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대한민국 CEO를 위한 법인 컨설팅. 1

김종완 지음 | 배정모 그림 | 스타리치북스 | 2015년 06월 30일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791185982090(1185982094)
쪽수 288쪽
크기 150 * 220 * 20 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

현장 법인 컨설팅 전문가가 전하는 대한민국 법인 컨설팅 노하우 『법인 컨설팅』제 1권. 기업을 지속기업으로 발전할 수 있도록 지원하고, CEO들이 존경과 함께 당당하게 기업을 경영하고 승계하는 환경이 마련될 수 있도록 도운 책이다. 세금의 기초 상식부터 주식회사, 정관 및 임원의 보수 및 상여금의 관한 정리와 사례, 재무제표와 세무조정, 결산 및 법인세 관련 내용 정리와 사례, 그리고 인사노무관리의 핵심 포인트 등 재무, 세무, 노무 전반적인 사례와 그에 맞는 해결책을 제시하고 있다. 또한, 상속과 증여를 위한 기본 노하우와 성공 및 실패 사례를 통하여 사업을 상속할 때 놓치기 쉬운 내용부터 미리 준비하여 절세할 수 있도록 그에 맞는 노하우들도 상세히 알려준다.

저자소개

저자 : 김종완

저자 김종완은
현) 주원미래설계연구소 대표

* 고려대학교 공학대학원 도시개발자산관리과정 수료
* 수원대학교 금융공학대학원(상품개발 전공) 졸업
* 중앙대학교 신문방송학과 졸업
* 삼성생명 근무(2002. 7~2014. 7)
- 강남/강북/경인/부산 FP 센터장
- 삼성인력개발원, Seri-CEO, 중앙대 보험MBA
- 매경 머니쇼 강사, 매경 머니닥터 자문위원
- 아시아경제, ‘아시아 PB대상’ 최우수상(2010. 8)
* 한투증권(구 동원증권) 근무(1991.7~2002.6)
- 증권협회 FP 자격증 교재 편찬 및 시험 출제

그림 : 배정모

목차

프롤로그

제1부 CEO가 안고 있는 고민과 문제

Chapter 1_ CEO, 이것이 고민이다
최근 발생한 사고로 정신이 하나도 없어요
세무조사를 한다는데, 어떻게 하죠?
회사에 갚아야 할 빚이 7억 원이라니!
옛날 얘기, 이제 더 이상 통하지 않아요

Chapter 2_ 실패에서 교훈을 얻는다 - 상속·증여, 가업승계 실패 사례
드라마가 아니라 실제 상황이에요
창업주 사후 온 가족이 싸우다
9일 만에 창업주의 장례식을 치르다
10여 년 전에 못 받은 유산을 달라고?
부부 사이가 나빠 질 줄 미처 몰랐어요
아버지가 돌아가시면 유류분 반환을 청구하겠어요

Chapter 3_ 그래도 길은 있다
우연한 만남이 가져다 준 기회
타이밍이 중요하다
CEO의 4대 관심 분야
가업승계와 상속·증여는 벤치마킹이 어렵다

Chapter 4_ 대체불가한 CEO의 가치
CEO의 의미
사장님, 준비는 잘하고 있나요?

제2부 CEO가 꼭 알아야 할 기본 지식

Chapter 1_ 세금의 기초 상식
세금의 종류
법인세
부가가치세
종합부동산세
원천징수세
절세와 탈세

Chapter 2_ 주식회사란 무엇인가
상법상 주식회사의 요건
주주총회의 개최 및 결의
정관
이사 및 이사회
임원의 보수 및 상여금

Chapter 3_ 재무제표를 보면 기업이 보인다
재무제표의 이해
세무조정과 결산
법인세 납부

Chapter 4_ 체계적인 노무관리가 필요하다
근로계약서
취업규칙
임금
근로관계 종료
퇴직금 제도
CEO가 알아야 할 노무관리의 핵심

Chapter 5_ 정부의 정책 변화를 읽고 대비한다
국세청이 일을 너무 열심히 한다
근로자의 권리보장을 강화한다

제3부 CEO를 위한 상속·증여 컨설팅

Chapter 1_ 상속과 증여, 적극적으로 해결하라
상속·증여, 더 이상 남의 일이 아니다
상속·증여 설계가 중요한 이유
상속·증여와 관련된 주요 법률
상속세와 증여세
증여는 선택이 아닌 필수다
상속공제를 최대한 활용하라
사업을 상속할 때 놓치기 쉬운 것

Chapter 2_ 상속·증여 설계 및 절세 가이드
상속·증여 설계를 위한 기본 노하우
미리 준비할수록 덜 내는 상속·증여세 절세 노하우

에필로그
참고자료

출판사 서평

기업 CEO라면 반드시 알아야 할 법인 컨설팅의 모든 것!
체계적인 관리를 통해 장기적으로 완벽하게 준비하라!

몰라서 얻은 ‘손해’와 미리 준비해서 얻은 ‘혜택’ 중 무엇을 선택할 것인가?
현장 법인 컨설팅 전문가가 전하는 대한민국 법인 컨설팅 노하우!

우리나라의 경제 규모가 전 세계 10위권으로 성장하였다. 이러한 성장의 배경에는 국가뿐만 아니라 기업들의 역할이 컸다. 또한 세계적인 금융·경제 위기 시마다 예상보다 빨리 어려움을 극복하고 재도약할 수 있었던 것은 우리나라 기업의 큰 특징인 가족경영의 힘이 컸다. 오너... 더보기

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  • 나는 회사에 다닌다 이렇게 취업과 자영업이 힘든 시기에  안정적으로 먹고 살 수 있는 수익이 들어 온다는 회사의 장점도 있지만 단점도 있다 30-40대의 시간을 내가 조절하지 못하고 아침부터 밤까지 나의 시간을 바쳐야만 하고  내가 일을 열심히 한다고 해서 내 연봉이 올라간다든지 승진을 한다든지 그 어떤 보상도 주어지지 않는다 일을 안하는 것 자체가 보상이 되기 때문에 때로는 일을 하면서 스트레스를 받게 된다 그리고, 막상 10년 후에도 내가 이 회사에서 계속 돈을 벌고... 더보기
  • 한 기업을 이끄는 CEO가 된다는 것은 선택하고 결정해야 할 대안들이 많은 상황에서 고민을 해야 하는 입장이 된다는 것을 의미한다. 자신의 결정에 따라 자기 자신의 안위와 함께 정성들이 만들어 가던 기업의 생존 여부가 결정되기 때문에 CEO가 안고 있는 고민은 많을 수 밖에 없다. 이 책은 한 기업을 이끌어 가는 CEO가 흔히 가질 수 있는 문제와 고민들을 정리하고 일련의 해결책을 제시하고자 탄생하였다. 저자는 그동안 현장에서 CEO들과 함께 하면서 배우고 쌓은 노하우들을 바탕으로 더 많은 고민들을 해결하는데 도움을 주... 더보기
  • 생을 살다 한번쯤, 모든 사람들은 지루한 일상을 벗어나 다른 일을 하기를 원하는 것 같다. 그리고 자신의 안전지역 (comfort zone)을 벗어나 색다른 모험 및 도전을 꿈꾼다. 그것이 사장님이 되는 것은 일부이다. 하지만 점점 창업하는 추세는 높아가고 있다. 특히 한창 청년 실업이 높아지는 지금과 은퇴하는 사람들이 늘어나는 지금이 딱 그 시기라는 것이 느낀다. 그래서 많은 이들은 현실에 맞서 싸우고자 창업을 하지만, 문제가 있다. 경영에 대한 이해도가 낮고 운영하는 방법을 잘 모른다. 그렇다면 창업을 한다고 해도 성공하지 못할... 더보기
  •   중소기업 CEO는 참 바쁘다. 회사의 많은 에너지가 CEO에게 집중되어 있기 때문이다. 당연히 할 일도 많고 알아야 할 것도 많다. 그러나 어찌 다 감당하겠는가. 대기업처럼 인력이나 자금이 여유로운 것도 아니다. 그래서 도움이 더 필요하다.  그간 컨설팅이라고 하면 전략, 인사, 마케팅 이렇게 사업부 단위나 부서 단위 혹은  제품 단위로 이루어지는 줄 알았다. 전사적으로 이루어지는 컨설팅은 대기업 위주의 컨설팅 시장에서은 거의 없다고 알고 있었다. 법인 컨설팅은 중소기업이기에 가능한 분야로 ... 더보기
  • 법인 컨설팅 1 an**ro | 2015-08-05 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
        기업의 CEO들은 어떤 책을 읽을까. 그들은 기업경영에 대한 노하우를 누구에게 전수받을까. 그러고보니 노동자에 대한 생각은 해봤지만 기업의 CEO의 입장에서 깊게 생각해본 적은 없는 것 같다. 힘든 사람은 대부분 노동자이지 CEO라고는 생각해보지 않은 탓이다.   요즘 한 기업의 일로 세상이 시끄럽다. 우리에게 기업의 CEO란 재벌을 떠올리게 한다. 긍적적인 의미보다는 부정적인 의미가 강하다. 무언가 떳떳치 못한 방법으로 엄청난 돈을 축적했을 것 같다. 그런데 이책을 읽다보니 불법... 더보기

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