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출근 후 10분 주 52시간 근무 시대에하루의 시간, 업무, 성과를 장악하기 위한

김철수 지음 | 새로운제안 | 2019년 11월 10일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788955335767(8955335768)
쪽수 244쪽
크기 153 * 225 * 20 mm /460g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이제는 적은 시간으로 제 할 일을 제대로 해서 남과 다른 성과를 높일 때!
한 마디로 일을 잘해야 할 때다

드라마나 영화에서 회장의 출근 장면을 떠올려보라. 그들이 차에서 내려 회사 로비에 들어설 때 웅장하고 비상하는 듯한 배경음악이 흐르면서 갑자기 비서실장이 나타난다. 비서실장은 결재판 같은 것을 들고 회장 옆에 착 붙어 걸으면서 회장에게 그날 일정을 읊어 준다.
이런 장면을 볼 때마다 나도 비서실장이 있었으면 하는 생각이 들었다. 나대신 나의 하루를 계획하고 일정을 짜고 목표를 알려 주고 결과를 챙기고 사소한 일은 알아서 처리해 주는 비서실장이 있다면 이런 생각을 한 번쯤 가져 보았을 것이다. 그래서 나는 이런 생각을 했다.
“자기가 자기 자신의 비서실장이 될 수 있다면?”
자기 자신의 비서실장이 된 사람들을 찾아봤다. 놀랍게도 그런 사람들이 실제로 있었고, 더 놀라운 것은 그런 사람들은 일을 잘하는 사람들이었다. 그들은 하나같이 ‘투두리스트(to do list, 할 일 목록)’와 비슷한 도구를 사용하였다. 그들은 출근하자마자 다이어리나 종이에 오늘 할 일부터 적었다.
나는 벤처 기업의 사업부장이 되었을 때, 대기업의 프로젝트 매니저가 되었을 때, 본부 기획자가 되었을 때, 임원의 비서실장 역할을 하였을 때 그들처럼 투두리스트를 적기 시작했다. 일이 너무 많았기 때문이었다.
그런데 그때 나는 일 잘하는 사람들이 쓰던 투두리스트가 우리가 흔히 보거나 아는 ‘할 일 목록’이 아니라는 것을 발견했다. 그들은 단 순히 할 일 목록을 적는 것이 아니었다. 그들은 자기 일이 무엇인지, 그 일이 어떻게 바뀔지, 어떤 것을 먼저 할지, 무엇에 전념할지, 성과를 높이려면 어떻게 바꿔야 할지, 그 일을 왜 하는지, 누구와 하는지, 그 사람을 만나면 무슨 말부터 할 것인지 다 적어 놓았던 것이다. 그 것이 그들만의 투두리스트였다. 그것이 바로 회장의 출근길에 비서실장이 들고 보던 결재판의 비밀이었다.
그때부터 나는 그들이 쓰는 투두리스트를 연구하고 따라 하기 시작했다. 놀랍게도 그들처럼 투두리스트를 쓰기만 하면 하루의 시간 과 업무와 성과를 내 맘대로 좌우할 수 있었다. 그렇게 많은 일도 단 숨에 처리할 수 있었다. 내가 해야 할 일을 정확히 알 수 있었다. 똑같은 일도 완전히 다른 성과를 낼 수 있었다.
나는 투두리스트를 보통 직장인도 배워서 쓸 수 있다고 믿었다. 그래서 기본적인 원리와 작성법을 연구했고, ‘10분 보드’를 만들었다. 이 책은 쓴 이유는 10분 보드의 작성법을 알려 주기 위해서다.
이제 근무 시간은 줄어드는데 생산성은 높여야 하는 시대가 왔다. 주 52시간 근무제와 워라밸(Work and Life Balance)로 야근과 주말 근무가 줄면서 근무 시간의 업무 강도는 더 심해졌다. 인공지능이 점점 복잡한 일을 대체하면서 직장인의 시간당 생산성과 비교하기 시작했다.
자기 시간을 희생해서 무조건 열심히 일하는 시대는 끝나 간다. 이제는 적은 시간으로 제 할 일을 제대로 해서 남과 다른 성과를 높일 때다. 한 마디로 일을 잘해야 할 때다.
10분 보드는 일을 잘하게 도와준다. 비서실장처럼 옆에서 계획해 주고 알려 주고 챙겨 주고 평가해 준다. 이 책 한 권만 있으면 평생 나만의 비서실장이 생기는 것이다.

상세이미지

출근 후 10분 도서 상세이미지

저자소개

저자 : 김철수

한양대학교 국문과를 졸업한 뒤 여러 직종을 넘나들며 20년간 일했다. 코오롱베니트㈜ 기획마케팅유닛장, 코오롱그룹의 「Industry 4.0 동향보고서」 편집장, 벤처기업 ㈜프리챌 아이템사업부장을 역임했다. 정부와 대기업을 상대로 시스템 통합 용역의 프로젝트 매니저로 일했고, 정책 연구 책임자로서 법률이나 조례를 만들기도 했다. 현대자동차, LG전자, 한국정보화진흥원 등 대기업과 공공기관에서 직무 향상 강의를 하고 있고 최근에는 (재)기후변화센터 기후에너지신산업지원단장, (사)한국환경기술인협회 기술부회장을 맡아 기후변화와 에너지 컨설팅도 하고 있다. 저서로는 웹2.0과 서비스 기획을 다룬 『싸이월드는 과연 다음을 넘어섰을까?』, 인공지능 시대에 생각의 생산성을 높이는 『생각경영법』, 팀원을 제대로 지도하고 상사의 가려운 곳을 긁어주는 『팀장을 위한 보고서 검토 기술』이 있다. 현재 직장인의 글쓰기를 돕는 인공지능 서비스 개발 스타트업의 대표이면서, 직장인의 글쓰기 전문학교 ‘글로스쿨’을 운영하고 있다.

홈페이지: http://gloschool.vq42.com

목차

제1장 출근 후 10분이 차이를 만든다
1. 일 잘하는 사람들의 출근 후 10분
2. 일 잘하는 사람들의 투두리스트 작성 비결
3. 일을 잘하려면 10분 보드를 쓰자

제2장 출근 후 2분, 자기 일만 적는다
1. 생계, 성과, 성장을 위한 일을 쓴다
2. 그 일의 주인이 아니면 남의 일이다
3. 효율이 가장 높아지도록 일을 정의한다

제3장 출근 후 4분, 변경 사항을 반영한다
1. 시간과 내용의 변경에 대응하는 법
2. 이해관계자와 일의 변경에 대응하는 법
3. 메일과 상사에게서 변경 사항을 찾는다

제4장 출근 후 6분, 우선순위를 정한다
1. 오늘 할 일의 우선순위를 정하는 법
2. 일을 단계로 나누어 첫 단계를 먼저 한다
3. 멀티태스킹할 때 우선순위 정하는 법

제5장 출근 후 8분, 전념할 일을 정한다
1. 몰입할 일과 전념할 일을 정한다
2. 상사의 만족도를 높이는 방법
3. 실험할 일을 정한다

제6장 출근 후 10분, 계획과 사람을 외운다
1. 계획을 외우면 성과가 높아진다
2. 걸으면서 중얼거리면 방법이 보인다
3. 일에 관련한 사람도 외운다

제7장 퇴근 전 10분, 계획을 평가한다
1. 차이의 원인과 이유를 찾는다
2. 차이를 줄일 방안을 찾는다
3. 대시 보드에 적고 평가한다

부록 1: 10분 보드 시트
부록 2: 출근 후 10분을 돕는 스마트 앱

책 속으로

경제 전문 잡지인 [포브스Forbes]는 하루를 시작하는 첫 시간에 투두리스트부터 만들면 일을 잘할 수 있다고 조언한다. 투두리스트를 만들면서 일의 우선순위를 정하고 일하는 시간을 배분하면서 목표를 잡으라고 말한다. 하루 중에서 가장 중요한 시간에 가장 중요한 일을 하라는 것이다. _ p.15

10분 보드 작성법을 정리하면 다음과 같다. 1. (출근 후 2분) 자기 일만 적는다. 2. (출근 후 4분) 변경 사항을 반영한다. 3. (출근 후 6분) 우선순위를 정한다. 4. (출근 후 8분) 전념할 일을 정한다. 5. (출근 후... 더보기

출판사 서평

일 잘하는 사람들의 출근 후 10분

보통 직장인이 출근 후 하는 일
보통 직장인은 출근하면 가장 먼저 무엇을 할까? 한 조사에 따르면 10명 중 4명은 모닝커피를 마신다. 3명은 바로 일을 시작하고, 2명은 인터넷을 검색하고, 1명은 아침을 먹는다.
“출근하면 보통 모닝커피 마시지 않나요? 동료랑 커피 한잔하면서 어제 있었던 일 얘기도 하고 오늘 점심 약속도 잡고 하잖아요. 커피 마시면서 이메일이나 포털 사이트에서 뉴스를 볼 때도 있죠. 일하기 전에 워밍업하는 거죠. 20~30분 정도 그러다 일할 준비가 되면 일을 시작하죠... 더보기

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  • 출근 후 10분 he**ajh | 2019-11-24 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    최근 습관과 시간관리에 관한 자기계발서가 많이 출간되고 있다. 모두에게 주어진 시간의 공편하며, 그 시간을 어떤 방식으로 짜임새 있게 계획적으로 활용하는가가 성공을 가르는 기준이 되기 때문이다. 그래서 ceo나 유명인들의 매니저나 비서들의 활약이 주목되곤 한다. 이제는 적은 시간으로 제 할 일을 제대로 해서 남다른 성과를 내야하는데, 그 것을 관리해주는 사람이 없다면, 직접 해야하는 것이 현실이다. 저자는 이런 생각들로, 나도 비서가 있었으면 하는 생각에서 이 책을 지필했다고 한다. 나 자신을 위한 비서실장은 바로 나, 그... 더보기
  • 출근후 10분 su**koli | 2019-11-24 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
     개인비서가 있어서 아침에 출근하면 오늘 할일을 쭉 읊어주고 거기서 안할거 조정할일정 정리한뒤 일에 매진... 영화에서 보는 장면 같다. 이렇게 일처리 하면 좋겠지만 대부분의 직장인에게는 비서가 없다. 임원급은 되야 비서가 생기지 싶다. 일을 잘하고 못하고와 별개로 직장인은 자신의 일정관리를 해야 한다. 관건은  회사의일은 당신이 통제할 수 없는 사건들이 더 많다.  우리가 계획을 세워놓아도 매일 이런저런 예... 더보기
  • 서평_ 출근 후 10분 tk**dsl84 | 2019-11-24 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
        계획하면서 일하는 습관이 없는 사람에게 이 책의 계획대로 하는 건 처음에 좀 어려울 수 있겠다. 이책은 제목 그대로 출근 10분 전에 계획표를 짜서 업무성과를 높이자고 말한다. 쉽게 정리하면, 10분 보드, 출근후 2분, 4분, 6분, 8분, 10분 등 2분 터울로 계획을  짜라는 것인데, 회사에서 할일과 소요 예상시간 그리고 계획과 사람을 외우는 등  처음 출근하고 나서 10분 동안 표를 짜고 그대로 실행하는 습관이 중요하다는 것이다. 무엇이든 한쪽... 더보기
  • 출근 후 10분 el**o | 2019-11-24 | 추천: 0 | 5점 만점에 3점
    < 계획을 세우고 할 일을 정하자 > 난 아침에 출근하면 가장 먼저하는 것이 오늘 할 일을 정리하는 것이다. 회의시간을 정리하고, To do List를 적은 다음에 어떤 일을 어떤 순으로 할지를 정한다. 이렇게 해야 하지만 계획적이고 효율적으로 일을 처리할 수가 있다. 나 뿐만이 아니라 대부분의 직장인들은 이런 식으로 계획을 세운다. 그런데 《출근 후 10분》 여기에 기막힌 팁을 준... 더보기
  • 출근 후 10분 px**1 | 2019-11-24 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    저자는 출근 후 10분 활용법을 가르쳐 주고 있다. 출근 후 10분이 얼마나 중요하게 활용할 수 있는지를 가르쳐 주고 있다.   대부분의 출근 후 10분에 대한 가치를 모른다. 그날 해야 할 일에 대한 점검은 한다. 그러나 구체적으로 내게 주어진 일에 대한 우선 순위와 전념해야 할 일을 지혜롭게 설정하지 못함이 현실이다.    이 책은 출근 후의 행동양식과 시간 관리라고 생각할 수 있다. 일하는 사람들에게는 10분 활용이 너무나 중요하다는 것을 저자는 강조시키며 인지... 더보기

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