상품상세정보
ISBN	9788993322811(8993322813)
쪽수	559쪽
크기	152 * 225 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

핵심은 창조적 개념설계 역량을 가능케 하는 축적된 경험지식에 있다!

『축적의 시간』은 서울공대 26명의 석학들이 던지는 한국 산업의 미래를 위한 제언을 담은 책이다. 각 분야 전문가들과 집중 인터뷰를 통해 오늘날 한국의 산업 전체가 당면하고 있는 공통적인 문제의 원인을 균형있게 파악하고, 처방 또한 특정한 영역의 문제를 해결하는 것을 넘어서 산업 전반의 경쟁력을 높일 수 있는 국가적 차원의 키워드를 제시한다.

이 책에서 많은 전문가들이 공통으로 지적하는 현상은 창의적이고 근본적으로 새로운 개념을 제시할 수 있는 역량, 즉 ‘개념설계’ 역량이 부족하다는 점이었다. 이는 오랜 기간의 시행착오를 전제로 도전과 실패를 거듭하면서 축적하지 않고서는 얻을 수 없는 창조적 역량이다. 이에 ‘축적’이라는 키워드를 가장 중요한 개념으로 제시하고, 이러한 공통 키워드 추출의 결과를 중심으로 우리 사회 전체가 얻을 수 있는 유용한 통찰을 정리하였다. 또한 유사한 산업 분야별로 개별 인터뷰의 내용을 자세히 소개하였다.

북소믈리에 한마디!

전문가들은 우리 산업이 압축성장 과정을 거치면서 스스로 경험을 축적하기보다는 선진국으로부터 개념을 받아 온 후 실행하는 것에 지나치게 익숙해져 왔고, 그 모델이 한계에 부딪히면서 지금의 위기가 심화되고 있다고 보고 있다. 이런 측면에서 보면 오늘날 우리 산업이 겪고 있는 경쟁력의 위기는 언젠가 한 번은 꼭 겪고 넘어갈 수 밖에 없도록 예정되어 있었다는 것. 이에 우리 산업이 한 단계 더 도약하기 위한 해법은 긴 호흡으로 경험을 쌓아가기 위한 ‘축적의 시간’을 어떻게 벌 것인가에 달려 있다고 말한다.

발간에 부쳐_이건우 학장
들어가는 말_이정동

1부 ‘창조적 축적’, 한국 산업의 미래를 여는 키워드
0. 창조적 축적 지향의 패러다임으로 바꾸어야 한다_이정동

2부 멘토들에게 길을 묻다
1. 선진국의 비밀은 제조업의 경쟁력에 있다_김태유
2. 축적된 경험을 통해서만 배울 수 있는 지식을 구하라_김용환
3. 축적된 경험 없이는 프로젝트의 큰 그림을 그릴 수 없다_고현무
4. 교과서에 없는 것은 직접 경험하면서 배워야 한다_한종훈
5. 기술을 아는 CEO가 없다_신창수
6. 급속한 ICT 패러다임 변화의 물결 속에 한국이 잠기고 있다_이병기
7. 기초와 응용을 넘어선 제3의 지식, 아키텍처의 영역에 도전하라_박영준
8. 반도체, 7~8년 뒤가 문제다_이종호
9. 반도체의 성공 경험이 모든 사업에서 다 통하는 것은 아니다_황기웅
10. 시스템업체의 소재부품업체 수직계열화 방식은 더 이상 경쟁력이 없다_김형준
11. 차세대 기술에 대한 투자는 시기가 있다. 놓치면 따라잡지 못한다_이창희
12. 시작부터 글로벌을 지향하지 않는 소프트웨어는 무의미하다_차상균
13. 변화와 도전을 반기는 사회분위기에서 혁신이 꽃핀다_서승우
14. 위험과 성과를 공유하는 파트너십형 산학협력이 필요하다_최만수
15. 기초가 없는 융합은 거짓말이다_현택환
16. 중견기업을 히든챔피언으로 만드는 감동 스토리를 써라_차국헌
17. 선진화된 사회시스템이 히든챔피언 기업을 만든다_박진우
18. 동북아 섬유클러스터로 통일을 대비하라_강태진
19. 뿌리산업에 첨단의 날개를 달아라_권동일
20. 벤처와 중소기업을 지원하는 에코시스템이 없다_박희재
21. 중국의 인재를 뽑고, 한국의 인재와 섞어 경쟁시켜라_설승기
22. 공대는 산업 현장의 문제를 해결하는 것으로 평가받아야_강신형
23. 실패에 대한 두려움이 전략을 왜곡시킨다_김승조
24. 수직계열 체제를 깨야 기계산업이 산다_주종남
25. 기술을 아는 사람이 중심에 있어야 일류기업이 된다_주한규
26. 기술로 승부하는 기업은 경험 축적 없이 저절로 생기지 않는다_김민수

부록 : 교수진 소개

책 속으로

지금 우리나라 정부의 가장 큰 문제점이 제조업보다 서비스업을 너무 강조하고 있다는 것입니다. 가수 싸이가 빌보드 차트에 올라갔으니까 싸이의 노래와 같은 것을 잘 발굴해서 문화산업으로 키우자고 야단법석이죠. 싸이는 빌보드 차트 2등 한 번 했고 그것도 아주 잠깐이었습니다. 그러나 비틀즈는 빌보드 차트의 싱글 차트를 20번 석권했고, 1964년에는 노래 5곡이 빌보드 차트 1등부터 5등까지 동시에 석권했었습니다. 그런데 비틀즈가 그렇게 성공을 했을 바로 그 시점이 아이러니하게도 영국이 경제적으로는 일본에 완전히 따라 잡히고 있던 때입니... 더보기

지금 우리나라 정부의 가장 큰 문제점이 제조업보다 서비스업을 너무 강조하고 있다는 것입니다. 가수 싸이가 빌보드 차트에 올라갔으니까 싸이의 노래와 같은 것을 잘 발굴해서 문화산업으로 키우자고 야단법석이죠. 싸이는 빌보드 차트 2등 한 번 했고 그것도 아주 잠깐이었습니다. 그러나 비틀즈는 빌보드 차트의 싱글 차트를 20번 석권했고, 1964년에는 노래 5곡이 빌보드 차트 1등부터 5등까지 동시에 석권했었습니다. 그런데 비틀즈가 그렇게 성공을 했을 바로 그 시점이 아이러니하게도 영국이 경제적으로는 일본에 완전히 따라 잡히고 있던 때입니다. -72-73p

요즘 정보통신기술을 쓰지 않는 부문이 없습니다. 영화산업을 포함해서 모든 산업에서 정보통신기술이 필요한데, 여기서 가장 핵심을 이루는 것이 반도체 아니겠습니까? 전체적인 산업의 그림을 가지고, 앞으로 어떻게 변해갈 것인가에 대한 설계도인 아키텍처를 가지지 않으면, 시스템 IC를제대로 할 수 없습니다. 새로운 아키텍처는 결국 제품의 개념을 재정의하는 역할을 합니다.
노키아와 애플을 비교해보세요. 우리가 들고 다니는 휴대폰을 애플은 들고 다니는 컴퓨터로 봤고, 노키아는 통신기기라고 봤죠. 휴대폰을 컴퓨터라고 정의한 순간 애플에게 경쟁력이 생긴 겁니다. 저는 스티브 잡스가 아키텍트였고 좋은 아키텍트들을 곁에 많이 두고 있었다고 봅니다. -198p

소프트웨어산업의 인력 구조를 이해하는 것이 우선인데, 마치 양파처럼 전형적인 동심원 구조를 이루고 있습니다. 극소수의 핵심기술을 가진 사람이 가운데에 자리잡고 있다는 뜻입니다. 전 세계적인 관점에서 이 동심원의 가운데에 있는 핵심기술을 가진 사람은 오라클Oracle, 마이크로소프트MicroSoft, IBM, SAP, 구글Google, 아마존Amazon 같은 기업들에 2,000여 명 정도 있을 것이라고 추산됩니다. 저는 우리나라가 소프트웨어 중심의 사회가 되려면 500명의 핵심기술을 가진 인력, 즉 아키텍트architect를 키워내면 된다고 봅니다. 500명의 핵심기술을 가진 엔지니어가 있으면 그들을 중심으로 한 사람당 200명씩 계산한다면 약 10 만 명이 산업인력을 구성하게 될 것입니다.-291p

자율주행자동차의 수준을 보통 5단계로 나눕니다. 사람이 목적지를 설정하면 처음부터 끝까지 스스로 데려다 주는 완전 자동주행이 5단계로서 최종 목표죠. 그 아래 다양한 단계의 자율주행 수준이 있습니다. 지금 우리나라는 고속도로에서 차선을 인식하고 적절히 바꿔주는 정도의 기술을 가지고 있습니다. 이를 굳이 등급으로 얘기하자면 5단계
중 2단계 정도의 기술력입니다. 우리나라의 기술은 아직까지 2단계에서 3단계를 넘지 못하고 있는데, 더 높은 단계의 자율주행자동차를 개발하기 위해서는 수많은 새로운 기술이 필요합니다. -302p 닫기

출판사 서평

서울공대 26명의 석학이 한국 산업의 위기를 진단하고 미래의 방향을 제시한다.

“가마우지 경제에서 벗어나 고부가가치 경제로 도약하는 핵심은 창조적 개념설계 역량을 가능케 하는 축적된 경험지식에 있다.”

“고부가가치 경험지식을 축적하려면 시행착오를 격려하고, 패자부활전이 가능한 축적 지향의 문화와 사회시스템을 구축하라”

■ 내용 소개

사례1]
10여 년 전, 한국의 반도체 기술 전공 교수가 세계 최초로 핀펫(FinFET) 이라는 실용성 있는 3차원 반도체 기술을 개발하고 특허를 준비한 후, 국내 반도체 회사에 ... 더보기

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축적의 시간 je**im73 | 2017-09-07 | 추천: 0 |

축적의 시간, 서울공대 26명의 석학이 던지는 산업계를 넘어 우리 사회 전반에 던지는 화두입니다. 그런데 책의 두께만큼이나 한국 산업의 미래가 결코 핑크빛이 아님에 마음이 무거워집니다. 서울공대의 석학들은 한국 산업계와 경제가 어려움에 처해 있다고 진단하고 있습니다. 기업들의 수익성이 회복될 줄 모르고, 거시적 성장률 예측도 매번 하향 조정해야하는 상황이어서 끝간 데 없을 것 같은 어두운 터널에 진입하는 느낌이라고 합니다. 이 책은 서울공대 교수들로 구성되어 있지만, 산업계의 전문가들도 비슷한 전망을 내놓을 것 같습니다. ... 더보기

축적의 시간, 서울공대 26명의 석학이 던지는 산업계를 넘어 우리 사회 전반에 던지는 화두입니다.
그런데 책의 두께만큼이나 한국 산업의 미래가 결코 핑크빛이 아님에 마음이 무거워집니다.
서울공대의 석학들은 한국 산업계와 경제가 어려움에 처해 있다고 진단하고 있습니다.
기업들의 수익성이 회복될 줄 모르고, 거시적 성장률 예측도 매번 하향 조정해야하는 상황이어서
끝간 데 없을 것 같은 어두운 터널에 진입하는 느낌이라고 합니다.
이 책은 서울공대 교수들로 구성되어 있지만, 산업계의 전문가들도 비슷한 전망을 내놓을 것 같습니다.

그렇지만 서울공대 석학들은 아직 늦지 않았다고 합니다.
지금부터라도 돌파구를 찾아야 한다는 것입니다.
Made in Korea, 새로운 도전을 시작하라고 격려하고 있습니다.
실제로 우리 나라는 지난 반세기만에 무에서 유를 창조했고 기억과 세계를 놀라게 한 저력이 있습니다.
지금 당면하고 있는 문제의 원인을 정확히 알고, 스스로 문제를 제기하고 해답을 찾기 위해 노력하면
새로운 도전의 시작점이 된다는 것입니다.
이 책은 서울공대 26명의 석학들의 지난 1년 반 동안의 고민의 결과라고 합니다.

한국 산업의 아킬레스건을 '창조적 축적의 부재'라고 꼽고 있습니다.
이는 과거 우리나라의 발전 모델이 숙성된 경험 축적보다 빠른 벤치마킹을 우선으로 했기 때문인데
이와 같은 산업 전략은 산업의 기반을 속성으로 마련하는 데는 탁월하게 기여했으나,
개념설계를 위한 경험지식의 축적이 이루어지지 않은 결과 핵심부품소재는 물론이고
새로운 제품 정의도 계속 산업선진국의 기업들에 의존할 수 밖에 없는 상황이 되었다는 것입니다.
가마우지 경제라는 놀림을 받아왔던 것도 모방추격형 산업발전 모델의 그림자라 할 수 있습니다.

지금 위기가 몰려오고 있지만 역설적을 지금부터라도 천천히 시행착오를 거치며 창조적 개념설계
역량에 필요한 경험지식을 축적하지 않으면 빨리 빠져나갈수도, 근본적으로 헤어날 수도 없다고 합니다.
그렇다면 이처럼 중요한 경험 축적의 비법은 무엇일까요?
우리에겐 선진국처럼 100여년의 시간을 거치면서 수많은 시행착오를 경험하고 그 결과로서 노하우를
축적할만큼의 시간적 여유가 없습니다.
또한 중국과 같이 '시간'적으로는 경험이 길지 않지만, 내수시장을 바탕으로한 '공간'의 우위를
갖고 있지도 않습니다.
우리나라는 선진국이나 중국의 모델 둘 다 선택할 수 없기 때문에 산업이 아니라 우리 사회
전체의 틀을 바꾸어 국가적으로 축적해가는 체제를 갖추어 나가야 한다고 조언합니다.
산업계뿐만 아니라 사회 전체의 시스템을 축적지향으로 바꾸라는 것입니다.
이를 위해서 기업경영의 변화, 대학(공대)교육의 변화, 정부 정책의 변화, 사회 인식의 변화를 통해
"유량flow이 아니라 저량stock 중심의 사회로, 일시적 총력 동원이 아니라 장기적 경험 축적의 사회"로
스스로 변해야 할 것을 주문합니다.

가장 중요한 것은 문제를 진단하고, 그것을 해결하고자 하는 의지라는 생각이 됩니다.
지금의 현 상황을 보고 시시비비를 따질 시간에 부족한 부분을 채울 수 있도록 변화하고자 하는 노력
그것이 바로 'Made in Korea, 새로운 도전을 시작'하도록 하는 기반이 되지 않을까요.

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축적의 길 yo**gpro | 2017-09-01 | 추천: 0 |

이 책은 우리산업의 성장잠재력 약화와 그 동안 추구했던 모방과 추격중심의 성장전략 등 우리 산업의 당면 문제에 대하여, 26명의 서울대학교 공과대학 교수들이 전문가 입장에서 문제를 진단하고 해법을 제시하고 있다. 그들의 진단결과는 ‘축적’이라는 키워드로 집약된다. “우리산업이 처한 핵심적인 경쟁력의 위기는 고부가가치 핵심기술, 창의적 개념설계 역량의 부재에 있다. 그러나 이러한 역량들은 마음먹는다고 금방 확보되거나 돈이 있다고 쉽게 구매할 수 있는 것이 아니다. 시행착오를 거치며 시간을 들여 경험과 지식을 축적하고,... 더보기

이 책은 우리산업의 성장잠재력 약화와 그 동안 추구했던 모방과 추격중심의 성장전략 등 우리 산업의 당면 문제에 대하여, 26명의 서울대학교 공과대학 교수들이 전문가 입장에서 문제를 진단하고 해법을 제시하고 있다. 그들의 진단결과는 ‘축적’이라는 키워드로 집약된다.

“우리산업이 처한 핵심적인 경쟁력의 위기는 고부가가치 핵심기술, 창의적 개념설계 역량의 부재에 있다. 그러나 이러한 역량들은 마음먹는다고 금방 확보되거나 돈이 있다고 쉽게 구매할 수 있는 것이 아니다. 시행착오를 거치며 시간을 들여 경험과 지식을 축적하고, 숙성시킬 수 있을 때 비로서 확보되는 역량이다” 따라서 창조적 역량을 확보하기 위해서는 축적의 시간이 필요하다라고 저자들은 입을 모으고 있다.

산업의 종류와 상관없이 많은 전문가 들이 공통적으로 지적하는 현상이 발견되었는데, 그것은 바로 창의적이고, 근본적으로 새로운 개념을 제시할 수 있는 역량인 ‘개념설계’ 역량이 부족하다는 것이다.

청사진을 제시하는 이 개념설계 역량은, 고부가가치 영역이면서 산업의 패러다임을 설정할 수 있는 게임 체인지로 발돋움하는데 없어서는 안 되는 역량이다. 그러나 문제의 핵심은 이러한 개념설계 역량이 논문이나 교과서로는 배울 수 없고, 경험을 통해 축적된 무형의 지식과 노하우가 뒷받침되어야 하는 것이라는 데에 있다.

개념설계는 우리 스스로 오랜 기간의 시행착오를 전제로 도전과 실패를 거듭하면서 축적하지 않고서는 얻을 수 없는 창조적 역량이다. 이러한 창조적 역량이 우리산업 곳곳에 자리잡고, 발전시켜간다면 우리의 국가경쟁력을 한층 높여갈 수 있을 것이다.

선진국들은 축적된 경험지식을 기술경쟁력의 결정체로 인식하여 가장 철저하게 보호하는 대상으로 관리하고 있으며, 이에 바탕을 둔 개념설계 역량이 있는지 없는지에 따라 국가 간 산업경쟁력에 차이가 발생하게 된다.

그 동안 우리는 대부분이 빠르게 가시적인 성과를 달성하려는 데에 집중해온 면이 크다. 이제부터라도 제대로 된 성과나 지속적인 경쟁력을 가지려면, 그에 대한 경험이나 노하우들이 숙성되어가는 축적의 시간이 필요함을, 우리사회 전반에서 인식하고 발전시켜 갈 수 있기를 희망합니다.

이 책을 통하여 산업계뿐만 아니라 우리사회의 구성원 모든 분들이 창조적인 인식을 새로이 하기를 바라며, 26명 저자들의 이야기와 그들이 제시하는 해법들에 귀 기우려 보기를 권합니다.

2017.9.1.

YK
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(서평) 축적의 시간 sk**llu | 2017-08-31 | 추천: 0 |

축적의 시간, 제목에서부터 무언가 무게감이 느껴지는 책이다. 제목과도 매우 잘어울리게 책의 두께 또한 만만치 않다. 처음 보자마자 이 책을 기획하고 제작한 분들께서는 담고 싶은 말이 참 많았나보다라는 부분을 느꼈다.   서울대학교 공과대학의 석학 전문가 26분의 이야기를 인터뷰 형태로 담았다. 우리 나라를 다시금 일어나게 할 원동력은 무엇인지, 각 분야의 전문가들에게 그 이야기를 듣는 시간 같았다. 대한민국의 발전은 경이로울 정도로 세계 여러 국가들... 더보기

축적의 시간, 제목에서부터 무언가 무게감이 느껴지는 책이다.
제목과도 매우 잘어울리게 책의 두께 또한 만만치 않다. 처음 보자마자 이 책을 기획하고 제작한 분들께서는 담고 싶은 말이 참 많았나보다라는 부분을 느꼈다.

서울대학교 공과대학의 석학 전문가 26분의 이야기를 인터뷰 형태로 담았다.
우리 나라를 다시금 일어나게 할 원동력은 무엇인지, 각 분야의 전문가들에게 그 이야기를 듣는 시간 같았다.
대한민국의 발전은 경이로울 정도로 세계 여러 국가들의 평균 성장의 몇 배 이상을 달성하였다고 한다.
하지만, 이제 점점 그 성장동력을 잃어가고 있다는 점이 아쉬운 부분으로 남는다.

모든 국가들이 제조업을 기반으로 하지는 않는다. 최근 유럽 국가들 중 나라의 경제가 어려워진 나라들의 예를 보면 대부분이 서비스 산업을 기반으로 둔 나라들이라고 한다.
제조업은 부가가치, 가치개발을 위한 기본이 되는 산업이다라고 한다. 제조업을 바탕으로 한 국가 경쟁력이 너무도 필요한 시점이다. 이를 위해서는 우리가 흔히 이야기하는 기술자들, 공돌이라고 하는 이공계열의 전문 인력들이 필요하다.
유럽의 강대국인 독일, 프랑스 그리고 미국, 이웃나라인 일본도 제조업을 중시하고 있고 그 제조업이 탄탄한 나라라고 한다. 하지만 기술직은 천직이라고 하여 인문계로 전향하여 MBA로 가거나, 이공계에서도 의학 계통으로 가는 이러한 진로 방향은 우리 나라의 아쉬운 현실이라고 할 수 있다.

우리나라의 성장이 점점 악화되고 있는 원인은 여러가지가 있다. 고부가가치 핵심기술 개발의 역량이 부족하고, 창의적 개념설계 역량이 부재하다고 한다. 이 것은 시행착오를 거치며 많은 시간을 들여 경험과 지식을 축적하고 숙성시켜야 확보되는 역량이다. 학교와 대학원에서 논문/교과서로 배울 수 없는 것이다. 반드시 직접 경험을 통해 축적된 무형의 지식과 노하우를 축적하는 것이 반드시 필요하다. 처음부터 끝까지 실행해보는 Scale up €역량이 필요한 것이다.

엄청난 내수 시장을 바탕으로 다양한 산업의 노하우를 축적하는 중국의 현황과 값싼 노동력과 시행착오를 바탕으로 전 세계의 기술력을 추격하는 중극은 정말 소름돋을 정도였다.
그리고 제조업의 근간이 되는 부분은 기술과 전문 인력이다. 즉, 기술자인 엔지니어와 그 기술을 바탕으로 재화를 생산하는 오퍼레이팅 부분이다. 가장 어렵기도 하고, 근무 시간 또한 일정치 않다. 모든 회사가 다 그렇지는 않지만 가장 아쉬운 점은 일반적으로 기술직은 회사에서도 대우를 잘 받지 못하는 직종 중의 하나라는 점이다.

이외에도 다양한 이야기들이 있지만 대부분 대한민국의 어렵고 슬픈 현실에 관련된 이야기인듯하다.
단순하지만 이런 생각을 해본다. 늦었다고 생각했을 때가 가장 빠르다. 지금이라도 늦지 않았다. 국가 정책적으로든, 사회 문화적으로든 대한민국의 미래를 위해 우리가 하나씩 개선해나가야 할 부분에 대한 방향성을 잡아주는 것이 매우 중요하다.

이런 내용은 책 뿐만 아니라, 강의와 동영상, 다큐멘터리 등 다양한 콘텐츠를 통해 이 현실을 알리고 작은 것부터 개선하고 바꾸어야 하지 않을까? 지금 이 시대에 몸담고 있는 우리 어른들과 앞으로 더 많은 미래를 살아가야 하는 아이들을 위해서 말이다.
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축적의 시간 sa**aram1 | 2017-08-31 | 추천: 0 |

축적의 시간 서울대학교 공과대학지음 ㈜지식노마드 펴냄 1. 우리는 기적을 이루었다. 1969.7.20. 아폴로11호가 달에 착륙하였다. 우리나라 언론은 호외로 뜨거운 반응을 보였고 기념으로 학교에서는 휴교로 인하여 영화를 보러 간적이 있다. 영화관에서 하는 대한뉘우스에서는 우수발명품으로 `가마니 짜는 기계`를 소개하였다. 미국의 과학수준과 그 당시 우리의 과학 현실과 비교해 보면 헛웃음이 날 지경이다. 그로부터 우리는 세계무역 5위의 대한민국으로 세계 유일하게 M... 더보기

축적의 시간
서울대학교 공과대학지음 ㈜지식노마드 펴냄

1. 우리는 기적을 이루었다.
1969.7.20. 아폴로11호가 달에 착륙하였다. 우리나라 언론은 호외로 뜨거운 반응을 보였고 기념으로 학교에서는 휴교로 인하여 영화를 보러 간적이 있다. 영화관에서 하는 대한뉘우스에서는 우수발명품으로 `가마니 짜는 기계`를 소개하였다. 미국의 과학수준과 그 당시 우리의 과학 현실과 비교해 보면 헛웃음이 날 지경이다.
그로부터 우리는 세계무역 5위의 대한민국으로 세계 유일하게 Made in korea의 기적을 이루었다. 그러나, 지금의 한국 산업계는 성장을 멈추는 어려움에 처하였고 끝이 보이지 않는 어두운 터널에 진입하였다.

2. 축적의 시간
세계적인 석학이자 사업현장을 익힌 서울공대 교수 26명이 던지는 한국산업의 미래를 위한 제언이다.
시행착오를 받아들이고 `창조적 개념설계`에 필요한 경험과 지식을 축적하여, 어두운 터널을 빠져 나가지 않으면 영원히 기회가 오지 않을 것임을 경고하고 있다.

3. 개념설계란
`존재하지 않는 그 무엇을 그려 내는 것, 즉 백지위에 밑그림을 그리는 것`이라고 한다.
한국 산업의 발전은 선진국의 개념설계를 기초로 모방적 실행 전략으로 발전해 왔으므로 이 성장 모델로는 한계에 도달하였다고 진단 한다.
축적된 경험 없이는 개념설계에 역량이 생기지 않는다고 말하고 있으며, 개념설계 역량의 부재는 겉으로 들어난 결과이고, 축적된 경험이 없는 것이 진정한 문제의 원인이라 하였다.

4. 사회 전체의 틀을 바꾸어라.
기술자와 기업가가 창조적 산업혁명이라는 동심원의 중심에 서서 제조업을 융성 시키지 않으면 대한민국의 미래 또한 없다고 한다. 정책 입안자의 주목이 필요한 부분이다.
저성장 기조를 이어가는 뉴-노멀시대, 중국의 부상, 일본의 부활, 인구감소, 투자성향 저하로 경제적 쓰나미를 겪지 않기 위해서 26분의 멘토에게 그 길을 묻고 있다.

5. 선진국의 비밀은 제조업의 경쟁력에 있다.
금융, 서비스업이 아무리 발달한다고 해도 선진국이 되기는 부족하다. 독일 일본 미국 등 선진국마저도 제조업의 경쟁력에 올인하고 있는 상황이며, 추격해 오는 중국이 한국을 넘어섰거나 넘어서려 한다.
특히, 부존자원 국가인 한국이 수출로 키워가는 경제이기에, 제조업이 국제 경쟁력을 잃으면 미래도 없으며 시간도 많지 않다고 한다. 지금이 선진국 진입에 주어진 마지막 기회이기에 절박하기도 하다.

26분의 멘토, 그 전공만 살펴봐도 대한민국 산업의 위상을 알 수 있으며 사업 분야별로 국제 및 국내 현황과 문제점에 따라 해결 방안을 제시하고 있다. 국내 산업계 전반에 관한 조망은 물론 필요한 업종을 골라 볼 수도 있다. 멘토의 조언에 따라 종국에 전하고 있는 희망을 찾기 바랍니다. 닫기
축적의 시간 si**lower | 2017-08-19 | 추천: 0 |

선진국에 비해 폭넓은 데이타베이스가 없어 그들의 선진사례를 통한 모방중심의 성장을 했기에 한계에 부딪힌 현재, 우리에게 필요한 창조적 개념설계와 경험치를 위한 축적의 시간이 필요하다는 설명이다. 4차혁명이후를 대비해서 나라뿐만 아니라 개인차원으로도 충분히 고민해봐야 문제인듯 싶네요 더보기

선진국에 비해 폭넓은 데이타베이스가 없어 그들의 선진사례를 통한 모방중심의 성장을 했기에 한계에 부딪힌 현재, 우리에게 필요한 창조적 개념설계와 경험치를 위한 축적의 시간이 필요하다는 설명이다. 4차혁명이후를 대비해서 나라뿐만 아니라 개인차원으로도 충분히 고민해봐야 문제인듯 싶네요 닫기

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[북뉴스]

대통령의 설 선물은 이 책!

2019-01-30 | 조회: 553
[북뉴스]

시행착오와 실패의 축적이 창조로 이어진다『축적의 시간』

2017-02-28 | 조회: 2156
[북뉴스]

문재인 전 대표가 추석 때 읽은 책

2016-09-20 | 조회: 865
[북뉴스]

[베스트셀러 IN&OUT] 10월 1주 ㅡ 김훈은 김훈이다 『라면을 끓이며』

2015-10-12 | 조회: 1710

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