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[꾸러미] 폴인이 만든 책 3권 세트

폴인이 만든 책
폴인이 만든 책 3권 세트
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    09월 23일 출고 예정 배송일정 안내
상품상세정보
ISBN 2909100999903
쪽수 196쪽
크기 준비중
상품구성 도서 3종

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책소개

이 책이 속한 분야

<나는 이런 창업가에 투자한다(폴인이 만든 책)>
오늘보다 한 단계 성장한 내일을 꿈꾸는
젊은 프로들을 위한 경제경영서 시리즈 ‘폴인이 만든 책’

창업가라면 반드시 알아야 할 투자 노하우 《나는 이런 창업가에 투자한다》

자신의 분야에서 꾸준히 성장해 최고의 전문가로 거듭나고자 하는 젊은 프로들을 위한 경제경영서 시리즈 ‘폴인이 만든 책’ 총 3권, 《나는 이런 창업가에 투자한다》(임정민 지음), 《당신은 더 좋은 회사를 다닐 자격이 있다》(김나이 지음), 《붉은 여왕 전략》(이무원·김필규 지음)이 동시 출간됐다. ‘폴인이 만든 책’은 각 분야의 인사이트를 갖춘 현장의 전문가들의 이야기를 담은 책으로, 불확실성의 시대를 살아가고 있는 현대인들에게 내일의 변화를 읽고 대비하고 성장하도록 도와주는 특별한 지침서다. ‘폴인이 만든 책’ 시리즈는 지식 콘텐츠 플랫폼 폴인(www.folin.co)에 연재된 현장의 전문가, 링커Linker들의 스토리북을 바탕으로 만들어졌다.
《나는 이런 창업가에 투자한다》는 500스타트업 파트너이자 창업가로, 벤처캐피털리스트로 수많은 창업가를 만나고 키워낸 임정민이 스타트업 창업가들에게 꼭 필요한 투자 유치 노하우를 담은 책이다. 창업가의 생각과 투자자의 생각을 비교해 서로의 입장 차이를 알기 쉽게 서술했으며 창업가의 눈높이에 맞춘 투자 유치 준비단계를 꼼꼼하게 알려준다.

<당신은 더 좋은 회사를 다닐 자격이 있다(폴인이 만든 책)>
오늘보다 한 단계 성장한 내일을 꿈꾸는
젊은 프로들을 위한 경제경영서 시리즈 ‘폴인이 만든 책’

불확실의 시대, 미래를 위한 새로운 이직론 《당신은 더 좋은 회사를 다닐 자격이 있다》

자신의 분야에서 꾸준히 성장해 최고의 전문가로 거듭나고자 하는 젊은 프로들을 위한 경제경영서 시리즈 ‘폴인이 만든 책’ 총 3권, 《당신은 더 좋은 회사를 다닐 자격이 있다》(김나이 지음), 《붉은 여왕 전략》(이무원·김필규 지음), 《나는 이런 창업가에 투자한다》(임정민 지음)가 동시 출간됐다. ‘폴인이 만든 책’은 각 분야의 인사이트를 갖춘 현장의 전문가들의 이야기를 담은 책으로, 불확실성의 시대를 살아가고 있는 현대인들에게 내일의 변화를 읽고 대비하고 성장하도록 도와주는 특별한 지침서다. ‘폴인이 만든 책’ 시리즈는 지식 콘텐츠 플랫폼 폴인(www.folin.co)에 연재된 현장의 전문가, 링커Linker들의 스토리북을 바탕으로 만들어졌다.
《당신은 더 좋은 회사를 다닐 자격이 있다》에서는 커리어 액셀러레이터로 활동하는 김나이가 밀레니얼 세대에 맞는 새로운 이직론을 제안한다. 매일 새로운 기술과 새로운 회사, 새로운 작업 환경이 등장하는 변화의 시대에서 ‘삶’과 ‘일’ 모두를 지킬 수 있는 자신만의 커리어 지도를 그리는 구체적인 방법을 알려준다.

<붉은 여왕 전략(폴인이 만든 책)>
오늘보다 한 단계 성장한 내일을 꿈꾸는
젊은 프로들을 위한 경제경영서 시리즈 ‘폴인이 만든 책’

JTBC 뉴스룸의 성공 비결을 담은 전략서 《붉은 여왕 전략》

자신의 분야에서 꾸준히 성장해 최고의 전문가로 거듭나고자 하는 젊은 프로들을 위한 경제경영서 시리즈 ‘폴인이 만든 책’ 총 3권, 《붉은 여왕 전략》(이무원·김필규 지음), 《나는 이런 창업가에 투자한다》(임정민 지음), 《당신은 더 좋은 회사를 다닐 자격이 있다》(김나이 지음)가 동시 출간됐다. ‘폴인이 만든 책’은 각 분야의 인사이트를 갖춘 현장의 전문가들의 이야기를 담은 책으로, 불확실성의 시대를 살아가고 있는 현대인들에게 내일의 변화를 읽고 대비하고 성장하도록 도와주는 특별한 지침서다. ‘폴인이 만든 책’ 시리즈는 지식 콘텐츠 플랫폼 폴인(www.folin.co)에 연재된 현장의 전문가, 링커Linker들의 스토리북을 바탕으로 만들어졌다.
《붉은 여왕 전략》은 연세대 경영대학 이무원 교수와 김필규 JTBC 주말 뉴스룸 앵커가 JTBC 뉴스룸의 저널리즘 브랜딩 전략에 대해 나눈 이야기를 담은 책이다. ‘붉은 여왕 전략’은 루이스 캐럴의 동화 《거울나라의 앨리스》에 등장하는 ‘붉은 여왕의 경주’라는 말에서 유래됐으며, 동화 속 주인공 앨리스가 붉은 여왕과 함께 계속 달리기를 하는 장면에서 착안한 이론이다. 진화하는 경쟁 환경에서 뒤처지지 않기 위해서 끊임없이 진화해야 한다는 의미를 담은 ‘붉은 여왕 전략’을 통해 JTBC 뉴스룸의 성공 비결을 알아본다.

<나는 이런 창업가에 투자한다(폴인이 만든 책) 목차>
fol:in editor's note. 창업가들을 위한 완벽한 가이드

Prologue. 성공하는 스타트업의 투자 유치법

1장. 투자를 받기 전 스스로에게 던지는 9가지 질문
투자자의 언어 읽어내기
창업가가 미리 고민해야 할 질문

2장. 왜 투자받는가
투자 유치의 이유

3장. 언제 투자받을 것인가
투자의 타이밍

4장. 얼마나 투자받아야 할까
투자금 결정
고스트키친은 어떻게 10억을 투자받았을까?

5장. 사업계획서는 어떻게 쓸까
회사소개서와 사업계획서의 차이

6장. 사업계획서를 쓸 때 놓치지 말아야 할 것들
창업가들이 쉽게 놓치는 것
세련된 사업계획서의 조건

7장. 훌륭한 피칭은 어떻게 하는가
스피드 데이트처럼 설득하라

8장. 좋은 투자자는 어떻게 알아보는가
국내 벤처캐피털 vs 해외 벤처캐피털

9장. 투자자에게 어떤 이야기를 하는가
완료 기한(Closing date) 정하기
평정심 유지하기

10장. 투자계약서에는 어떤 내용을 담는가
투자를 받기 전 알아야 할 법적인 내용
본계약에 필요한 조항 1
본계약에 필요한 조항 2

11장. 투자받은 다음에는 무엇을 해야 하는가
투자 유치는 새로운 시작이다

부록. START 투자계약서

<당신은 더 좋은 회사를 다닐 자격이 있다(폴인이 만든 책) 목차>
추천의 글. 업(業]의 대전환기를 맞은 이 시대의 직장인들에게

fol:in editor's note. 성장을 고민하는 사람들에게 권하고 싶은 책

Prologue. 우리에겐 더 좋은 ‘이직론’이 필요하다

1장. 사표를 쓰기 전 해야 할 질문
조직원을 성장시키는 회사인가, 소진시키는 회사인가
내가 생산한 가치에 ‘합당한 보상’을 받고 있는가
업무 시간과 공간을 자유롭게 선택할 수 있는가
미래 비전이 특별한 회사인가, 뻔한 회사인가
창의적인 일을 계속 할 수 있는가
긍정적인 집단에 속해 있는가
[김나이의 비밀 코칭] 회사를 고를 때 무엇이 가장 중요한가

2장. 더 좋은 회사의 조건
답은 ‘업황’에 있다
이직하기 좋은 타이밍
사양 산업에서 이직하는 법
회사의 ‘비즈니스 모델’과 ‘정확한 미션’ 파악하기
[김나이의 비밀 코칭] 정확한 직무를 파악하는 비법, 대화 리서치
외국계 회사는 다른 접근이 필요하다

3장. 회사의 미래는 숫자에 있다
회사의 각종 지표를 읽는 법
매출과 이익이 상향 곡선이면, 좋은 회사일까
스타트업은 어떻게 좋은 회사인지 판단할까
매출과 이익이 하향 곡선이면, 피해야 할 회사일까

4장. 경력자에게 꼭 필요한 이력서·면접 스킬
이력서를 쓰기 전 명심할 세 가지
인사 담당자를 사로잡는 이력서 쓰기 A to E
성공하는 이직의 핵심 연결 고리
상대방의 모든 것을 ‘취재’할 것
경력자 면접에 꼭 나오는 세 가지 질문
‘면접 포비아’를 극복하는 네 가지 ‘꿀팁’

5장. 이직의 완성, 연봉 협상
연봉을 결정하는 결정타
[김나이의 비밀 코칭] 내 가치를 세일즈하는 3단계 설득법
연봉 협상의 기술 네 가지
[김나이의 비밀 코칭] 회사와 내가 Win-Win하는 연봉 협상 마인드셋
연봉에 대한 다른 생각1
연봉에 대한 다른 생각2

Epilogue. 당신만의 업(業)의 지도를 그려라

<붉은 여왕 전략(폴인이 만든 책) 목차>
추천의 글. 시장에서 먹히는 ‘전통적 저널리즘’

fol:in editor's note. 개인과 조직의 성장을 위한 용기의 전략서

Prologue. 레드오션의 사양길에서 브랜드를 키워야 하는 당신에게

1장. 레드오션에서 경쟁하며 살아남기
붉은 여왕 전략
시장이 아니라 ‘정체성’이 문제
붉은 여왕 전략의 승리
과연 모두를 위한 전략일까

2장. 가치에서 출발하는 브랜딩의 힘
4가지 핵심 가치와 실행력
핵심 가치에 부합하는 리더
핵심 가치를 시스템처럼
핵심 가치의 정당성 확보

3장. 모두를 위한 조직이란
스타 언론인 손석희, 리더 손석희
리더십은 조직에 어떤 영향을 미치나
효율성 높은 위임의 리더십
함께 성장하는 강력한 조직의 탄생
직원을 브랜딩하라

4장. 인재가 전부다
새로운 시도는 어디에서 오는가
‘아웃사이더’라는 인재들
애플이 철학자를 고용한 이유
아웃사이더를 어떻게 활용할 것인가

5장. 미래의 저널리즘 브랜딩
브랜드 인지도는 어떻게 변하는가
정보 과잉의 시대, 사람들이 뉴스를 보는 이유
디지털 시대 뉴스의 미래는 무엇인가

Epilogue. 다시, 레드오션에서 브랜드를 키워야 하는 당신에게

부록. 스탠퍼드 경영대학원 JTBC 케이스 스터디(발췌)

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