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OKR 전설적인 벤처투자자가 구글에 전해준 성공 방식 | 구글, 유튜브 등 OKR의 풍부한 사례와 매뉴얼 수록

존 도어 , 래리 페이지 (서문) 지음 | 박세연 옮김 | 이길상 감수 | 세종서적 | 2019년 03월 25일 출간
| 5점 만점에 5점 리뷰 6개 리뷰쓰기
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상품상세정보
ISBN 9788984077560(8984077569)
쪽수 388쪽
크기 149 * 216 * 29 mm /549g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Measure What Matters/Doerr, John

책소개

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이 책의 주제어

가슴 뛰는 목표(Objective)가 있는가? 핵심결과(Key Results)로 측정하라!

가장 중요한 것이 무엇인지 정의 내리는 목표(Objectives), 목표가 달성되었는지 판단하기 위한 지표인 핵심결과(Key Results)의 약자인 OKR. OKR은 회사, 팀, 개인이 탁월한 성과를 올리도록 하는 최고의 경영방법론이자 가슴 뛰는 목표를 설정하고 실행하도록 돕는, 가장 강력하지만 단순한 시스템이다. 구글, 아마존 등이 놀라운 성과를 이루어낸 뒤에는 OKR이 있었다.

실리콘밸리의 성공 방식 OKR을 전파한 인물로, 벤처투자업계의 워렌 버핏으로 통하는 존 도어가 쓴 OKR의 교과서 『OKR: 전설적인 벤처투자자가 구글에 전해준 성공 방식』. OKR을 널리 전파해온 저자가 구글, 유튜브, 어도비, 인튜이트 등 다양한 기업 사례부터 비영리재단, 사회운동까지 구체적인 사례를 담았다. 시행착오를 줄이기 위한 매뉴얼과 함께 세계적인 기업 CEO들의 OKR 적용담을 만나볼 수 있다.
▶ 『OKR 전설적인 벤처투자자가 구글에 전해준 성공 방식』 북트레일러

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상세이미지

OKR 도서 상세이미지

저자소개

저자 : 존 도어

세계적인 벤처투자기업 클라이너 퍼킨스(Kleiner Perkins)의 회장. 1980년부터 구글, 아마존, 유튜브 등 우리 시대의 실리콘밸리의 성공적인 기업을 50곳 이상 발굴하고 지원해왔다. 사회적 기업에도 영향을 끼쳐, 빈곤 퇴치부터 교육 문제까지 새로운 미래를 개척하는 일에 앞장서 왔다. “아이디어는 쉽다. 중요한 것은 실행이다!”라는 말로 유명하다.
1999년 존 도어가 만난 구글은 뛰어난 기술에 열정은 가득하지만 경영은 모르는 스타트업이었다. 존 도어는 1,200만 달러를 투자하는 한편, 탁월한 운영 방식 OKR을 전수했다. 이후 구글은 7만 명이 일하며 시가총액 7천억 달러 슈퍼 기업으로 성장한다.
OKR은 그가 1970년대에 인텔에서 엔지니어로 일하며 앤디 그로브에게 직접 배운 것이다. 현재 OKR은 실리콘밸리에서 시작해 대기업과 비영리 단체에 이르기까지 영향력을 확대해가고 있다. 포천 500대 기업의 25퍼센트가 이미 OKR을 실행하고 있다.

저자 : 래리 페이지 (서문)

역자 : 박세연

고려대 철학과를 졸업하고 글로벌 IT 기업에서 마케터와 브랜드 매니저로 일했다. 현재 파주출판단지 번역가 모임, ‘번역인’의 공동대표를 맡고 있다. 《행복의 특권》 《디퍼런트》 《죽음이란 무엇인가》 등 인문학과 비즈니스가 만나는 곳에서 지금까지 60여 권의 책을 우리말로 옮겼다.

감수 : 이길상

길&People 대표. 고려대 경영학과를 졸업하고, 이랜드 그룹 최초의 성과관리 체계를 구축·운영했다. SK가스를 거쳐, ‘세상의 변화에 기여하는 좋은 기업들의 성공을 돕는다’는 사명으로 스타트업, NGO 외에 유수한 기업들에게 조직/인사 및 OKR 성과관리 구축과 운영을 컨설팅하고 있다.

목차

감수의 글
서문 | 래리 페이지

1부_OKR의 시작
1장. 구글, OKR을 만나다
2장. OKR의 아버지
3장. 크러시 작전: 인텔 스토리
4장. 슈퍼파워 #1: 우선순위에 집중하기
5장. 집중: 리마인드 스토리
6장. 전념: 누나 스토리
7장. 슈퍼파워 #2: 팀의 정렬과 연결
8장. 정렬: 마이피트니스팔 스토리
9장. 연결: 인튜이트 스토리
10장. 슈퍼파워 #3: 책임 추적
11장. 추적: 게이츠 재단 스토리
12장. 슈퍼파워 #4: 최고를 향한 도전
13장. 도전: 구글 크롬 스토리
14장. 도전: 유튜브 스토리

2부_새로운 비즈니스 세상
15장. 지속적 성과 관리: OKR & CFR
16장. 연말 성과제를 폐지하다: 어도비 스토리
17장. 매일 더 맛있는 피자를 만든다: 줌 피자 스토리
18장. 문화
19장. 문화를 바꾸다: 루머리스 스토리
20장. 문화를 바꾸다: 보노의 원캠페인 스토리
21장. 미래의 목표

[참고자료]
1: 구글의 OKR 플레이북(매뉴얼)
2: 일반적인 OKR 주기
3: 논의-성과 평가
4: 요약
5: 더 읽어볼 만한 것들

감사의 말
주석

추천사

빌 게이츠(마이크로소프트 설립자)

훌륭한 경영자를 꿈꾸는 모든 사람에게 이 책을 권한다.

셰릴 샌드버그(페이스북 COO)

존 도어는 기업가와 자선 사업가에게 가장 중요한 것은 실천이라는 진리를 가르쳐주었다. 그는 이 책에서 기업과 팀이 어떻게 목표를 세우고, 신속하게 실행에 옮기고, 최고의 성과를 달성할 수 있는지 보여준다.
[비영리단체 Le... 더보기

앨 고어(전 미국 부통령)

존 도어는 세상을 바꾼 상징적인 실리콘밸리 조직에서 경영 마법의 원천이었다. 이 책은 조직을 혁신하려는 모든 리더의 필독서다.
[기후 프로젝트 회장]

고든 무어(인텔 공동 설립자이자 전 회장)

존 도어는 앤디 그로브가 남긴 최고의 유산이라 할 수 있는 인텔의 강력한 OKR 시스템을 창조한 이야기 속으로 우리를 안내한다.

황성현(카카오 부사장)

실리콘밸리의 전설 존 도어가 직접 쓴 OKR 안내서가 드디어 출간되었다. 이 책을 통해 혁신을 지향하는 한국의 기업들이 조직 운영의 인사이트를 얻고 한 단계 더 성장할 수 있기를 바란다.

책 속으로

1999년 어느 날, 존 도어는 우리를 찾아와서 목표와 핵심결과(OKR), 그리고 그의 인텔 경험을 기반으로 하는 경영 방식을 주제로 강의를 했다. 당시 우리는 인텔의 선진 경영을 익히 들어 알고 있었고 존의 이야기는 지혜로 가득했다. 우리는 그의 조언을 한번 따라 해보기로 결심했다. 지금 돌이켜보건대 그것은 훌륭한 선택이었다. -

구글의 성공은 강력하고 안정적인 리더십, 풍부한 기술 자원, 투명성과 팀워크, 끊임없이 혁신을 추구하는 가치 기반의 조직 문화에 뿌리를 두었다. 그러나 OKR 역시 중요한 역할을 한다. 나는 OK... 더보기

출판사 서평

★뉴욕타임스 베스트 1위

존 도어가 구글, 아마존 등 실리콘밸리에 전파한
성공 방정식, OKR의 모든 것

#카카오 #구글 #유한킴벌리 #아쇼카재단 강력 추천!

존 도어는 우리에게 목표를 달성하는 방식을 알려 주었다.
- 래리 페이지 (구글 CEO)

실리콘밸리 혁신 문화 뒤에는
‘앤디 그로브 존 도어 구글’로 이어지는
목표달성 방식 OKR이 있다

구글, 유튜브 등 존 도어가 투자하고 멘토링 해 성공에 이른 세계적인 기업이 50곳에 이른다. 존 도어는 1970년대 인텔에서 OKR과 처음 만났다. 우... 더보기

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  •   최근 읽어본 책중 가장 큰 느낌을 준 책이다. 시중에 많이 소개된 6시그마나 MBO등 많은 기법들이 있지만 실제 적용에서는 정책따로 행동따로인 경우가 매우 많다. 실제로 사용되지 않는 경우가 더 많다. 그러나 OKR은 좀 다르다는 생각이 든다. 그래서 열공후 우리 조직에도 꼭 적용해 보고 싶은 것이다. OKR은 목표(objective)와 핵심결과(Key Results)의 약자로서 기업과 팀, 혹은 개인이 협력해 목표를  세우기 위한 규약을 의미한다. 이것이 OKR의 정의 라고 ... 더보기
  • OKR 구글의 성공 방식 ac**itus | 2019-05-02 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    ϻ OKR이 무엇이기에 구글의 성공을 이끌었을까?라는 호기심 때문에 읽기 시작했다. 창업을 준비하고 있진 않으나 조직이 보다 효율적으로 성장하려면 체계가 갖춰져야 한다는 것은 작은 회사들을 다니며 익히 경험을 했다. OKR이 그런 내용을 다루는 것은 아니나 목표 설정과 핵심 결과를 정한 후 실행에 옮기는 점은 왜 구글이 세계적인 기업이 됐는지를 이해하는 데 도움을 준다.   책에는 구글 외에도 저자가 처음 일했던 인텔의 사례와 다른 회사들의 OKR 적용 사례들이 담겨 있다. 스타트업의 ... 더보기
  • 일전에 구글이 일하는 방식으로서의 OKR이라는 다소 적은 분량의 책을 읽은 적이 있다. OKR이라는 것 자체가 그때 처음 들어본 경우라 그리고 해당 책은 그 개념에 대해서는 알려준 점은 의미가 있었다. 그렇지만 좀더 백그라운드를 풍부하게 이해할 수 있는 정보가 필요하다고 생각했는데.. 그러던차에 이 책 존도어가 쓴 "OKR 전설적인 벤처투자자가 구글에 전해준 성공 방식"이라는 책을 만나게 되었다.   이 책의 부제도 "전설적인 벤처투자자가 구글에 전해준 성공 방식"이다. 그만큼 이 OKR이라는 방법이 그만큼 효... 더보기
  • 구글의 성공 방식 si**on1004 | 2019-04-17 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    국가 경제 및 세계 경제가 힘들어 지는 와중에도 산업은 '4차 산업 혁명'이라 불릴 만큼 과도기에 놓여 있다. 여러 가지 화두 중에 하나가 '스타트업' 이다. 과거의 벤처와 비슷한 개념이라고 할 수 있을까. 소자본과 적은 인력이 모여 아이디어와 기술력으로 뭉쳐 회사를 일으켰다. 다수의 스타트업이 안고 있는 문제라면 회계, 인사관리 등의 경영지원 전반이 미흡하다는 점이었다. 기술과 아이디어가 점철되어 있지만 회사 기반이 빈약하여 발목잡히고 제 자리에 멈추는 업체가 부지기수다. 그럼 이들은 어떤 점을 보완해야 좋을까? ... 더보기
  • OKR방법론 xn**is | 2019-04-17 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    <OKR>전설적인 벤처투자자가 구글에 전해준 성공방식>은 구글 창립자 레리 페이지가 서문을 썼습니다. 평소 서문을 거의 쓰지않는 그가 이 책은 서문을 썼습니다. 이유는 존도어가 구글 투자자이기도 하고 그가 제안한 OKR시스템을 구글이 받아들이고 성과를 내고 지금까지도 사용하고 있기 때문입니다. 그리면서 OKR은 간단하면서 투명하고 확실하다고 합니다. 저가가 있던 인텔에서 적용해서 성공한 시스템이고 레리가 말하듯 구글에서도 지금까지도 놓지 않고 있는 조직운영방법입니다. 사실 경영방법론은 정말 다양하게 많습니... 더보기

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