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실행에 집중하라(EXECUTION)

래리 보시디 지음 | 김광수 옮김 | 21세기북스 | 2004년 04월 21일 출간
SERI CEO 여름휴가 추천도서

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9788950906160(8950906163)
쪽수 334쪽
크기 152 * 223 mm 판형알림
이 책의 원서/번역서 Execution / Charan, Ram

책소개

이 책이 속한 분야

치열한 계산을 통해 직접 증명해내는, '실행의 본질'을 다룬 책. 저자는 똑같이 우수한 비전과 전략을 수립하였음에도 불구하고 어떤 기업은 승승장구하는데 왜 어떤 기업은 실패하는지, 그 이유를 명쾌하게 지적하며, 어떻게 기업이 효율적인 실행의 체계를 갖출 수 있는지를 구체적으로 밝힌다. 또한 기업문화를 혁신하기 위한 실용적인 해답을 제시하고 있다.

목차

1부 왜 실행력인가
1장 실행력 없는 비전은 비극이다
경영은 실행/ 성과를 내지 못하는 진정한 이유
2장 실행력의 차이가 경쟁력의 차이
조(Joe)의 시련/ 제록스의 실행력 부재/ 루슨트의 외톨이/ EDS의 실행력

2부 실행은 시스템이다
3장 제1 구성요소: 리더의 일곱 가지 행동수칙
인력과 비즈니스를 정확히 파악하라/ 현실을 직시하라/ 목표와 우선순위를 명확하게 설정하라
적극적으로 추진하라/ 실적에 대해 보상하라/ 코칭을 통해 구성원의 역량을 계발하라
너 자신을 알라
4장 제2 구성요소: 기업문화를 혁신할 수 있는 틀의 창조
기업문화의 운용/ 실적과 보상의 연계/ 실행을 위한 사회적 소프트웨어
솔직한 커뮤니케이션의 중요성/ 리더는 수용 가능한 행동을 선호한다
5장 제3 구성요소: 리더로서 결코 위임하면 안 될 임무- 인재
적재적소에 인력을 배치하지 못하는 이유/ 어떤 인재를 찾고 있는가?
인재를 적재적소에 배치하는 방법/ 불변의 진실

3부 실행의 3대 핵심 프로세스
6장 인력 프로세스
7장 전략 프로세스
8장 전략을 어떻게 점검할 것인가
9장 운영 프로세스

맺음말: 새로운 리더에게 보내는 편지

책 속으로

'실행력'은 오늘날 기업이 직면한 가장 중대한 이슈지만 지금껏 그 개념을 명쾌하게 설명한 사람은 아무도 없었다. 지금까지 우리는 약속을 했는데도 조직이 목표를 달성하지 못해 희생양이 되어야만 했던 많은 리더들과 대화를 나눴다. 이들 중에는 책임의식의 부족을 탓하는 경우도 종종 있었다. 계획을 실행하기 위해 필요한 일들을 제대로 하지 않았다는 것이다. 어떤 식으로든 변화가 필요하다고 했다. 하지만 무엇을 어떻게 바꿔야 할까? 그들은 이 질문에 대한 해답을 갖고 있지 않았다.

이 책을 출간하게 된 이유가 여기에 있다. 실행력이란... 더보기

출판사 서평

■ 실행이란 무엇인가
앨버트 아인슈타인이 천재라는 것은 이미 잘 알려져 있는 사실이다. 하지만 그가 상대성 이론을 완벽하게 증명해내기까지 10년이 넘는 세월이 걸렸다는 것을 주목하는 사람은 많지 않다. 텔레비전과 함께 성장한 현대인들은 새로운 아이디어가 곧 찬란한 결실로 이어진다는 환상을 가지고 있다. 아이디어를 계발하고 입증하기 위해 엄격하고 끈질긴 작업과정을 거친 후에야 지적 도전이 이루어진다는 사실을 미처 알지 못한다.
게다가 정보의 홍수 속에서 우리는 매일 새로운 아이디어와 전략을 접한다. ... 더보기

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  • 우선 제목과 책의 주제는 실행이다. 하지만 나에게 다가오는 것은 오케스트라이다. 왜일까? 이 책은 분명히 실행을 강조한다. 경영성과를 찾는 해답으로 실행을 말하고 이러한 실행을 위해 1. 내부환경(인력과 프로세스) 파악 2. 외부환경(현실의 직시) 파악 3. 비전과 전략의 수립(목표와 우선순위) 4. 목표실행 5. 보상 의 전형적인 짜임새를 말한다. 여기까지라면 이 책은 돈이 아까운 책이다. 하지만 난 이 책을 읽는 동안 이 글의 이면을 보았다. 내가 이 책을 읽으며 동일한 주제를 가진다고 ... 더보기
  • 다소 윗사람들에게 해당하는 내용이지만,   거시적인 시야를 갖게 도와주는 책.   아마도 실패를 통해 꼼꼼함의 내공을 쌓은 이라면,   맞아맞아 공감하며 읽어나갈 책.       '열심히 하겠습니다!'를 외치는 신입들은 어떻게 하면 성공할까 고민하겠지만, 진정 고수들은 어떻게 하면 실패 확률을 줄여나갈까 고민한다고 한다.   아마추어의 열심을 세련되게 매만져줄 책이라 믿으며, 자신있게 추천할 수 있는 책!     &nb... 더보기
  • 실행에 집중하라 Ho**0726 | 2009-05-14 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    "실행에 집중하라" - 래리 보시, 램 차란 이 책의 저자  래리 보시디는  결과를 창출하는 능력에 관한 한 타의 추종을 불허하며 세계에서 가장 인정받는 CEO 중 한 사람이다. 램 차란 역시 성공하는 기업과 그렇지 못한 기업의 차이를 속속들이 파헤치는 비범한 통찰력의 소유자로, 기업의 고위 경영진과 이사회를 대상으로 자문활동을 하고 있다. 이 두사람이 그동안 쌓아온 지식과 경험을 책으로 엮어 우리에게 소개하고 있다 간단하게 결론부터 말하자면 실천하는 능력을 개발하는데 도움을 주는 지침서이다 사람들은 대... 더보기
  • 실행에 집중하라 mi**25 | 2009-04-01 | 추천: 0 | 5점 만점에 3점
    '실행의 본질'을 다른 책이다.  어떤 기업은 승승장구하는데 왜 어떤 기업은 실패하는지, 그 이유를 명쾌하게 지적하며, 어떻게 기업이 효율적인 실행의 체계를 갖출 수 있는지를 구체적으로 밝히고 있다.   * 발견한 점 *  이 책에서 말하는 실행이란?   : 성과의 시작이자 끝이며, 모두이다. CEO의 관점, 어떤 회사, 조직, 부문의 리더의 관점에서 자신의 사업의 번영과 조직의 발전과 관련한 '실천'이라는 부분에 초점을 맞춰 단순히 실천한다는 개념이 아닌 장기적이고 반복적인 체계적 ... 더보기
  • 실행에 집중하라 kc**sar1 | 2009-03-15 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    ‘실행에 집중하라!’ 간단한 말이지만 그 속에 내포되어 있는 뜻은 결코 간단하지 않다. 실행에 집중하기 위해서는 기본적으로 뛰어난 자질을 갖춘 리더가 있어야 하며, 목표를 이루기 위한 시스템이 갖추어져 있어야 하며, 조직의 목표를 달성하기 위해 어떻게 조직원들 간에 정보를 공유할 것인가에 대하여 충분한 준비가 되어 있어야 하기 때문이다. 저자는 위의 내용을 기본으로 그것을 실행에 옮겼을 때 조직의 승리가 있다고 지적하고 있다. 일반적으로 기업이 경쟁에서 뒤쳐지는 중요한 요인 중의 하나로 지적되는 사항은 변화하는 현... 더보기

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