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피터 드러커 그가 남긴 말들 드러커 어록으로 완성하는 자기관리 실천노트

사토 히토시 지음 | 고은진 옮김 | 우에다 아쓰오 감수 | 알에이치코리아 | 2013년 01월 28일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788925549019(8925549018)
쪽수 440쪽
크기 138 * 210 * 30 mm /536g 판형알림
이 책의 원서/번역서 實踐するドラッカ- 思考編 / 上田惇生

책소개

이 책이 속한 분야

일본 ‘드러커 학회’ 연구로 탄생한 셀프 매니지먼트 지침서!
드러커 어록으로 완성하는 자기관리 실천노트『피터 드러커, 그가 남긴 말들』. 일본 드러커 학회 회장 우에다 아쓰오와 감사인 사토 히토시가 피터 드러커가 남긴 16만권 ,1만 페이지에 달하는 책 중에서 주옥같은 명언만을 선별하여 쉽게 풀어낸 책이다. 피터 드러커의 가르침을 업무에 직접 활용하여 업무 성과를 올려줄 수 있는 행동지침과 선택과 집중을 위한 드러커의 6단계 노하우를 소개한다.

이 책은 사토 히토시가 각 지역에서 개최하고 있는 ‘드러커 독서회’에서 이야기하 내용을 중심으로 재구성한 것으로, 드러커 교수의 말을 이해하고, 완벽하게 활용하여 그것을 습관으로 만들 수 있도록 쉽게 설명하는데 중점을 두었다. ‘사고편’과 ‘행동편’으로 나누어 성과를 올리기 위해 갖추어야 할 능력과 주의할 점을 정리하고, 아울러 드러커 교수의 말과 그 말을 이해하는 데 도움이 될 힌트를 덧붙였다.

목차

1부 사고편

오직 자신만이 스스로를 효과적인 사람으로 만들 수 있다. 그 누구도 그것을 대신해 줄 수 없다.
자신이 몸담고 있는 조직을 위해 해야 할 첫 번째 책임은 자신이 가진 것을 최대한 활용하는 것이다.
그것은 또한 자기 자신을 위한 것이기도 하다.
사람은 오직 자신이 가지고 있는 것을 활용함으로써 성과를 올릴 수 있다.

제1장 지식작업자로 산다는 것 13

정보와 지식의 차이 / 지식은 성과의 원동력이다 / 정보는 ‘조리’해야 지식으로 변한다 / 목표 달성능력은 ‘습관’이다 / 우리는 왜 일을 하는가? / 자신을 관리하라 / ‘Must’를 우선시하는 습관을 들여라 / 생산성 향상의 조건 네 가지 / 알면서 해를 끼치지 말라
≪칼럼≫ 정보와 지식을 구분하는 방법(분야별·직위별) 18 / 일을 하는 다양한 동기 32 / 이노베이션이란? 42
실천시트 1 ㆍ 목표 달성을 위한 습관
실천시트 2 ㆍ 지식을 업무에 연결하기
실천시트 3 ㆍ 지식을 활용하는 방향
실천시트 4 ㆍ 일하는 동기와 자아실현
실천시트 5 ㆍ 지금 ‘해야 할 일’ 찾기

제2장 성장 동력을 찾아라 57
자신이 가진 것을 최대한 활용하라 / ‘외적 성장’과 ‘내적 성장’을 동시에 추구하라 / 재능보다 중요한 것은 성실·정직성이다 / 출발점은 조직의 과업이다 / 탁월성을 추구하라 /성장하고 싶다면 변화를 추구하라 / 자신에게 맞는 곳을 찾아라 / ‘예기치 못한 성공’에시선을 보내라 / 가르치며 성장하라 / 정기적으로 점검하라 / 어떤 사람으로 기억되기를 바라는가?
≪칼럼≫ 탁월성에는 어떤 것이 있나? 70 / 피터 드러커의 인생을 바꾼 7가지 경험 82
실천시트 6 ㆍ 조직의 미션과 개인의 공헌
실천시트 7 ㆍ 자신의 탁월성 찾기
실천시트 8 ㆍ 내적인 성장 추구하기
실천시트 9 ㆍ 예기치 못한 성공 발견하기
실천시트 10 ㆍ 스스로 거듭나기

제3장 성과를 좌우하는 ‘공헌’의 힘 101
외부 세계에 관심을 가져라 / 공헌의 세 가지 영역 / 성과를 좌우하는 ‘공헌 릴레이’ / 나는 무엇에 공헌해야 하는가? / 자유와 책임의 진짜 의미 / 셀프 스타터가 돼라 / 초점을 맞추는 방향 / 가능성을 끌어내 성과로 연결하라 / 올바른 인간관계의 비결 / 인간관계에 필요한 네 가지 조건 / 매일 조금씩 앞으로 나아가라 / 1년에서 1년 반 이내에 집중해서 성과를 올려라 / 미션, 비전, 목표를 보라 / 파이프라인을 설치하라 / ‘그룹’이 아니라 ‘팀’이 돼라 /상사의 강점을 활용하라 / 노력의 방향을 바꾸면 돌파구가 보인다 / 어디까지 자신을 성장시킬 것인지 정하라 / 동료의 자기계발을 자극하라
≪칼럼≫ 외부로 눈을 돌려야 기회를 잡는다 106 / 조직 성과의 예 122 / 인간관계의 영향력 128
실천시트 11 ㆍ 조직이 추구하는 사회적 역할
실천시트 12 ㆍ 내가 해야 할 공헌
실천시트 13 ㆍ 목표 달성의 장애물 뛰어넘기

제4장 강점을 살려라 157
강점은 지식을 공헌으로 바꾼다 / 강점은 소중한 자산이다 / 자신의 강점을 정확히 파악하라 / 피드백 분석을 통해 강점을 찾아라 / 약점을 극복하려는 것은 시간 낭비다 / 약점보다 강점에 투자하라 / 강점을 활용하는 세 가지 단계 / 강점은 실천을 통해 계발된다 / 뇌를 속여라, 그리고 행동하라 / 현재의 일에서 강점을 계발하라 / 탁월성을 살릴 수 있는 분야에 투자하라 / 나는 ‘듣는 자’인가, ‘읽는 자’인가? / 자신이 ‘잘하는 방식’으로 일하라- 업무 스타일 체크리스트 / 강점 위에 강점을 쌓아라 / 나의 가치관은 무엇인가? - 가치관 체크리스트 / 조직의 가치관, 개인의 가치관 / 현재의 성공보다 가치관을 우선적으로 생각하라 / 업무관을 분명히 하라 / 자신을 적재적소에 배치하라 / 준비하라, 그리고 기회를 잡아라
≪칼럼≫ 자신의 강점을 파악하는 방법 168
실천시트 14 ㆍ 자신 있는 분야와 강점 활용하기
실천시트 15 ㆍ 자신 없는 분야와 약점 파악하기
실천시트 16 ㆍ 성과를 올리는 나만의 업무 스타일
실천시트 17 ㆍ 가치관 정리하기

제5장 집중력으로 승부하라 221
집중의 ‘인풋’을 확보하라 / 가장 중요한 일에 모든 것을 집중하라 / 집중은 용기이다 / 과거를 폐기하고 연료를 확보하라 / 낡은 활동을 정리하고 새로운 길을 개척하라 / 목표는 하나만 정하라 / 우선순위의 원칙 네 가지 / 후순위를 정하는 두 가지 기준 / 그 시점에서 가장 중요한 일을 선택하라
≪칼럼≫ 위인들의 집중력 236 / 우선순위는 변하기 마련이다 244
실천시트 18 ㆍ 집중력을 떨어뜨리는 요소 찾기
실천시트 19 ㆍ 후순위 목록 작성하기
실천시트 20 ㆍ 우선순위 목록 작성하기

2부 행동편

목표를 달성하는 사람은 모든 계획, 모든 활동, 모든 과업을 정기적으로 점검한다.
그는 수시로 “이것은 아직도 계속할 만한 가치가 있는가”라고 질문한다.
만약 ‘그렇지 않다’라는 결론이 나오면 그 일을 중단한다. (중략)
모든 계획과 활동을 정기적으로 검토하고 생산성이 증명되지 않는 것을 폐기한다.

제1장 성공하는 사람의 시간 관리법 255

‘시간 도둑’으로부터 시간을 지켜라 / 계획보다 시간 확보가 우선이다 / 목적지에 맞춰 연료를 배분하라 / 기록보다 더 좋은 기억은 없다 / 시간을 분석하고 일을 분류하라 - 업무 분류 체크리스트 / 기록은 현실을 있는 그대로 보여 준다 / 시간낭비형 일을 찾아내 제거하라 / 중단하라, 다른 사람에게 일을 맡겨라 / 두 시간을 하나의 단위로 정하고 일정을 짜라 / 내가 ‘시간 도둑’은 아닐까? / 통합한 시간을 효율적으로 사용하라 / 정기적으로 검토하라
≪칼럼≫ 시간 사용표를 작성한다 266 / 시간 관리는 성과로 연결된다 274 / 시간 단위를 수첩에 기록한다 284
실천시트 1 ㆍ 중요한 활동에 사용하는 시간
실천시트 2 ㆍ 남에게 맡겨도 되는 일

제2장 미래를 만드는 의사결정법을 익혀라 299
내일을 위해 오늘 할 일을 결정하라 / 중요한 의사결정에 집중하라 / 사실이 아니라 의견에서 출발하라 / 올바른 의사결정을 위한 세 가지 단계 / 일반적인 문제, 예외적인 문제 /문제의 본질을 파악하라 / 의사결정의 목적을 분명히 하라 / 관계자를 참여시켜라 / 반대의견을 경청하라 / 최선의 해결책을 선택하라 / 의사결정의 타당성을 ‘피드백’ 하라 / 결정의 순간, 가장 필요한 것은 ‘용기’
≪칼럼≫ 의사결정을 피하는 것은 기회를 포기하는 것이다 304 / 포스트모던 시대를 살기 위한 7가지 방법론 322
실천시트 3 ㆍ 지금 당면한 문제
실천시트 4 ㆍ 이루고 싶은 목표와 꿈

제3장 목표관리에 만전을 기하라 337
목표는 스스로 관리하라 / 인정받고 싶다면 ‘좋은 씨실’이 돼라 / 도전을 즐기는 본성을 이용하라 / 목표는 항상 높게 세워라 / 목표를 결정하는 방법 / ‘유일하게 올바른 목표’는 없다 / 측정 기준을 정하라 / 조직의 입장에서 정보를 구하라
≪칼럼≫ 포기하지 않으면 반드시 성공한다 348 / 1위 또는 2위가 아니면 매각하라 356 / 단기목표와 장기목표 사이의 균형을 잡는다 361
실천시트 5 ㆍ 5년 후 성장 목표
실천시트 6 ㆍ 장기목표와 자기관리
실천시트 7 ㆍ 목표관리를 위한 구체적인 행동

제4장 액션 플랜을 짜라, 실행하라 369
스케줄 관리와 계획은 다르다 / 행동을 구체적으로 정하라 / 방향이 어긋난 액션 플랜은 과감하게 수정하라 / 반드시 기한을 정하라 / 시간을 염두에 두고 액션 플랜을 짜라 / 기회는 준비된 사람을 특별히 사랑한다
≪칼럼≫ 엘자 선생님의 워크북 376
실천시트 8 ㆍ 현재 집중할 목표와 액션 플랜
실천시트 9 ㆍ 꿈과 목표 달성을 위한 액션 플랜
실천시트 10 ㆍ 정기적인 점검과 목표 관리

제5장 성공하는 사람의 습관, 평생학습 393
자신의 미래에 투자하라 / 한 가지만 집중해서 학습하라 / 성취도를 높이는 학습 프로세스 / 콘셉트화, 일반화의 효과 / 진부화 리스크에 대비하라 / 조직은 성장과 자아실현의 장소다 / 성공이란 무엇인가 / ‘75세 현역시대’를 실현하기 위하여 / 진정한 프로페셔널이란?
≪칼럼≫ 사람과 책에서 배운다 402 · 사람을 소중히 여기는 자세가 중요하다 410
실천시트 11 ㆍ 인생에서 깨달음을 준 사람
실천시트 12 ㆍ 남에게 가르칠 수 있는 것
실천시트 13 ㆍ 자기계발을 위한 학습
실천시트 14 ㆍ 일과 삶의 균형
실천시트 15 ㆍ 어떤 사람으로 기억되고 싶은가

피터 드러커 ㆍ 428
감수자 후기 ㆍ 430
편저자 후기 ㆍ 432
권말부록 ‘시간 관리 시트’ 사용법 ㆍ 435

책 속으로

머리말

“성과를 올리는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 재능에서 비롯되는 것이 아니다.
몇 가지 습관적인 자세와 기초적인 목표 달성 방법을 제대로 습득했는지의 차이이다.”
_《프로페셔널의 조건》 중에서

드러커 교수는 ‘모든 일에는 원리가 있다’고 했다.
성과를 올리는 사람들은 일의 원리를 알고 있으며, 목적을 달성하기 위해 알맞은 도구를 선택하여 효과적으로 사용하는 습관이 몸에 배어 있다. 목적을 모르면 아무리 방법을 알아도 목표지점에 도달하지 못한다. 방법만 익혀서는 특정한 일 외에는 대응하지 못하며, 그렇... 더보기

출판사 서평

피터 드러커 탄생 100주년 기념, 드러커 학회의 헌정 도서
드러커 어록으로 완성하는 자기관리 실천노트

피터 드러커,
그가 남긴 말들

일본 ‘드러커 학회’ 연구로 탄생한 최고의 셀프 매니지먼트 지침서!
16권, 1만 페이지에서 건져낸 드러커의 명언을
한 권으로 읽는다!

■ 피터 드러커, 그는 누구인가
‘현대경영학의 창시자’로 알려진 피터 드러커에 대해 더 이상 무슨 말이 필요할까.
1909년 오스트리아에서 경제학자인 아버지와 의학을 공부한 어머니 사이에서 태어난 그는 부모님의 영향으로 어린 시절부터 저... 더보기

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※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
  • ‘피터 드러커, 그가 남긴 말들’ 이라는 제목의 이 책은, 말 그대로 피터 드러커가 남긴 말들을 모아놓은 책이다. 그의 16권의 저서 중 우리가 실생활에 적용할만한 지침들만 모아서 이해하기 쉽게 풀어놓았다. 피터 드러커는 경영을 학문으로 만든 경영학의 아버지이지만, 나는 그를 철학자 혹은 전략가라고 부르고 싶다. 철학자라고 부르고 싶은 이유는 그가 인간에 대해 그리고 삶에 대한 통찰력을 제공하기 때문이고, 전략가라 부르고 싶은 이유는 그가 늘 어떻게 하면 큰 숲을 봄과 동시에 나무 하나하나를 볼 수 있을지 치열하게 고민하고 성찰했기... 더보기
  • 오늘 살펴볼 책은 우에다 아쓰오가 감수하고 사토 히토시가 편저한 피터드러커, 그가 남긴 말들이라는 책이다. 피터 드러커라는 대학자가 남긴 수많은 책들을 정리한 요약본 이라고 보면 맞을 듯 하다.너무나도 유명한 사람이지만 필자는 솔찍히 이사람의 책을 제대로 봐오진 않았다.약 2년전 피터 드러커의 자기 경영 노트라는 책을 많은 사람들이 언급을 하던지라 서점에서 본적이 있었는데, 몇장을 훑어 보고 직장인들의 성공 처세술 같다는 생각이 들어서였는지 그냥 그자리에서 접었던 기억이 있다. 다 뻔한말 같았기 때문이다. 하지만  독서 편... 더보기
  • 현대 경제학의 아버지라고 하는 피터드러커는 경제적 제원을 잘 활용하고 관리함으로서 인간, 회사, 사회, 문명이 발전한다고 생각했다. 인간에게 가장 중요한 경제적 자원은 무엇일까? 그것은 바로 지식과 시간이 아닐까 한다. 그래서일까? 책을 읽으면서 내가 얼마나 나에게 주어진 것을 함부로 낭비했나 하는 생각이 들었다. 심지어 다른 사람의 시간을 낭비하게 만드는 시간도둑이기도 했던 것이다. 피터드러커.. 그가 남긴말들을 자기경영에 집중하여 정리해놓은 이 책은.. 단순히 그의 말을 전하는 수준이 아니라 실천시트를 활용하여 스스로 어떻게 변... 더보기
  • 1. 이 책은 피터 드러커 교수의 저서에서 손수 뽑아낸 아포리즘과 그에 대한 설명을 덧붙인 책이다. 저자 사토 히로시는 정제와 덧붙임을 통하여 책을 읽을 사람에게 동기를 부여하고, 자신의 성장을 위한 귀중한 시간을 어떻게 관리해야 하는지 알려준다.(자투리 시간을 만드는 게 중요한 것이 아니라 시간을 통합하여 집중할 수 있는 시간을 만드는 것이 중요하다고 말한다.)    이 책은 더 나아가서 조직의 성과와 공헌에 이바지할 목적을 가진 책이다. 이 모든 것을 위해서 자가 진단을 위한 설문지와 관리도구까지 곁들인 책... 더보기
  •   피터 드러커는 현대 경영학의 아버지이자 지식사회 큰 선생이다. <프로페셔널의 조건>, <자기경영노트>를 비롯한 많은 서적을 비롯하여 정치, 행정, 경제, 역사, 철학 등 다양한 분야에서 영향력을 미쳤다. 나는 피터 드러커를 모르고 지내다가 이번 피터 드러커, 그가 남긴 말들 책을 통해서 만나게 되었다. 첫 시작에서 '정보를 가지고 있는 사람'에서, 실천하고 이해하여 '지식으로 삼는 사람'으로 변화를 시도하는 말부터 나의 가슴을 울렸다. 이 책은 '자기 관리'에서 '조직 경영'까지... 더보기

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