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권력은 최고의 동기부여다

하버드 비즈니스 리뷰 클래식 2
데이비드 맥클리랜드 , 데이비드 번햄 지음 | 유중 옮김 | 스마트비즈니스 | 2016년 04월 25일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791185021416(1185021418)
쪽수 104쪽
크기 125 * 185 * 20 mm /147g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Power Is the Great Motivator / McClelland, D.

책소개

이 책이 속한 분야

인간에게 권력은 최고의 동기부여다!
동기부여의 대가 하버드 대학 데이비드 맥클리랜드 교수와 번햄 로젠 그룹의 데이비드 번햄 회장은 관리자의 주된 동기와 성공 간에 어떤 상관관계가 있는지 연구했고, 그 결과를 ‘하버드 비즈니스 리뷰’를 통해 발표했다. 이 책 『권력은 최고의 동기부여다』는 그것을 번역하여 수록한 책이다.

저자들이 밝혀내길, 관리자는 소속감, 성취감, 권력을 통해 동기를 부여 받는다고 한다. 그리고 이들 중 권력 욕구가 강한 관리자들이 가장 효율적으로 조직을 관리하고 높은 성과를 나타냈다고 한다. 때문에 권력을 활용하는 기술은 무엇보다 중요하지만 그런 기술을 개발하지 못하는 사람들이 많은 것이 현실이다.

기업의 발전 대신 자신의 출세만을 위해 권력을 추구하는 사람들은 조직이 아니라 자신에게 충성하는 직원만을 옆에 두려고 한다. 이런 관리자들은 이기적 권력 욕구가 강한 사람들이다. 이러한 권력 욕구가 관리자 자신의 개인적 성공이 아니라 조직 전체의 이익으로 이어지기 위해서는 절제와 통제가 필요하다. 책은 권력 욕구가 강한 관리자들의 특징을 조직에 대한 책임감, 원칙과 절차, 조직의 발전, 공정함으로 말하고 이러한 권력형 관리자가 만든 조직은 관리자가 조직을 떠나도 그대로 유지될 수 있음을 보여준다.

상세이미지

권력은 최고의 동기부여다(하버드 비즈니스 리뷰 클래식 2) 도서 상세이미지

목차

권력은 최고의 동기부여다
어떤 관리자가 유능한 관리자일까?
이타적으로 권력을 행사하라
세 가지 유형의 관리자
뛰어난 조직형 관리자의 특성
관리 스타일 바꾸기

부록
워크숍의 기법들
요약

책 속으로

“권력 욕구는 반드시 사회화되어야 한다. 자기 절제가 실현될 때, 권력 욕구는 개인의 이익이 아니라 조직 전체의 이익에 도움을 줄 수 있다. 이러한 사회화된 권력 욕구를 지닌 관리자들이 기업이라는 제국을 건설한다.”

“권력 욕구가 강한 조직형 관리자들은 조직의 투명성과 팀워크를 최대한 끌어올려 동기를 부여함으로써, 직원들에게 높은 사기를 이끌어낸다. 조직형 관리자가 떠나더라도 다른 관리자로 얼마든지 대체될 수 있다. 직원들이 관리자 개인이 아니라 조직에 충성하도록 효율적으로 시스템을 구축해왔기 때문이다.”

“우리는 관리자... 더보기

출판사 서평

동기부여의 大家 데이비드 맥클리랜드 교수,
소속감, 성취감, 금전을 뛰어넘어
인간에게 ‘최고의 동기부여’는 권력이다!

노동자나 종교인도,
요리사나 교수도,
아랫사람이나 지도자도
권력이라는 ‘욕망의 전차’에 뛰어든다!
권력은 인간이 가지는
‘최고의 동기부여’이기 때문이다!

기업의 관리자에게는 세 가지 유형이 있다.
첫 번째, 친화형 관리자다. 이들은 다른 사람과 좋은 관계를 형성하고 유지하고 싶은 욕구가 강해서, 업무보다 인간관계를 우선시한다. 그래서 목표달성보다는 자신의 인간관리를 위해 더 노력한다. ... 더보기

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  • 내가 간혹은 지르는 책들 보면 내가 필요한 건지, 신랑을 위한건지 헷갈릴때가 있긴한데, 이 책은 왜 질렀을까나? 분명 신랑님을 위해 지른거 같긴한데, 정작 신랑은 안 읽고 내가 얇아서 그냥 금방 읽고, 읽고 나니 어라? 신랑이 필요한 게 아니라 우리 사장님한테 필요한 책이네? 라며, 사장님께 권할까 말까 무지 고민하다가 월요일 아침에 읽으시라고 드렸다. 일단 중반부까지 읽은 건 봤는데 다 읽으셨을래나?  내용을 파악해보니 중반부부터 후반부까지가 사장님이 원하는 내용이 들어있던데...... 그나저나 난 왜 이... 더보기
  • [권력은 최고의 동기부여다] 권력은 이타적일 때 최고의 동기를 부여한다. 절대, 사적인 이기주의로 쓰지마라!         이 책의 제목 [권력은 최고의 동기부여다]만 보면 권력이라는 단어에서 느껴지는 편견 때문인지 그다지 기분좋게 느껴지지 않았다. 내가 보아오고 경험하고 들어온 권력이란 자신의 막강한 힘을 가지고 보통 갑질이라고 할 수 있는 행위를 함으로써 달갑지 않게 생각되기 때문이기도 하다. 그런데 이 책의 저자 ... 더보기
  • 서평후기 dj**dol | 2016-05-07 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    권력은 누구에게나 큰 의미로 다가오는 단어입니다. 권력을 손에 쥐게 되면 평범했던 사람도 달라지며 야심으로 가득 차 있던 사람도 더 악랄하게 바뀌게도 됩니다. 그렇다면 권력에 대한 우리의 자화상이나 생각은 어떨까요? 대부분의 사람들은 권력에 대해 호의적이지 않습니다. 권력이라는 단어가 엄청난 힘과 남용으로 사람들에게 피해를 줬던 기억이 강하게 남아있기 때문입니다. 권력가들은 대체로 누를 범했고 올바른 의사결정이나 진행, 결과를 보여주지 못했기 때문입니다. 하지만 이런 권력의 속성을 잘 파악한 책이 이 책이 아닐까 싶습니... 더보기
  • 책에서는 어떤 일을 하는데 있어서 동기부여가 되는 것은 세가지 종류가 있다고 말하고 있습니다. 그건 성취 동기,권력동기,친화 동기 이렇게 나뉘며 사람들마다 조금씩 차이가 있습니다. 그리고 우리는 그 사람이 권력형인지,친화형인지,성취형인지 알고 있습니다.  저 또한 성취 동기를 중요시하고 있습니다. 어떤 목표를 설정하면 그 목표에 대해서 조금씩 조금씩 다가가는 그 재미.여기에는 똑같은 패턴이 아닌 또 다시 새로운 도전을 통해서 성취 욕구를 가지고 있습니다. 그건 성취욕구가 자기 스스로 성장하는 기분을 느끼기 때... 더보기
  • 조직 사회에서 어떤 리더의 모습이 조직에 도움이 되고 최고의 조직장이 되는지를 알게 해주는 책이었습니다. '권력은 최고의 동기부여다'라는 제목처럼 권력 욕구는 조직 내에서 리더들의 다양한 욕구들 중 훌륭한 리더가 되는 중요한 요소라는 내용입니다. 이 책에서 성취욕구, 친화 욕구, 권력 욕구를 설명하고 있는데, 실험을 통해 권력 욕구가 조직을 위해 가장 바람직하다는 결과를 보여주고 있습니다. 권력 욕구를 가진 리더란 혼자만의 성취를 위해서 일을 하는 것이 아니라 동료나 부하에게 영향을 주려고 하는 욕구를 가진 사람을 말하는 것입니... 더보기

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