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몰입과 소통의 경영

짐 호던 지음 | 포엠아이컨설팅 옮김 | 가산출판사 | 2010년 06월 10일 출간
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  • 개정정보 : 2013년 05월 출간된 개정판이 있습니다. 개정판 보기
  • 도서상태 : 절판
상품상세정보
ISBN 9788988933923(8988933923)
쪽수 336쪽
크기 A5 판형알림
이 책의 원서/번역서 The Art of Engagement: Bridging the Gap Between People and Possibiliti / Haudan, Jim

책소개

이 책이 속한 분야

구성원이 조직에 몰입하도록 이끌 때 최고의 성과를 약속받는다!
루트 러닝 CEO로서 20여 년간 스타벅스, 펩시, 아이비엠 등의 조직이 숨은 역량을 최대한 발휘하도록 도와온 짐 호던의 『몰입과 소통의 경영』. 구성원이 조직에 몰입하여 최고의 성과를 창출하는 조직으로 만드는 비밀을 밝힌다. 구성원이 조직에 몰입하기 위해서는 소통이 가장 중요함을 일깨워주고 있다. 구성원과 조직 간뿐 아니라, 구성원과 구성원 간의 소통을 가로막는 장애 요인을 분석한 다음, 그것을 극복하는 몰입의 6가지 비결을 공개하고 있다. 사례를 풍부하게 수록하여 조직의 몰입과 소통 활성화에 대한 이해와 적용을 도와준다. 전략적 몰입의 프로세스도 일목요연하게 소개하고 있다.

북소믈리에 한마디!

경영자나 관리자가 고민하는 문제인 전략과 몰입의 거리감을 '소통'이라는 방법으로 풀어가고 있다. 구성원의 마음을 움직이고 행동을 변화시키는 몰입과 소통의 경영에 대해 배워나가게 된다. 20여 년간 글로벌 기업을 상대로 몰입과 소통의 경영을 가르쳐온 저자의 경험이 생생하게 녹아져 있다. 구성원 간의 몰입과 소통을 통해 조직이 지속적으로 성과를 창출하는 독특한 해결 방법을 익히게 된다.

목차

1부 몰입이란 무엇인가?

1장 진정한 관객들은 경기장 분위기에 열광한다
2장 몰입하는 구성원들은 탁월한 효과를 가져온다
3장 몰입을 일으키는 근원

2부 몰입을 가로막는 장애요인들

4장 일에 과도하게 치이면 몰입할 수 없다
5장 이해하지 못하면 몰입할 수 없다
6장 두려움을 느끼면 몰입할 수 없다
7장 큰 그림을 보지 못하면 몰입할 수 없다
8장 내 일이 아니면 몰입할 수 없다
9장 경영자가 현실을 직시하지 못하면 직원들은 몰입할 수 없다

3부 몰입을 이끄는 6가지 비결

10장 첫째 비결: 이미지와 스토리를 활용하여 협곡을 연결하라
11장 둘째 비결: 그림을 함께 그려라
12장 셋째 비결: 경영진을 신뢰하라
13장 넷째 비결: 자신만의 해결책을 만들라
14장 다섯째 비결: 전체 게임에 참여시키라
15장 여섯째 비결: 실행 전의 연습

4부 전략적 몰입의 절차

16장 전략적 몰입은 프로세스 형태로 관리해야 한다
17장 눈높이 맞추기
18장 목표 연결하기
19장 역량 개발하기
20장 결론

책 속으로

사람들은 의미 있는 존재가 되고 싶어 한다. 자신보다 더 큰 집단에 소속해 의미 있는 존재가 되기를 거부할 사람이 있을까? 콘서트장을 찾는 사람들은 자신이 수백 명 중에 하나가 되어, 의미 있는 집단의 일부가 되는 느낌을 가질 것이다. 이때 이들은 자신들이 함께 하고자 공을 들이는 대상의 중요하고 의미 있는 한 부분이 된다는 느낌을 갖게 되는데, 이러한 느낌은 혼자일 때는 느끼기 어려운 감정이다. 이런 느낌이 생길 때 자신이 노력하는 만큼 성장한다는 것을 경험하게 될 것이다. 이러한 느낌은 실질적이고, 중요하며, 자부심을 느끼고, ... 더보기

출판사 서평

“진정한 소통과 몰입을 통해 최고의 성과를 창출하라!”
미국 조사전문기관 갤럽은 구성원 인건비의 절반 이상을 조직 혁신 활동에 쓴 기업조차도 75퍼센트 가량의 직원들이 직무에 몰입하지 않고 있으며, 이로 인해 발생하는 성과 손실액이 미국에서만 연간 300억 달러에 이른다는 충격적인 결과를 발표했다. 결국 높은 성과를 내는 조직은 경영자나 관리자가 미래를 얼마나 잘 예측하거나 또는 뛰어난 아이디어와 전략을 얼마나 잘 짜는지가 아니라, 직원들이 그 전략을 얼마나 잘 이해하고 몰입하는지에 달려 있다는 것을 알 수 있다.
경영자들은 ... 더보기

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  • 몽입에 대한 개인개발서는 많지만 직장이나 일터에서 몰입을 할 수 있게 안내해주는 실용서는 많지 않은 것같다 이 책을 보면 구성원이 함께 일하는데 몰입하게 하지 못하는 이유를 좀 더 자세히 알 수 있다 리더십 발휘에 도움이 되는 책이다 더보기
  • 도전 또 도전만이 창조를 낳는다고 하는데, 조금 더 빨리 이루기 위해서 필요한 환경 구성이라는 것이 필요조건인 현재, 소통과 협업을 통해 조직 구성원 전체가 진정한 몰입은 개인과 조직을 바꾸기 보다는 창조를 낳기위해 필요한 환경을 구축하는 것으로...도움이 된다.   외부 고객에 대한 만족은 경영 성과로 이루어지지만, 그 이면에 먼저 내부 고객에 대한 만족이 꼭 이루어져 있어야 한다. 이런 것을 만들어가게 도와 주는 것이 개인과 조직의 몰입과 소통이다.   흔하고,  뻔한 듯한 스토리... 더보기

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