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상품상세정보
ISBN 9788950976606(8950976609)
쪽수 148쪽
크기 126 * 186 * 23 mm /172g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Authentic Leadership (HBR Emotional Intelligence Series)/Harvard Business Review

책소개

이 책이 속한 분야

나를 위해 일하고,
더 나은 삶을 살아가기 위한 지혜

‘HOW TO LIVE & WORK’ 시리즈는, ‘직장에서 어떻게 인간적으로 일할 수 있는가’를 주제로, 세계적인 비즈니스 전문지 「하버드비즈니스리뷰(HarvardBusiness Review)」에 실린 인기 칼럼을 엮은 것으로, 대니얼 골먼, 앨런 랭어, 로버트 치알디니 등의 심리학 석학들이 저자로 참여했다. 우리의 감정이 어떻게 우리의 업무에 영향을 미치는지를 보여주는 검증된 연구를 통해, 회사 생활을 하는 동안 감정지능을 높이고, 인간관계를 극복하는 법 등 실질적인 조언들을 제시한다. 1권 <마음챙김>, 2권 <공감>, 3권 <행복>, 4권 <회복탄력성>, 5권 <진정성 리더십> 6권 <영향력과 설득> 등 총 6권으로 구성되어 있다.
5권 <진정성 리더십>에서는 리더가 직장에서 ‘자기 자신’이 된다는 것은 무슨 의미인지, 자신의 취약성(약점)과 권위 사이에서 어떻게 적절한 균형을 이뤄야 하는지 알려준다. 또한 리더의 감정적인 표현은 어디까지 적절하며, 조직의 생산성에 도움이 되는 방식으로 감정을 표현하는 방법에 대해서도 배우게 될 것이다.
대부분의 사람들이 직장에서 하루 중 가장 많은 시간을 보내고, 그 시간들은 일상의 행복을 결정짓는 아주 중요한 요인이 된다. 대하기 어려운 사람들과 함께 일하면서도 내 마음을 지키는 법에 대한 조언과 직장에서 정서적 행복을 추구하는 것의 의미를 알려주는 이 시리즈를 통해, 우리는 인간답게 일하고, 지금보다 더 나은 삶을 살기 위한 현명한 답을 찾을 수 있을 것이다.

이 책의 총서

저자소개

저자 : 빌 조지

저자 빌 조지(Bill George)
하버드대학 경영대학원 교수, 메드트로닉(Medtronic) 전 회장 겸 최고경영자

저자 피터 심스(Peter Sims)
작가이자 기업가, BLK SHP 재단 창립자

저자 앤드루 맥린(Andrew N. McLean)
하버드대학 경영대학원 연구원

저자 다이애나 메이어(Diana Mayer)
시티그룹 임원

저자 허미니아 아이바라(Herminia Ibarra)
프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원 조직행동학 교수, 『아웃사이트』『터닝포인트, 전직의 기술』저자

저자 에마 세팔라(Emma Seppala)
스탠퍼드대학 연민과 이타심 연구 및 교육 센터 소장, 『해피니스 트랙』저자

저자 롭 고피(Rob Goffee)
런던대학교 경영대학원 조직행동학 명예교수

저자 가레스 존스(Gareth Jones)
런던대학 경영대학원 경영개발센터 연구원

저자 실비아 앤 휴렛(Sylvia Ann Hewlett)
인재혁신센터(Center for Talent Innovation) 창립자 겸 최고경영자

저자 새라 그린 카마이클(Sarah Green Carmichael)
「하버드비즈니스리뷰」수석 편집자

저자 가우탐 무쿤다(Gautam Mukunda)
하버드대학 경영대학원 조직행동학 조교수, 『인디스펜서블』저자

저자 지안피에로 페트리글리에리(Gianpiero Petriglieri)
프랑스 인시아드 조직행동학 부교수, 정신과 의사

저자 아디 이그네셔스(Adi Ignatius)
「하버드비즈니스리뷰」편집장

저자 : 피터 심스

저자 : 앤드루 맥린

저자 : 다이애나 메이어

저자 : 허미니아 아이바라

역자 : 도지영

이화여자대학교 정치외교학과에서 경제학을 전공했으며, 연세대학교 대학원에서 국제통상학과를 졸업했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판 기획자 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『트럼프, 강한 미국을 꿈꾸다』『127가지 질문으로 알아보는 중국경제』『돈의 힘』『심플하게 말하기』등이 있다.

목차

1 진정성 리더십 찾기
자아 인식을 통해 가치와 원칙을 실현하는 법
- 빌 조지, 피터 심스, 앤드루 맥린, 다이애나 메이어

2 진정성의 역설
성장하기 위해서는 가식이 필요하다
- 허미니아 아이바라

3 상사가 약점을 내보일 때 얻을 수 있는 것
직장 내 인간관계 심리학
- 에마 세팔라

4 직원을 진심으로 배려하는 리더가 되려면
‘냉정한 감정이입’ 활용법
- 롭 고피, 가레스 존스

5 직장 생활을 방해하는 인종의 장벽 무너뜨리기
관례에 순응하기 위해 정체성을 희생해야 할까?
- 실비아 앤 휴렛

6 회사 차원의 사과가 효과를 내려면
최고경영자의 모습이 슬퍼 보여야 한다
메시지와 감정을 일치시키는 법
- 새라 그린 카마이클

7 리더의 감정 표현, 어디까지 괜찮을까?
가우탐 무쿤다 교수와 지안피에로 페트리글리에리 교수와의 인터뷰
- 아디 이그네셔스, 새라 그린 카마이클

주석

책 속으로

이 인터뷰를 통해 우리는 왜 지금까지 진행된 1,000건 이상의 연구에서 이상적인 리더의 특징을 알아내지 못했는지 알게 됐다. 인터뷰 내용을 글로 옮긴 3,000페이지 이상의 문서를 분석하면서 우리 연구팀은 인터뷰 대상자들을 성공으로 이끈 어떠한 일반적인 특징도, 특성도, 기술도, 스타일도 보이지 않는다는 사실에 깜짝 놀랐다. 이들의 리더십은 그보다 각자의 인생 이야기 속에서 나타났다. 이들은 현실의 경험을 바탕으로 의식적, 잠재의식적으로 끊임없이 스스로를 시험했고, 마음속 가장 깊은 곳 에서 자신이 누구인지 이해하기 위해 자신의 ... 더보기

출판사 서평

“내 모습을 있는 그대로 보여줘도, 나를 믿고 따를 수 있을까요?”
이 시대의 리더를 위한 카리스마와 인간미 사이의 균형 잡기

리더라는 위치는 스트레스를 무척 많이 받는 자리다. 사람, 조직, 결과를 책임지고, 지속되는 상황의 불확실성을 관리하는 데 스트레스를 피할 방도가 없다. 높은 자리에 올라갈수록 자신의 길을 스스로 좌우할 수 있는 자유는 더 커지지만 그만큼 스트레스의 강도도 더 강해진다. 문제는 스트레스를 피할 수 있는가가 아니라 스트레스를 어떻게 관리해 자신만의 균형 감각을 유지할 것인가이다.
과거에는 강력한 카리스마와... 더보기

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  • 우리는 가끔 타인을 만나기 전후 자신의 진정성을  되돌아 보게 되는 경우를 가끔 겪습니다.  진정성은 무엇인가, 진실성인가?, 진정성과의  차이는 뭐가 있을까 하는 관점을 갖게 됩니다.   이 책은 진실성과 진정성의 차이라는 관점에서 접근할때 이 책은 더욱더 흥미로운 사실로 받아 들여 질것으로 보입니다. 이 책 전부분은 리더의 진정성을 중심으로 묘사되어 있으나, 리더가 아닌 다른 분들도 같이 살펴봐야 될 부분이 많아 보이는 책입니다. "다른 사람을 흉내 내려 해서는 절대 진정성... 더보기
  • "진정성 리더십"을 읽고 aa**nsj | 2018-11-11 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    리더십에 관한 책은 많다. 어느 경영조직론 교과서를 보면 리더십에도 종류가 많듯이 각종의 리더십을 다루는 책에서 저자들이 주장하는 바도 매우 다양하고 정답이 없는 듯하다. 결론은 리더십에 정답은 없는 걸로 그리고 상황에 맞게 그때그때 달라요가 정답이라는 정도...가 정답이 아닐까 싶다.   이 책 진정성 리더십은 매우 얇다.... 그리고 어느 한 저자 만의 리더십 스타일을 주구장창 주장하는 것도 아니다. 이 책에서는 다양한 분야의 여러 사람들의 사례와 주장을 통해 리더십에 대해 책 사이즈 처럼 가장 기본적... 더보기
  • 진정한 리더십은 무엇일까? 리더가 되려면 어떠한것들을 갖추어야 할까? 누가 나에게 묻는다면?  권위있고 누구나 다 우러러보는 한마디로 카리스마 있는 사람이 리더의 자격이 있다고 애기할것 같다. 시대가 변함으로서 리더의 모습도 점차 변화하는것 같다. 진정성 내가 스스로 진정성 있다고 애기할수 있을까? 그런사람은 아마도 없을것이다. 남이 보았을때, 직원들이 봤을때 리더가 진정성이 있다면  날것의 모든것을 봐도 리더에 대한 믿음이 흔들리진 않을것이다. 리더십에서 가장 중요한것은 진정성과 자존감이라고 ... 더보기
  • 진정성 리더십 ne**orea21 | 2018-11-04 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    사람을 대하는 일에서 진정성이 얼마나 중요한지는 실질적으로 대인관계를 해본 많은사람들이 알고 있을 터이지만 대응한 관계가 아닌 조직에서의 상하관계에서 발휘되는진정성은 또다른 의미를 가지고 있을 수 있음을 깨달을 수 있다.실질적으로 조직은 조직의 목표가 존재하며 어떤 방법으로든 방향으로든 목표달성을 하기 위한 방편을 가지기 마련이다.특히 조직을 이끌어 가는 리더들의 진정성에 대한 이슈는 조직의 존속에 대해 심각한영향력을 발휘한다고 볼 수 있다. 이 책 "진정성 리더십" 은 조직의 리더로서 자기 자신에 대한 이해를 구하고 타인과의... 더보기

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