도전하고 쟁취하는 기업가처럼 아이를 크게 키우는 법!
제프 베이조스, 마크 저커버그 등 세계적인 억만장자는
어떤 교육을 받았을까?

아마존을 설립한 제프 베이조스나 페이스북을 만든 마크 저커버그와 같은 세계적인 억만장자들은 회사를 창업하고, 뛰어난 기량으로 세상에 많은 영향력을 끼치고 있다. 어릴 때부터 무엇을 배웠기에 남다를까?
이들이 어릴 때부터 중요하게 배웠던 것은 기업가 정신이었다. 미국에서는 아이들에게 기업가 정신에 대한 교육이 일찍부터 이뤄지는데, 과거 스타트업을 비롯한 회사 창업이 유독 미국에서 활발했던 이유다. 하지만 도전하고 창의적인 기업가 정신이 회사를 세우고 이끄는 사람에게만 필요한 것은 아니다.
저자는 기업가 정신을 자본주의에 사는 우리 모두에게 필요한 삶의 지략이라고 말한다. 그렇기 때문에, 자라나는 아이들에게 먼저 알려줘야 할 가치이며, 이는 부모가 가정에서 가르치고 연습되어야 한다고 피력한다. 각 장마다 기업가 정신으로 성공하는 인재를 키우는 다양한 양육 방식과 더불어 시도해 볼 만한 사례와 아이디어를 함께 소개한다.

#1. 상위 1퍼센트 부자들이 주목하는 기업가 정신 교육법
가장 우선시 되어야 할 교육법은 부모가 아이에게 일, 돈의 세계를 기업가의 관점으로 들여다보는 시각을 공유하고 가르쳐야 하는 것이다. 이 책에 실린 성공한 150명의 부모의 기업가 정신 교육법은 어렵지 않고 간단하다. 일을 재미있는 활동인 것처럼 설명하기, 아이에게 온라인으로 장 보게 하기, 집안일을 한 대가보다는 중요한 결과를 낸 것의 보상으로 용돈 주기, 반려동물을 사 달라는 아이에게 파워포인트 슬라이드로 발표하게 하기 등이 있다. 대부분 재미있고 가치 있는, 간단한 아이디어이다.

#2. 성공의 기술 알려 주기
아이에게 성공의 법칙을 설명하고 나면, 그다음에는 여러 부모와 자녀의 사례를 들어 성공하기 위해 필요한 기술을 살펴본다. 아이디어 생각해 내기, 사업을 운영하는 방식 엿보기, 체계 세우기, 목표 수립 및 추진뿐만 아니라 피칭, 설득, 다른 사람과의 협력 등의 기술을 만날 수 있다. 이런 기술을 가르치는 일을 어렵게 생각할 필요가 없고, 부모와 자녀가 일상생활 속에서 쉽게 연습할 수 있다.
아이에게 피칭, 협상, 리더십 같은 기술을 키워 볼 연습을 시키면, 아이가 무슨 일을 하건 삶을 주도적으로 변화시킬 것이다. 또한 부모가 아이를 상위 1퍼센트의 부자, 리더로 키우려면 좋은 성적을 받기 위해 학업에만 몰두하기보다는, 일상생활에서 쓰이는 실제 활용 가능한 역량을 길러 주는 것이 중요하다.

#3. 다가오는 기회를 잡는 법
이 책에는 부모가 직접 직장, 부모의 일, 인맥을 최대한 활용해 아이에게 기업가처럼 생각해 보도록 연습할 수 있게 본문 끝마다 구성되어 있다. 실제 사례를 들어 부모나 보호자가 아이에게 자신이 새로 익힌 기량을 발휘하면서 돈을 벌고, 기회를 붙잡으며, 세상에 창의적인 무엇인가를 내놓을 기회를 마련하는 법을 알려 준다. 책 속에 나오는 것처럼 일을 해서 가정에 어떤 도움이 되는지, 직장에서 부모가 어떤 일을 하고, 성취를 내고 있는지 아이에게 자세히 알려 주면 아이는 부모를 통해 앞으로 나아갈 미래를 보다 구체적으로 계획할 수 있다. 아이를 안으로 꽁꽁 싸매고 있기보다, 아이에게 현실 세계의 교훈을 가르쳐 줄만한 경험을 접하게 하여 아이가 새로운 시대를 이끌 방법을 알려 주도록 한다.


최고의 멘토링은 부모로부터
아이가 자신감 있고 창의적인 역량을 갖추도록 돕는 것은 부모가 아이와 세상을 위해 할 수 있는 가장 중요한 일일지도 모른다. 기업가 정신을 알게 하는 일은 아이를 단순히 부자로 키우는 것이 아니라, 아이가 복잡한 문제의 해결력을 갖추고, 다른 사람들까지 생각할 수 있는 자세를 만들어 주는 마인드에 관한 것이기 때문이다. 날이 갈수록 여러 가지 어려운 결정에 직면하고 있는 지금의 세계에는, 아이에게 이러한 준비가 그 어느 때보다 절실히 필요하다.
부모가 아이에게 새로운 것을 시도하며 소중한 교훈을 배우게 하고, 아이의 도전 의지를 심어 주며, 아이를 세상 밖으로 나서게 해 주는 그 순간마다 부모는 아이의 창의성, 영향력을 발견하도록 문을 열어 주는 역할을 해야 한다. 이로써 부모는 아이에게 이 세상에 필요한 유능하고 온정 있는 사람으로 최고의 멘토가 되는 것이다.


상위 1퍼센트 자녀교육의 비결(본문 속에서)


든든한 지지자 부모 밑에서 자란 아이는 소소한 일로 자립성을 발휘하다가 적절한 시기에 맞추어 점차 수준이 높입니다. 입을 옷 고르기, 병원 진료 예약, 주말 계획 짜기도 해 보며 독자적으로 문제 해결책이나 창의적인 아이디어를 생각하게 되지요.
-52쪽, ‘문제 해결력을 높이는 부모의 조언’에서

생각 없이 화면을 스크롤하고 게임을 하고 스마트폰 알림에 중독되면 아이에게나, 어른에게나 미래의 성공에 별 도움이 되지 않습니다. 생산적 활동, 다시 말해 가치 있는 일을 편집하고 코딩하고 만드는 방법을 배우는 활동을 해야 기량이 길러지고 기회가 열립니다.
-98쪽, ‘IT 시대에 필요한 교육이란’에서

일기 쓰기와 감사하기는 뇌가 긍정적인 면에 집중하도록 훈련시키고, 과거나 미래가 아닌 현재를 살게 하기 때문에 하루하루를 시작할 탄탄한 토대를 닦을 수 있습니다.
아이가 어릴 때부터 이런 토대를 닦아 간다면, 미래에 얼마나 행복하고 충족감 있게 살지 상상해 봅시다.
-127쪽, ‘긍정으로 이끄는 뇌 트레이닝’에서

논쟁이 있을 때, 아이에게 가장 먼저 이렇게 물어보는 것이 좋습니다.
“이 문제로 꼭 논쟁을 벌여야 할까? 서로 의견이 다르다는 것에 동의하고 서로가 각자 자신의 일에 집중하면 안 될까?”
집이나 학교 내에서 생활하다 보면, 때때로 협상이 불가피합니다. 이때 원만하게 협상하려면, 각 당사자가 상대방이 원하는 것과 필요로 하는 것이 무엇인지 이해해서 둘 다 수용하고 타협할 만한 해결책을 제시해야 합니다.
-169쪽, ‘협상과 논쟁의 차이를 아는 아이’에서

아이는 부모의 일에 대한 태도를 눈치채기도 합니다. 일을 즐기는지 안 즐기는지, 일에 얼마큼의 노력을 쏟는지, 일을 통해 어떤 식의 삶을 영위하는지 등을 다 알지요. 어린 시절을 되돌아보며 ‘일’이라는 말의 의미에 대한 첫인상이 어땠는지 생각해 봅시다. 부모님의 직업이나 운영했던 사업을 생각해 보세요. 부모님이 어떤 일을 했는지, 혹은 부모님의 일상이 어땠는지 기억납니까?
-205쪽, ‘실행력_꿈꾸던 목표를 이루게 하라’에서

SNS에서 자주 접하는 브랜드 몇 개를 살펴보고 이야기를 나눠 보며 광고에 대해 이야기합니다. 예를 들면, ‘이 브랜드에서는 어떤 정보를 줄까? 무엇을 알려 주려고 하는 것 같아? 이런 정보를 보내는 목적은 무엇일까? 이런 정보를 받는 게 좋을까?’처럼 말할 수 있습니다.
-220쪽, ‘의사소통 능력 소셜 미디어를 관리하라’에서

직장에 대한 이런 표현을 뒤집어, 성공을 이루는 공간으로, 배우고 성장하는 공간으로, 흥미로운 사람들을 만나 무엇인가를 만들어 내는 공간으로 얘기해 주면 어떨까요? 아이에게 한 주가 시작될 때, 직장에 가서 해결해야 할 흥미로운 문제를 확인할 생각에 설렌다고 말하면
어떨까요? 이런 태도는 아이에게 영향을 미쳐 아이가 열정으로 가득 찬 일의 세계에 마음을 열게 해 줄 것이라 확신합니다.
-261쪽, ‘돈은 어떻게 버는지 가르치기’에서

아이가 교류하는 사람들은 아이의 장래에 영향을 미칩니다. 아이에게 성공을 거두고 행복하게 살며 영감을 주는 사람들을 의도적으로 접하게 해 주면, 아이의 생각과 행동을 그런 방향으로 향하게 해 줄 수 있지요.
-306쪽, ‘아이의 롤 모델은 결국 부모다’에서