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우리 회사의 미래를 결정하는 인적자원관리 스타트업을 유니콘 기업으로 키우는 비밀, 전략적 인사시스템 구축

송왕제 , 정기준 지음 | 새로운제안 | 2021년 04월 23일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788955336108(8955336101)
쪽수 256쪽
크기 153 * 226 * 17 mm /393g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

인사제도는 실행을 목표로 해야 한다
최근 업계에서 많이 진행되는 HR컨설팅의 경우, 전문가에게 거액의 용역 수수료를 지불하거나, 정부 지원 컨설팅을 통해 200~300페이지에 달하는 인사관리시스템을 통째로 설계하는 경우가 많다. 하지만 이런 책자는 담당자나 임원실의 책꽂이에 방치되는 경우가 허다하다. 기껏 만든 시스템이 방치되는 것보다 더 큰 문제는 그 내용을 이해하고 실행할 담당자가 없다는 것이다.

회사가 성장하려면 ‘보여주기’식 자료를 만들어 방치하기보다 사소하지만 효율적인 시스템을 만들어 실천하는 편이 낫다. 이 책은 20년 차 ‘인사쟁이’가 중소기업(또는 스타트업)에서 인사시스템을 어떻게 설계하고 유지해야 하는지 꼼꼼하게 짚어주고 있다. 회사를 성장시키고 싶은 경영자라면, HR시스템을 어떻게 도입해야 할지 몰라 막막한 실무자라면 이 책을 한 번쯤 읽어보길 권한다.

상세이미지

인적자원관리(우리 회사의 미래를 결정하는) 도서 상세이미지

목차

프롤로그

01 중소기업에서 인사시스템 구축하기

1장 중소기업 인사담당자의 고충 파악
중소기업은 구조적으로 갖고 있는 문제가 있다
중소기업 인사담당자는 별도의 노력이 필요하다
중소기업에서 인사제도 설계가 어려운 이유
중소기업에서 인사제도 운영이 어려운 이유

2장 인사시스템 구축 수준 파악
인사시스템 구축 필요성이 도출되는 시기
인사관리 행위를 제도화 하는 수준의 구축
인사제도들을 체계화하는 수준의 구축

02 인사시스템 설계를 위한 기초 작업

1장 인사전략을 수립하는 방법
인사시스템 설계의 주관을 명확히 하자
경영자의 요구를 파악하자
제도설계 개요도를 그리자
Visioning에 대해 이해하자
미션과 비전을 확인하자
조직운영전략을 작성하자
핵심공유가치를 작성하자
Visioning 결과물에 대해 고민해보자
조직운영전략을 인사제도에 반영하자

2장 조직구조과 인재상을 정하는 방법
적절한 조직구조를 설계해보자
조직에 필요한 역량을 정의하자
역량모델링 방법으로 역량을 정의하자 96

03 역량을 확보하기 위한 방법

1장 필요한 역량을 외부에서 확보하는 방법(채용)
채용업무의 범위를 이해하자
채용계획과 모집방식을 정하자
지원자 중 채용대상자 선발방법을 알아보자
입사자의 조직적응을 지원하는 방법을 알아보자

2장 필요한 역량을 내부에서 확보하는 방법(육성)
교육훈련의 개념을 명확히 이해하자
교육훈련의 체계를 정리하자
교육훈련의 진행방법을 정하자
교육훈련의 중요성을 인식시키자
교육효과를 측정하는 방법을 알아보자
교육과 인사평가를 연결하자

04 평가하고 보상하는 방법

1장 인사평가제도 설계하기
평가/보상제도의 접근은 조심스럽게 하자
평가제도는 6하 원칙에 맞추어 설계하자
평가의 목적을 명확히 하자
평가를 언제 할 것인지 정하자
평가를 어디서 할 것인지 정하자
평가를 누가 할 것인지 정하자
평가를 어떤 방식으로 할 것인지 정하자
무엇을 평가할 것인지 정하자
정량평가와 정성평가에 대해 이해하자
평가등급 부여방법을 정하자

2장 보상제도 설계하기
총보상 개념으로 접근하자
보상에 관한 심리학 이론을 이해하자
임금제도를 설계하자
평가 결과에 따른 임금조정 방식을 설정하자
평가 결과에 따른 승진/승급 방식을 설정하자
복리후생 설계의 접근방식을 알아보자

책 속으로

인사관리 담당자의 직계상사인 임원이나 경영자가 HR을 잘 모른다는 상황은 장점과 단점이 공존한다. 장점은 내가 열심히 하면 회사 내에서 나만의 독보적인 위치를 가질 수 있다는 것이다. 단점은 대기업의 경우 일정 위치에 오르기까지는 상사가 시키는 대로 하기만 해도 되는 일을 중소기업에서는 경영진을 이해시키고 설득하면서 해야 한다는 점이다.
-21쪽 〈중소기업 인사담당자의 고충 파악〉 중에서

만약 제도의 체계화 단계까지 요구되지 않는 경우라면 시중에 나와 있는 인사규정집에 실려 있는 많은 규정 중 본인이 소속 조직에 필요한 규... 더보기

출판사 서평

스타트업을 유니콘 기업으로 키우는 비밀!
전략적 인사시스템 구축

중소기업은 경영자의 생각이 조직문화로 이어지는 경우가 많다. 따라서 경영자의 생각을 정확하게 파악하고 그것을 HR시스템에 녹여내는 작업이 필요하다. 조직문화를 녹여낸 인사제도를 잘 운영하면, 더 좋은 조직문화를 만드는 데 기여하게 되는 선순환구조가 이루어진다.

반면, 제도에 조직문화가 반영되어 있지 않으면 개선마저 쉽지 않아서 단발성 제도에 머무르고 말 것이다. 대부분 중소기업의 제도가 형식적으로 운영되다가 일정 기간이 지나면 쓸모없는 제도로 치부되는 이... 더보기

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※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
  • 인적자원관리 : lalilu la**lu | 2021-05-13 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    인적자원관리 : lalilu ‘인사가 만사’라는 말이 있듯이 정말 인적자원을 어떻게 관리하느냐가 조직과 회사의 미래를 결정하는 엄청난 영향을 끼친다. 이 책의 표지는 제목 위에 ‘우리 회사의 미래를 결정하는’이라는 내용을 제목 위에 그리고 ‘스타트업을 유니콘 기업으로 키우는 비밀, 전략적 인사시스템 구축’이라는 내용을 제목 아래에 넣고 있다. 그러므로 이 책은 회사의 미래 그리고 스타트업 기업을 유니콘 기업으로 키우는 인적자원 관리의 엄청난 잠재력을 가르쳐준다.  이 책을... 더보기
  • <본 포스팅은 출판사로부터 책을 지원받아 작성한 솔직한 후기입니다> ... 더보기
  • 중소기업의 경영자는 부적절한 데이터나 최소한의 데이터만을 가지고서 기업을 운영한다. 또한 비용절감을 위해 정보시스템을 구축하지 않은 채 일을 처리하는 경향이 있는데, 기업이 어느 정도의 성장단계에 도달하면 이것은 커다란 약점으로 작용하게 된다. (-19-)사실 Visioning 은 인사시스템을 설계하는데 직접적인 역할을 하는 것은 아니다. 하지만 제도화의 단계가 아닌 체계화의 단계로 나아가기 위해서는 체계˦ 잡아줄 기준이 필요하다. 그 기준 역할을 하는 것이 조직운영전략이다. 또한 조직운영전략을 만드는 기초자료가 Visio... 더보기
  • 인적자원관리 ba**ys | 2021-05-04 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
        표지에서도 살짝 엿볼 수 있듯 스타트업부터 중소기업까지 생각해볼 수 있는 인사 시스템에 관한 도서 실제 현업에 종사하고 있는 우리나라 저자 두 명의 실용적인 인적자원 관리 조언을 만날 수 있다 스타트업과 중소기업의 인사관리 업무와 컨설팅을 담당한 저자와 총괄 책임자이자 액셀러레이터로 활약하는 저자의 조합. 두 저자의 협업 또한 이번 도서가 긍정적인 시너지를 낼 수 있도록 하는 장점으로 다가온다. 인사시스템을 초기 설정하는 스타트업 기... 더보기

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