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가치관 경영 영혼이 있는 기업은 지지 않는다

개정증보판 | 양장본
전성철 , 조미나 , 양백 , 정진호 지음 | 쌤앤파커스 | 2013년 12월 02일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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ISBN 9788965701804(8965701805)
쪽수 256쪽
크기 160 * 231 * 20 mm /576g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

『가치관 경영』은 2011년 초판에 이어 개정증보판으로 제3부를 추가했다. 가치관 경영을 위해 기업이 해야 할 것과 가치관 전도사인 CEO가 해야 할 일을 명확히 하고 있다. 중소기업 CEO 들 뿐 아니라 대기업 CEO 나 임원, 실무자 등에게 많은 도움을 줄 것이다.

저자소개

저자가 속한 분야

전성철 저자 전성철은 IGM세계경영연구원 회장_ 서울대 정치학과 졸업 후 미네소타대학에서 MBA 과정과 로스쿨을 마치고 맨해튼의 대형 로펌 ‘리드&프리스트’에 취직해 유일한 외국인이자 동양인으로서 최단기간에 로펌의 파트너(이사)로 승진하는 기록을 세웠다. 귀국 후 김앤장 법률사무소에서 국제변호사이자 위기관리 프랙티스 그룹의 팀장으로 근무했다. 1993년 이후부터는 청와대 정책기획비서관과 산업자원부 무역위원장을 지냈고, 이후 세종대 경영대학원장, 부총장 등을 역임했다. [조선일보] 논설위원, TV 경제 프로그램 진행자로 활동했고 한국 최초로 ‘경제칼럼니스트’라는 타이틀을 얻기도 했다. 2003년 글로벌 스탠더드를 연구하고 전파하려는 목적으로 IGM세계경영연구원을 설립하여 기업의 미래와 지속가능한 성장을 위해 필요한 지식을 전파하는 데 매진하고 있다. 저서로는《꿈꾸는 자는 멈추지 않는다》, 《변화의 코드를 읽어라》, 《협상의 10계명》, 《위기관리 10계명》등이 있다.

전성철님의 최근작

저자 : 조미나

저자 조미나는 IGM세계경영연구원 교수_ 이화여대 경영학과를 졸업, 동 대학원에서 석사학위를 받고 경남대 극동문제연구소 정치외교학과에서 박사과정 수료 후, 청와대 업무혁신 비서관실 행정관, IBS 컨설팅그룹과 액센츄어 컨설팅에서 컨설턴트로 활동하며‘액센츄어 올해의 컨설턴트상’을 수상했으며, 통합업무관리시스템과 그 사용에 관한 특허권 또한 보유하고 있다. 현재 IGM세계경영연구원 교수 겸 가치관경영연구소 부소장으로 재직 하며 기업사례, 변화관리, 가치관 경영 등의 강의를 담당하고 있다. 2008년부터 [한국경제신문] ‘IGM과 함께하는 경영노트’와 [아시아경제신문] ‘충무로에서’ 코너에 칼럼을 연재했다. 저서로 《대통령보고서》, 《우리는 그들을 신화라 부른다》, 《세상 모든 CEO가 묻고 싶은 질문들》, 《팔리지 않으면 크리에이티브가 아니다》등이 있다.

저자 : 양백

저자 양백은 IGM세계경영연구원 가치관경영연구소 소장_ 브리검영대학교 MBA, 뉴욕주립대학교 경영학 박사를 마쳤다. 이후 삼성경제연구소 수석연구원, 머서 부사장으로 근무한 바 있으며, 삼성그룹, LG, SKT, KT, 신한은행 등 기업의 경영전략, 변화관리, 인사 컨설팅을 수행하기도 했다. 현재 IGM세계경영연구원 교수 겸 가치관경영연구소 소장으로 재직 중이고, 기업가치혁신부문장으로 기업교육을 총괄하고 있으며 중앙대학교 겸임교수로도 재직 중이다. 저서로《실리콘밸리 벤처비즈니스의 성공요인》, 《비상경영, 세계 9대 컨설팅사 긴급처방》등이 있다.

저자 : 정진호

저자 정진호는 IGM세계경영연구원 가치관경영연구소 부소장_ 고려대학교 교육학 석사학위를 받았고, 현재 IGM세계경영연구원 교수 겸 가치관경영연구소 부소장으로 재직 중이다. 현대차 및 현대경제연구원 교육컨설팅실장으로 근무했다. IGM세계경영연구원에서 가치관 수립 및 핵심가치 내재화 활동에 주력하며 한국중소기업경영혁신협회, 봉은사, 동서식품, 다이소, 휴맥스, 타이어뱅크 등 혁신적인 조직의 가치관 경영을 도왔다. 현재 [아시아경제신문] ‘충무로에서’ 코너에 칼럼을 연재하고 있으며, KBS1 라디오 생방송 글로벌대한민국 ‘힐링이 필요해’ 고정 패널로도 출연 중이다. 저서로 대만, 중국에도 번역 출간된 직장인을 위한 자기계발서 《일개미의 반란》이 있다. 2013년 1월 나를 찾아 떠나는 3일간의 가치 여행 《왜 그렇게 살았을까》를 출간한, 40~50대 직장인의 상처받은 마음을 치유하는 자기가치경영 전문가이기도 하다.

목차

개정증보판을 내면서
Prologue - 절박함 속에서 찾아낸 경영의 마법, 가치관 경영

Part 1. 왜 지금 가치관 경영인가
1. 가치관 경영이란 무엇인가
사람을 움직이게 만드는 건 돈이 아니라 의미
기업의 본질을 움직이는 ‘가치관’
가슴 뛰는 삶을 위한 3가지 질문
풍랑을 헤쳐 나가는 절대동력, 기업의 가치관
[별면] 핵심가치가 만든 위대한 기업 - 노드스트롬 백화점, 교보생명, 메카로닉스

2. 기업의 영혼, 가치관을 재정비하라
가치관 경영으로 기업혼이 살아난다
가치관의 변화가 곧 기업의 변화
균형경영의 열쇠, 가치관 경영
핵심가치를 세우면 통합성과 자율성이 동시에 잡힌다
[별면] 핵심가치가 만든 위대한 기업 - 자포스, 아발론교육, 국순당


Part 2. 당신의 조직에 불멸의 가치관을 심어라
3. 무엇이 좋은 가치관을 만드는가
그럴듯한 말이 아닌, 가슴 뛰는 꿈으로
사명의 조건: 사회와 국가에 공헌하는 거시적 관점을 가져라
비전의 조건: 가슴 설레는 꿈과 미래상이 확실히 명시된 미래의 방향
핵심가치의 조건: 모든 활동의 원칙과 기준이 되는 일관성
공통 조건: 손에 잡힐 듯, 그림이 그려지는 구체적인 언어로

4. 제대로 된 가치관, 이렇게 만들어라
가치관 수립에 ‘나중’은 없다
가치관 경영 2세대, 새로운 수립 접근법이 필요하다
명쾌한 가치관 수립을 위한 3가지 질문
[별면] 전문경영인은 어떻게 가치관을 만드는가- IBM

5. 가치관 수립 프로세스
가치관 수립, 준비부터 선포식까지
워크숍 사전준비 체크리스트
사명과 비전 수립을 위한 워크숍
핵심가치 정립을 위한 워크숍
가치관 가시화
[별면] 워크숍 참여도를 2배로 높이는 방법


Part 3. 당신의 조직에 가치관이 살아 숨 쉬게 하라
6. 가치관 경영 성공의 전제조건
가치관 경영의 가장 중요한 기반, 투명성
가치관 실천을 위해 일치시켜야 할 2가지

7. 가치관 전도사, CEO가 해야 할 5가지
직원들이 납득할 수 있는 구체적 논리를 포함하라
700번 이상 강조하여 전사적인 공감을 얻으라
CEO가 먼저 솔선하라
가치관과 연계하여 피드백하라
CEO의 조력자로서 CHO의 역할을 강화하라
[별면] 사례로 알아보는 가치관 경영의 성공과 실패


부록 - 가치관 경영 Q&A
Epilogue - 동료에서 동지로, 객차에서 기관차로
저자소개

책 속으로

맥킨지의 직원들에게 그들이 하는 일이 무엇이냐고 물으면 아무도 “컨설팅을 한다.”라고 답하지 않는다. 그들은 예외 없이 “우리는 기업과 정부의 성공을 돕는다.”라고 대답한다.
위와 같은 상황에서 직원들이 어떤 답을 할지는 순전히 CEO 하기 나름이다. 겉만 봐서는 출근하는 직원들의 마음 상태를 알 수 없다. 그러나 그중에는 ‘목구멍이 포도청’이라는 심정으로 마지못해 출근하는 직원도 있고, 그저 승진과 출세를 위해 출근하는 직원도 있다.
그러나 기업의 사명이 올바로 정해지면 그들은 자신이 그런 단순한 이유 때문에 일하지 않는다는 ... 더보기

출판사 서평

“리더는 일을 가르치는 사람이 아니라
일의 의미를 가르치는 사람이다!”

* 개정증보판에 부쳐
2011년 화제 속에 출간되어 경영자들의 필독서로 자리매김한 《가치관 경영》의 개정증보판이 새로이 출간되었다. 이번 개정증보판은 기존에 미처 명확히 정리하지 못한 부분을 좀 더 분명히 설명하는 데 주안점을 두었다. 또한 기업 가치관에 창업자의 창업정신과 CEO의 경영철학이 제대로 반영되지 않아, 가치관 경영 정착의 난항으로 이어지는 오류를 막고자 하였다. 그리고 가치관 수립 과정에서 임직원의 가치관이 중요해지는 사명과 미션, 그리고... 더보기

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