본문내용 바로가기
MD의선택 무료배송 사은품 소득공제

시장의 파괴자들 기업의 미래를 바꾸는 3가지 혁신 도구

쉘린 리 지음 | 오웅석 옮김 | 한국경제신문 | 2021년 04월 08일 출간
클로버 리뷰쓰기
  • 정가 : 16,800원
    판매가 : 15,120 [10%↓ 1,680원 할인]
  • 혜택 :
    [기본적립] 840원 적립 [5% 적립] [추가적립] 5만원 이상 구매 시 2,000원 추가적립 안내 [회원혜택] 회원 등급 별, 3만원 이상 구매 시 2~4% 추가적립 안내 [리뷰적립] 리뷰 작성 시 e교환권 최대 300원 추가적립 안내
  • 추가혜택 : 포인트 안내 도서소득공제 안내 추가혜택 더보기
  • 배송비 : 무료 배송비 안내
  • 배송일정 : 서울특별시 종로구 세종대로 기준 지역변경
    05월 17일 출고 예정 배송일정 안내
  • 바로드림 : 인터넷으로 주문하고 매장에서 직접 수령 안내 바로드림 혜택
    휴일에는 바로드림 픽업으로 더 빨리 받아 보세요. 바로드림 혜택받고 이용하기

이 책의 이벤트

해외주문/바로드림/제휴사주문/업체배송건의 경우 1+1 증정상품이 발송되지 않습니다.
  • 피크닉 블랭킷 선택 (행사도서 3만원 이상 구매시)
    2021.05.12 ~ 2021.06.12
상품상세정보
ISBN 9788947546911(8947546917)
쪽수 296쪽
크기 149 * 210 * 28 mm /500g 판형알림
이 책의 원서/번역서 The Disruption Mindset / Li, Charlene

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

“우리는 지금껏 혁신을 반대로 접근해왔다!”

구글, 아마존, 넷플릭스, 페이스북...
새로운 시장을 이끄는 리더들은 무엇에 집중하는가

★〈포천〉 선정 500대 기업의 어드바이저 쉘린 리 신작★
★2030년을 준비하는 리더들이 읽어야 할 필독서★
★마이크로소프트, 노키아, T-모바일 등 글로벌 기업의 사례 수록★
변화와 불확실성의 세계에서도 끊임없이 성장을 거듭하며 혁신에 성공하는 조직은 혁신에 실패하는 대다수의 조직과 무엇이 다른가? 그리고 그들이 경쟁자들 보다 한발 앞서 발 빠르게 시장을 선점할 수 있게 하는 동력은 무엇일까?

디지털 트렌스포메이션 전문가이자 〈포천〉 선정 500대 기업의 어드바이저 쉘린 리는 지난 20년간 전 세계의 혁신적인 변혁을 이끈 여러 리더와의 인터뷰와 파괴적 혁신을 통해 성공과 실패를 거둔 기업들의 사례를 연구하고 관찰했다. 그 결과, 기존의 시장을 파괴하고 새로운 시장을 효과적으로 장악하는 시장의 파괴자들이 공통적으로 가지고 있는 가장 강력한 무기는 안전하고 익숙한 세계에서 벗어나 조직의 모든 관행과 고정관념을 뒤집어 ‘전환’하는 능력임을 발견한다.

안정적이고 확고한 현재의 고객을 놔두고 차세대 고객에게 회사의 미래를 맡기는 일은 결코 쉽지 않다. 완전히 새로운 사업모델을 위해 현재의 사업모델을 포기하는 것 또한 마찬가지다. 하지만 저자는 성장을 위해서는 새로운 고객을 발견하려는 야망을 바탕으로 이미 입증된 고객에 대한 애착은 조금씩 버려야 한다고 말한다. 끊임없이 변화하는 시대에서 살아남기 위해서 기업과 리더는 변화에 발 맞춰 따라가는 것을 넘어, 변화를 예상하고 그에 맞는 전략을 세움으로써 앞서 준비해야하기 때문이다. 이 책에서는 이와 같은 과정을 ‘파괴적 전환(disruptive transformation)’이라 일컬으며 미래의 고객에 초점을 맞춘 ‘전략’, 변화를 추진하고 지탱할 수 있는 ‘리더십’, 혁신적 변화를 실천하는 ‘문화’ 3가지의 핵심 요소로 구분하여 구체적인 예시와 실천 방법을 제시한다.

이 책은 구글, 아마존, 넷플릭스, 페이스북, 노키아, T-모바일 등 우리가 흔히 혁신 기업들이라고 말하는 기업들의 실제 사례를 통해 이들이 추구하는 전략의 핵심, 파괴적 전환을 이끄는 데 필요한 리더십, 그리고 그들이 지향하는 조직 문화를 어떻게 만들어 냈는지 쉽고 명쾌하게 정리해 담아냈다. 우리 앞에 펼쳐질 예측 불가능한 미래를 이해하고 앞으로 나아가고자 하는 모든 조직과 리더에게 필요한 안내서이자 필독서가 될 것이다.

상세이미지

시장의 파괴자들 도서 상세이미지

목차

서론 시장의 파괴자들은 어떻게 변화를 이끄는가
우리는 지금껏 파괴적 혁신을 반대로 접근해왔다
파괴적 전환이란 무엇인가?
파괴적 전환의 세 가지 도구
파괴 지수 자가평가
목적의식을 가지고 시작하라

제1장 미래 고객에 대한 집착을 기업의 DNA에 각인하라
T-모바일은 어떻게 휴대전화 산업을 흔들어 놓았는가?
당신의 미래 고객은 누구인가?
최고의 고객을 외면한 페이스북
미래 고객 집중으로 얻는 이익
미래 고객의 요구에 집중하는 방법
귀를 닫고 앞만 보던 넷플릭스에 닥친 위기

제2장 결정의 순간을 대비하라
철저한 조사를 통해 자료를 수집하라
투명성을 갖고 지지를 확보하라
후퇴라는 안전한 선택지를 제거하라
파괴적 아이디어로 세상을 바꾼 서던뉴햄프셔대학

제3장 변화의 불꽃을 일으키는 리더가 돼라
백인 중심 월스트리트의 얼굴을 바꾼 SEO
최초의 팔로워를 찾아라
운동을 일으키는 세 가지 방법
팔로워를 확인하고 그들과의 관계를 정의하라
행동을 촉구하는 선언문을 작성하라
끊임없이 리더십을 보여줘라

제4장 누구나 파괴적 리더가 될 수 있다
샛노란 장화 한 켤레가 만들어낸 시민들의 미술관
파괴적 리더를 만드는 사고방
식과 행동 양식
파괴적 리더의 네 가지 유형
성별의 편견을 깨고 앞으로 나
아가라
디지털 시대의 파괴적 리더가 되는 방법

제5장 관습의 굴레에서 조직을 구출하라
맥킨지는 어떻게 저성장의 늪에서 빠져나올 수 있었을까?
유동 문화를 구성하는 세 가지 신념
개방 신념: 정보를 공유하여 신뢰의 기반을 구축하라
권한 신념: 주인의식을 갖고 행동하도록 권한을 주어라
행동 신념: 기회의 속도에 맞춰 작업하라

제6장 다른 결과를 원한다면 다르게 일하라
마이크로소프트는 새로고침 단추를 눌렀다
새로운 조직 구조로 새로운 기회를 만들어라
빠른 행동을 가능하게 하는 효율적 절차를 찾아라
조직의 가치를 공유하는 이야기를 만들어라

결론 최후의 승리는 변화를 즐기는 자의 것이다
사우스웨스트 항공이 파괴적 행보를 지속하는 방법

글을 마치며
감사의 글

책 속으로

파괴적 전환이란 무엇일까? 나는 전환을 ‘어떤 상태에서 다른 상태로 변하는 과정’이라고 정의한다. 불편함을 최소화하면서 점진적인 방식으로 이런 변화의 과정을 겪을 수도 있다. 혹은 빠르게 만들어진 기회를 붙잡기 위해 변화를 정면으로 받아들이면서 변화에 따르는 고통과 압박을 견딜 수도 있다.
-서론_시장의 파괴자들은 어떻게 변화를 이끄는가 중에서


대부분의 기업들이 가지고 있는 한 가지 문제를 꼽으라고 한다면 익숙하고 수익성이 높은 현재의 고객이라 할 수 있다. 오늘의 고객에는 아무런 문제가 없어 보인다. 새로운 고객이 실제... 더보기

출판사 서평

“내일의 리더가 되고 싶다면 오늘의 조직을 파괴하라!
성장의 기회는 안전한 현재가 아닌 불확실한 미래에 있다.”

2021년 신년사에서 손경식 CJ그룹 회장은 "전래없는 위기 상황을 극복하고 미래 지속 성장을 위해서는 새로운 혁신과 도전을 강화해야 한다"라고 말하며 글로벌 일류 기업으로의 도약을 위한 기업의 핵심 전략으로 파괴적 혁신의 중요성을 언급했다. 아마존, 페이스북, 넷플릭스 등 다양한 글로벌 기업들 역시 파괴적 혁신을 바탕으로 성장과 변화를 거듭해왔다. 1997년 하버드 비즈니스 스쿨의 클레이튼 크리스텐슨 교수가 정의... 더보기

Klover 리뷰 (0)

북로그 리뷰 (7) 전체보기 쓰러가기

북로그 리뷰는 본인 인증 후 작성 가능합니다.
책이나 타인에 대해 근거 없이 비방을 하거나 타인의 명예를 훼손할 수 있는 내용은 비공개 처리 될 수 있습니다.
※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
  • <혁신기업의 딜레마>와 <성장과 혁신>에서 클레이튼 크리스텐슨이 보여준 역설이 '고전'이 된지도 꽤나 오랜 시간이 지났다. 파괴적 혁신은 살아남고 싶은 기업이라면 눈 여겨봐야 할 주요한 키워드가 되었지만 어느샌가 파괴도 혁신도 제대로 인지하지 못한채 제 살을 갉아먹는 기업들이 늘고 있다. <시장의 파괴자>들은 관습에 사로잡혀 침몰하는 기업들이 다시금 '파괴'라는 이름을 떠올리길 역설하는 책이다. 다만, 파괴를 단순히 성장을 위한 수단으로 여기는... 더보기
  • 시장의 파괴자들 kk**dol8 | 2021-05-05 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    나이트리더 디지털의 초창기 주요 프로젝트에는 같은계열사의 신문들과 연계하여 각 도시의 정보와 광고를 소개하는 리얼 시티 네트워크(Real City Network) 라는 도시 안내 웹도 있었는데, 이들은 이 프로젝트를 통해 디지털 산업을 선점할 계획이었다. 냐심 찬 시작과 상당한 규모의 투자금액에도 불구하고 ,이 개별 조직은 디지털상에서 큰 관심을 끌지 못했다. 그러는 동안 인쇄 산업 매출과 수익은 계속 하락하였고,결국 나이트 리더는 2006년에 맥클래치 신문사(McClatchy Newspapers)에 매각되었다. (-10-... 더보기
  • 시장의 파괴자들 ia**is | 2021-05-04 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
              후원받아 작성한 책입니다. 자세한 내용은 ISO 국제인증전문기관:네이버카페(naver.com)에서 확인하실 수 있습니다.   [시장의 파괴자들 / 한국경제신문 / 쉘린 리 지음] 더보기
  • [서평]시장의 파괴자들 ec**4025 | 2021-05-04 | 추천: 0 | 5점 만점에 3점
    시장의 파괴자들 기업의 미래를 바꾸는 3가지 혁신 도구 쉘린 리 저/오웅석 역 | 한국경제신문사(한경비피) | 2021년 04월 08일 | 원제 : The Disruption Mindset "성장은 고통스럽다. 변화도 고통스럽다. 그러나 원치 않는 상황에 갇혀 꼼짝하지 못하는 것보다 고통스러운 일은 없다." 변화하는 세계 속에서 과연 어떻게 우리는 대비해야 하는가? 무엇을 알아야 가야 하는 가에 ... 더보기
  • 파괴적 전환이란 무엇일까? 나는 전환을 ‘어떤 상태에서 다른 상태로 변하는 과정’이라고 정의한다. 불편함을 최소화하면서 점진적인 방식으로 이런 변화의 과정을 겪을 수도 있다. 혹은 빠르게 만들어진 기회를 붙잡기 위해 변화를 정면으로 받아들이면서 변화에 따르는 고통과 압박을 견딜 수도 있다. -서론_시장의 파괴자들은 어떻게 변화를 이끄는가 중에서   페이스북.애플, 아마존, 넷플릭스, 구글 이들 FAANG은 어디를 선택하고 무엇에 집중하고 있는가? 이 기존의 질서를 ... 더보기

문장수집 (0) 문장수집 쓰기 나의 독서기록 보기
※구매 후 문장수집 작성 시, 리워드를 제공합니다. 안내

스토리K

1건의 스토리K가 있습니다.

    교환/반품/품절안내

    ※ 상품 설명에 반품/교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다.)

    교환/반품/품절안내
    반품/교환방법 마이룸 > 주문관리 > 주문/배송내역 > 주문조회 > 반품/교환신청 ,
    [1:1상담>반품/교환/환불] 또는 고객센터 (1544-1900)

    ※ 오픈마켓, 해외배송주문, 기프트 주문시 [1:1상담>반품/교환/환불]
        또는 고객센터 (1544-1900)
    반품/교환가능 기간 변심반품의 경우 수령 후 7일 이내,
    상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제점 발견 후 30일 이내
    반품/교환비용 변심 혹은 구매착오로 인한 반품/교환은 반송료 고객 부담
    반품/교환 불가 사유
    • 소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
      (단지 확인을 위한 포장 훼손은 제외)
    • 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우
      예) 화장품, 식품, 가전제품(악세서리 포함) 등
    • 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우
      예) 음반/DVD/비디오, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집
    • 소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우 ((1)해외주문도서)
    • 디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우
    • 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
    • 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에
      해당되는 경우
    (1) 해외주문도서 : 이용자의 요청에 의한 개인주문상품으로 단순변심 및 착오로 인한 취소/교환/반품 시 ‘해외주문 반품/취소 수수료’ 고객 부담 (해외주문 반품/취소 수수료 : ①서양도서-판매정가의 12%, ②일본도서-판매정가의 7%를 적용)
    상품 품절 공급사(출판사) 재고 사정에 의해 품절/지연될 수 있으며, 품절 시 관련 사항에 대해서는
    이메일과 문자로 안내드리겠습니다.
    소비자 피해보상
    환불지연에 따른 배상
    • 상품의 불량에 의한 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은
      소비자분쟁해결 기준 (공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨
    • 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의
      소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함

    이 책의 원서/번역서

    안내

    이 분야의 신간

    더보기+

    바로가기

    • 우측 확장형 배너 2
    • 우측 확장형 배너 2

    최근 본 상품