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리더십 챌린지

PSI 좋은책 14 | 6판
제임스 M. 쿠제스 , 배리 Z. 포스너 지음 | 정재창 옮김 | 이담북스 | 2018년 05월 08일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788926884089(8926884082)
쪽수 368쪽
크기 154 * 228 * 21 mm /668g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

30여 년간 ‘리더십 분야’를 연구한 제임스 쿠제스와 배리 포스너.
그들이 공개하는 [조직에 놀라운 변화가 일어나게 하는 방법]

이 책은 31년 전인 1987년에 처음 출판되어 현재까지 꾸준한 사랑을 받고 있다.
22개의 언어로 번역, 출간된 바 있고, 전 세계의 ‘리더십 분야’ 서적 중 가장 많은 독자를 보유한 책으로 손꼽힌다. 하나의 콘텐츠가 오랫동안 지속적인 사랑을 받는다는 것은 책의 내용과 활용가치 면에서 충분히 검증됐다는 의미이기도 하다. 이번 개정 6판은 오늘날의 현실을 반영한 자료와 실제 사례를 추가해 한층 더 단단해진 리더십 바이블로 탄생했다.

이 책은 리더십 원론을 설명하지 않는다. 저자는 전 세계를 돌아다니며 각계각층에 흩어져 있는 리더들을 만났다. 그리고 질문했다. 30년 전에도 지금도 질문의 내용은 같았다.

“당신이 리더로서 전성기를 맞이했을 때 어떤 일을 했습니까?”

직업과 연령, 거주 지역, 성별, 리더의 성향과 가치관에 따라 수천~수만 개의 대답이 나왔다. 또한 그들이 했던 노력과 성공, 실패, 실패를 극복해낸 방법도 각양각색이었다. 저자는 이 자료를 모아 연구했고, 성공한 리더들에게서 나타난 특성을 요약해 《리더십 챌린지》에 담았다.

저자가 《리더십 챌린지》를 통해 전달하려는 메시지는 명확하다. “좋은 리더는 엄청난 긍정적 변화를 일으킬 수 있다.” 우리는 모두 잠재적 리더이므로 이 책을 읽으며 리더십을 학습해보자. 삶과 가정, 조직, 지역 사회, 국가에 이르기까지 놀라운 변화가 일어날지도 모른다.
▶ 『리더십 챌린지』 북트레일러

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상세이미지

리더십 챌린지(6판)(PSI 좋은책 14) 도서 상세이미지

목차

《리더십 챌린지》 개정 6판에 대한 찬사
옮긴이 서문
서문

리더의 역할과 구성원들의 기대(What Leaders do and What Constituents Expect)
제1장 리더가 최고의 전성기를 보낼 때
모범적 리더십의 5가지 실천 원칙 | 5가지 원칙이 차이를 만든다 | 모범적 리더십의 십계명

제2장 리더십은 신뢰를 기반으로 한다
구성원은 리더에게서 어떤 모습을 찾으며 경탄하는가 | 모든 것을 하나로: 신뢰가 기반이다

실천 원칙(Practice) 1 가치와 원칙을 명확히 하라(Model the Way)
제3장 가치와 원칙을 명확히 하라
자신의 목소리를 찾아라 | 공유 가치를 명확히 하라 | 실천 사항: 가치와 원칙을 명확히 하라

제4장 본보기를 보여라
공유 가치를 실천하라 | 가치를 실천하는 행동 방식을 가르쳐라 | 실천 사항: 본보기가 되어라

실천 원칙(Practice) 2 비전으로 가슴을 뛰게 하라(Inspire a Shared Vision)
제5장 미래의 비전을 설계하라
가능성을 상상하라 | 공통된 목적을 발견하라 | 실천 사항: 미래의 비전을 설계하라

제6장 구성원을 동참시켜라
공동의 이상에 호소하라 | 비전에 생동감을 불어넣어라 | 실천 사항: 구성원을 동참시켜라

실천 원칙(Practice) 3 새로움에 도전하라(Challenge the Process)
제7장 기회를 찾아라
주도적으로 변화를 시도하라 | 통찰력을 발휘하라 | 실천 사항: 기회를 찾아라

제8장 실험과 위험을 감수하라
작은 성공을 만들어내라 | 경험을 통해 배워라 | 실천 사항: 실험과 위험을 감수하라

실천 원칙(Practice) 4 스스로 행동하게 만들어라(Enable Others to Act)
제9장 협력하게 만들어라
신뢰의 분위기를 조성하라 | 관계를 촉진하라 | 실천 사항: 협력하게 만들어라

제10장 구성원들의 힘을 길러주어라
스스로 결정하게 하라 | 역량과 자신감을 길러주어라 | 실천 사항: 구성원들의 힘을 길러주어라

실천 원칙(Practice) 5 열정이 우러나게 하라(Encourage the Heart)
제11장 공헌을 인정하라
최고를 기대하라 | 맞춤화하여 인정하라 | 실천 사항: 공헌을 인정하라

제12장 가치와 승리를 축하하라
공동체 의식을 창조하라 | 구성원과 함께하라 | 실천 사항: 가치와 승리를 축하하라

제13장 리더십은 모든 사람의 책무다
모범적인 리더십은 어디에나 존재한다 | 모범적인 리더십이 차이를 만든다 | 연습하지 않고는 리더십을 학습할 수 없다 | 대조와 모순 | 먼저 자신을 리드하라 | 리더십은 실천이다 | 인생의 성공 비결을 기억하라


저자 소개

책 속으로

리더십에 대한 가장 잘못된 믿음은 어떤 사람은 리더십 자질이 있고, 어떤 사람은 그런 자질이 없다고 판단하는 것이다.
―32쪽, 제1장 리더가 최고의 전성기를 보낼 때

자기 능력을 과시하지 않고 다른 사람들의 의견을 경청하며 일상에서 일과 놀이가 잘 어우러질 때 리더십, 일, 그리고 삶에서 성공이 가능해진다. 리더십은 리더와 구성원 사이에 이루어지는 과정이기 때문에, 리더십을 논의할 때 리더십의 역학을 빼고 논할 수 없다.
―47쪽, 제2장 리더십은 신뢰를 기반으로 한다

가치는 당신 행동의 근간이 되는 것이다. 이... 더보기

출판사 서평

수천 가지 사례 분석, 수만 번의 설문 조사와 연구를 통해 완성된
단 한 권의 리더십 바이블

보통의 리더십 서적에는 CEO나 각계각층에서 성공을 거둔 유명인사의 경험담이 등장하기 마련이다. 그런 점에서 《리더십 챌린지》는 특별하다고 할 수 있다. 이 책에 등장하는 주인공은 카드회사 직원, 간호사, 공장 근로자, 콜센터 상담원, 학교 교직원 등이다. 리더는 어디에나 존재하고, 누구라도 리더로서의 역량을 발휘할 수 있다는 의미다.

30여 년간 리더십 분야를 연구한 저자들은 “리더십은 타고나는 것이 아니며, 특출한 ... 더보기

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  • 리더십 챌린지 kk**dol8 | 2018-05-28 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    우리는 종종 리더십을 거창하고 원대한 것으로 생각합니다. 하지만 제 경험에 비춰보면, 진정한 리더십은 일상의 순간에, 어디에서나 존재한다고 생각합니다. 우리는 일상에서 기회를 포착하고 스스로 원하는 유형의 리더가 될 수 있는 수많은 기회를 맞게 됩니다. 우리 각자는 그런 리더가 되기 위해 선택을 합니다. 리더십은 바로 지금 이 순간, 당신의 마음속에도, 당신이 있는 곳에서도 존재한다. 문제는 바로 여기에 있다. 이를 실천하기 위해 당신은 과연 어떻게 행동해야 할 것인가?(P316)리더와 리더십에 대해 거창하고 원대한 것으로 생각하는... 더보기
  • [서평] 리더십 챌린지 kg**i | 2018-05-27 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    [서평] 리더십 챌린지 [제임스 M. 쿠제스, 배리 Z. 포스너 저 / 정재창 역 / 이담북스] 이 책은 리더십의 고전이자 많은 석학들이 리더십 교본으로 추천하는 책으로 이번에 6번째 개정판이다. 31년 전 1987년에 처음 출간되었는데 리더십 분야의 대표적인 도서로 손꼽히고 아직까지 꾸준한 사랑을 받고 있다니 그 내용이 너무 궁금했다. 이 책은 실증적 연구에 기반을 두고 수천 가지 사례를 분석하고 수만 명의 설문 조사를 통해 5가지 리더십 실천 행동 구조를 도출하였고 그 내용을 담고 있다. 전 세계를 돌아다니며 각계각... 더보기
  • 리더십챌린지 pr**ty9106 | 2018-05-20 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    리더십챌린지 조직에 놀라운 변화가 일어나게 하는 방법 ! 이 책은 저자가 전 세계를 돌아다니며 각계각층에 리더들을 만났다고해요. 그래서 이 책을 통해서 리더들의 이야기가 담겨져있습니다. 좋은리더에 대해서 리더쉽에 대해서 이 책을 통해서 배울 수 있습니다. 저자는 자료를 모아 연구하고 성공한 리더들의 특성을 요악해서 이 책에 담았어요. 한 기업의 리더들, 그들의 성공방법을 알게해주는 책입니다. 그리고 우리는 모두 잠재적 리더라고 합니다. 이 책을 통해서 어디에서든 리더쉽을 발휘하면서 살아갈 수 있습니다. 꽤 도움이... 더보기
  • 리더십 챌린지 ma**ella83 | 2018-05-20 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    자리가 사람을 만든다. 나는 이 말을 믿는다. 나에게 그리고 타인에게, 우리 모두에게 동일하게 적용되는 말이라고 믿는다. 다만 이 말이 부질없는 울림으로 끝나지 않으려면 단서 하나가 붙어야 한다. 자리가 아무나 만들지는 않는다. 노력하는 사람만이, 그 자리에 적합한 인물로 재탄생한다.노력하는 사람, 자리는 그런 사람을 자리답게 만든다.   지금도 계속 방영되는지 모르겠지만, [생활의 달인]이라는 프로그램이 있다(있었다). 구두 광내기 달인, 배추 옮기기 달인, 만두 빚기 달인, 와이셔츠 빨리 다리기 달인. 시장이나 거... 더보기
  • 리더십 챌린지 ms**1 | 2018-05-20 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    우리는 크고 작은 집단 속에서 리더에 속해서 리더십을 발휘할 때가 있다. 어떤 리더를 만나느냐에 따라서 구성원들에게 미치는 영향은 참으로 크다. 이 책은 개정 6판으로 그동안 리더십에 관한 많은 책들 중에서 유명한 책으로 꼽힌다. 저자는 독자의 리더십 계발을 지원하려는 목적에서 이 책을 집필하였다는 동기를 밝힌다. 특히, 리더십의 실천 원칙과 십계명은 반드시 기억해 달라고 당부한다. 책에는 리더의 역할과 구성원들의 기대부터 시작해서 5가지 실천 원칙에 대한 이야기를 하고 있다. 저자가 반드시 기억해 달라고 당부한 모범적 리더십의... 더보기

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