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아이디어 불패의 법칙 구글 최고의 혁신 전문가가 찾아낸 비즈니스 설계와 검증의 방법론

양장본
알베르토 사보이아 지음 | 이지연 옮김 | 인플루엔셜 | 2020년 03월 30일 출간
| 5점 만점에 5점 리뷰 7개 리뷰쓰기
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    2020.05.29 ~ 2020.06.30
상품상세정보
ISBN 9791189995560(1189995565)
쪽수 384쪽
크기 149 * 217 * 34 mm /669g 판형알림
원서명/저자명 The Right It/Alberto Savoia

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

구글 최초의 엔지니어링 디렉터·스탠퍼드대학 혁신 마이스터
알베르토 사보이아의 30년 아이디어 검증 전략의 집대성

대부분의 신제품이나 아이디어는 시장에서 실패한다. 실패의 룰을 깨뜨릴 수 있는 유일한 방법은 ‘처음부터 될 만한 아이디어를 설계하는 것’이다. 구글 최초의 엔지니어링 디렉터이자 혁신 전문가, 스탠퍼드대학교에서 아이디어 검증 전략을 수년간 강연해온 ‘혁신 마이스터’ 알베르토 사보이아가『아이디어 불패의 법칙』에서 탁월한 아이디어를 설계하는 최적의 방법론을 제안한다.

그가 자신의 성공과 실패 경험, 30년 넘게 실리콘밸리 유수의 기업들의 흥망성쇠를 지켜보며 발견한 ‘될 만한 놈’을 찾는 검증 전략의 핵심은 바로 ‘프리토타입(pretotype)’ 기법이다. 가장 저렴하고 쉽고 빠르게 아이디어의 성공 가능성을 테스트하는 8가지 프리토타입 기법들과 이를 통해 얻은 유의미한 데이터의 분석과 활용 전략까지! 지난 10년간 구글을 비롯해 아마존, 델, 뉴발란스 등 수많은 기업가와 창업가들이 이 책과 강연의 도움으로 쓰라린 실패를 피하고 탁월한 성공을 거머쥐었다. 이제 당신의 차례다.

북소믈리에 한마디!

저자는 이 책에서 시장 테스트를 위해 비싼 비용을 들이거나 전문가들의 의견을 구하는데 쓸데없는 시간과 공력을 들이지 말고 자체적으로 저렴하고(저자는 100달러 이하를 제안한다), 빠르고, 로컬하게, 숫자로 된 ‘나만의 데이터’를 얻어야한다고 강력하게 조언한다. 이를 얻는 방법론이 바로 ‘프리토타이핑’이다. 이 방법론을 통해 각자의 비즈니스 성공 확률을 획기적으로 높일 수 있을 것이다.
▶ 『아이디어 불패의 법칙』 북트레일러

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상세이미지

아이디어 불패의 법칙(양장본 HardCover) 도서 상세이미지

저자소개

저자 : 알베르토 사보이아

저자가 속한 분야

알베르토 사보이아 구글 최초의 엔지니어링 디렉터이자 혁신 전문가. 실리콘밸리의 산실(産室)이라 불리는 스탠퍼드 공과대학(디스쿨 및 테크놀로지 벤처 프로그램)에서 아이디어의 설계와 검증, 혁신의 방법론을 강의해왔다. 구글의 명예 혁신 전문가로서 다수의 공동 프로젝트를 진행하고 있으며, 사내 혁신 워크숍을 이끌고 있다.
1985년 선마이크로시스템스에 입사해 이후 소프트웨어 리서치 부문의 이사로 일했으며, 자바(Java) 기술 및 도구 개발 과정에서 핵심적인 역할을 담당했다. 2001년 구글에 합류해 수많은 아이디어가 인류의 삶을 바꾸어가는 역사적 순간에 주도적 역할을 했다. 2012년 소프트웨어 개발 및 테스트 분야 신생 기업과 프리토타입랩스(PretotypeLabs)를 공동 창업했다. 〈월스트리트저널〉 기술혁신상(2005), 〈인포월드〉 TOP 25 CTO상·올해의 기술상(2005, 2006), 〈올웨이즈온〉 최우수혁신상(2004~2006) 등을 수상했다.
알베르토 사보이아의 첫 저작인 《아이디어 불패의 법칙》은 실리콘밸리에서 30년 넘게 기술 및 공학에 바쳐온 저자의 열정과 혁신, 스타트업에 대한 경험과 관심이 집약된 산물이다. 그는 스스로도 3개의 스타트업을 설립했을 뿐만 아니라, 지금은 업계의 전설이 된 선마이크로시스템스와 구글이 스타트업에 불과하던 시절에 이들 기업과 함께하는 행운을 누렸다. 그동안 알베르토 사보이아는 ‘될 놈’인 아이디어와 자본, 그리고 유능한 실행력이 결합해 만드는 놀라운 성공과 보상을 몸소 체험했다. 아무리 열심히 노력하고 유능하게 실행하더라도 ‘안 될 놈’인 아이디어를 시장 실패에서 구해낼 방법은 없다는 뼈아픈 교훈도 직접 겪어야 했다. 특히나 그를 좌절케 했던 어느 실패를 경험한 후, 그는 더 이상 ‘어떻게 하면 탁월한 성공을 얻을까’가 아니라, 제대로 만들기 전에 ‘될 놈’이 될 아이디어를 사전 검증하는 방법, 데이터에 기반한 설계의 각종 툴과 전략을 찾는 쪽으로 관심의 초점을 옮기게 됐다.
2011년 아이디어 설계와 검증의 방법론 ‘프리토타입’의 주요 내용을 정리한 소책자 《프리토타이핑하라(Pretotype It)》를 소량 제작하여 주변의 개발자들에게 무상 배포했다. 이 소책자가 실리콘밸리 창업자와 개발자들 사이에서 화제가 되자 그는 온라인상에 무료 PDF 버전을 업로드했으며, 이후 이 파일은 10년간 자체 추산 수만 건의 다운로드를 기록했다. 결국 미국의 대형 출판사인 하퍼콜린스와 정식 계약을 맺어 2019년 단행본으로 출간되었으며, 2020년 드디어 한국의 독자들과 만나게 되었다.

역자 : 이지연

서울대학교 철학과를 졸업 후 삼성전자 기획팀, 마케팅팀에서 일했다. 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《시작의 기술》, 《만들어진 진실》, 《위험한 과학책》, 《제로 투 원》, 《카피 공부》, 《파괴적 혁신》, 《기하급수 시대가 온다》, 《빅데이터가 만드는 세상》, 《리더는 마지막에 먹는다》, 《인문학 이펙트》,《빈곤을 착취하다》, 《행복의 신화》, 《평온》, 《매달리지 않는 삶의 즐거움》, 《다크 사이드》, 《포제션》 외 다수가 있다.

목차

추천 서문 : 실패를 사냥하고 성공을 포획할 모든 시장 탐험가들에게(정재승)
이 책을 먼저 읽고 찬사를 보낸 분들
서문 : 완벽했던 우리의 아이디어는 왜 처참하게 실패했을까

│1부│ 불변의 사실
1장 시장 실패의 법칙
실패는 옵션이 아니다, 절대 아니다!│시장 실패의 법칙│시장 실패, 시장 성공이란 무엇인가?│실패할 확률│성공 방정식│우리는 절대로 실패하지 않는다고?│실패공포증│실패의 패턴 FLOP
2장 될 놈
안 될 놈│생각랜드│수리수리 마수리 포커스그룹│실패를 부르는 네 마리 요괴│생각랜드와 긍정 오류│생각랜드와 부정 오류│생각랜드 탈출하기
3장 생각은 접어두고 데이터를 모으라
그들의 데이터│‘나만의 데이터’를 수집하라│요약

│2부│ 쓸모 있는 데이터를 수집하는 방법
4장 사고 도구
시장 호응 가설│숫자로 이야기하라│범위 축소
5장 프리토타이핑 도구
IBM 음성인식 기술 사례│프리토타이핑│프리토타입을 찾아서│미캐니컬 터크 프리토타입│피노키오 프리토타입│가짜 문 프리토타입│외관 프리토타입│유튜브 프리토타입│하룻밤 프리토타입│잠입자 프리토타입│상표 바꾸기 프리토타입│변형과 조합│프리토타입의 본질
6장 분석 도구
적극적 투자 지표│될놈척도

│3부│ 유연한 전략
7장 전략 도구
전략 1 : 생각은 글로벌하게, 테스트는 로컬하게│전략 2 : 내일보다는 오늘 테스트하는 게 낫다│전략 3 : 싸게, 더 싸게, 제일 싸게 생각하라│전략 4 : 고치고 뒤집고 다 해보고 그만둬라
8장 완성 사례 : 버스U
분명하게 생각하라│테스트│분석과 반복│행운의 사건│버스U 사례와 관련한 몇 가지 유의점
9장 마지막 당부
요약│무엇을 만들 것인가

감사의 말
용어 해설
찾아보기

추천사

정재승(뇌과학자, 《열두 발자국》, 《과학콘서트》저자)

이미 성공과 실패를 수차례 경험한 알베르토의 설명은 가슴에 비수처럼 꽂힌다. 냉정하게 평가받는 비즈니스 정글에서 아이디어를 팔려는 모든 이들에게 이 책은 길을 잃지 않고 성공으로 나아갈 보석 같은 나침반을 선사한다

티나 실리그(스탠퍼드대학 경영과학공학과 교수,《스무 살에 알았더라면 좋았을 것들》 저자)

알베르토의 연구는 점점 더 강력해지고 있다. 수년간 그를 지켜보면서 나 역시도 많은 것을 배웠다. 이 책은 기업가를 지망하는 모든 이들에게 읽혀져야 한다.

임정민(500스타트업 코리아 공동대표파트너, 前 구글캠퍼스 서울 총괄)

내 아이디어가 고객에게 정말 제대로 된 가치를 주는지, 더 나아가 제품화되었을 때 정말 고객들이 지갑을 열고 사줄 것인지를 검증하는 강력한 도구가 되어줄 것이다.

패트릭 코플랜드(Patrick Copeland, 아마존 리테일 부문 부사장)

성공의 확률을 획기적으로 높이고 싶은 기업가나 혁신가라면 반드시 읽어야 한다. 이 책을 읽고 당신도 기필코 ‘될 놈’을 찾을 수 있기를 바란다.

이나리(헤이조이스 CEO, 디캠프 초대 센터장)

예나 지금이나 나를 가장 괴롭히는 건, 이렇게 많은 시간과 에너지를 투여한 아이디어가 과연 시장에서 성공할 수 있을까 하는 의문이다. 이 책은 그 불안을 최소한의 시간과 에너지를 들여 잠재울 수 있는 방법을 제안한다.

책 속으로

새벽 3시. 도저히 잠을 이룰 수 없었다. 여섯 시간 후면 내가 공동 설립한 회사의 마지막 이사회가 열린다. 5년간 사업을 궤도에 올리기 위해 온갖 노력을 다하고, 여러 가지 새로운 시도들도 해보았지만 이제는 헐값의 매각 제안을 받아들이는 수밖에 없었다. 기술력을 인정받아 상도 타고 쓸 만한 자산도 보유한 회사였다. 내가 채용했던 수십 명의 사람들, 나를 믿고 내 비전을 신뢰했던 사람들이 곧 실직자가 될 것이다. 회의실에 들어서면 우리에게 2500만 달러(약 300억 원)를 맡기고, 인맥을 연결해주고, 조언을 아끼지 않았던 세계 최... 더보기

출판사 서평

★ 지난 10년간 실리콘밸리 벤처투자가와 예비창업가 사이에서 수만 회 공유된 전설의 바이블!
★ 정재승 교수, 임정민 VC(전 구글캠퍼스 서울 총괄) 등 IT업계 리더 강력 추천

“모든 비즈니스는 90% 실패한다!
실패의 룰을 깨뜨릴 방법은
처음부터 ‘될 만한 놈’을 찾는 일뿐이다!”

■ “실패는 준비가 덜된 남들 이야기인 줄 알았다! 계획도 완벽했다! 그러나 실패했다!”
- 30년간 실리콘밸리 흥망성쇠 지켜본 ‘구글 최초의 엔지니어링 디렉터’가 깨달은 진실

아무리 참신한 아이템, 자본과 실행력을 ... 더보기

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  • 인터넷 교보문고 나의 북로그에 글을 올리고 읽고 싶은 책을 나의 장바구니에 담아 놓았던 것을 열어 보았다. 그동안 많은 아이디어를 제품화 또는 사업화하지 못한 아쉬움을 어떻게 해결하면 좋을까를 고민하면서 발견한 책이라 더욱 더 읽어보고 싶은 욕망이 용솟음쳤다. 사람들은 누구나 아이디어를 가지고 있을 것이다. 그 아이디어를 이용해서 제품을 만들거나 서비스를 하기를 원할 것이다. 그런데 그 아이디어가 과연 성공할 것인가에 대한 두려움이 있었던 경험이 있을 것이다. 그래서 고민 또 고민해 보지만 마땅히 해결책을 찾기가 쉽지 ... 더보기
  • 아이디어 불패의 법칙 kj**erlove | 2020-04-30 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점 구매
    이 서적은 창업이나 사업을 추진하는 데에 있어서 실패하지 않는 방법에 대해 기술하고 있다고 해도 과언이 아니다. '될놈될 안될안' = 될놈은 되고, 안 될놈은 안 되고   요즘 모르는 사람이 없을 정도의 될놈될 안될안 이라는 말이 있는데..   사업이나 창업을 함에 있어서도 될놈과 안 될놈은 이미 정해져 있다고 이 서적에서는 말하고 있다. 하지만 안 되는 그 확률을 미미하게 줄여나가는 것이 되게끔 만드는 실낱같은 희망이라고들 한다.   서적 초반 부분에는 어떤 희소한, 즉 굉장히 알려지지 않... 더보기
  • 다들 그런 경험 한번쯤은 있을 것이다. 무언가 대단한 아이디어가 번뜩였는데, 알고 보니 많은 사람들이 비슷한 생각을 이미 하고 실현한 경우도 있고, 한참 후에 누군가 더 근사하게 다듬어서 유행시킨 것을 보기도 한다. 그럴 때면 생각하곤 한다. '나도 그 생각했었는데…….' 라고 말이다. 이 책에서는 말한다. '참신한 아이템, 자본과 실행력 모두를 갖추고도 비즈니스는 90% 이상 실패한다!'고 말이다. 제목 자체에 대한 궁금증에 더해 '구글 최고의 혁신 전문가가 찾아낸 비즈니스 설계와 검증의 방법론'이라는 부제에 끌려서 이 책《아이디... 더보기
  • [아이디어 불패의 법칙] '될 놈'을 찾는 방법 우리나라에서도 새로운 '혁신'의 바람이 불고 있다. 4차 산업혁명과 맞물려 이제는 '참신한 사업 아이디어'만 있다면, 정부에서도, 금융가에서도, 투자사에서도 지원을 해주는 시대, 지방자치단체들과 이번에 총선에 나오는 국회의원들은 저마다 소상공인 지원, 청년창업 지원등을 이야기하고 있다. 그만큼 이제 '아이디어'를 실제 '결과물'(제품 또는 서비스)로 실현해줄 수 있는 중간단계는 갖추어졌고, '아이... 더보기
  • 새벽 3시. 도저히 잠을 이룰 수 없었다. 5년간 사업을 궤도에 올리기 위해 온갖 노력을 다하고, 여러 가지 새로운 시도들도 해보았지만 이제는 헐값의 매각 제안을 받아들이는 수밖에 없었다. 기술력을 인정받아 상도 타고 쓸 만한 자산도 보유한 회사였다. 내가 채용했던 수십 명의 사람들, 나를 믿고 내 비전을 신뢰했던 사람들이 곧 실직자가 될 것이다. 나는 실패라는 야수에게 물렸다. 그 통증은 지옥과도 같았다. - '서문' 중에서     아이디어가 실패하지 않으려면 ... 더보기

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