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일에 관한 9가지 거짓말

마커스 버킹엄 , 애슐리 구달 지음 | 이영래 옮김 | 쌤앤파커스 | 2019년 11월 11일 출간
| 5점 만점에 5점 리뷰 45개 리뷰쓰기
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상품상세정보
ISBN 9788965709022(8965709024)
쪽수 368쪽
크기 151 * 224 * 30 mm /625g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Nine Lies about Work/Buckingham, Marcus

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

탁월한 성취자들만 알고 있는 일, 성과, 팀워크에 관한 9가지 진실!

현실 세계에서 일을 좀 제대로 해보고 싶은 사람들에게 답답증을 해소하고 필살의 해결책을 제시하는 『일에 관한 9가지 거짓말』. 매력적인 스토리와 사상초유의 방대한 조사 분석으로 현실 세계, 현실 조직에서 일을 잘하고 싶은 우리에게 진짜로 벌어지는 업무, 성과, 팀워크에 관한 어처구니없는 오류와 거짓말들을 샅샅이 벗겨내는 책이다. 왜 조직은 효율이 낮고 불필요한 일을 반복하는지, 왜 팀은 바쁘기만 하고 성과가 없는지, 풀리지 않는 답답함을 안고 사는 이들이 공감할 일의 해법을 담았다.

1~3장에서는 우리에게 문화, 기획, 목표를 그토록 단호하게 부과하는 이유에 의문을 던지고 우리 모두의 힘을 모을 더 나은 방법을 찾고, 4~7장에서는 인간 본성의 특정 측면을 다룬 뒤 개인이 그토록 확연히 다른 상황에서 자기 자신과 주위 사람들을 어떻게 하면 가장 잘 성장시킬 수 있는지 밝힌다. 8장에서는 왜 균형이 우리의 이상으로 자리 잡았는지 의심해보고 전혀 다른 목표를 제시한다. 마지막 9장에서는 리더십과 관련된 모든 것에 우리가 느끼는 경외심을 생각해보고 다른 사람의 비전에 매달리거나 열정을 쏟을 때 정말로 어떤 일이 일어나는지 파악하는 새로운 시각을 제시한다.

저자소개

저자 : 마커스 버킹엄

저자가 속한 분야

마커스 버킹엄은 일터와 관련해 사람과 실적의 모든 측면에 초점을 두는 연구자이자 베스트셀러 작가다. 그는 돈 클리프턴 박사와 스트렝스파인더 시스템을 고안했고 《First, Break All The Rules》와 《위대한 나의 발견 강점 혁명Now, Discover Your Strengths》을 공동집필했다. 또한 지금까지 100만 명 이상이 완료한 스탠드아웃 강점 평가를 고안했고 그와 관련이 있는 《스탠드아웃 강점 활용의 기술StandOut: Find Your Edge, Win at Work》을 집필했다. 현재 그는 ADP 연구소에서 인재와 실적 연구를 주관하고 있다. 《일에 관한 9가지 거짓말》은 그의 아홉 번째 책이다.

마커스 버킹엄님의 최근작

저자 : 애슐리 구달

애슐리 구달은 시스코 시스템스 리더십?팀 정보 부문 수석부사장이다. 그는 전적으로 팀과 팀 리더를 돕는 일에 초점을 맞춘 새로운 조직, 즉 학습과 인재 관리, 인력 계획, 조직 설계, 임원 인재와 승계 기획, 코칭, 평가, 팀 개발, 연구와 분석, 성과 기술을 결합한 조직을 구축했다. 시스코에 합류하기 전 14년 동안 딜로이트에 몸담고 리더십 개발과 성과 관리를 책임졌다.

역자 : 이영래

이화여자대학교 법학과를 졸업하고 리츠칼튼 서울에서 리셉셔니스트로, 이수그룹 비서 팀에서 비서로 근무했으며 현재 번역에이전시 엔터스코리아에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 《사업을 한다는 것》, 《모두 거짓말을 한다》, 《유엔미래보고서》, 《플랜트 패러독스》 등이 있다.

목차

시작하며 _ 일을 망치는 거짓말들

1장 _ 첫 번째 거짓말 : 사람들은 어떤 회사에서 일하는지에 신경 쓴다
‘가장 일하기 좋은 직장’ 목록이 보여주는 것
애플의 이미지와 애플에서 일하는 것은 엄연히 다르다
최고 성과자를 가장 명확히 구분해내는 질문
‘우리’ 경험과 ‘나’ 경험의 균형
우리 회사 최고의 팀은 어디?
깃털과 몸통 구분하기
짖지 않는 개

2장 _ 두 번째 거짓말 : 최고의 계획은 곧 성공이다
매년 되풀이되는, 지키지 못할 계획 세우기
9월에 세운 계획은 11월이면 뒤처진다
요격률을 100% 끌어올린 전력 승수
계획이 아니라 정보를 주어라
단 2가지 질문이면 충분하다
계획과 지시 시스템은 백전백패

3장 _ 세 번째 거짓말 : 최고의 기업은 위에서 아래로 목표를 전달한다
비오는 날 뉴욕에서 택시 잡기가 어려운 진짜 이유
목표는 성과 예측을 위한 것일 뿐 성과 창출을 이끌지는 못한다
억지로 끼워 맞추기
‘목표’가 아니라 ‘의미’를 전달하라
의미는 끊임없이 실험하면서 계속해서 만들어가는 것
하버드 입학보다 어려운 칙필레 가맹 계약
가치, 의식적인 절차, 스토리

4장 _ 네 번째 거짓말 : 최고의 인재는 다재다능한 사람이다
극도로 비정상적인 메시의 왼발 재능
당신이 가장 잘할 수 있는 일은 언제나 즐겁게 할 수 있는 일
측정 불가능한 ‘역량’을 측정하려는 헛된 노력
다재다능한 고성과자는 이론 세계에만 존재한다
탁월함은 개별적이다
빨리 실패하면 빨리 능숙해진다는 거짓말
결과 비즈니스에 집중하라
조정 가능한 좌석을 만들라

5장 _ 다섯 번째 거짓말 : 사람들은 피드백을 필요로 한다
피드백에 중독된 조직
왜 이렇게 필사적으로 피드백을 원하는 걸까?
피드백 경제가 아니라 관심 경제
붉은 뺨의 야수들
부정적인 피드백을 하면 안 되는가?
사람은 고쳐 쓰는 거 아니라는데
지금 그가 서 있는 곳을 알려주면 된다
‘충고’란 내게만 효과가 있는 일련의 기법 열거하기
‘왜’가 아니라 ‘무엇’을 물어라

6장 _ 여섯 번째 거짓말 : 사람들에게는 타인을 정확히 평가하는 능력이 있다
인재를 심사하기 위한 오만 가지 시스템
우리는 어떤 면에서도 타인을 정확히 평가할 수 없다
평가받는 사람과 전혀 관계가 없는 평가 결과
‘사정에 밝은’ 집단이 지혜로울 수는 있지만
신호에 소음이 더해질 때
믿을 수 없는 데이터가 폭발하는 시대
리더에게 꼭 필요한 4가지 질문
누구도 단지 하나의 숫자일 수는 없다

7장 일곱 번째 거짓말 : 사람들에게는 잠재력이 있다
‘잠재력’이라는 대단히 이상한 개념
우리의 미래를 결정하는 최악의 데이터
중요한 것은 잠재력이 아니라 추진력
에너지를 끌어내는 가장 적절한 방법

8장 _ 여덟 번째 거짓말 : 일과 생활의 균형이 무엇보다 중요하다
워크는 나쁘고 라이프는 좋은 것?
달성하기 어려워서 더 매력적인 ‘균형’
건강하게 발전하고 있다는 증거
당신이 하는 일에서 사랑을 발견하는 기술
나만의 붉은 실을 찾고 매일 하는 일에 짜넣기
실패한 느낌이 들수록 붉은 실에 매달려라
일로 사람을 완성할 수 있다면

9장 _ 아홉 번째 거짓말 : 리더십은 중요한 것이다
리더십은 추상도 평균도 아닌 현실
무엇이 그를 따르게 만드는가?
어떤 종류의 극단주의자가 될 것인가?
‘당신은 누구인가?’에서 리더십은 시작된다
“하지만 저는 거기서 멈출 수 없습니다!”

일에 관한 9가지 진실
부록 A. ADPRI의 세계 업무 몰입도 연구
부록 B. 시스코에서 우리가 확실히 알아야 할 7가지
주석
감사의 말
지은이, 옮긴이 소개

추천사

애덤 그랜트(와튼스쿨 교수, 《오리지널스》 저자)

“우리가 일에 대해 알고 있던 모든 것을 박살내주는 혁명 같은 책!”

파이낸셜 타임스

“기존의 틀, 관행, 습관을 모조리 깨부수는 혁신적인 아이디어에 깜짝 놀랐다. 이 시대의 리더라면 반드시 읽어야 할 책!”

포브스

“비즈니스와 리더십에 대한 대단히 새롭고 스마트한 관점을 보여주는 책. 근래에 찾아보기 어려운 강력한 메시지를 주는 책이다.”

책 속으로

사람들이 지금 다니는 회사에서 일하는 것이 ‘정말로’ 어떠냐고 물으면 당신은 어떻게 대답할 것인가? 그들이 태양 전지판이나 카페테리아가 아닌 진짜 회사 일을 궁금해 한다는 것은 바로 알 수 있다. 당신은 진지한 자세로 일을 어떻게 분배하는지, 관리자가 편파적인지, 분쟁을 어떻게 해결하는지, 정규회의를 끝낸 후 진짜
회의가 어떻게 이뤄지는지, 사람들이 어떻게 승진하는지, 팀들 사이에 텃세가 있는지, 고위 간부와 다른 사람들 사이의 거리가 얼마나 먼지, 좋은 뉴스와 나쁜 뉴스 중 어떤 것이 더 빨리 퍼지는지, 성과를 어느 정도 인정해... 더보기

출판사 서평

‘일 좀 제대로’ 하려는 사람들이 폭풍 공감한
신랄한 문제제기와 속 시원한 해결책

모두가 매일 성실하게 출근도장을 찍지만 진짜로 업무에 몰입하는 사람은 몇 명이나 될까? ADT연구소가 전 세계 19개국 2만여 명의 직장인을 대상으로 조사한 결과, 업무에 몰입하는 사람은 평균적으로 100명 중 15명뿐이었다. 그렇다면 나머지 85명은 왜 최선을 다하지 않을까? 무엇이 그들의 의욕을 꺾고 몰입을 방해하는 걸까? 성과를 내는 사람과 그렇지 못한 사람은 무엇이 다를까?
위의 질문에 대한 대답, 즉 현실 세계에서 일을 좀 제대로... 더보기

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  • 일에 관한 9가지 거짓말 sy**992 | 2019-11-28 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    직장을 다닐 나이가 되고, 취업을 준비하면서 가졌던 직장인의 로망 직장을 다니고, 업무를 맡게 되면서 가지게 되는 의문들을 선배들에게 물어봐도, 답을 주지 않았다.  이 책은 일에 대한 의문을 하나씩 풀어준다. 팀원들이 가지는 개인적 잠재력과 팀을 이끄는 리더들의 힘,  더불어 우리가 어디에 속해있으며, 그 속해있는 곳에서 일어나는 일들이 어떤건지 가르쳐 준다. 9가지... 더보기
  • 저자 : 마커스 버킹엄, 애슐리 구달 출판사 : 쌤앤파커스 이 책은 평소 우리가 일에 대해 알고 있던 진실, 관행이라고 여기던 것들을 박살내주는 혁명 같은 책이다. 제목에서 볼 수 있듯이 이 책의 구성은 일에 관한 9가지 거짓말을 보여주고 있다. 총 9개의 파트로 구성되어 있으며, 1번째 거짓말은 '사람들은 어떤 회사에서 일하는 지에 신경 쓴다' 이다. 하지만 실제로는 팀내의 분위기가 회사의 몰입도와 연관되는 어떤 회사가 아닌 어떤 팀에서 일하는 지 더 집중한다는 것을 보여준다. 2번째 거짓말은 '최고의 ... 더보기
  • 이번에 읽은 책은 일에 대한 우리의 태도, 조직의 태도 중에 사실과 다르지만 그렇게 믿고 있는 즉 거짓말을 알리는 책이다. 예를 들어, 우리가 습관처럼 A라고 믿고 있는 사실이 A가 아님을 밝히는 책이다. 일에 대해서.   이 책을 다 읽고 나니 이 책은 일을 시작하는 사람들에게보다는 좋은 리더가 되고 싶은 사람에게 유용하다 느꼈다. 우선 그 9가지 거짓말이 무엇인지부터 시작해보자.   ... 더보기
  • 일을 하고 있는 모두가 알아야 하는 이야기 '일에 관한 9가지 거짓말'   이번에 제가 소개할 책은 바로 쌤앤파커스에서 출간된 '일에 관한 9가지 거짓말'이란 책입니다제목을 보자마자 어? 일에 관련된 9가지 거짓말이 뭘까? 하는 호기심이 마구 생기시지 않나요?저 역시도 제목을 보면서 대체 일에 관한 9가지 거짓말이 뭘까?라는 호기심으로 이 책을 읽게 되었거든요 현대 사회를 살아가기 위해서 우리는 어떤 분야든 어떤 방식으로든 일을 해야 합니다그리고 효율적으로 일하기 위해서 다양한 방법들을 제시하고, 제시받으면서 응용하고... 더보기
  •      나이를 먹었다는 것을 인식하게 되는 경우가 많다. 23살 때 밤샘을 한 후 더 이상 체력이 예전 같지 않음을 느끼며 내가 나이를 먹었다는 것을 제일 처음 느끼고선 충격에 빠졌었고 30살의 7월 17일(어찌나 충격이 컸던지 날짜까지 정확하게 기억한다)엔 외출을 준비하다 첫 새치를 발견하고선 23살 때의 충격은 애교로 느껴질 정도로 까무러치게 놀라기도 했었다. 슬프게도 이후 새치는 더 늘어났고 나이를 먹었다고 느끼게 되는 일들은 일일이 나열하기... 더보기

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