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일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다 "의견은 됐고, 숫자와 데이터로 말하라!”

나카오 류이치로 지음 | 이정현 옮김 | 더퀘스트 | 2020년 08월 28일 출간
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이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9791165212629(1165212625)
쪽수 260쪽
크기 140 * 205 mm 판형알림

책소개

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이 책의 주제어

같은 말을 해도 더 설득력 있고,
같은 일을 해도 더 많은 성과를 내는 특급 인재들의 비밀!

매출, 이익, 비용, 손익분기 등 회사의 일은 모두 숫자로 표현된다. 그래서 숫자로 생각하고 숫자로 말하는 습관은 직장인에게 필수 역량이다. 이 책은 10여 년 이상 직장인 인기 강좌로 이어지고 있는 ‘숫자 읽는 법, 숫자로 생각하는 법’의 내용을 토대로 만들어졌다. 이름 모를 촉, 상사의 불합리한 지시, 조직 분위기, 촉박한 시간 등이 아니라 팩트와 숫자에 기반해서 사고하고 결정해야 성과를 낼 수 있다. 아주 간단한 사칙연산만으로 가능한, 숫자를 제대로 읽고 활용할 수 있는 가장 쉬운 방법이 이 책에 담겼다.

상세이미지

일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다 도서 상세이미지

목차

시작하며 당신의 일엔 숫자가 필요하다

제1장 단순하고 효율적으로 일하는 사람들의 비밀 _생산성
-속도는 힘이다
빠르게 일을 끝낸다 _인수분해
사례: “많이 바쁘겠지만 3일 안에 자료를 만들어 주게!” / 일 잘하는 사람은 ‘공수’(工數)로 업무를 관리한다 / 너무 큰 짐은 감당할 수 있는 크기로 나누자 / ‘인수분해’ 하면 행동력이 상승한다 / [column 일 잘하는 사람들의 17퍼센트의 법칙]

가장 중요한 일에 집중한다 _ROI 사고
사례: “영업자 수를 늘리지 않고 매출액을 5퍼센트 증가시킬 수 있을까?” / 성과(R)와 투자(I)로 업무 중요도를 판단하자 / 페르미 추정: 짧은 시간 안에 대략적인 숫자를 파악한다 / [column 페르미 추정을 통해 일을 하지 않기로 결정한 상사] / 매출액이 5퍼센트 증가하면 이익은 얼마나 증가할까? / 매출을 인수분해 할 때는 고객 수를 확인하자 / [column 성과를 내는 사람은 결승점에서부터 생각한다]

문제에 정확하고 신속하게 대응한다 _가설 사고
비교를 통해 무엇을 해야 하는지 알아보자 / 최종 행동을 상상하자 / 필요한 데이터는 어떻게 모을까? / 쉽게 설명해야 상대가 움직인다 / 빨리 보고하면 상사가 호의적이게 된다 / 준비 단계에서 보고하면 불필요한 일을 줄일 수 있다

제2장 매일 마주치는 숫자를 제대로 다루는 법 _데이터 분석
-실제 세상을 이해하기 위해서는
데이터를 다룰 때 빠지기 쉬운 함정 _평균과 분산
평균적인 인간이란 존재하지 않는다

정보의 이면을 본다 _상상력
숫자의 치우침을 보고 현실을 꿰뚫어 본다 / 매출은 높은데 이익은 0인 경우를 막으려면?

최선의 선택을 내린다 _결정 분석
가설 설정 능력을 키우는 두 단계, 확산과 수렴 / [column 일상 속에서 숫자력을 키우는 법]

제3장 숫자로 돈을 벌어들이는 감각을 깨워라 _돈 센스
-경영자의 관점으로 생각하라
이익을 늘린다 _손익 분기점 통제
사례: 가격 할인과 무료 토핑 서비스 중 어느 것이 효과적일까? / 경영자는 고정비보다 변동비를 선호한다 / 얼마나 팔아야 흑자가 될까? / 손익 분기점을 낮추는 세 가지 방법 / 투자한 비용만큼 효과를 얻을 수 있을까? / 투자인가 비용인가

전략을 만든다 _2축 사고
고객 만족도와 고객 충성도 / 2개의 선을 긋는 두 가지 방법 / 매출액과 이익률 / 거래액 순위와 누계 이익률 / 연령과 연봉

돈 버는 기회를 찾는다 _경제 지표 읽기
숫자를 읽으면 경기 동향이 보인다 / 투자를 위해 두 회사를 비교하려면 손익 계산서를 구성비로 바꿔 보자 / 피케티가 말하는 부자 아빠가 이기는 이유 / [column 다이어트에 숫자가 미치는 영향]

제4장 팀장부터는 숫자로 말해야 한다 _리더십
-리더의 뜻이 전달돼야 좋은 결과로 이어진다
취임 후 100일간 해야 하는 일 _시간 경영
조직 운영에도 필요한 ‘속도는 힘’ / [column 새로운 분야에 도전하는 사람들을 위한 독서법] / 숫자로 커리어 패스를 생각하자

팀원들의 마음을 사로잡는다 _숫자 대화력
숫자로 자신을 소개하면 신뢰를 얻는다 / 목표 수치의 단위를 바꿔 말하면 팀원들이 움직인다

상대의 행동이 즉시 바뀐다 _시각화
돈으로 환산해 말하면 상사의 생각을 바꿀 수 있다 / 데이터를 시작화하면 고객이 움직인다 / 시간 효율을 측정하면 생산성을 향상시킬 수 있다 / 집안일을 시각화하면 가사 분담을 제대로 할 수 있다 / 인생의 마지막을 숫자로 생각하면 오늘부터 걷기 운동을 시작할 수 있다

제5장 숫자로 생각하는 힘을 키우는 일곱 가지 프레임
-비즈니스맨이라면 꼭 알아야 할 프레임
단 하나로 줄여라
KPI를 활용할 때 가장 중요한 원칙

두 마리 토끼를 모두 잡는 법
대립하는 두 가지 목표를 달성하기

세 가지로 정리하라
컨설턴트의 기본 화법

4P(마케팅 믹스)
타율을 높이는 판매 전략

5F(5 forces)
시장에서 살아남기 위한 환경 분석

6시그마(6Σ)
불량 제로는 현실적인 목표일까?

성과를 내는 사람들의 일곱 가지 습관
인생에서 중요한 것에 포커스를 맞추자

책 속으로

이렇듯 빠른 일 처리는 주변 사람들에게 일을 잘한다고 인정받을 수 있는 간단하면서도 확실한 방법이다. 나는 이것을 ‘속도는 힘이다’(Speed is Power)라고 부른다. 이는 ‘같은 업무를 짧은 시간 안에 해내는 것’과 ‘같은 시간 동안 많은 업무를 해내는 것’을 뜻한다. 두 가지 모두 생산성을 향상시키는 방법이다. 생산성을 나타내는 지표인 ROI(Return On Investment)로 설명해 보면, 마감일보다 빨리 업무를 완료하는 경우는 투자되는 시간과 에너지(I)를 줄이는 것이고, ‘많은 업무를 해내는 것’은 성과(R)를 ... 더보기

출판사 서평

[책소개]
비즈니스맨으로서 숫자를 챙기지 않는 것은 직무유기
의견은 됐고, 숫자와 데이터로 말하라!

“좋든 싫든 매일 숫자와 씨름하는 직장인”
“모든 것이 데이터로 쌓이는 시대, 숫자와 팩트에 강한 사람만 살아남아”
“숫자만 잘 활용해도 남다른 성과가!”

매출, 이익, 비용, 손익분기 등 업종 불문, 직무 불문 직장에 다닌다면 누구나 매일 다양한 숫자를 마주한다. 비즈니스의 중요한 정보가 모두 숫자로 표현되어 있기 때문이다. 그렇다. 기업의 언어는 ‘숫자’다. 그래서 비즈니스를 하는 사람에게 숫자로 생각하고 말하는... 더보기

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  •  사회 초년생, 그리고 이직을 했을 때 업무를 잘하고자 하는 마음에 상당히 많은 자기개발 서적(특히, 일머리 향상)들을 꽤 읽었던 기억이 있다. 벌써 10년전 이야기다 보니, 감회가 새롭다. 그리고 특히 재무, 금융에 관심을 가지면서 MBA를 거쳐 결국 재무학 박사까지 마치게 되었지만, 오랜만에 일 잘하는 사람이라는 문구에 끌려 읽게 된 책이다.   어느 정도 업무 경험 그리고 회사생활을 해본 사람이라면, 저 숫자의 의미를 정확하게 알고 있을 것이다. 매년 성과 평가를 위해 KPI를 설정... 더보기
  •       "당신의 일엔 숫자가 필요하다" -숫자로 생각하면 어떻게 바뀔까? 1. 경영자와 같은 언어로 이야기할 수 있다 2. 계산 감각이 좋아진다 ... 더보기
  • 흔히들 일머리와 공부머리는 다르다고 한다. 학창시절 공부를 잘 했다고 해서 사회에 나와 직장에 들어가서 '일 잘하는 사람'으로 평가받는다는 보장은 없다. 오히려 반대의 경우도 심심치 않게 본다. 과연 '일 잘한다'라는 것의 일반적인 의미는 무엇일까? ... 더보기
  • 숫자에 강한 건 살아가면서도, 일을 하면서도 중요하다고 생각한다. 어쩌면 앞으로 더 중요해질지도 모르겠다. 숫자는 많은 것을 내포하고 있고, 여러가지로 분석이 가능하며, 사람들을 집중시킬 수 있는 힘이 있다. 나도 숫자에 강하면 얼마나 좋을까? 하지만 일상생활에서 덧셈 뺄셈도 귀찮아 계산기를 두드리고 있는 게 현실이다. 일을 하면서 나의 실적을 누군가에게 보여줘야 하는 경우가 있다. 그리고 내 실적을 분석해 앞으로의 방향을 세워야할 때도 있다. 분석의 힘은 정말 크고도 무섭다. 크다는 ... 더보기
  • 빅데이터 등 데이터를 기반으로 하는 서비스가 많아지고 있다. 보고서를 올리거나 회의 안건에도 정확한 데이터를 기반으로 전달하게 되면 더 전달력이 강해지기 마련이다. 이번 정부의 부동산 정책도 엄청 많이 나오고 있는데 관점 차이로 올라가고 있는지 내려가고 있는지 부동산 정책이 효과가 있는 것인지 말들이 많이 나오고 있다. 정부에서는 본인들의 실적을 포장하기 위해 효과를 보고 있다고 이야기 하지만 다른 시각에서는 효과를 보고 있지 못하다고 이야기 한다. 마감일 관리시 공수가 포함되어 관... 더보기

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