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해외주문 [Book] Team of Teams New Rules of Engagement for a Complex World

Portfolio | Hardcover
McChrystal, Stanley , Collins, Tantum , Silverman, David 지음 | Portfolio | 2015년 05월 12일
Team of Teams

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상품상세정보
ISBN 9781591847489(1591847486)
쪽수 304쪽
언어 English
크기 160 * 231 * 30 (mm)
제본형태 Hardcover
삽화유무 삽화있음
총권수 1권
리딩지수 Level General Adult

책소개

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What if you could combine the agility, adaptability, and cohesion of a small team with the power and resources of a giant organization?

THE OLD RULES NO LONGER APPLY . . .
When General Stanley McChrystal took command of the Joint Special Operations Task Force in 2004, he quickly realized that conventional military tactics were failing. Al Qaeda in Iraq was a decentralized network that could move quickly, strike ruthlessly, then seemingly vanish into the local population. The allied forces had a huge advantage in numbers, equipment, and training-but none of that seemed to matter.

TEACHING A LEVIATHAN TO IMPROVISE
It’s no secret that in any field, small teams have many ad­vantages-they can respond quickly, communicate freely, and make decisions without layers of bureaucracy. But organizations taking on really big challenges can’t fit in a garage. They need management practices that can scale to thousands of people.

General McChrystal led a hierarchical, highly disci­plined machine of thousands of men and women. But to defeat Al Qaeda in Iraq, his Task Force would have to acquire the enemy’s speed and flexibility. Was there a way to combine the power of the world’s mightiest military with the agility of the world’s most fearsome terrorist network? If so, could the same principles apply in civilian organizations?

A NEW APPROACH FOR A NEW WORLD
McChrystal and his colleagues discarded a century of conventional wisdom and remade the Task Force, in the midst of a grueling war, into something new: a network that combined extremely transparent communication with decentralized decision-making authority. The walls between silos were torn down. Leaders looked at the best practices of the smallest units and found ways to ex­tend them to thousands of people on three continents, using technology to establish a oneness that would have been impossible even a decade earlier. The Task Force became a “team of teams”-faster, flatter, more flex­ible-and beat back Al Qaeda.

BEYOND THE BATTLEFIELD
In this powerful book, McChrystal and his colleagues show how the challenges they faced in Iraq can be rel­evant to countless businesses, nonprofits, and other or­ganizations. The world is changing faster than ever, and the smartest response for those in charge is to give small groups the freedom to experiment while driving every­one to share what they learn across the entire organiza­tion. As the authors argue through compelling examples, the team of teams strategy has worked everywhere from hospital emergency rooms to NASA. It has the potential to transform organizations large and small.
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복잡한 세계에 적응하기 위한 새로운 고전의 규칙!

복잡성과 불확실성이 높아지고 있는 현대에서는, 수준 높은 인재와 기술이 있다고 해도 관리형 조직에서는 이미 통하지 않는다. 이러한 요인은 이라크와 전쟁 시에만 국한된 것이 아니라, 우리의 일상생활이나 조직의 존재 방식에도 관계하고 있다. [팀 오브 팀스(Team of Teams)]는 이러한 요인을 이해하기 위한 프레임을 제공하고, 기업을 비롯한 조직이 새로운 적응의 필요성에 임박한 때 어떻게 접근해 나갈 것인지를 정리한다. 책에서는 저자의 전장에서의 경험 외에, 기업이나 의료 현장, 항공기 사고, NASA 등 그 외에 생각지도 못한 부문의 실례와 연계시키는 것을 통해서 문제의 징후와 그 원인을 파악하고, 효과적인 접근을 제시하고 있다.

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