베스트리뷰

리더로서의 고민들을 겪은 경험적 지침서가 아닐까? 하는 생각과 함께 제목 아래 "The Buck Stops Here"가 눈길을 끌었다. 연구원으로 시작해 대기업 CEO에 오르기까지의 30년, 저자께서 경험하고 느꼈던 리더십에 대한 솔직한 이야기이다. 책 한 단원 단원을 넘기며, 소홀히 할 수 없는 글들로 가득했고, 나에게는 정말 필요한 내용들이다. 팀장에서 임원으로 자리를 옮기면서 "나는 어떤 사람인가? 어떤 리더이고 어떤 리더십을 갖고 있나?" 이런 생각들이 많았던 시간이었기에... 더 넓고 깊은 책임과 마음가짐, 태도. 이런 모든 것들이 기록되어 있어 읽는 내내 모든 글들이 마음에 새겨졌다. 리더가 되고, 조직을 움직이고, 조직을 성장시키는 모든 상황들. 처음부터 훌륭한 리더는 없다. 현장에서 직접 부딪히며 깨달음을 얻는 것. 리더십은 책이 아니라, 현장에서 배우는 언어이다. 진심의 리더가 신뢰를 얻는 불변의 법칙과, '가장 나쁜 결정은 결정하지 않는 것'의 미루지 않는 리더십. "우리는 왜 이 일을 하는가?", " 하라! 보다는 하자! 나부터 바꿔보겠다!"의 코칭 리더십. 특히, 헤라클레스의 기둥에 새겨진 'Non Plus Ultra (더이상 없음)': 여기까지가 한계야! 를 깨고 나아간 콜럼버스의 이야기 'Plus Ultra (더 너머로)"는 깊은 감동이 있었다. 최근 시대를 '삼요 시대'라고 한다. "이걸요?" "제가요?" "왜요?"... 익숙한 틀을 의심하게 만들고 새로운 관점을 제시하고, 조직이 당연하다고 여기는 것들을 낯설게 바라보도록 하는 것이 리더이다. 많은 글들을 노트에 기록하며, 스스로를 돌아보며 배우는 귀하고 감사한 시간이 되었다. - 자율을 주면 방임이 되고, 개입하면 간섭이 된다. 결정을 미루면 우유부단 하다고 한다. 밀어붙이면 독선이라 한다. 리더십은 결국 '얼마나, 언제, 어떻게 개입할 것인가'의 예술이다. 그래서 리더십은 '과학'보다 '아트'에 가깝다. - 리더는 숫자를 읽고, 숫자로 말해야 한다. 숫자에 담긴 신호를 읽지 못하면, 조직은 이미 방향을 잃은 것이다. - 골프도 인생도 맨탈이 전부다. 굳이 못 칠 이유를 열거하지 말고 '그럼에도 불구하고' 잘 칠 수 밖에 없다고 얘기 해 보자. * 이 책은 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다. #타고난리더는아니지만 #박정민 #한티재 #리더십 #책스타그램

타고난 리더는 아니지만 | 박정민 지음 | 한티재 @hantijae 📚 리더십이란 무엇일까?🤔 나는 이 책을 통해 리더십을 분석해 보고 싶었다. 💡 리더십은 타고나는 성격이 아니라 매일의 태도와 선택 속에서 자라나는 살아 있는 기술이라는 것. 🌱 경청하는 마음, 감사하는 마음으로 살아가겠다고 다짐하게 된다. “더 나은 내일을 시작하자”, “파이팅” 같은 말도 누가, 어떤 마음으로 건네느냐에 따라 사람을 움직이는 힘이 된다는 사실이 인상 깊었다. ✨ 나 역시 리더십이 있는 사람인지 스스로에게 묻게 됐다. 🙋‍♀️ 추진력과 책임감, 도전과 실행력이라는 강점은 분명 있지만, 회사를 이끄는 대표가 되기 위해서는 더 큰 용기와 선택의 힘이 필요하다는 것도 느꼈다. 💪 특히 팀이 스스로 굴러가게 만드는 힘, 사람의 마음을 읽는 공감, 그리고 실행력이라는 문장이 좋다 리더를 꿈꾸는 사람뿐 아니라, 지금의 나와 관계를 돌아보고 싶은 이들에게 추천한다. 👍 한티재 출판사로부터 해당 도서를 지원받아 작성한 서평입니다. #타고난리더는아니지만 #박정민 #리더십 #한티재 #자기계발