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우리 회사의 미래를 그려보는 경영전략 매뉴얼

글로비스 MBA 시리즈 3
글로비스 경영대학원 지음 | 이현욱 옮김 | 새로운제안 | 2020년 03월 27일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788955335866(8955335865)
쪽수 380쪽
크기 152 * 224 * 25 mm /555g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

전략이 기업의 미래를 결정한다
이 책은 1999년에 출간된 《MBA 경영전략》의 개정판이다. 초판이 출간된 후 사회의 급격한 변화와 경영전략의 진화, 독자의 시대적인 요청을 반영하여 전면 개정했다. 초판이 출간된 1999년과 비교하여 요즘 기업들의 사업 기반이 크게 약해졌다는 사실은 부정하기가 힘들다. 과거 국제적인 경쟁력을 유지하던 가전제품이나, 겨우 마지막 끈을 잡고 있었던 반도체 등의 IT 산업도 선진국과 신흥국 기업들이 크게 약진하면서 경쟁력을 잃고 힘든 상황에 처해 있다.미국 기업이 강점을 발휘하고 있는 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 증강현실(AR) 등으로 대표되는 기술의 진화, 그리고 신흥국 기업이 강력한 원가 경쟁력을 바탕으로 차례차례 세계 시장에 참여하면서, 앞으로 글로벌 경쟁 환경의 변화는 더 복잡해지고 가속화될 것이다. 이런 상황에서 과거와 크게 다르지 않은 경영을 계속 이어나가는 기업은 눈 깜짝할 사이에 도태되고 말 것이다. 기업이 자신의 존재감을 되찾기 위해서는 변화하는 시대에 발맞춰 정확하게 전략을 수립하고, 그에 맞춰 실행에 옮겨야 하겠다. 그렇다고 모든 기업이 빈사 상태에 빠진 것은 아니다. 이 책에서 사례로 소개하는 세븐일레븐 재팬, 라쿠텐, 퍼스트 리테일링(유니클로)처럼 뛰어난 전략을 세우고 실행하여, 시장에서 견고한 입지를 다진 기업들도 적지 않다. 특히 벤처기업 중에서도 창업한 지 얼마 지나지 않아 실리콘밸리에 진출하거나, 처음부터 글로벌 사업을 목표로 창업하는 등 세계무대를 꿈꾸며 고군분투하는 기업들이 점점 늘어나고 있다.

앞으로 더 많은 직장인들이 자사의 미래를 결정짓는 경영전략의 기본 이론, 수립 방법, 실행 프로세스, 전략 트렌드 등을 이해할 필요가 더 늘어났다. 이 책에 전략에 관한 폭넓은 주제를 체계적으로 총망라하고 있어 전략의 전체적인 모습을 쉽게 파악할 수 있고, 또한 전략 이론을 실무에 접목할 수 있도록 여러 사례를 수록하고 있어, 경영자와 임직원들에게 가장 좋은 전략 매뉴얼이 될 것이라고 자부하고 싶다. 끝으로 개정판을 집필하는 데 도움을 주신 분들에게 감사의 마음을 전하고 싶다. 이 개정판에는 구판(舊版)을 읽은 독자들의 소중한 목소리뿐만 아니라, 글로비스 경영대학원의 전략 교육 연수에 참가한 수강생들의 의견, 그리고 강사진의 조언 등을 적극 반영했다. 참여해준 모든 분들에게 감사하다고 말하고 싶다. 한 명이라도 더 많은 사람이 이 책을 읽고 얻게 된 배움을 활용해, 자사의 전략 수립과 성공적인 실행에 도움이 되었다는 것이야말로, 저자들에게는 가장 큰 기쁨일 것이다.

상세이미지

경영전략 매뉴얼(우리 회사의 미래를 그려보는)(글로비스 MBA 시리즈 3) 도서 상세이미지

목차

머리글 전략이 기업의 미래를 결정한다
서장 경영전략의 수립 프로세스

제1부 전략의 이론적 배경
제1장 사업 경제성의 활용
01 사업 경제성 분석 사례
02 사업경제성 분석
03 SCP 모델과 5가지 경쟁요인 분석
04 어드밴티지 매트릭스
05 3가지 기본 전략과 전략그룹
06 업계 지위에 따른 전략
07 가치사슬과 BPR

제2장 자사의 강점 구축과 활용
01 사업 강점의 구축 사례
02 사업영역
03 핵심역량과 능력
04 자원 기반 관점
05 VRIO
제3장 전략의 동적 프로세스와 학습
01 사업 다각화 사례
02 창발전략
03 창발전략에서의 학습
04 지식경영
05 학습경영

제2부 실무에서 사용하는 전략 프레임워크
제4장 환경 분석과 전략 수립
01 사업 환경 분석 사례
02 3C 분석
03 PEST 분석
04 SWOT 분석

제5장 자원 배분과 전략 수립
01 사업 철수 사례
02 PPM과 PLC
03 PPM과 GE Matrix
04 성장전략

제6장 전략의 매니지먼트
01 핵심성과지표 사례
02 전략실행의 평가
03 균형성과표
04 전략과 조직의 결합
05 조직혁신

제3부 전략의 새로운 응용 분야
제7장 신사업 전략
01 신사업 진출 사례
02 혁신과 경영전략
03 비즈니스 모델
04 신사업 전략
05 디지털 시대의 전략 패턴
06 신사업 전략 매니지먼트
07 개방형 혁신과 공동창조
08 전략적 제휴와 M&A

제8장 글로벌 경영전략
01 해외시장 진출 사례
02 글로벌화와 다국적화
03 글로벌화의 의사결정
04 글로벌 경쟁전략의 수립
05 글로벌 기업의 전략 매니지먼트
06 신흥국 시장의 글로벌 전략

제9장 새로운 경쟁우위 전략
01 경쟁우위 구축 사례
02 새로운 경쟁우위의 구축
03 공유가치 창출(CSV)
04 비즈니스 생태계

책 속으로

업계 내에서 여러 경쟁기업들이 유사한 비즈니스를 한다면, 가장 비용을 적게 쓰는 쪽이 우위성을 구축하기 쉽다. 그만큼 소비자에게 저렴한 가격을 제시할 가능성이 높기 때문이다. 또한 저비용으로 경쟁업체와 비슷한 가격을 실현할 수만 있다면, 수익성 향상뿐만 아니라 절약한 비용을 경쟁업체와의 차별화를 위한 투자자금으로 활용할 수 있다. _ 31p.
기업이 사업 다각화를 고려할 때, 범위의 경제가 어느 정도 나타날지 파악할 필요가 있다. 또한 실질적으로 경영자원이나 프로세스를 사업 간에 공유할 수 있을지도 사전에 꼼꼼하게 검토해야 한다.... 더보기

출판사 서평

경영전략의 프로세스

▶전략의 역사
‘적을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다.’
‘이기기 쉬운 상태에서 승리하는 것이 가장 잘 싸우는 방법이다.’

전략을 가장 알기 쉽게 풀어쓴 이 글귀들은 기원전 500년경에 만들어진 중국 춘추시대의 병법서인 《손자》에 등장한다. 손자에는 현대의 경영전략에서도 통용되는 유명한 글귀들이 많이 적혀 있다. 원래 ‘전략(戰略, Strategy)’은 군사용어에서 출발했다. 전쟁을 잘 치르기 위해 병참이나 외교술을 포함하여, 대국적인 관점에서 가장 바람직한 결과를 내는 것이 전략의 ... 더보기

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  • [서평]경영전략 매뉴얼 yo**nge76 | 2020-04-06 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    경영전략 매뉴얼을 그야말로 창업을 준비하는 내게 두고두고 옆애 놓고  반복적으로 읽어야할 중요하고 교과서 같은 책이다.  아무래도 회사 생활만 오래 했기에 경영에 대해서는 지식이 절실하게 필요했다.  처음에는 전략, 매출, 기업의 이익, 비용, 협상 등등 이해하기 어려워  앞장을 몇번이고 반복적으로 읽었다.    여러번 읽다보니 차츰 눈에 들어오기 시작했다.  ... 더보기
  • 경영전략 매뉴얼 st**4s | 2020-04-04 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
                          더보기
  • 경영 전략 매뉴얼 ne**ecide | 2020-04-02 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    회사 경영은 어떻게 해야 할까요? 회사가 성장하도록 다들 노력할 겁니다. 다른 회사에서 동종의 제품을 판매한다면 회사 간 경쟁을 하게 됩니다. 경쟁하는 회사에 대비하는 경영 전략이 필요합니다. 고객이 제품을 구매하는 것은 같은 성능 중에 싼 물건을 사려고 합니다. 같은 성능인데 가격이 비싸다면 안 사려 할 겁니다. 한마디로 제품을 싸게 만든다면 더 싼 가격을 제시할 수 있어 다른 회사보다 경쟁력이 있을 수 있습니다. 경영 전... 더보기
  • 내가 직장생활을 한 지도 올해로 벌써 25년차가 되었다. 25년간의 직장생활 동안에 내가 담당한 업무 중 가장 큰 부분을 차지하고 있는 것이 경영관리(사업계획, 예산수립 및 운용, 고정투자, 결산, 가격조정, 업적평가 등) 업무인데 거의 20년 가까이 같은 업무를 한 셈이다. 그런데 지금까지는 내가 주도적으로 경영전략을 수립했다기 보다는 상사의 지시에 의해서 수립한 경우가 많았고, 그러다보니 주도적으로 업무를 진행하지 못해서 열정이 식어버리기 일쑤였다.     ... 더보기
  • 경영전략 매뉴얼 rh**55 | 2020-04-01 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    경영전략이 무엇인지, 어떻게 세워야 하는지 궁금 하다면 이 책을 필독하길 권한다.  이 책은1999년에 출간된 MBA 경영전략의 개정판으로 졍영전략에 대한 전반적인 내용이 담겨있다. 이 책은 총 3부 9개 장으로 구성되었다. 제1장은 전략의 이론에 대한 부분의 설명이다.  전쟁에서도 전략이 필요하듯 하루하루가 전쟁터인 요즘 시대에 전략의 수립은 필수이지만 자사에 적합한 전략의 수립은 승패에 결정적인 작용을 한다. 이 책의 2장부터는 정확한 전략수립을 할수 있게 실무적인 전략들을 소개해준다. 가장 중요한 ... 더보기

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