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팀장으로 산다는 건 팀장에 의한, 팀장을 위한, 진짜 대한민국 팀장의 책

김진영 지음 | 플랜비디자인 | 2021년 04월 28일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791189580841(1189580845)
쪽수 236쪽
크기 153 * 225 * 20 mm /435g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

리더십 전문가 중 실제로 직책을 맡아 리더역할을 수행하는 사람은 별로 없다. 그러니 팀장들 입장에서는 좋은말, 맞는 말인걸 알면서도 받아들여지지 않는 부분이 있다. 스타트업 등 해외 우수 리더십 사례들을 담은 도서들이 화제를 모은다. 그러나 우리나라 조직과는 다른 부분들에 고개를 갸우뚱하게 된다. 근데 진짜 팀장이 나타났다. 현직 팀장님들만이 모인 커뮤니티에 2020년 6월 부터 12월 까지 매주 한 편씩 작성된 현직팀장 연재를 엮어 책으로 내게 되었다. 저자인 김진영 팀장 본인이 직접 현장에서 고민하고 부딪히는 문제들, 사례들을 적어 공감을 얻어냈다. 독자인 현직 팀장들은 나만 겪는 문제가 아니라는 안도와 위로, 그리고 김진영팀장의 조언으로 부터 인사이트를 얻었다. 네이버 비즈니스판에 노출되면서 폭발적인 조회수와 함께, 팀장들의 댓글이 이어졌다. 고맙다, 공감된다는 글 뿐만 아니라 실제 본인이 겪고 있는 어려움을 적는 댓글도 많았다. 그 댓글에 댓글이 이어지면서 함께 고민을 풀어가는 모습이었다. 수많은 리더십 도서가 있지만, 여전히 팀장들의 진짜 문제는 해결되지 못하고 현재진행형으로 남아있다는 것을 알 수 있다.

김진영 팀장이 기존 연재글을 다듬고 ‘깨달음을 이끄는 질문'을 더하여, 현직 팀장들을 위해, 진짜 대한민국 팀장들의 책-’팀장으로 산다는 건'을 펴냈다. 처음 팀장이 되었을 때의 당황스러움부터, 팀장으로 일하면서 부딪히는 사람, 성과에 대한 문제들, 그리고 팀장의 외로움과 그 이후에 대한 고민까지 다뤘다.

목차

프롤로그

1. 처음 팀장이 된다는 건
두통의 시작
열심히 하면 팀장이 되는 줄 알았다
리더가 될 사람은 따로 있다

2. 팀장으로 일한다는 건
1) ‘사람’이 시작과 끝이다
실력 있다고 뽑아 놨더니
문제 팀원, 사람 만들기
팀원이 사표를 냈다
우리 모두 프로가 됩시다
귀찮은 연례행사가 돼 버린 인사평가
2) ‘업무’는 다 함께 한다
카리스마 없는 리더가 더 낫다
대화는 했지만, 통(通)한 건 아닐지도
회의가 회의스러운 이유
내부의 적이 더 무섭다
신박한 아이디어 창출법
똑똑한 팀장도 이상한 결정을 한다
리더는 일이 아닌 구조를 관리한다
3) ‘성과’로 결론을 맺는다
목표 달성을 위한 현실적 대안
철학이 있는 성과관리
실적이 좋을 때, 진짜 해야 할 일
비대면 시대가 요구하는 새로운 리더십
인사이트를 주는 영화 4선

3. 팀장을 살아낸다는 건
외로움이 내게로 왔다
이제 나보고 꼰대라 한다
또라이 상사는 내 운명
때론 ‘잠시 멈춤’이 필요하다
임원승진이 당신의 목표인가요?
회사에서 ‘존’경받으며 ‘버’티는 방법
명함을 꺼내 회사를 지워보세요
위로가 되는 영화 4선

에필로그

책 속으로

'나는 열심히 일했는데, 어디서부터 잘못된 것일까?' 머릿속은 풀 수 없는 매듭이 가득 찬 것 같았습니다. 답답한 마음에 전 직장 상사 분께 전화를 드리려다 면목이 없어 차마 그럴 수 없었습니다. 한참 걷다가 서점으로 향했습니다. 팀장의 할 일에 대해 말해주는 책이 있을까 해서요. 불행히도 딱 맞는 책이 눈에 들어오지 않았습니다.

아, 나는 실무자였을 때와는 완전히 다른 능력을 요구 받고 있었어.

팀장은 일하는 사람이 아니라 사람을 관리하는 사람입니다. 이 역할에 어울리는 역량을 보유한 사람이 선택돼야 합니다. 그런데 많... 더보기

출판사 서평

“너무너무 공감되네요. 일 잘하는 법은 혼자서 잘 쌓아 왔지만, 새로운 팀관리의 문제는 정말 고민이 많이 되는 부분이네요.” - 오**M님

“공감이 100% 네요.....정답은 없지만 항상 많은 고민과 보다 나은 팀을 만들기 위해 고민해야겠습니다. 잘 보았습니다.” -유****짱님

“지칠때 종종와서 좋은글 보고 느끼고 일에있어 도움 많이 되고있었습니다.
이번에 네이버메인에 떠서 들어왔는데 로그인을 안할수가 없는 글이네요.(중략)
많은 팀장분들이 이글을 읽고 생각을 정리하는 시간을 가졌으면 좋겠네요. 보내는 시간, 만나... 더보기

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  • 날이 갈수록 어려워지는 취업난 가운데, 예전부터 항상 해오던 말이 있다.  '학교에서 배운 것들 사회에 나오면 다 쓸데 없다.' 맞다. 나도 동감한다. 하지만 사회에 나와서도 누가 가르쳐줬으면.. 싶은데 못배우는 것들이 많다. 그리고 대부분 온몸으로 부딪혀 인생이 조각조각 나는 경우가 허다하다. 나는 그중에 하나가 바로 팀장되기. 리더쉽이었다. 이 책을 읽고나서 드는 생각은 '아.. 내가 팀장 되었을 때 이런 책 하나 없었다는 것이... 아쉽다'는 것이었다. ... 더보기
  • 때론 '잠시 멈춤'이 필요하다 186쪽 CHAPTER 4 부분이 굉장히 공감할 수 있었는데요. 저도 사례 속 A랑 비슷한 경험을 했기 때문입니다. 사례 속 A는 집안 사정으로 원하는 대학을 가지 못했죠. (지금은 장학제도가 마련되어 참 다행입니다.) 그래도 열심히! 속된 말로, 회사에 영혼을 갈아 넣었고 최연소의 나이로 팀장이 되었습니다. 그때는 몰랐습니다. 이 팀장이란 자리가 얼마나 외롭고 고단하고 눈치를 살펴야 하는지.. 그냥 직급과 연봉 등 한 계단 위로 올라간 줄만 알았는데 주... 더보기
  •  나는 한 번도 팀장이었던 적이 없다. 내가 지금 머무른 조직은 팀장은 아마도 다방면으로 일이 뛰어난 사람이 배치되는 곳이었고, 그나마 발표를 잘하던 나는 강사로 배정받았는데 그렇게 시간은 10년이 흘렀다.     그러니 나는 팀장에 대해서 고민할 이유가 없었다. 책임질 팀원이 있는 것도 아니었고, 밑에서 치이기보다는 동료와 협업하고 상사와 잘 지내면 다였으니까.   그런 내게 팀장을 대상으로 교육할 기회가 생기기 시작했다. 어릴 땐 그저 리... 더보기
  • 저는 팀장 경력이 약 3년 정도입니다 '팀장으로 산다는 건' 쉽지 않습니다. 특히 아무도 알려주지 않기에 혼자서 외로움을 견디던 날들이 많았습니다. 물론 늘 힘들지만은 않습니다. 본문에는 공감가는 부분, 나에게도 충분히 일어날 수 있는 일이 있었습니다. 그래서 신임 팀장의 역할을 수행하게 될 사람들, 혹은 이미 팀장인 사람들 모두에게 도움이 될 거라고 생각합니다. 가장 기억에 남는 부분은 팀원 분류 2X2 매트리스입니다. XY좌표계 기준, X축의 음수 부분은 위가 뺀질이, 아래가 쓰레기... 더보기
  • 누군가 내게 팀장직을 하며 그만두고 싶었던 적이 있었는가라고 묻는다면, 당연히 그렇다고 대답할 것이다. 지금도 어쩌면.. 그렇다고 관두고서를 생각하니.. 눈앞이 막막하다. 왜냐하면 이 나이 먹고 다른 곳 직원으로 가거나 팀장으로 가는 일도 쉽지 않은 결정이거니와, 자영업자는.. 이런 시기에 특히 어려운 일이기 때문이다. 이 책을 집어들게 된 것도 사실은 이런 고민에 대한 해결책까진 아니더라도 뭔가 인사이트를 얻을 수 있지 않을까?라는 기대가 있었는데 해결책을 들어버렸다. '지금 연봉만큼 벌려면 치킨은 몇 마리... 더보기

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