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사장을 위한 회계 회계를 모르고 절대로 경영하지 마라!

CEO의 서재 27
야스모토 다카하루 지음 | 김정환 옮김 | 센시오 | 2020년 10월 19일 출간
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  • 행사도서 구매시, 'ceo연필세트' 선택(포인..
    2020.11.04 ~ 소진 시 까지
상품상세정보
ISBN 9791190356817(1190356813)
쪽수 240쪽
크기 140 * 210 * 20 mm /384g 판형알림
원서명/저자명 ビジネスの世界で生き殘るための現場の會計思考 數字で考えるとすべてうまくいく/安本隆晴

책소개

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회계를 모르고 절대로 경영하지 마라!

회계를 모르고는 절대 경영하지 말라고 주장하는 책 《사장을 위한 회계》가 출간됐다. 저자가 이렇게 주장하는 이유는 분명하다. 사장이 회계를 알면 적자였던 회사는 흑자로 바뀌고 이익이 작았던 회사는 이익이 쑥 늘어나기 때문이다.
유명 회계사인 저자는 30년간 세계 3대 기업을 포함해 적자에 허덕이던 수많은 기업을 이익이 나는 회사로 탈바꿈해주었다. 저자는 그 모든 노하우를 이 책에 담았다고 말한다.

그럼 사장이 회계를 알면 왜 이익이 날까? 이익이 나지 않는 이유가 눈에 보이기 때문이다. 예를 들어, 인건비는 매출의 몇 퍼센트를 넘으면 안 되는지, 가격할인을 얼마까지 해야 손해가 아닌지, 운전자금은 얼마나 있어야 하는지. 이런 간단한 숫자를 사장이 알면 어디가 문제인지 알 수 있고 해결책을 마련할 수 있다.
이뿐 아니다. 사장이 회계를 알면 분명 잘 팔리고 있는데 왜 이익이 적은지, 직원들이 힘들다고 사람을 뽑아달라는데 그게 맞는지, 제품의 적절한 가격은 얼마로 해야 하는지 같은 질문의 답 역시 쉽게 찾을 수 있다.

회계는 어렵지만, 사장에게 필요한 회계는 어렵지 않다. 그저 손익계산서나 현금 흐름표 같은 문서에 있는 숫자 중 사장이 알아야 할 숫자만 알면 된다. 이런 숫자는 사칙연산만으로 충분하다. 그리고 유능한 사장은 이런 숫자를 볼 줄 아는 사람이다.

사실, 사장은 회사를 둘러싼 모든 관계자에게 숫자로 말하는 사람이다. 이익이 작년 대비 얼마나 늘었는지, 내년엔 얼마나 늘릴 건지, 이를 달성하기 위해 어디를 얼마나 줄일지 말이다. 따라서 사장은 경영을 숫자로 바라보는 사고방식이 필요하다. 이런 사고방식으로 경영하는 사장은 절대 실패하지 않는다. 위험을 미리 감지할 수 있기 때문이다.

책은 이외에도 사장이 알아야 할 딱 한 가지 숫자가 뭔지, 왜 사장은 회사 경비로 벤츠를 타는지, 좋은 적자와 나쁜 적자를 구별하는 법, 회사의 가치를 제대로 파악하는 법 등 사장이 알아야 할 회계지식을 예를 통해 알기 쉽게 설명해 준다.
회사가 이익이 나지 않거나 이익이 작아서 고민이라면 《사장을 위한 회계》를 항상 옆에 두길 바란다.

상세이미지

사장을 위한 회계(CEO의 서재 27) 도서 상세이미지

목차

들어가는 말 _사장을 위한 회계는 따로 있다

1장 회계를 모르고 사장 하지 마라
1 오직 회계를 아는 자만이 사장의 자격이 있다
2 회계 시스템을 구축하지 않았다면 성장을 기대하지 마라
3 일류 사장은 회사 가계부를 장악한 사람
4 직원 월급의 가치를 올리는 사장이 진짜다
5 사장이 숫자를 운용하면 생산성이 오르는 이유
6 직원을 설득하는 사장이 가진 결정적인 한 방은?
7 직원 태반이 ‘회알못’이면 매출이 늘어날 리 없지

2장 잘 팔리고 있는데 왜 이익이 적을까?
1 무리하게 파이를 키운 사장이 폭망하는 3가지 이유
2 이익이라고 다 같은 게 아니야! 사장이 알아야 할 5가지 이익
3 잘 팔리고 있는데 왜 이익이 적게 날까?
4 거래처의 호구가 되지 않는 절대 기준, 한계이익
5 사장이 회계를 모르면 리스크가 두려운 법
6 최소한 1년 치 먹거리는 깔고 있어라! 예산의 의미
7 똑똑하게 분배하는 사장이라야 일 잘하는 직원이 남는다
8 사장이 알아야 할 ‘좋은’ 적자와 ‘나쁜’ 적자의 차이

원포인트 회계 _‘회계 마인드’를 활용하고 있는 현장의 사례

3장 사장이 굳이 벤츠를 타는 이유는 무엇일까?
1 비용 감각이 없는 사장은 사장이 아니다
2 자기계발비의 함정에 빠지지 않는 4가지 체크포인트
3 새나가는 회삿돈의 행방을 사수하라! 경비와 손금의 차이
4 사장이 회사 살림살이를 함부로 들일 수 없는 이유
5 사장이 굳이 벤츠를 타는 이유는 무엇일까?
6 얼굴 붉히지 않고 실속 챙기는 비용 절감의 기술
7 쓸데없는 혼돈을 줄이려면 돈의 단위를 고정하라

4장 결산서를 못 읽는 사장은 샐러리맨일 뿐이다
1 일 잘하는 사장이 외워야 할 재무상태표의 의미
2 결국 중요한 것은 순이익이라는 것을 잊지 마라
3 사장이 돈을 빌려야 할 때 vs 빌리면 안 될 때
4 사장님, 흑자여도 부도날 수 있다니까요
5 무시무시한 인건비를 줄이는 알짜 팁
6 직원의 잠재 능력을 최대치로 끌어올리려면
7 사장의 경영 성적표를 미리미리 관리하라
8 숫자에 강한 사장은 혁신의 주인공이 된다

나가는 말 _회계라는 안전벨트를 매고 새로운 부를 창출하라

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  • 사경인회계사의 '재무제표를 모르면 주식투자 절대로 하지 마라' 라는 책을 보면서 투자를 위해서 봐야하는 회계는 다르구나를 느꼈습니다. 그전까진 재경팀에서 근무하다보니 분개하고 결산해서 재무제표를 최종 만드는데 포커스를 두었습니다. 고정관념이 깨지는 요즘입니다. 이번에 읽은 사장을 위한 회계도 경영자가 봐야할 회계정보가 잘 정리되어 있었습니다.   책을 읽으면서 경비에 대한 내용이 현실적으로 다가왔습니다. 매출을 조절하는것은 어렵지만 경비를 조절하는 것은 가능합니다. 비용을 이해하는 회계... 더보기
  • [서평] 사장을 위한 회계 n1**8kr | 2020-10-21 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    [서평] 사장을 위한 회계 이 책은 회사에서 바로 사용할 수 있는 실무를 중심으로 기본적인 회계 지식을 설명 있다. 회계에 지식이 없는 분들도 쉽게 이해할 수 있고 조금이나마 회계 마인드를 가질 수 있도록 도움이 될 것이다. 회계, 경리 업무를 담당하고 있는 나도 이 책을 읽으며 공감도 가고 회계 마인드로 업무를 할 수 있는 눈이 좀 더 트인 느낌이다. 사실 작가분이 일본의 회계사분이라 우리나라와 적용되는 것들이 다르지는 않을까라는 생각을 했었다. 그러나 책을 다 읽고 나서 일본이나 한국이나 ... 더보기
  • 이 책은 일본인 저자가 쓴 책으로, 사장이 회사를 운영하면서 운영자가 회계마인드를 가지고 있느냐, 가지지 못했느냐는 회사의 흥망을 좌우하는 일이라는 이야기로 시작한다. 한 회사의 운영자의 선택은 결국 비용과 직결되기때문에 리더의 자리가 무겁다고 할 수 있다 이 책의 부타이틀은 회계를 모르고 절대로 경영하지 말라 라는 문구가 있는데 너무 인상깊어 이 책을 읽어보게 되었다 매출이 좋다고 이익이 나는건 아니다 라는건 , 이제 매출규모얼마에요 라는 이야기는 더이상 비지니스업계에서 통용되지않는 말이라는것을 실감하게 해준... 더보기
  • 사장을 위한 회계 xn**is | 2020-10-19 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    <사장을 위한 회계>는 1장의 제목부터 자극적입니다. "회계를 모르고 사장하지 마라"고 헉~하는 느낌이 들죠. 오버아니냐고 넘하지 않나. 아니면 회계모르고 돈잘버는 사장도 많다. 반발적 생각도 들죠. 하지만 그건 구멍가게이고, 회계를 모르면, 적게는 회계파트담당에게 배임을 당할 수도 있고, 많게는 돈이 어디로 새는지도 모르는 경우가 너무도 비일비재하게 생깁니다. 그래서 저자는 사장이 가져야 할 생각으로 '회계마인드'를 권유합니다. 이는 사장은 물론이고 전 직원이 다 알아야지 돈관리를 어떻게 하고 회사를 운영할지 알수있다는... 더보기
  • 회계 무지랭이에게 회계란 무엇인지, 실제로 어떻게 회사에 적용되는지 알려주는 책 나는 유독 숫자에 약하다. 그래서 보고서를 쓸 때 늘 틀리곤 한다. 몇 번을 봐도 눈에 보이지 않던 오류가 제출만 하고 나면 하나씩 드러나는지... 더보기

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