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맥킨지식 사고와 기술

양장본
사이토 요시노리 지음 | 서한섭, 이정훈 옮김 | 거름 | 2009년 01월 15일 출간 (1쇄 2003년 02월 07일)
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상품상세정보
ISBN 9788934002239(8934002239)
쪽수 300쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림
이 책의 원서/번역서 問題解決プロフェッシヨナル思考と技術/齋藤嘉則

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

비즈니스 현장에서 사용하는 맥킨지식 사고법!

비즈니스맨은 매일매일 여러 가지 문제에 직면한다. 그러나 문제를 알고 있어도 해결책을 생각할 시간이 없거나, 타부문이 함께 연루되어 있으면 문제를 제대로 파악하지 못할 때가 있다. 문제에 대한 비판은 잘하지만 정작 해결책은 내놓지 못하는 경우도 많이 발생한다. 그러나 우리 주변에는 문제를 예리하게 정의하고 해결책을 제안하여 실행에 옮기는, 문제해결 능력이 우수한 사람도 있다. 어떻게 하면 우수한 문제해결자가 될 수 있을까?

『맥킨지식 사고와 기술』은 맥킨지 컨설턴트들이 사용하는 문제해결 방법을 비즈니스 현장에서 누구나 사용할 수 있도록 체계화한 책이다. 이 책에서 소개하는 기본적인 사고방식은 누구나 무의식적으로 사용하고 있는 대단히 당연한 것들이다. 저자는 이것을 비즈니스 현장에서 누구나 의식적으로 사용할 수 있도록 체계화하였다. 다소 복잡해 보이는 논리들을 기업에서 발생하는 다양한 사례를 통해 쉽게 설명하고 있으며, 또한 연습문제를 통해 MECE, 로직트리 등의 기술을 연습해 볼 수 있도록 구성하였다.

저자소개

저자 : 사이토 요시노리

저자가 속한 분야

저자 사이토 요시노리는 19790년 도쿄대학교 토목공학과 졸업. ㈜가지마구미에 입사한 후 외무성 유학생으로 발탁되어 영국 런던대학 LSE(London school Economics)에서 경제학석사를 취득했다. 그 후 미국 'McKinsey&Company'에서 매니저로 일하며 여러 기업들의 사업영역 진단, 경영전략, 조직개혁 등 광범한 분야에서 활약했다. 대기업 가정용품 회사의 총괄이사를 거쳐, 현재 비즈니스 콜래보레이션의 대표를 맡고 있다. 신규사업과 마케팅 전략을 중심으로 Collaboration Method(협업 방법)에 의한 경영 컨설팅과 비즈니스맨의 문제해결 스킬을 향상시키는 훈련을 광범위하게 실시하고 있다.

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역자 : 서한섭

역자 서한섭은 연세대학교 문학사와 경영학석사를 취득하고, 일본 와세다대학교 비즈니스 스쿨에서 1년간 마케팅 과정을 수료했다. 1975년 LG전선㈜에 입사하여 인사·국내영업·해외사업 기획·관리공장장직을 역임했다. 또한 LG회장실에서 연수기획팀장, 경영혁신추진본부 부장직을 수행하였다. LG회장실 재직시에는 맥킨지와 공동으로 그룹 및 각사의 비전, 전략수립 등의 각종 프로젝트와 그와 관련된 스킬의 전사확산 활동에 참가하였다. 현재 ㈜엘앤아이컨설팅의 공동대표이사로서 경영혁신·인사조직 분야에서 컨설팅과 함께 문제해결 분야에 대한 교육활동을 중점적으로 전개하고 있다.

역자 : 이정훈

역자 이정훈은 고려대학교 심리학과 졸업. 1984년 ㈜LG상사에 입사하여 조직개발·인사팀장·연수팀장을 역임했으며, 맥킨지와 공동으로 스킬 개발 활동을 수행하였다. 다년간 LG그룹에 재직하면서 스킬 개발 활동 평가위원으로 활동하였다. 미국 인디애나 대학교에서 'SD&HPT' 과정을 수료하였으며, 현재 ㈜엘앤아이컨설팅의 소장으로서 HR 컨설팅과 교육과정 개발 그리고 문제해결·인성개발·OD·리더십 등에 대한 강의를 수행하고 있다.

목차

머리말/맥킨지식 문제해결력을 기르자! ... 5

1부 사고 편 제로베이스 사고와 가설 사고 ... 13
1장 제로베이스 사고 ... 23
2장 가설 사고 ... 39

2부 기술 편 MECE와 로직트리 ... 63
1장 MECE ... 72
2장 로직트리 ... 103

3부 프로세스 편 솔루션 시스템 ... 155
1장 과제 설정 ... 165
2장 해결책의 가설 수립 ... 173
3장 해결책의 검증.평가 ... 181
4장 솔루션 시스템 시트 사용 ... 189

4부 실천 편 솔루션 시스템 활용 현장 ... 207
1장 사업 과제 설정 ... 211
2장 솔루현 시스템으로 신상품 도입 ... 235
3장 해결책의 실행 ... 271

맺음말. 어떻게 하면 문제해결의 프로가 될 수 있을까 ... 291
옮긴이의 말/맥킨지식 사고와 기술로 자신의 상품 가치를 높이자! ... 298

책 속으로

해결이 어렵다고 처음부터 기존 관념에서 벗어나지 못하고 작은 틀 속에서 한정적으로 사고하기 때문에, 틀 밖에 있는 해결책을 보지 못하거나 최악의 경우에는 틀 속의 부정적 요소를 매우 사소한 것까지 열거하면서 시작하게 된다.
한펴, '어쩌면 틀 밖에 해결 가능성이 있지 않을까?'라고 생각하는 제로베이스 사고에서는 자신의 좁은 테두리를 넘어서 생각하고자 하기 때문에 해결책을 찾아낼 가능성이 높다. 종래의 틀 이외의 가능성에 도전하는, 전향적이라는 의미에서 제로베이스 사고는 적극적 정신과 상통한다.
혹시 지금 비즈니스에서 무엇인가 해... 더보기

출판사 서평

세계 컨설팅회사 중 최고의 명성과 권위를 지닌 맥킨지. 그들은 복잡하고 골치 아픈 비즈니스 문제에 어떻게 접근하고, 어떻게 해결하는가? 맥킨지는 '체념하지 않고 적극적으로 파악한다(Positive Mentality)', '논리적으로 생각한다(Logical Thinking)', '패러다임의 전환을 도모한다(Variety)'는 세 가지 문제해결 행동 규범으로 가지고 있다. 맥킨지 컨설턴트들은 이 규범이 구현된 사고와 기술을 업무에 적용함으로써 자타가 공인하는 세계 최고의 두뇌가 되었다.
전직 맥킨지 컨설턴트가 쓴 『맥킨지식 사고와 ... 더보기

북로그 리뷰 (3) 전체보기 쓰러가기

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  • 맥킨지식 사고와 기술 ho**og8 | 2011-03-16 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
      전에 읽은 책에서 추천하는 책이라 읽게 되었다. 이런 비즈니스 실무적인 책은 처음이라 좀 낯설긴 하지만 비즈니스와 상관없이 자기계발에도 상당히 도움이 되는 책인 것 같다. 현상을 객관적이고 체계적으로 이해하는 데 도움이 되는 내용이 많았고, 문제 인식과정과 해결방법을 찾기 위해 체계적으로 분류하는 방법, 그리고 중심점을 잃지 않고 문제를 다양한 관점에서 볼 수 있는 안목을 키우는데 도움이 되는 책인 것 같다. 더보기
  • 컨설팅 업무에 참여하고 있는 나로서 컨설팅의 큰 그림과 흐름에 대한 이미지가 나타나지 않았을때 이책을 읽고 나서 왜 어떻게 해야 하는지에 대한 이미지가 그려졌고 그간 읽어왔던 컨설팅 관련 서적들의 상호관계가 정립되었다... 문제해결을 위한 기본적인 사고의 방법과 해결방법의 기술에 대한 전반적이고 기본적인 틀을 이해할 수 있었다. 더보기
  • 2% 모자란... el**059 | 2005-08-12 | 추천: 0 | 5점 만점에 3점
    좋은 책이다. 하지만, 일고 나면 뭔가 중요한 것이 손가락을 빠져 나간 것 같은 느낌이 든다. 각 기법들에 대해서는 잘 설명이 되어 있지만, 그것의 효용성을 느끼게 할만한 사례 설명이 없어서일까? 읽을 때는 감동과 깨달음이 있지만, 책을 덮고 돌아서면 그것이 뭐였는지 기억나지 않는다. 그럼에도 그 지식 전달만으로도 좋은 책이라 할 수 있다. 더보기

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