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그룹코칭 탁월한 성과를 내는 리더의 선택

김종명 , 여재호 , 이해원 지음 | 플랜비디자인 | 2021년 05월 11일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791189580858(1189580853)
쪽수 316쪽
크기 153 * 225 * 25 mm /566g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

우리의 삶의 터전인 조직을 조금더 좋은 조직으로 만들기 위한 여러 기법과 다양한 이론이 존재하고 있습니다. 코칭도 그중 하나라고 할 수 있지요. 그룹코칭은 기존의 코치형 리더의 패러다임을 한번 더 뛰어넘어 속도와 방향이 모두 중요한 요즘 시대의 요구에 응답하는 코칭의 형태가 아닐까 생각합니다. 이전에도 그룹코칭이 존재했지만 저자들이 연구하고 정리한 그룹코칭을 소개합니다.
그룹코칭을 통해 우리는 마른 빨래를 쥐어짜듯 밀어붙이는게 아니라, 서로의 선한 의도를 조율하고 통합하면서 구성원들의 자발적 참여를 통해 집단지성을 이끌어내는 것 그것이 바로 그룹코칭인 것입니다. 이 책은 국제코치연맹이 인증한 마스터코치외 2명의 현직 코치가 정리한 그룹코칭의 구체적인 방법과 핵심요소를 알기 쉽게 설명했고, 사례를 통해 과정을 보여줍니다. 저자들이 개발한 GCE모델은 성공적인 그룹코칭을 위해 코치가 알아야할 내용들을 담고 있습니다.

목차

들어가는 글
집단지성을 이끌어내는 힘, 그룹코칭

1장. 왜 그룹코칭인가
리더는 다른 사람을 통해 성과를 내는 사람이다
성과를 잘 내는 리더의 특징
리더, 집단지성을 이끌어내라
탁월한 성과를 내는 GCE 그룹코칭 모델

2장. 탁월한 성과를 내는 그룹코칭 프로세스
그룹코칭의 프로세스 G.R.O.U.P
Greetings : 친밀하고 안전한 공간 만들기
Revisit : 실행을 공유하고 학습을 심화하기
Objective : 초점을 명확하게 하기
Understanding : 집단지성을 이끌어내기
Planning : 실행계획 수립하기

3장. 사람을 이해하는 핵심가치
존중, 사람을 움직이는 힘
이해, 마음을 읽는 비결
공감, 사람을 연결해 주는 힘
탁월성, 지속적으로 탁월한 성과를 내는 성품

4장. 코치가 갖추어야 할 핵심역량
신뢰와 안전감 쌓기
코치 프레즌스
적극적 경청
인식 일깨우기

5장. 사람을 움직이게 하는 핵심요소
즐거움(Joy)
연결(Connecting)
집단지성(Collective Intelligence)
시너지(Synergy)
성취(Achieve)

6장. 그룹코칭 완성하기
설계의 3요소
첫 세션 설계하기
중간 세션 설계하기
마무리 세션 설계하기

[부록]
[부록1] 자주 묻는 질문들
[부록2] 그룹코칭 실전 사례
[부록3] 그룹코칭 축어록

책 속으로

리더는 혼자 일하는 게 아 니라, 다른 사람들이 잘할 수 있도록 도와주고, 성과를 한 곳으로 모으는 역할을 하는 사람이다.

조직에 특정한 이슈가 있을 때, 이에 대해 만족할만한 성과를 얻기 위해 그룹코칭을 진행한다. 보통의 경우, 그룹코칭에서 다루는 주제는 일상적인 것을 넘어선다. 예를 들어, 갑자기 이직률이 높아졌을 경우에 그 이유가 무엇인지, 어떻게 하면 이직률을 낮출 수 있겠는지 등의 대안을 찾기 위해 그룹코칭을 진행한다.

코치의 무의식에 저장되어 있는 생각은 그룹코칭 과정에 그대로 반영된다. 그래서 우리는 참가... 더보기

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  • 구성원의 성장과 집단 지성을 이끌어내는 노하우 코로나 이후 온라인으로 모든 것이 재편되고 있는 이 시기에, 조직 문화의 변화도 앞당기고 있다. 수직적인 소통과 일방적인 지시와 강요는 이제 먹히지 않는다. 수평적인 관계 속에서 자신이 잘 알고 있는 정보들을 빠르게 소통하고, 서로를 통해서 배우는 집단 지성만이 살 길이다.  그러나 아직 위계질서와 일방적 소통이 익숙한 한국사회는 머리로 알지만, 몸으로 그 변화를 따라잡기가 쉽지만은 않아 ... 더보기
  • 빨리가려고 하면 혼자가고, 멀리가려고 하면 같이 가야한다 라는 말로 시작 하는 이 책은  코칭에 대해 들어본적도 아는 내용이 하나도 없는 상태에서 맞이하긴 부담스럽지 않은 내용 이였다. 사실 말로만은 들어본 적이 없던 내용이였지,  tv에 ‘유퀴즈 온더 블럭’이라는 tv프로그램에 유재석이 주로 사용하고 있었던 내용들이 였고,  그가 보여준 경청과, 상대 이야기를 잘 정리해주는 모습에서 비롯한  존중, 이해, 공감, 탁월성은 코칭에 대해 어렵지 않게 이해 할 수 있었다. 좋은 리더의 ... 더보기
  • 먼저 읽어본 취준생으로써 ’그룹 코칭’은 학생, 취준생, 초년생보다는 직장 2년 차 이상 되었거나 창업하여 팀을 이끄는 사람들에게 추천한다. 내용이 무거운 부분이 있어 그룹, 리더, 조직 구성원에 대한 접점을 먼저 겪어본다면 정말 큰 도움이 될 거 같다. 한편으로는 경영학과 수업 교제 같은 느낌도 들었다. 자기개발도서 중에서도 상위 레벨에 속하는 것 같다. 이 책에서는 말한다. 리더가 간단명료하게 이렇게 저렇게 하라고 지시할 경우 후배는 자기 스스로 잘 할 수 있는데도 미주알고주알 간섭하는 거로 느낀다고 반면, 리더가... 더보기
  • 그룹코칭 gg**sy | 2021-06-20 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    그룹코칭  그룹코칭이란 개념에 대해서는 여기저기서 주워 들은게 있어서 관심이 있었지만 이렇게 체계적으로 정리된 책을 읽는 건 계속 미뤄오다 이 책을 만나게 되었다. 이 책의 공동저자 세분은 국내 그룹코칭에 대한 전문가로 번역을 거치지 않은 국내 현실에 맞는 그룹코칭에 대한 모든 것을 친절하게 이 책에서 알려준다.        특히 그룹코칭을 탁월한 성... 더보기
  • 팀장이 배울 수 있는 그룹코칭 책추천 어려운 일은 어떻게든 해내겠는데 사람 관리가 어렵다는 분들이 많습니다 처음에는 말단 직원으로 시작해서 언젠가는 직급이 올라가서 팀장을 하던, 임원을 하면 사람 관리는 필수인데요 팀장이 되면 아래 사람들을 관리해야하는데 워낙 다양한 사람들을 관리하는 것이 힘들어 직급이 올라가도 오히려 팀장을  하려고 하지 않는 사람도 있습니다 여느 회사던 아래 직원 코칭을 하는  교육을 할 것입니다 ... 더보기

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