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성공하는 스타트업을 위한 101가지 비즈니스 모델 이야기(2018 에디션)

양장
남대일 , 김주희 , 정지혜 , 이계원 , 안현주 지음 | 한스미디어 | 2017년 09월 05일 출간 (1쇄 2017년 08월 23일)
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상품상세정보
ISBN 9791160071764(1160071764)
쪽수 434쪽
크기 180 * 248 * 33 mm /1093g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

세상을 바꾸는 혁신적 비즈니스 모델 101가지!
『101가지 비즈니스 모델 이야기(2018 에디션)』는 성공하는 스타트업, 성공하는 기업을 위한 최고의 비즈니스 모델에 대한 명쾌한 해답을 제시한다. 101가지의 비즈니스 모델을 분석하고 그에 따른 흥미로운 이야기를 담아낸 책으로, 2년 사이 새롭게 출현한 유망 스타트업 20여 개를 보강하고 기존의 스타트업 정보를 꼼꼼하게 업데이트하여 분석 자료로서의 가치를 높였다. 기존에 잘 알려진 비즈니스 모델보다는 새롭거나 창의적인 사례를 발굴했으며, 101가지의 비즈니스 모델 자체를 기업의 실제 사례와 더불어 쉽게 풀어썼다.

개인, 기업 그리고 시장에서 비즈니스 모델이 어떻게 출발했는지에 대해 살펴보고, 이어 효율성의 관점을 더욱 자세히 분류해 이를 가치사슬의 통합형, 세분형, 재정의형의 모델로 나누어본다. 플랫폼에 관한 논의를 더욱 심화해 정보 흐름의 방향, 플랫폼 거래유형별, 제공가치 유형별, 정보의 선택방법, 수익공식 등으로 비즈니스 모델을 정리했다. 2017년 버전으로 기존의 모든 사례에서 펀딩, 인수·합병 현황, 재무 성과 등과 같은 객관적인 정보와 숫자 등을 업데이트하였다.

북소믈리에 한마디!

이 책은 기업의 존재 이유가 단순히 효율성 증대에만 있는 것이 아니라, 사회적인 가치를 기여하고 보완하는 데 있다는 생각을 가진 기업에 대해서도 살펴본다. ‘보쉬-지멘스’를 비롯하여 ‘아마노 코리아’, ‘제스프리 인터내셔널’, ‘에너지풀’ 등이 사회적 가치 기반형 비즈니스 모델이다. 특히 비슷한 종류의 사업 모델은 가능한 한 지면을 할애하여 차이점을 비교해 이해를 돕는다.

상세이미지

101가지 비즈니스 모델 이야기(2018 에디션)(성공하는 스타트업을 위한)(양장본 HardCover) 도서 상세이미지

목차

한눈에 보는 비즈니스 모델
개정판을 내며 | 비즈니스 모델의 핵심은 새로움과 혁신이다
들어가며 | 독창적인 비즈니스 모델이 시대의 패러다임을 바꾼다

Chapter 1 개인, 기업, 시장 그리고 비즈니스 모델
Chapter 2 가치사슬형 비즈니스 모델
2.1. 가치사슬 통합형
1. 프로세스 수직적 통합 모델: 자라(ZARA)
2.2. 가치사슬 세분형
2. 커뮤니티 활용 가치사슬 세분형 모델: 기프가프(Giffgaff)
2.3. 가치사슬 재정의형
3. 판매에서 대여 및 관리로의 전환-가치사슬 재정의형: 힐티(Hilti)

Chapter 3 플랫폼형 비즈니스 모델
3.1. 정보흐름의 방향
3.1.1. 정보흐름의 방향: 외향형(inside-out)
4. 라이선싱 아웃형: 씨에스엘(CSL)
3.1.2. 정보흐름의 방향: 내향형(outside-in)
5. 개방형 디자이너 네트워크 플랫폼: 알레시(Alessi)
6. 모듈형 오픈소스형: 워드프레스(Wordpress)
7. 외부 엔지니어 활용형: 로컬모터스(Local-motors)
8. 자유기고가 활용 오픈소스형: 허프 포스트(Huff post)

3.2. 플랫폼 거래유형별
3.2.1. 집합형
3.2.1.1. 중개형
9. 오픈소스 저작물 중개형: 원트리즈뮤직(Wantreez music)
10. 타임커머스 중개형: 데일리호텔(Daily hotel)
11. 유기견 통합 정보제공 플랫폼: 바크버디(BarkBuddy)
12. 주문정보 통합형: 배달의 민족
13. 멤버십 통합형: 티엘엑스 패스(TLX PASS)
14. 예약정보 통합형: 노웨이트(Nowait)
15. 영상 콘텐츠 제공 중개형: 넷플릭스(Netflix)
Box. 넷플릭스 vs. 아마존 프라임 비디오
3.2.1.2. 재판매형
16. 특허 재판매형: 인텔렉추얼벤처스(Intellectual Ventures)

3.2.2. 제품형
17. 면도날형 제품 플랫폼: 플레이스테이션(Playstation)
Box. 콘솔게임산업의 미래: 플레이스테이션 vs. 위(Wii)
18. Lock-in 제품 플랫폼: 샤오미(Xiaomi)

3.2.3. 다면형
19. 롱테일형 출판 다면 플랫폼: 룰루닷컴(Lulu.com)
20. SNS형 이력관리 다면 플랫폼: 링크드인(Linked-In)
21. 현실 기반 가상게임 다면 플랫폼: 판타지리그(Fantasy League)
22. 1인 전자출판 다면 플랫폼: 킨들 다이렉트 퍼블리싱(Kindle Direct Publishing)
Box. 룰루닷컴 vs. 킨들 다이렉트 퍼블리싱
23. 개방형 설문 다면 플랫폼: 아이디인큐(IDINCU)
24. 재능거래 다면 플랫폼: 크몽(Kmong)
25. 현지 맞춤화 여행중개 플랫폼: 마이리얼트립(My Real Trip)
26. 유료콘텐츠 다면 플랫폼: 네이버 웹툰(Naver Webtoon)
27. 위치 기반형 다면 플랫폼: 포스퀘어(Foursquare)
28. 통합 마일리지 다면 플랫폼: OK캐쉬백(OK Cashback)

3.3. 제공가치 유형별
3.3.1. 금융거래대행
29. 결제대행 플랫폼: 페이팔(PayPal)
30. P2P 금융 플랫폼: 피플펀드(Peoplefund)
31. 간편 송금 중개형: 토스(Toss)

3.3.2. 대여형
32. 렌탈 비즈니스 모델: 웅진코웨이
33. 대여 기반 미술품 큐레이션 플랫폼: 오픈갤러리(Open gallery)
34. 시간 세분형 대여모델: 쏘카(Socar)
35. 공간 세분형 대여 모델: 위워크(Wework)

3.3.3. 정보형
3.3.3.1. 분석형
36. 미디어 정보분석형: 미디어렌즈 리비(Leevi)
37. 제품정보 분석형: 푸듀케이트(Fooducate)
3.3.3.2. 변환형
38. 개인정보 재가공·활용 모델: 데이터쿱(Datacoup)
3.3.3.3. 매칭형
39. 반려견 돌보미 중개형 플랫폼: 도그베케이(Dog Vacay)
40. 위치 기반의 정보 매칭형 플랫폼: 모두의 주차장
41. 취업 정보 매칭 플랫폼: 코멘토(Comento)
42. 온오프라인 이벤트 매칭형: 온오프믹스(Onoffmix)
43. 인력 추천 플랫폼: 태스크래빗(Taskrabbit)
3.3.3.4. 큐레이션형
44. 전문가 추천형 큐레이션 플랫폼: 꾸까(Kukka)
45. 공급자 선별 중심 큐레이팅: 마켓컬리(Market Kurly)
46. 리스트 기반의 장난감 큐레이션 플랫폼: 플레이(Pley)
3.3.3.5. 협상형
47. 협상 기반 소셜커머스: 그루폰(Groupon)

3.3.4. 마켓플레이스
48. 온라인 소매형 종합 마켓플레이스: 아마존 마켓플레이스(Amazon Market Place)
49. 도시형 유기농식품 마켓플레이스: 마르쉐@(Marche@)
50. 온디맨드 인력 마켓플레이스: 아마존 메커니컬 터크(Amazon Mechanical Turk)
51. 기존 사업 보완형 마켓플레이스: 쉐이프웨이즈(Shapeways)

3.3.5. 공유경제형
52. 택시 공유서비스: 위캡(Wecab)
53. 주거공간 공유 플랫폼: 에어비앤비(Airbnb)
3.3.6. 매체형
54. 모바일 광고매체 플랫폼: NBT파트너즈(NBT partners-캐시슬라이드)

3.4. 정보선택방법
3.4.1. 역경매형
55. 역경매형: 프라이스라인(Priceline)
56. 역경매형 크라우드 펀딩: 팝펀딩(Popfunding)
57. 역경매 방식의 보험 상품 중개 플랫폼: 마이리얼플랜(Myrealplan)

3.4.2. 필터형
58. 필터형 플랫폼: 캐글(Kaggle)
59. 필터형 경매 플랫폼: 바이카(Bye-Car)

3.4.3. 경쟁형
60. 경쟁형 플랫폼: 이노센티브(Innocentive)
Box. 경쟁형 플랫폼: 이노센티브 vs. 캐글

3.4.4. 고객참여형
61. 고객참여형 커뮤니티 플랫폼: 스레들리스(Threadless)
62. 커뮤니티 기반 영상 콘텐츠 플랫폼: 비키(Viki)
63. 고객 참여 편집 플랫폼: 쉐어블링(Sharebling)
64. 관객참여형 콘서트 플랫폼: 부루다콘서트(Brudaconcert)
65. 경험 기반 고객참여형 플랫폼: 위즈돔(Wisdom)

3.4.5. 리스트형
66. 리스트형 번역 제공 플랫폼: 플리토(Flitto)
67. 선택형 정보제공 플랫폼: 카닥(Cardoc)

3.5. 수익공식
3.5.1. 회비형
68. 개인 맞춤형 큐레이션 플랫폼: 미미박스(Memebox)
3.5.2. 사업확장형
69. 스토리지 기반 공유서비스 모델: 박스비(Boxbee)
70. 유전정보 활용형 모델: 23앤드미(23andMe)
71. 기존 비즈니스 모델을 더욱 강화하고 보완하는 모델: 알라딘 중고서점
72. 오픈소스 기반 부가서비스형: 레드햇(Redhat)
73. 부가 판매형: 아이픽스잇(iFixit)
3.5.3. 수수료형
74. 소셜네트워크 기반 보험중개 플랫폼: 프렌드슈어런스(Friendsurance)
75. 기존 플랫폼 활용을 통한 멀티 수수료형: 사운들리(Sound.ly)

3.5.4. 보조형
3.5.4.1. 제휴형
76. 원사이드 보조형: 똑닥(Ddocdoc)
77. 제휴 활용 보조형: 라이언에어(Ryanair)
3.5.4.2. 프리미엄(Freemium)
78. 클라우드 컴퓨팅 프리미엄(Freemium): 드롭박스(Dropbox)
79. 인애플리케이션 판매(In-app sales) 프리미엄(Freemium): 겅호(Gungho Online)
80. 금융정보 중개 프리미엄(Freemium): 머니포워드(Moneyforward)
81. 집단정보 활용 프리미엄(Freemium): 뭐야이번호
82. 사업확장형 프리미엄(Freemium) 모델: 키즈노트(Kidsnote)
83. 광고 기반 음원 프리미엄(Freemium): 스포티파이(Spotify)
3.5.4.3. 광고형
84. 트래픽 기반 광고형 플랫폼: 유튜브(Youtube)
85. 광고형 미디어 플랫폼: 뉴욕타임즈 디지털(New York Times Digital)
Box. 허프 포스트 vs. 뉴욕타임즈 디지털
86. 타깃팅 기반 여백광고 플랫폼: 애드투페이퍼(Add2paper)

3.5.5. 투자형
87. 크라우드 펀딩 지분투자 중개형: 심비드(Symbid)
88. 지분 투자형 액셀러레이터 모델: 스파크랩(SparkLabs)
89. 비즈니스 모델 벤치 마킹 액셀러레이터: 로켓 인터넷(Rocket Internet)
90. 지분형 수임 모델: 더블유에스지알(WSGR)

Chapter 4 사회적 가치 기반형 비즈니스 모델
91. 기업의 사회적 책임 기반 가치 창출: 보쉬-지멘스(Bosch-Siemens)
Box. 사회적 가치 창출 모델: 체인저스 vs. 보쉬-지멘스
92. 에너지 효율 증대를 통한 사회적 가치 창출: 아마노 코리아(Amano)?377
93. 협동조합을 통한 상생의 가치 창출: 제스프리 인터내셔널(Zespri International)
94. 전력수요관리를 통한 사회적 가치 창출: 에너지풀(Energy pool)
95. 아이디어 실현 지원을 위한 기부형 크라우드 펀딩: 킥스타터(Kickstarter)
96. 제3세계 대출 크라우드 펀딩: 키바마이크로펀드(Kiva Microfund)
97. 교육투자를 위한 사회적 펀딩 플랫폼: 럼나이(Lumni)
98. 아나바다형 의류 공유 플랫폼: 열린옷장
99. 사회 재기 지원을 통한 사회적 가치 창출: 빅이슈(Big Issue)
100. 게임 활용을 통한 참여형 환경 가치 창출: 트리플래닛(Tree Planet)
101. 사물인터넷(IoT)을 활용한 폐기물 관리 모델: 이큐브랩(Ecube Labs)

맺으며 | 세상을 바꾸는 혁신적 비즈니스 모델
부록 | 기업별 홈페이지
미주

출판사 서평

모두가 인정한
최고의 비즈니스 모델 바이블!

새로운 기업, 새로운 데이터, 새로운 트렌드로 보강한 2018년 에디션 출간!

2015년 출간되어 경영전략?스타트업 분야의 베스트셀러로 사랑받아온 《성공하는 스타트업을 위한 101가지 비즈니스 모델 이야기》가 2018 에디션으로 새롭게 출간되었다.
《성공하는 스타트업을 위한 101가지 비즈니스 모델 이야기》는 국내외 성공한 혹은 유망한 스타트업 101곳을 선정하여 핵심제공가치와 수익공식, 핵심자원, 핵심프로세스를 일목요연하게 정리한 책으로 지금까지도 유사경쟁서를 찾기 어려... 더보기

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※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
  • 개별 아이템보다는 컨셉이 중요하고, 기막힌 효용보다 더 어필하는 건 성공적인 포지셔닝이며, 사업가 개인의 수완보다는 무슨 비즈니스 모델로 승부하느냐가 더 큰 성공의 관건입니다. 머리도 잘 돌아가고 인간적 매력도 있고 해당 분야에 대한 기술적 지식도 빠삭할 뿐 아니라 의지도 충만한데, 왜 결과가 신통찮은가? 바로, 신통찮은 분야에 몸담고 아까운 자원과 정력을 낭비했기 때문이죠. 요즘같이 변화무쌍한 세상에 과거의 논리와 한물간 전성기의 가락만 붙든다면 적응이 잘 될 리가 만무합니다. 개인의 능력이 아무리 출중해도 그걸로 판을 바꿀 수는... 더보기
  • 비지니스모델이야기 xn**is | 2017-12-08 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    <101가지 비즈니스모델이야기>는 기업의 등장의미부터 집으면서 시작합니다. 기업은 개인과 시장간의 개입을 하게 되면서 존재가치를 지니게 된다고 합니다. 개인이 노동을 해서, 모든걸 자급자족을 하고 남은 걸 내다팔고 필요한 것을 사오는 곳이 시장일겁니다. 시장은 개인간의 거래장소였습니다. 하지만 개인이 많은 것을 생산해서 판매를 하면 비효율적이지 못하다는 걸 알면서 생산의 주체가 기업으로 넘어가는 것이 노벨경제학상 수상자 로널드코스의 거래비용이론이 적용되었다는 겁니다. 개인이 해서는 거래비용이 많이 들어가니 기업에서 거래비... 더보기
  • 허영만 작가의 부자사전에 의하면, 10억대 자산가 중에는 재산을 상속받아서 부자가 된 사람보다 자수성가한 비율이 더 높았다. 그 만화책에 나오는 주 인터뷰이들은 절약하고 저축하는 삶을 실천해서 10억대 자산가가 되었지만, 인터뷰이가 적을뿐, 분명 '스타트업'의 성공을 통해 부자가 된 사람도 많을 것이다. 이 책은 그렇게 성공한 것으로 보이는 스타트업의 비즈니스 모델 101가지를 다룬 책이다. '한 것으로 보인다'다는 표현을 쓴 이유는 시간이 흐르면 어떻게 될지 잘 모르기 때문이다. 수많은 기업이 잠시 반짝했다가 사라지길 ... 더보기
  • 4만개의 매장이 문을 열면 2만개의 매장이 문을 닫는다고 한다. 얼마 전 개업한 우리 동네 음식점이 어느 날 보니 소리 소문 없이 사라지고 없었다. 창업을 준비하는 사람들은 철저한 시장조사와 사업성 분석, 고객층 분석, 수익성 방향 등 사업에 기본이 되는 부분에 대해 철저하게 공부하여야한다. 하지만 전문가의 영역이다 보니 일반 자영업자들은 프랜차이즈 업체를 찾아 안전하게 투자하는 걸로 만족한다. 혹은 최신 트렌드에 따른 (대만카스테라, 봉구비어 등)&n... 더보기

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