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사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 회사도 발전하고 연봉도 오르는 노사 문제 해결 방법

산군 지음 | 라온북 | 2021년 05월 03일 출간
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ISBN 9791191283365(1191283364)
쪽수 264쪽
크기 148 * 211 * 20 mm /410g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

사장도 웃고 직원도 웃는 회사가 과연 있을까?
답 없을 것 같은 노사 관계에 딱 맞는 노사 솔루션!
위계질서, 사회생활, 직장 그리고 나의 안정. 우리는 이 모든 것을 어떤 식으로 연결하고 이해하고 있어야 맘에 드는 회사 생활을 할 수 있을까? 매일같이 출근해서 열심히 일하고 회사가 원하는 업무를 해내고 있음에도 회사 내 이해관계와 충돌, 대립, 투쟁, 갈등은 사라지지 않고 계속해서 틈틈이 우리를 찔러댄다. 하지만 사장의 입장에선 어떨까?
내 사업체, 내 목표, 회사의 발전 그리고 사회적 영향력. 오랜 고민 끝에 어렵게 차린 회사인데 자꾸만 퇴사하는 직원이 늘어나고 뛰어난 인재도 발견하지 못하는 것 같다. 도대체 어떻게 해야 회사를 성장시킬 수 있을까?
이 책은 노사, 즉 사장과 직원의 관계 완화와 상호 이익에 관한 내용을 담고 있다. 인사관리 전문 노무사인 저자는 지금까지 자신이 상담했던 수많은 상황과 인사관리학 연구 등을 바탕으로 단순히 서로의 역할을 알아야 한다가 아닌 서로의 내면을 이해하고 각자가 원하는 이익을 양쪽 모두 얻을 수 있는 조직 체계에 관한 방법을 소개한다. 이 책을 통해 사장과 직원 모두가 만족하는 노사 문제 해결 방법을 찾아 회사에 적용하길 바란다!

상세이미지

사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 도서 상세이미지

목차

프롤로그 한계를 받아들이고 함께 성장하는 초신뢰 조직을 꿈꾸며

1장 누군가를 내쫓아야 하는 회사의 속사정
회사는 변해야 살아남는다
회사는 시간이 지나면 부패한다
무능한 직원들이 회사를 점령한다
야만적인 토너먼트 게임을 시작한다
직원 청소를 시작한다

2장 버텨야 하는 직원의 속사정
직원은 기생충 취급을 받는다
회사엔 최적화 사회엔 부적응자
할 줄 아는 건 회사 다니는 것뿐
완전한 가해자도 피해자도 없다

3장 회사는 아마겟돈이다
결코 만족하지 못하는 동물
무임승차자가 늘어난다
똑똑한 직원들이 점점 멍청해진다
공식성 추구는 모래 위의 성 쌓기를 부른다
혼자만 우월한 리더는 조직을 망하게 한다
성과 중심주의는 거짓 성과를 만들어낸다
문제의 원인을 찾을 수 없는 조직

4장 적과의 동침
회사와 직원은 서로 배신을 거듭한다
회사와 직원은 권력 다툼에 망해간다
노동조합의 탄생
권력을 향유하는 특권층의 탐닉 본능

5장 아수라의 길을 걷는 조직
정리해고라는 마법
덤덤하게 받아든 권고사직서
가스라이팅, 죽음보다 더한 고통
광기의 권력에 매료되다
공범이 되기를 자처하는 사람들

6장 초신뢰 조직이 살아남는다
초신뢰 조직의 탄생
임금을 올려줘라
휴가 사용을 자유롭게 하라
투잡을 인정하라
서로의 야심을 이루어주는 초신뢰 조직
함께 성장하는 초신뢰 관계

에필로그 스스로의 그림자를 인정해야 성숙해진다
참고 문헌

책 속으로

대부분 조직은 피라미드 구조를 갖고 있다. 피라미드 형태의 조직은 독일의 사회학자 막스 베버(Max Weber)가 주장한 관료제 이론을 바탕으로 탄생한 걸로 많은 사람이 알고 있다. 베버는 합리적인 조직구조를 이루려면 명령 통일의 원칙을 따라야 한다고 했다. 한마디로 명령을 내리는 사람이 ‘한 명’이어야 한다는 소리다. 하나의 조직에서 여럿의 목소리를 반영하게 되면 ‘혼란’스러워진다는 것이다. 하지만 조직이 피라미드 형태인 이유는 사실 인간 본성 때문이다. 인간은 ‘자아 고양적 편견(Self-serving Bias)’이란 심리적 보... 더보기

출판사 서평

서로의 내면을 이해하는 순간, 이익도 함께 얻어진다

우리가 살아가는 모든 곳에는 계급이란 것이 존재한다. 수평적이라고 생각했던 관계나 상황 속에서도 결국엔 보이지 않는 계급이 있다. 그렇다면 계급을 어떤 식으로 활용해야 나에게 도움이 될까?
주변에서 가장 쉽게 볼 수 있는 계급 중에는 상사와 직원이 있을 것이다. 그리고 누구나 한 번쯤은 ‘사장이라서 좋겠다’ 또는 ‘차라리 직원이 마음 편하지’ 등의 생각을 해봤을 것이다. 같은 곳에서 함께 일하는 동료지만 너무나 다른 입장의 차이가 있고, 그만큼 서로가 바라보는 이익에 관한 ... 더보기

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  •   그런데 시간이 흘러 직원이 탐탁지 않게 여겨지는 점이 계속해서 쌓인다면, 게다가 당신 사업에 지장이 생기기 시작한다면? 당연히 직원을 내보내고 새로운 사람을 뽑고 싶다는 생각이 들 것이다. 이제 당신은 애초의 신념을 버린 채 직원을 대하기 시작할 것이다. 직원은 결국 대리인에 불과하고, 언제든 갈아치울 수 있다는 생각에 빠질지도 모른다. (-31-)오늘날도 상황은 마찬가지다. 용감하게 직언을 하는 사원도, 그런 사원의 의견을 겸허히 받아들이는 CEO 도 거의 없다. CEO 는 사원에게서 감언이설을 듣길 원... 더보기
  • 사장이 원하는 회사, 직원이 바라는 회사라는 제목을 봤을때 이런 모순된 책 제목이 가능할까? 라는 심정으로 책을 읽었습니다.   책을 읽으면서 저런 회사가 있을수도 있다는 생각은 들었습니다만   제일 인상깊었던것은 다양한 재능을 가진 사람들이 어느 회사에 들어가면 어느순간 회사에서 하는 특정한 일밖에 못하는 사람으로 바뀌어 간다는 것이죠. 그러면 회사가 전부가 되고, 거기에서 낙오되지 않기위해 정치도 하고 여러가지 꼼수도 쓰고 꼰대도 되고 한다는 것입니다.   의식적으로 그렇게 되는 것이... 더보기
  • 사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사는 회사도 발전하고 연봉도 오르는 노사 문제 해결 방법을 위한 책으로, 각자가 가진 회사에 대한 이해관계를 좁히고 윈윈하는 관계를 제시하는 책이다. 저자는 산군 노무사 사무소 대표 노무사로 일하고 있다. 그는 인사관리 전문가가 되기 위해 노무사 자격증을 취득한 후 진화 심리학, 인사심리학 등을 꾸준히 연구하며 노사관계를 명확히 알고자 하여 한국 노총에서 수년간 활동했으며, 노동위원회에서 최연소 나이로 위원 활동을 하고 있따. 이 책... 더보기
  • 회사 내 노사관계하면 가장 먼저 떠오르는 장면이 바로 노사간의 갈등인 것 같습니다. 그만큼 노사간의 좋은 관계보다는 그렇지 않은 회사들이 많이 있기 때문인 것 같아요. 책의 제목을 봤을 때 가장 먼저 든 생각은 사장이 원하는 회사와 직원이 바라는 회사간의 괴리였어요. 물론 가장 바람직한 것은 사장이 원하는 회사와 직원이 바라는 회사가 같다면 정말 좋은 노사관계가 유지되겠구나 싶더라고요.   시대가 달라짐에 따라 미래 사회에서는 점점 더 인공 지능이 우리 인간들의 직업을 대신하게 될 것이고... 더보기
  •       우리 사회의 특성상, 가장 현실적이며 예민한 주제인지 모른다. 노사문제와 갈등상, 이로 인해 촉발되는 다양한 시각차이와 의견차이의 존재, 이는 서로 다름에 대한 존중과 인정, 배려의 자세보다는 무조건 관철시키거나 일방적인 행위로 인한 통보나 명령 등으로 인해 또 다른 문제를 야기시키며, 뚜렷한 적도 없지만 계속해서 싸우게 되는 소모적인 논쟁과 문제들이 그것이다. 다른 나라들에 비해서도 노사문제는 늘 현실적인 문제지만 때로는 정치... 더보기

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