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CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은

안철수 지음 | 김영사 | 2004년 12월 16일 출간

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ISBN 9788934917205(8934917202)
쪽수 260쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

안철수의 경영철학에서 위기의 한국사회를 진단하고 경쟁력을 갖춘 전문가와 리더로서 성공의 참된 의미와 방법론을 제시해주고 있다. 급변하는 글로벌 시대에 개인과 조직이 경쟁력을 갖추기 위한 자세와 마인드는 어떠해야 하는지, 전문가와 조직 구성원에게 필요한 자질과 커뮤니케이션의 방법, 업무방식은 어떠해야 하는지, 한국이 진정 '인터넷 강국'인지, 벤처위기의 해법은 어디에 있는지, 정보산업과 정보보호를 위한 인식의 전환이 왜 중요한지 등을 다루고 있다.

이 책의 시리즈

저자소개

저자가 속한 분야

안철수 안철수

부산에서 태어나(1962) 서울대 의대를 졸업하였고, 서울대 대학원에서 의학박사, 미국 펜실베이니아 대학에서 기술경영학(TechnoMBA) 석사 학위를 취득하였고, 미국 스탠포드 대학 벤처비즈니스 과정과 고려대학교 기업지배구조 최고과정을 수료했다. 단국대학교 의과대학에서 전임강사 및 의예과 학과장을 역임하였고, 해군에서 군의관으로 복무했다.
현재 (주)안철수연구소의 대표이사 사장이며 한국정보보호산업협회 고문, 아시아안티바이러스연구협회 부회장, 한국정보산업연합회 부회장, 벤처기업협회 부회장, 한국정보보호학회 부회장 등을 역임하고 있다.
저서로 『바이러스 분석과 백신 제작』 『안철수의 바이러스 예방과 치료』 『별난 컴퓨터 의사 안철수』 『안철수와 인터넷 지름길』 『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』 등이 있다.
동탑산업훈장, 산업포장, 윤리경영대상, 한국공학한림원 ‘젊은 공학인상’ 등을 수상하였고, 비즈니스 위크가 뽑은 ‘아시아의 별 25인’, 세계경제포럼이 뽑은 ‘차세대 아시아의 리더 한국 대표 18인’에 선정되었다.

목차

책머리에
 
1. 자기경영을 위한 노트
선택 앞에서는 과거를 버리는 것이 중요하다
10년 후를 생각하며 살아간다
원칙은 손해를 감수하면서 지킬 때 의미가 있다
어려울 때 해야 할 일
절반의 책임을 믿는 사람들
안철수가 말하는 안철수
 
2. 전문가와 리더를 기다리는 시대
책임 분산과 다수의 무지
조직 구성원이 가져야 할 마음가짐
서로에 대한 존중과 배려
커뮤니케이션은 인간관계의 모든 것이다
커뮤니케이션의 양방향성
모든 것은 협상 가능하다
배움에 임하는 자세
도요타의 성공 비결
도요타의 T자형 인재
안연구소의 A자형 인재
핵심 가치는 인재상으로 구체화된다
건전한 조직 문화 만들기
작은 조직과 큰 조직의 차이점
조직 발전에 필요한 기본적인 시스템
관리자의 역할, 구성원의 역할
진정한 권한 위임의 의미
관리자가 해야 할 일
관리자가 가져야 할 기본적인 자질
실패하는 장수의 다섯 가지 유형
 
3. 진정한 IT 강국의 길
우리는 진정한 인터넷 강국인가?
벤처 산업의 3대 위기
한국에서는 빌 게이츠도 성공하기 어렵다
프로그래머의 길
프로그래머가 가져야 할 세 가지 자질
정보 보호는 이제 일상적인 이슈이다
인터넷에서 공격은 쉽고 방어는 어려운 이유
해킹 vs 바이러스
정보 보호의 두 가지 패러다임 변화
1.25 인터넷 대란
바이러스의 미래
정보 보호에 대해 잘못 알기 쉬운 다섯 가지 기본 개념
개인과 기업의 정보 안전 수칙
보안 사고 피해는 태풍 매미보다 무섭다
 
4. 글로벌 시대의 성공
이제 경쟁 상대는 옆자리 동료가 아니다
2만 불 시대를 위한 두 가지 키워드
벤처 불황 앞에 선 도전
공동의 가치관 정립이 절실하다
아날로그와 디지털
사회적 합의를 위하여
인식과 진실
토론과 대중 매체
조폭 영화와 국민 정서
리더십의 시대
한국 사회의 업그레이드
 
5. 젊은 세대에게 ㅣ 우리 모두는 자기 인생의 CEO입니다
살아가는 데 도움을 주는 여섯 가지 조언
열심히 사는 것의 의미
튼튼한 기초공사
우리는 우리가 읽은 것으로 만들어진다

출판사 서평

디지털 리더를 뛰어넘어 전략적 리더로 변신한
안철수가 미래 한국사회에 던지는 제2의 성장엔진
위기의 한국사회, 안철수 방식에 답이 있다!
 
 
“CEO 안철수, 영혼이 있는 승부” 10년, 그 다음 이야기
전략적 리더로 선 안철수가 말하는 어려운 시기 우리가 해야 할 일!
술수와 작전이 난무하는 기업세계에서 원칙과 기본으로 삶과 비즈니스의 성공을 일구어내어 한국 기업의 가치관을 새롭게 바꾸어놓은 스테디셀러 『CEO ... 더보기

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  • 이 책은 박경철씨 책보다 먼저 읽었는데 지하철에서 마지막 장을 넘기게 되어서 바로 반납하느라 리뷰쓰는 걸 깜빡했다. ^^;   사람은 살아가면서 자기만의 철학, 일종의 삶의 원칙같은 것을 세우게 되는데, 안철수씨는 그것을 위의 세 가지로 꼽았다. 정직, 성실, 끊임없이 공부하는 자세. 특히 마지막 공부하는 자세가 기억에 남는다. 이러한 자세를 겸비할 때 우리는 매일매일 새로운 하루를 맞이할 수 있게 되는 것 같다.   그리고 안철수씨는 '자그마하더라도 어떤 흔적을 남기기 위해' 살아가는 것이라고 말... 더보기
  • 예전부터 안철수 박사에 대해서는 관심이 많았고 그에 대해서 알고는 싶었다. 그러나 책을 펼칠 여유가 없어서 미뤄오다가 이제사 펼친 것이다.   내용은 유익하면서도 어렵지 않았다. 소제목 하나하나까지도 현대인의 삶에서 금과옥조로 여길 만한 금언들이다. 그러나 정리하기가 쉽지 않았다. 어떤 스토리가 있는 것이 아니기 때문이다. 이 책은 모두 다섯 개의 장으로 나눠져 있는데, 각 장에서는 금언 형태의 소제목 아래 아래 "00을 하기위해서는 첫째 어떻게 하고, 둘째 어떻게 하라."는 개조식 ... 더보기
  • 대기업에 다녀 보니 회사에서 직원에게 요구하는 역량 및 수준이 확실히 중소기업보다는 다양하고도 높다 팀 부서의 이익보다는 회사 전체의 관점에서 판단하고 회사의 비전을 이해하는 것이 무엇보다 중요하다고 강조한다 그 일환으로 회사의 행사, 봉사활동에 빠지지 말도록 독려하고 정기적으로 회사의 비전을 심어주기 위한 워크샵을 개최한다 또한 직원 능력 향상 및 자기 계발을 하도록 교육 시스템을 마련하여 그 결과를 직원 평가 시 반영한다   회사의 규모가 커짐에 따라 정보 자산 보안에 대한 관심도 높... 더보기
  • [서평] 안철수 저 < CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은 >을 읽고/ 2004. 12., 260쪽, 김영사 지난 금요일(23일) 안철수씨가 18대 대통령 예비후보 자리를 사퇴했다. 그래서 이 책에 대한 서평을 원래 어제 쓰려다가 하루 더 미루어 오늘 쓴다. 원래 <문재인의 운명>과 더불어 유력 야권 후보인 문재인과 안철수를 비교하기 위해서 함께 읽었던 것이다.문재인 후보와 안철수 후보의 양자 단일화 방법에 대한 협상이 파행을 거듭하면서 나는 순진하게도 단일화가 길어지면서 문재인 후보가 막판에 극적으로... 더보기
  • 지금 우리에게 필요한 것은 - CEO 안철수 -   04년도에 출판한 즉 다시금 인터넷 상에서 폭풍을 몰아치는 안철수의 1O년전 생각을 들여다 본다.   1. 10년 후를 생각한다 2. 원칙을 지킨다 - 컨텐더 : 부통령은 능력이며 사생활은 중요한 것이 아니다 3. 스톡데일 페러독스/ 뜨거운 가슴과 차가운 머리/ 실행과정과 현장에 깊이 관여. 4. 나만 잘하면 된다X => 절반의 책임 마인드 즉, 5. 삶의 원칙을 다시 만들어라/ 다른사람과의 관계를 지켜야할 원칙을 만들어라. 6. 길거리살인... 더보기

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