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전진의 법칙 리더는 무엇을 해야만 하는가

테레사 에머빌 , 스티븐 크레이머 지음 | 윤제원 옮김 | 오지연 감수 | 정혜 | 2013년 07월 22일 출간
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ISBN 9788996724834(8996724831)
쪽수 362쪽
크기 153 * 225 * 30 mm /666g 판형알림
원서명/저자명 The Progress Principle/Teresa M. Amabile

책소개

이 책이 속한 분야

리더들이여, 직원들이 전진할 수 있도록 장애물을 제거하고 지원하라!

『전진의 법칙』은 조직혁신 전문가 테레사 에머빌 교수와 그의 남편 스티븐 크레이머가 지난 10년간에 걸쳐서 리더의 어떤 행위가 구성원들의 창의성과 몰입 그리고 직장생활의 만족감을 증가시키는지를 실증적으로 밝혀낸 책이다. 구성원의 관점에서 리더가 무엇을 해야만 하는가에 대해서 쓰여진 이 책은 부하직원의 창의성과 직장생활의 만족도를 높이는 리더의 행위는 부하직원들이 매일의 업무에서 진도를 나갈 수 있도록 리더가 장애물을 제거하고 지원을 해 줄 때라고 말한다. 이와 함께 구성원을 불행으로 이끄는 리더의 행위들을 억제제와 독극물로 범주화시켜 함께 설명한다.

저자소개

저자 : 테레사 에머빌

저자 테레사 에머빌(Teresa M. Amabile)은
● 하버드 경영대학원 석좌교수
● 2011년도 ‘Thinkers 50’ 중에서 18위, 혁신상 수상
● 개인의 창의성과 팀의 창의성, 조직 혁신 부문 대가
● 현재 하버드 리서치 센터 이사, 창의성교육재단과 시먼코퍼레이션의 임원으로 활동
● 저서로는 《창조의 조건》, 《Growing Up Creative》, 《Harvard Business Review》등에 100여 편 이상의 논문을 발표함

저자 : 스티븐 크레이머

저자 스티븐 크레이머(Steven Kramer)는
● 컨설턴트, 저자이며 연구자
● 브랜다이스 대학교에서 심리학 교수로 재직했었음
● 동기부여와 성인 개발과 관련된 다수의 논문을 발표함

역자 : 윤제원

역자 윤제원은
● 서울대학교에서 지리교육과 미학을 전공
● 영상번역가로 활동했음
● 현재 바른번역에서 전문 번역가로 활동 중

감수 : 오지연

감수자 오지연은
● 경영학박사, 변화경영과 운영부문 컨설팅을 수행하고 있음
● 삼성코닝정밀소재, KT, 신라호텔, 한진해운, 우정사업본부, 코레일 등 많은 기업에서 컨설팅을 수행해 왔음
● 한국 IBM GBS, 한국능률협회컨설팅(KMAC), Deloitte Touche Management Solutions, 삼양데이타시스템 등에서 근무함
● 번역서 : 《변화면역》, 《세스고딘 생존을 이야기하다》
● 감수서 : 《리버스 이노베이션》
● blog.naver.com/chunghyebook에서 다른 글들로 볼 수 있음

목차

서문
1 조직 내부의 모습
2 직장생활의 내면상태에 존재하는 역학관계
3 직장생활의 내면상태가 미치는 효과
4 전진의 법칙을 발견하다
5 전진의 법칙
6 촉진 요인
7 영양 요인
8 일과를 마친 후에
9 자신의 직장생활의 내면상태 돌보기
부록 연구 개요

책 속으로

ㆍ 조직 내에서 눈에 보이는 활동은 단지 빙산의 일각일 뿐이다. 직장생활의 내면상태는 수면 아래에 숨겨진 거대한 얼음덩이다.
ㆍ 구성원들이 체감하는 직장생활의 내면상태를 긍정적으로 만들고 싶은 관리자들이 쓸 수 있는 가장 효과적인 방법은 구성원들이 계속 전진하도록 만드는 것이다.
ㆍ 중간과 하위 관리자들은 종종 부하직원들을 관리하는 일 때문에 시간이 낭비돼 자신들의 ‘진짜’ 업무인 엔지니어링, 마케팅, 제품 개발 등을 하는 데 불편을 겪는다고 얘기한다. 당신도 그렇게 느낄지 모른다. 만약 그렇다면 인식을 바꿀 필요가 있다. 부하... 더보기

출판사 서평

리더는 무엇을 해야만 하는가: 전진의 법칙
영문 제목 : The Progress Principle

《리더는 무엇을 해야만 하는가: 전진의 법칙》은 2011년도 ‘Thinkers 50’에서 18위에 오른 하버드 대학교 경영대학원의 테레사 에머빌 교수님께서 쓰신 개인과 조직의 창의성에 대한 책이다. 조직혁신 전문가인 테레사 에머빌 교수와 부군인 스티븐 크레이머가 함께 지난 10년간에 걸쳐서 여러 기업의 구성원들로부터 받은 12,000건의 일기를 통계적으로 분석함으로써 리더의 어떤 행위가 구성원들의 창의성과 몰입 그리고 직장생활의... 더보기

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