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스파크 세계 최강 미국 해병대의 리더십 전략

앤지 모건 , 코트니 린치 , 션 린치 지음 | 이정란 옮김 | 빈티지하우스 | 2019년 05월 15일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791189249151(1189249154)
쪽수 324쪽
크기 141 * 210 * 24 mm /415g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Spark / Morgan, Angela

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

“페덱스 문화에는 해병대 DNA가 있다!”
프레드릭 스미스 페덱스 CEO 강력 추천
미 해병대는 어떻게 세계 최고의 리더십 훈련소가 되었을까?

뉴욕타임즈, LA타임즈, USA투데이 베스트셀러
모든 변화는 결국 사람으로부터 시작된다!

이 세상에서 자신이 속한 조직의 로고를 문신으로 새긴 사람이 가장 많은 곳은 어디일까? 바로 미 해병대다. 왜 해병대원들은 이렇게까지 하는 걸까? 자신의 조직에 대한 자부심과 헌신을 가지고 있기 때문이다.
불확실성과 복잡성이 지배하는 오늘의 비즈니스 환경에서 기업에게 절실한 것 또한 조직에 몸담은 ‘사람’들의 자부심과 헌신이다. 그것은 강요할 수도 없고, 임의적으로 선택할 수도 없다. 자부심과 헌신으로 무장한 세계 최강 미 해병대의 7가지 리더십 전략은 분명 조직에 잠재된 성장의 불꽃을 폭발시킬 것이다.

“신화처럼 전해졌던 리더십 이론과 실제를 완전히 뒤집는 책”_다니엘 핑크(미래학자)

상세이미지

스파크 도서 상세이미지

목차

추천사

서문 스파크란 무엇인가
깨달음의 순간 | 직위가 중요한 것이 아니다 | 스파크들을 더욱 고무시키는 법 | 바로 지금 스파크가 필요하다 | 앞장서서 이끌어나갈 용기

1장 리더는 만들어진다
리더는 타고난 사람이 아니다 후천적으로 만들어진 사람이다 | 리더는 자신의 본능에 도전하는 이들이다 | 리더가 되는 것은 당신의 선택에 달렸다 | 각자가 지닌 마인드셋의 중요성

2장 가치관과 행동을 일치시켜라
성품 실험실 | 가치관이 중요한 이유 | 가치관에 맞춰 살기 | 가치관을 바탕으로 긍정적인 셀프리더십 실행하기 | 내적인 가치를 키우는 법 | 에노디아 소사이어티 | 가치관의 훼손 | 리더십에 이르는 길

3장 신뢰받는 사람이 되어라
신뢰받는 스파크가 지녀야 하는 네 가지 행동 지침 | 다른 사람들의 기준을 이해하고 충족시키기 | 말과 행동의 격차를 줄이기 | 자신의 의도와 기대치를 다른 사람들에게 잘 전달하기 | 기대에 부응하지 못했을 때 책임을 묻는 방법 | 성장을 고무시키도록 피드백 전달하기

4장 책임감 있는 사람이 되어라
책임감의 순간 | 책임감이 보기 드문 이유 | 책임감 있는 한 명의 리더가 다른 사람들을 고무시킨다 | 습관 기르기 | 책임감은 높은 성과를 불러 온다

5장 의도한 대로 행동하라
비전의 결여 | 미래에 대한 상상 | 행동할 수 있는 용기 | 번아웃은 어디서든 찾아볼 수 있다 | 의도적으로 노력하기 | 변화 계획하기

6장 먼저 도움을 주는 사람이 되어라
코카콜라 대위 | 서비스란 어떤 형태인가 | 보다 강력한 팀을 만들기 위한 방향으로 관점 바꾸기 | 혼자서 해낼 수 없는 일을 어떻게 함께 해낼 수 있을까 | 도움을 주는 데 필요한 주요 법칙들 | 변덕스러운 하늘에서 승객들 도와주기

7장 자신감으로 무장하라
한 가지 경험을 할 때마다 자신감 키우기 | 실제로 이뤄내기 전까지 그런 척할 수는 없다 | 귀뚜라미 우는 소리가 들릴 정도의 침묵 속에서 | 우리가 스스로에게 말하는 단어들 | 긍정적인 롤모델들 가까이 하기 | 긍정적인 롤모델 찾아내기 | 자신감을 저하시키는 감정들 관리하기 | 자신감을 저하시키는 감정들과 싸우기

8장 항상 믿을 수 있는 사람이 되어라
계획대로 일하라 | 불편한 부분 | 한층 더 노력하기 | 시간을 지배함으로써 리더로서의 자질 키우기 | 해야 할 일 한 가지 줄이기

결론 지금 여기서 멈출 것인가
더 많은 스파크들 만들어내기 | 새로운 리더십 규범

추천사

마셜 골드스미스(리더십 구루, 《트리거》 저자)

이 책은 당신이 진정으로 원했던 것을 찾아내고 그것을 가능하게 만들어주고, 조직에서 당신의 위치에 관계없이 다른 사람들에게도 자신이 이룬 성공을 가르쳐줄 수 있게 만들어준다.

다니엘 핑크(미래학자)

신화처럼 전해졌던 리더십 이론과 실제를 완전히 뒤집는 책. 당신이 어떤 직업을 갖고 있든 어떤 환경에 놓여 있든 이 책은 당신이 스스로의 불꽃을 폭발시키는 데 도움이 될 것이다.
(《언제 할 것인가》 저자)

클레어 시프먼(언론인)

이 책은 해병대 문화와 민간기업 문화에서 저자들이 스스로 경험하고 발견한 행동 변화 지침으로 가득하다. 이 지침은 충분한 연구를 통해 증명되었을 뿐만 아니라 그들이 살면서 터득한 산지식이기도 하다.
(《나는 왜 자꾸 눈치를... 더보기

존 라이언(전 미 해군 중장)

모든 사람이 리더가 될 가능성이 있고, 기업은 리더가 되고 싶은 직원 모두를 개발할 때 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있다. 이 책은 우리가 그동안 간과했던 중요한 진실을 다시 한 번 강조한다.
(크리에이티브리더십센터 CEO... 더보기

마이크 슈셉스키(미국 농구 국가대표팀 전 감독)

일과 삶 모두에서 반짝이는 존재가 되고 싶다면 지금 당장 이 책을 읽어보길 권한다.

책 속으로

‘스파크’란 자신에게 주어진 상황을 그대로 받아들일 필요가 없다는 사실을 깨달은 사람들이다. 이들은 남들과 다른 행동으로 변화를 만들어낸다. 남들과 다른 행동이 곧 이들의 미래를 형성하며, 무슨 일이든 더욱 잘해낼 수 있다.
‘스파크’란 또한 자기 스스로가 자신이 찾고 있던 해답이 될 수 있다는 사실을 깨닫는 순간을 뜻한다. 해결책을 만들어줄 사람을 기다릴 필요가 없다. 당신 스스로 해결책을 만들어내면 된다.
스파크가 번쩍이는 순간, 당신은 개인과 조직을 변화시키는 촉매제가 된다._13쪽

당신이 본능에 따르려 하는 순간, ... 더보기

출판사 서평

결국 모든 변화는 사람으로부터 시작된다!
뷰카 환경을 돌파하는 리더십의 힘

제2차 세계대전 이후 미군은 혼돈의 냉전 환경을 설명하기 위해 ‘뷰카(VUCA)’라는 단어를 사용했다. 변동성(Volatility)과 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity)의 머리글자를 딴 이 신조어는 이제 4차 산업혁명 시대의 기업 환경을 가장 정확하게 묘사하는 단어가 되었다.
기업은 변화와 혼란이 극심한 뷰카 환경에서 생존하기 위해 시스템, 프로세스에서 기술적 개선을 통한 비용 절감에 명운을 걸... 더보기

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