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플랫폼이란 무엇인가

구글처럼 개방하고 페이스북처럼 공유하라
윤상진 저자(글)
한빛비즈 · 2012년 06월 25일
6.3 (2개의 리뷰)
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플랫폼이 만들어 나가는 비즈니스 혁명!
『플랫폼이란 무엇인가』는 성공한 플랫폼 사업자 구글과 애플, 마이크로소프트와 페이스북 등의 성공전략에 대한 인사이트를 얻어 우리의 비즈니스에 적용 가능한 플랫폼 비즈니스 전략을 담았다. 플랫폼의 기본적인 이론과 핵심 개념부터 플랫폼 비즈니스를 둘러 싸고 글로벌 기업 간에 펼쳐지고 있는 패권 경쟁, 성공하는 플랫폼 구축 전략, 플랫폼 비즈니스에 어떻게 참여해야 하는지에 대한 구체적인 전략 등을 자세히 다루었다. 또한 플랫폼 비즈니스가 앞으로 어떻게 발전해 나갈 것인가, 미래 사회는 어떻게 변화해 갈 것인가에 대해서도 전망했다.

작가정보

저자(글) 윤상진

저자 윤상진은 모든 사람에게 열려 있는 뉴스 플랫폼인 블로그와이드의 발행인이자 소셜 비즈니스 전문 기업인 와이드커뮤니케이션즈 대표. 웹 2.0과 소셜 등 정보통신산업 전반에 대해 다루고 있는 블로그인 ‘깜냥이의 웹2.0 이야기!’의 운영자다. 모든 이들이 자유롭게 참여하고 공유하며 개방된 공간에서 소통할 수 있는 소셜 웹을 꿈꾸고 있으며, 웹이 사회, 문화, 경제 전반에 미치는 영향에 대해서 열정적으로 탐구하고 있다. 웹 자체의 본질과 현상에 대한 고민 역시 끊임없이 진행 중이다. 한국인터넷진흥원과 베타뉴스에서 ICT 전문 칼럼을 연재하고 있으며, 소셜미디어 강연가로도 활발히 활동하고 있다. KT경제경영연구소에 <플랫폼으로 진화중인 SNS, 소셜 플랫폼의 확대 전망> 보고서를 기고하기도 했다. 저서로는 《소셜 웹 사용설명서》, 《소셜커머스, 무엇이고 어떻게 활용할 것인가》, 《100만 방문자와 소통하는 파워블로그 만들기》, 《그루폰 스토리》 등이 있다.

목차

  • Prologue _ 플랫폼이 만들어 나가는 비즈니스 혁명

    Part 1_ 플랫폼 비즈니스에 주목하라
    플랫폼이란 무엇인가?
    구글, 이베이, 애플, 마이크로소프트, 페이스북의 플랫폼 전략 성공 사례
    롱테일로 본 플랫폼의 가치
    플랫폼은 기업의 핵심 경쟁력이다
    지배할 것인가? 지배당할 것인가?
    누구에게나 기회는 열려 있다

    Part 2_ 플랫폼 이론과 핵심 개념
    플랫폼의 정의
    플랫폼의 유형
    플랫폼이 성공하기 위한 조건
    플랫폼과 에코시스템
    플랫폼의 수익 모델

    Part 3_ 플랫폼 비즈니스를 둘러싼 패권경쟁
    PC운영체제를 둘러싼 플랫폼 경쟁
    웹브라우저를 둘러싼 차세대 플랫폼 경쟁
    애플 vs 구글, 스마트폰 플랫폼 경쟁
    구글의 모토로라 인수와 안드로이드 생태계
    애플과 구글의 횡포
    더욱 치열해지는 광고 플랫폼 경쟁
    플랫폼 경쟁의 다음 격전지는 스마트TV 플랫폼
    룰크리에이터

    Part 4_ 이제는 소셜 플랫폼이다
    왜 소셜인가?
    플랫폼으로 진화중인 SNS
    페이스북 vs 구글 vs 마이스페이스 소셜 플랫폼 전쟁
    트위터의 서드파티 플랫폼 전략
    페이스북의 ‘F8’ 소셜 플랫폼과 오픈 그래프
    ‘소셜 웹’으로 진화하는 소셜 플랫폼

    Part 5_ 플랫폼 관점으로 당신의 비즈니스를 재편하라
    플랫폼 전략적 사고가 필요하다
    ‘가로수 길’도 결국 플랫폼
    플랫폼 관점에서 바라본 협회
    뉴스 플랫폼으로 진화하고 있는 블로그와이드
    플랫폼 같지 않지만 플랫폼인 것들

    Part 6_ 기업의 플랫폼 비즈니스 접근 전략
    플랫폼은 꿈을 이뤄나가는 과정
    기업의 플랫폼 비즈니스 접근 전략
    기업의 플랫폼 구축과 활용 전략

    Part 7_ 성공하는 플랫폼 구축 전략
    플랫폼 구축은 혁신에 이르는 길
    성공한 플랫폼이라 불리기 위한 조건
    시장주도적 플랫폼과 방어적 플랫폼
    플랫폼 구축 단계 및 세부 전략
    플랫폼 시스템 구축을 위한 방법론
    플랫폼의 가격 전략
    플랫폼의 수익모델 개발 전략
    플랫폼 활성화 전략

    Part 8_ 성공을 향한 플랫폼 참여 전략
    플랫폼 참여 전략과 로드맵
    플랫폼의 횡포와 대응 전략
    메이저 사업자와 마이너 사업자의 참여 전략
    소셜 플랫폼 활용 전략

    Part 9_ 플랫폼 비즈니스, 어떻게 발전할 것인가?
    패러다임의 변화와 플랫폼 비즈니스
    정보통신기술의 발달과 플랫폼 비즈니스의 가능성
    소셜 플랫폼의 미래
    스마트기기의 발달과 플랫폼 비즈니스

    Part 10_ 플랫폼이 만드는 미래
    융합, 그리고 세분화
    초연결 사회에 소셜 플랫폼이 가져올 변화
    빅 데이터 시대, 플랫폼의 미래는?
    플랫폼의 사회적 책임과 중립성 논란
    플랫폼 비즈니스와 우리의 미래

    Epilogue _ 플랫폼 비즈니스를 꿈꾸는 모든 이에게 이 책을 바친다

책 속으로

플랫폼 활성화 전략 中
마이크로소프트는 운영체제를 개발하면서 개발자 커뮤니티가 핵심 그룹일 것으로 판단하고 지원을 아끼지 않았다. 마이크로소프트는 애플리케이션 개발자 그룹에게 금전적인 보상을 포함하여 개발 툴을 무료로 제공하는 등 다방면에 걸쳐 인센티브를 제공했다. 이렇게 해서 3만 명 가량의 개발자를 마이크로소프트 개발자 커뮤니티에 참여시킬 수 있었고, 애플과의 플랫폼 경쟁에서 승리할 수 있는 원동력이 되었다. 그렇다면 마이크로소프트는 개발자를 지원하면서 발생한 손실을 어디에서 보전 받을 수 있을까? 바로 마이크로소프트의 운영체제를 산 사용자에게서 보상을 받는다.

소셜 플랫폼 활용 전략 中
페이스북, 트위터는 하나의 소셜 네트워크 서비스가 아니라 플랫폼이 되었다. 더 이상 페이스북, 트위터는 경쟁상대가 아니다. 그들을 경쟁상대로 보고 견제하는 것은 시대착오적인 발상이다. 소셜 플랫폼을 최대한 활용하는 쪽으로 전략을 수립해야한다. 심지어 페이스북, 트위터와 유사한 소셜 네트워크 서비스라고 해도 그들과 경쟁할 것이 아니라 그들의 플랫폼에 참여하여 그들과 고객층을 공유하는데 집중해야 한다. 페이스북 회원은 9억 명, 트위터는 5억 명을 넘어섰다. (중략) 소셜 플랫폼을 가장 쉽게 활용할 수 있는 방법은 소셜 커넥트를 이용해 페이스북, 트위터, 구글 회원이 별도의 회원가입 없이 자신의 서비스를 이용하도록 개방하는 것이다. 웹을 적극적으로 활용하고 있는 대부분의 사람들이 페이스북, 트위터, 구글을 활용하고 있다고 봐도 무방하기 때문에 그 파급효과는 클 수밖에 없다. 페이스북, 트위터, 구글 회원이 서비스를 손쉽게 이용할 수 있도록 개방하고, 그들을 자신의 서비스 회원으로 끌어들일 수 있기 때문이다. 하지만 아직까지 국내에서 소셜 커넥트를 제대로 활용하고 있는 곳을 찾아보기란 쉽지 않다. 국내 서비스의 경우에는 아직까지 폐쇄적인 회원정책을 고수하고 있는 곳이 많다.

플랫폼 비즈니스와 우리의 미래 中
플랫폼이 멀게만 느껴질 수도 있다. 대부분의 사람들이 그러할 것이다. 하지만 자신의 비즈니스에 플랫폼적 요소들을 집어넣기 시작한다면 분명 여러분의 비즈니스는 한 단계 도약할 수 있으며 결국에는 플랫폼 비즈니스로 발전할 수 있을 것이다. 시장을 어떻게 바라보느냐, 자신의 비즈니스를 어떻게 정의하느냐에 따라 미래는 달라질 수 있다. (중략) 어쩌면 마이크로소프트, 구글, 애플, 페이스북 등 플랫폼으로 성공한 기업들이 엄청난 시장지배력을 보이고 있기 때문에 비집고 들어갈 틈이 없어 보일 수도 있다. 하지만, 플랫폼은 여전히 블루오션이다. 앞으로도 기회는 무궁무진하다. 미래 사회가 어떻게 발전해 나갈지 상상해 보자. 그것이 결국에는 현실이 될 것이다.

출판사 서평

구글처럼 개방하고
페이스북처럼 공유하라

플랫폼 비즈니스와 관련된 가장 실용적인 전략서


지금 당장 플랫폼을 이해하지 못해도 좋다. 이 책을 읽다 보면 ‘아! 플랫폼이란 이런 거구나’ 하고 무릎을 치게 될 것이기 때문이다. 또한, 이 책은 성공적인 플랫폼 구축 전략 못지않게 구축된 플랫폼 위에서 어떻게 비즈니스에 참여해야 하는지에 대한 구체적인 전략을 다루고 있어 플랫폼 비즈니스를 하지 않더라도, 자신의 비즈니스에 플랫폼적 요소를 접목시킬 수 있을 것이다.

미래 100년, 플랫폼 비즈니스가 시작된다

최근 경영계의 화두는 ‘플랫폼 비즈니스’다. 어느 순간 세상은 플랫폼 천하가 되었다. 플랫폼 위에서 일을 하고, 친구를 만나고, 쇼핑을 하고, 돈을 번다. 이처럼 플랫폼이 우리 삶에 큰 비중을 차지하게 되면서, 정치, 경제, 사회, 문화 등 세상 전반에 걸쳐 영향력을 행사하여 패러다임을 바꾸고 있다.

이토록 큰 영향력을 발휘하는 ‘플랫폼’이란 무엇일까? 플랫폼은 장場이다. 플랫폼은 비즈니스, 나아가 세상 자체를 바라보는 관점이자 사고방식이며 전략이다. 플랫폼 비즈니스로 세계의 장을 재편하고 있는 대표적인 기업들은 구글, 애플, 마이크로소프트, 페이스북 등이다. IT강국이라 일컬어지는 대한민국은 플랫폼에서 철저히 소외되어 있다.

이 책은 성공한 플랫폼 사업자 구글과 애플, 마이크로소프트와 페이스북 등의 성공전략에 대한 인사이트를 얻어 우리의 비즈니스에 적용 가능한 플랫폼 비즈니스 전략을 담았다. 중요한 것은 플랫폼에 대한 전략적 접근이다. 지금까지의 책들이 플랫폼 사업자의 성공 전략을 배우는데 그쳤다면, 이 책은 우리의 비즈니스에 플랫폼을 접목시킬 수 있는 단초가 될 것이다.

대한민국은 지금 당장
플랫폼이 만드는 미래를 준비하라!


구글, 애플, 마이크로소프트, 페이스북 등 세계를 주름잡고 있는 플랫폼 사업자도 처음에는 세상을 평정할 아이디어 하나로 혼자서, 혹은 친구와 함께 창고에서 시작했다. 빌게이츠는 가장 두려운 것이 무엇이냐는 질문에 지금 이 시간, 누군가 창고에 처박혀 새로운 기술을 개발하고 있는 것이 가장 두렵다고 이야기했다. 지금 당장은 거대한 제국을 건설한 그들의 아성에 도전하는 것이 무모해 보일지도 모르지만 언젠가는 그들도 새롭게 시작한 기업에게 지금의 자리를 내어주게 될지도 모른다. 우리에게는 무한한 기회의 세계가 펼쳐져 있다는 것을 명심해야 한다. 부디 가까운 미래에 세계적으로 성공하는 플랫폼을 대한민국 기업이 만들어낼 수 있기를 기대해 본다.

▶ 추천평

“ 이 책은 플랫폼의 가장 중요한 핵심적인 의미와 현재 플랫폼을 이끌고 있는 리더 기업들, 그리고 이들의 플랫폼 위에서 어떻게 자신의 비즈니스를 영위하면 되는지에 대한 통찰력을 독자들에게 제공해줄 것이다.”
- 정지훈(관동의대 교수, 명지병원 IT융합연구소 소장)

기본정보

상품정보
ISBN 9788994120362
발행(출시)일자 2012년 06월 25일
쪽수 344쪽
크기
153 * 224 * 30 mm / 502 g
총권수 1권

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  1. STEP 01
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  2. STEP 02
    도서준비완료 후 휴대폰으로 인증번호 전송
  3. STEP 03
    매장 방문하여 픽업박스에서 인증번호 입력 후 도서 픽업
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음반/DVD 바로드림시 유의사항

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도서 소득공제 안내

  • 도서 소득공제란?

    • 2018년 7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입 및 공연을 관람하기 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다. (추가 공제한도 100만원까지 인정)
      • 총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
      • 현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
      • 시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공
  • 도서 소득공제 대상

    • 도서(내서,외서,해외주문도서), eBook(구매)
    • 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)
      • 제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
      • 상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.
  • 도서 소득공제 가능 결제수단

    • 카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함)
    • 현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 기프트 카드, 실시간계좌이체, 온라인입금
    • 간편결제 : 교보페이, 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이, PAYCO, 토스, CHAI
      • 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
      • 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인 가능합니다.
      • SKpay, 휴대폰 결제, 교보캐시는 도서 소득공제 불가
  • 부분 취소 안내

    • 대상상품+제외상품을 주문하여 신용카드 "2회 결제하기"를 선택 한 경우, 부분취소/반품 시 예치금으로 환원됩니다.

      신용카드 결제 후 예치금으로 환원 된 경우 승인취소 되지 않습니다.

  • 도서 소득공제 불가 안내

    • 법인카드로 결제 한 경우
    • 현금영수증을 사업자증빙용으로 신청 한 경우
    • 분철신청시 발생되는 분철비용

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