90년생이 온다

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상품상세정보
ISBN	9791188248674(1188248677)
쪽수	336쪽
크기	146 * 211 * 26 mm /444g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

경제/경영 > 경제일반 > 경제학일반

이 책의 주제어

새로운 세대, 90년대 생과 함께 생존하기 위한 가이드!

조직에서는 신입 사원이, 시장에서는 트렌드를 이끄는 주요 소비자가 되어 우리 곁에 있는 90년대 생. 자신에게 꼰대질을 하는 기성세대나 자신을 호갱으로 대하는 기업을 외면하고 조직의 구성원으로서든 소비자로서든 호구가 되기를 거부하면서 회사와 제품에는 솔직함을 요구하고, 알아듣기 힘든 줄임말을 남발하고, 어설프고 맥락도 없는 이야기에 열광하는 그들을 기성세대의 관점에서는 이해하기가 어렵다.

『90년생이 온다』는 빠르게 변하는 세상에 몰려오는 그들과 공존하기 위해 이해하기 어려워도 받아들여야 할 것들을 담았다. 다양한 통계와 사례, 인터뷰 등 그들을 이해할 수 있는 실마리를 담아 각 산업의 마케터는 새로운 고객을 이해하기 위한 툴과 인사이트를 얻을 수 있도록 했고, 기업의 담당자는 본격적으로 기업에 입사하는 세대를 위한 실질적인 인사 관리 가이드와 그들의 잠재력을 이끌어내는 방안까지 살펴볼 수 있도록 했다.

북소믈리에 한마디!

90년대 생은 어려서부터 이미 인터넷에 능숙해지고 20대부터 모바일 라이프를 즐겨왔다. 모바일 환경이 익숙한 그들이 웹툰이나 온라인 게임, 인터넷 커뮤니티 등에서 생겨나는 신조어나 유머 소재들을 빠르게 확산시킴에 따라 오프라인과 온라인의 경계도 허물어지고 있다. 저자는 이처럼 새로운 세대의 특징을 반영하지 못한 형식적인 콘텐츠는 철저하게 외면당하게 될 것이라고 이야기하면서 90년대 생뿐 아니라 이제는 2000년대 출생자들에 대한 이해가 필요한 시점임을 강조하며 같이 일하는 동료이자, 앞으로 시장을 주도할 세대를 이해하려는 노력은 모두의 생존을 위해 필요하다는 깨달음을 전한다.

상세이미지

저자소개

저자 : 임홍택

1982년에 태어났다. 2007년 CJ그룹에 입사해 CJ인재원 신입사원 입문 교육과 CJ제일제당 소비자팀 VOC 분석 업무를 담당하는 등 다채로운 직무를 경험했다. KAIST 경영대학에서 정보경영 석사학위를 받았으며, 현재는 브랜드매니저로 마케팅 업무를 담당하고 있다.
1990년대에 출생한 신입 사원들과 소비자들을 마주하며 받았던 충격의 경험을 바탕으로 이들을 관찰한 내용을 연재해 제5회 브런치북 프로젝트에서 〈9급 공무원 세대〉로 은상을 수상했다. 필명은 편집왕이며, 저서로 《포스퀘어 스토리》(2011)가 있다.

책 속으로

이 책은 9급 공무원 시험을 준비하게 된 1990년대 출생의 20대 청년들에 대한 이야기를 담고 있다. ‘9급 공무원 세대’라고도 할 수 있는 90년대생들이 이전 세대들과 어떠한 차이가 있으며, 어떤 생각을 하고 있는지, 나아가 우리는 어떤 눈으로 이들을 바라봐야 하는지 밝히는 것이 이 책을 집필하게 된 가장 큰 이유다.
-pp.10

나와 같은 세대 또한 꼭 죽음이라는 단어를 빌리지 않더라도 언젠가는 낡아 사라지고, 다음 세대로 채워지게 될 것이다. 그 시점이 언제인지보다 중요한 것은, 바로 ‘내가 이제는 새로운 것이 아닐지... 더보기

출판사 서평

“얘네 무슨 생각을 하는 걸까?”
공무원을 갈망하고, 호구가 되기를 거부하는
낯선 존재들의 세계에서 함께 사는 법

1990년대생의 꿈이 9급 공무원이 된 지 오래다. 최종 합격률이 2퍼센트가 채 되지 않는 공무원 시험에 수십만 명이 지원한다. 이들은 ‘9급 공무원 세대’다. 기성세대는 이런 산술적인 통계를 근거로 90년대생을 피상적으로 이해하거나, 무슨 생각을 하는지 모르겠다며 세태를 비판하곤 한다. 그러나 그건 변하는 세상에서 ‘꼰대’로 남는 지름길이다. 중요한 것은 공무원 시험 자체가 아니라 그들의 세대적 특징이다.
... 더보기

“얘네 무슨 생각을 하는 걸까?”
공무원을 갈망하고, 호구가 되기를 거부하는
낯선 존재들의 세계에서 함께 사는 법

1990년대생의 꿈이 9급 공무원이 된 지 오래다. 최종 합격률이 2퍼센트가 채 되지 않는 공무원 시험에 수십만 명이 지원한다. 이들은 ‘9급 공무원 세대’다. 기성세대는 이런 산술적인 통계를 근거로 90년대생을 피상적으로 이해하거나, 무슨 생각을 하는지 모르겠다며 세태를 비판하곤 한다. 그러나 그건 변하는 세상에서 ‘꼰대’로 남는 지름길이다. 중요한 것은 공무원 시험 자체가 아니라 그들의 세대적 특징이다.
90년대생은 이제 조직에서는 신입 사원이, 시장에서는 트렌드를 이끄는 주요 소비자가 되어 우리 곁에 있다. 문제는 기성세대의 관점에서 그들을 이해하기가 어렵다는 것이다. 이 책에 담긴 여러 통계와 사례, 인터뷰에는 그들을 이해할 수 있는 실마리가 담겨 있다. 많은 90년대생은 알아듣기 힘든 줄임말을 남발하고, 어설프고 맥락도 없는 이야기에 열광하며, 회사와 제품에는 솔직함을 요구하고, 조직의 구성원으로서든 소비자로서든 호구가 되기를 거부한다. 그들은 자신에게 ‘꼰대질’을 하는 기성세대나 자신을 ‘호갱’으로 대하는 기업을 외면한다.
이 책은 몰려오는 그들과 공존하기 위해 이해하기 어려워도 받아들여야 할 것들을 담았다. 이를 통해 각 산업의 마케터는 새로운 고객을 이해하기 위한 툴과 인사이트를 얻을 수 있을 것이고, 기업의 담당자는 본격적으로 기업에 입사하는 세대를 위한 실질적인 인사 관리 가이드와 그들의 잠재력을 이끌어내는 방안도 살펴볼 수 있을 것이다.

고루한 건 가차 없이 외면당한다!
간단함, 병맛, 솔직함으로 무장한 거침없는 ‘앱 네이티브’들
우리는 그들에 대해 얼마나 알고 있는가

90년대생은 어려서부터 이미 인터넷에 능숙해지고 20대부터 모바일 라이프를 즐겨온 ‘앱 네이티브’다. 모바일 환경이 익숙한 그들은 웹툰이나 온라인 게임, 인터넷 커뮤니티 등에서 생겨나는 신조어나 유머 소재들을 빠르게 확산시키고 있다. 이에 따라서 오프라인과 온라인의 경계도 허물어지고 있다. 이제 대학의 게시판은 물론이고 기업의 채용 공고나 제품, 서비스의 광고에도 새로운 세대의 유행어나 유머 소재들이 쓰인다.
그러나 이들의 주목을 끌 수 있을지 여부는 소재 자체보다도 그 안에 담긴 이 세대의 특징을 제대로 파악하고 활용했는지에 달렸다. 저자에 따르면 종이보다 모바일 화면이 더 익숙한 90년대생은 온라인 게시물이 조금만 길어도 읽기를 거부하고, 그나마도 충분히 궁금증이 일지 않으면 제목과 댓글만으로 내용을 파악하고 넘겨버린다. 또한 이들은 기승전결의 완결성을 가진 서사보다 맥락이 없고, 표현도 거칠고 어설픈 B급 감성에 열광한다.
이들은 나아가 기업에 솔직함을 요구하기도 한다. 구직자나 소비자의 입장에서 투명한 정보를 요구하며, 재미있고 솔직한 콘셉트의 광고에 열광하기도 한다. 저자가 새로운 세대의 특징을 반영하지 못한 형식적인 콘텐츠는 철저하게 외면당하게 될 것이라고 하는 이유다.

혼자 이룰 수 있는 건 없다!
빠르게 변하는 세상에서는 누구나 기성세대가 된다
새로운 세대와 함께 생존하기 위한 가이드

책에서 저자가 만난 많은 90년대생은 일과 삶의 균형을 중요하게 여기고, 일터에서도 즐거움을 잃지 않으려고 하며, 참여를 통해 인정 욕구를 충족하려 한다. 그들은 회사가 평생 고용을 보장하지 않는다는 것을 잘 알고 있기에 헌신의 대상을 회사가 아니라 자기 자신과 자신의 미래로 삼는다. 안정을 추구하는 공무원을 선호하는 한편 창업의 길을 꿈꾸기도 하며 언제든 이직과 퇴사를 생각하기도 한다. 어느 쪽이든 그들은 사회적·경제적 환경에 적응하며 생존을 위해 각자 최선의 선택을 하고 있다.
그러나 기성세대는 자신의 경험에 비추어 생각하기 마련이고, 자신들로서는 이해할 수 없는 이들의 선택에 훈수를 두거나 참견을 하곤 한다. 그러나 저자는 과거의 경험이 더 이상 판단의 근거가 되지 못하는 시대라고 말한다. 80년대생 이전의 세대가 소위 ‘삶의 목적’을 추구했다면, 90년대생은 이제 무엇보다 ‘삶의 유희’를 추구하기 때문에 근본적인 변화가 있다는 것이다. 이는 저자가 X세대나 밀레니얼 세대, 혹은 386세대나 88만 원 세대 등의 용어를 지양하고 10년 단위로 세대를 구분해 책을 서술한 이유이기도 하다.
저자는 나아가 90년대생뿐 아니라 이제는 2000년대 출생자들에 대한 이해가 필요한 시점이라고 말하고 있다. 책에서 기술하고 있는 90년대생 또한 빠르게 변하는 세상에서 곧 기성세대가 될 것이다. 같이 일하는 동료이자, 앞으로 시장을 주도할 세대를 이해하려는 노력은 모두의 생존을 위해 필요하다는 것을 이 책은 이야기하고 있다. 닫기

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[90년생이 온다]를 읽고 ls**905 | 2019-02-12 | 추천: 0 |

어려서부터 이미 인터넷에 익숙해지고 모바일 라이프를 즐겨온 90년대생이 어느덧 직장인이 되어가고 있는 요즘이다. 변화와 혁신을 끊임없이 강조하고 있지만 엄연히 위계질서와 상하가 존재하는 조직은 개인보다는 전체를 위해 그리고 변화보다는 기존의 관습과 방식을 여전히 고수하고 있는 실정이다. 하지만 이전의 세대와는 많이 다른 90년대생이 점차 사회의 구성원으로 들어옴에 따라 그저 무시하고 강제하는 것이 아닌 공존할 수 있는 접점과 방법을 찾아볼 필요성이 있다 는 생각이 들어 이 책의 출간이 반갑... 더보기

어려서부터 이미 인터넷에 익숙해지고 모바일 라이프를 즐겨온 90년대생이 어느덧
직장인이 되어가고 있는 요즘이다. 변화와 혁신을 끊임없이 강조하고 있지만 엄연히
위계질서와 상하가 존재하는 조직은 개인보다는 전체를 위해 그리고 변화보다는 기존의
관습과 방식을 여전히 고수하고 있는 실정이다.

하지만 이전의 세대와는 많이 다른 90년대생이 점차 사회의 구성원으로 들어옴에 따라
그저 무시하고 강제하는 것이 아닌 공존할 수 있는 접점과 방법을 찾아볼 필요성이 있다
는 생각이 들어 이 책의 출간이 반갑게 느껴졌다.

이 책은 90년대생이 어떠한 특징을 가지고 있고 그들이 직장과 일터에 대하여 가지고
있는 여러가지 생각들과 직원으로서 그들을 어떻게 다뤄야 하는지 그리고 그들이 소비자가
되었을 때 어떤 점들을 생각해봐야 하는지 저자가 직접 그들과 얘기하고 관찰하며 느낀
바들을 정리해 놓은 책이다.

분명한 것은 끊임없이 변화를 요구하는 사회의 큰 흐름 안에서 그저 열심히 그리고 막연히
회사를 위해 희생하고 대책없이 모든 것을 걸 수 있는 상황은 아니라는 점이다. 해를 거듭
할수록 어려워지는 취업난 속에서 일터에 들어가기가 그 어느때보다도 어려운 상황이지만
개인의 삶과 스스로의 성장을 그 무엇보다 중요시하며, 재미를 통한 자아실현이 이들에게
는 기본이라는 것을 이번 독서를 통해 다시 느낄 수 있었다.

커뮤니케이션에서 있어서 그들이 쓰는 간단한 은어는 여전히 익숙치 않고 그들이 추구하는
재미가 아직은낯설고 대한민국 사회 곳곳에서 일어나는 잃어버린 신뢰로 정직을 추구하는
이들의 특징들이 한편으로 이해되기도 하지만 완전한 기성세대라 할 수 없는 내 입장에서는
이들과 생각과 행동이 많이 다르다는 것을 느낄 수 있는 시간이었다.

그렇기 때문에 이제는 막연하게 회사에 충성심을 요구하고 보여주기식 업무와 일찍 출근
하고 늦게 퇴근하는 것이 미덕이라는 고정관념을 버려야 할 때가 아닐까 생각했다. 그보
다는 주52시간에 따라 주어진 시간안에 얼마나 업무를 임팩트있게 집중하여 마무리 할 것
인지 좀 더 신경쓰고 고민해야 할 시점이라는 생각이 들었다.

아울러 그저 신입이라는 이유로 업무에서 배제하는 것이 아닌 이들을 업무에 함께 참여
시키고 그들로 하여금 일에 재미를 붙일 수 있도록 동기부여하는 방법들도 기성세대뿐만
아니라 회사 전체차원에서도 고민해봐야겠다는 생각을 하게되었다.

전체적인 구성만 놓고 본다면 1,2부는 직장인들이 알아두면 이들과 함께 일하는데 있어
도움이 될 내용들이고 3부는 제품과 서비스를 만들고 마케팅하는데 있어 이들이 어떠한
소비특징을 가지고 있는지 다루고 있는 내용이라 어느 한 쪽에 포커싱 되어 있지는 않지만
90년대생을 이해하고 그들과 함께 공존하기 위한 방법을 찾고 있다면 그 누구라도 이 책이
도움이 되리라 생각하며 일독을 권한다.

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베이비붐/X세대/밀레니얼 세대의 차이점 hh**822 | 2019-02-02 | 추천: 0 |

€이 시대를 살아가는 90년대생으로서, 예전 베이비붐/X세대와는 확연히 다른 생활양식을 보인다고 생각해왔다. 그리고 1990년생이 30대에 접어드는 2019년, 기다렸다는 듯이 관련 서적들이 쏟아져나온다. € 그 중 가장 눈에 띄는 제목을 가졌던 '90년생이 온다' 첫월급 받자마자 산건데, 세번째 월급을 받을때쯤 되서야 다 읽는다.. € 2019년 트렌드를 따라가기 위한 책으로 선정한 두 권 1. 트렌드코리아 ... 더보기

€이 시대를 살아가는 90년대생으로서, 예전 베이비붐/X세대와는 확연히 다른 생활양식을 보인다고 생각해왔다. 그리고 1990년생이 30대에 접어드는 2019년, 기다렸다는 듯이 관련 서적들이 쏟아져나온다.

€

그 중 가장 눈에 띄는 제목을 가졌던 '90년생이 온다'

첫월급 받자마자 산건데, 세번째 월급을 받을때쯤 되서야 다 읽는다..

€

2019년 트렌드를 따라가기 위한 책으로 선정한 두 권

1. 트렌드코리아

2. 90년생이 온다

€

탁월한 선택이었음 @_@!

매년 사회경제 책을 적당히 읽고 나서 소설을 읽는데,

이제 소설 읽을 여유도 나 자신에게 줄 수있어서 해피해피!

점심시간에 이 책을 읽고 있으니, 한 상사가 와서 이 책은 뭐냐고 물으셨다. 90년대생들의 생활사고를 다루는 책이라 하니, 저자의 출생년도만 슥 들춰보시곤 "어리네" 라는 말만 남기고 돌아가셨다. 그리고 그 순간 웃음이 났다. 이러한 책들이 쏟아져 나오는 이유가 바로 여기에서 출발하는 것이기 때문이다. 닫기
[국내도서] 90년생이 온다 db**fn | 2019-01-09 | 추천: 0 |

[국내도서] 90년생이 온다 저자 임홍택 출판사 웨일북(whalebooks) | 2017.59.31 정가 14,000 원 판매가 12,600 원 (10% ↓+5% P) 사실 저자약력을 보면. 기업의 인사담당자꼰대 아저씨가 요즘놈들은 쯧쯧하면서 쓴건 아닐까 싶었지만 그럼에도 제목의 어그로가 너무 강해서 구입했음. “얘네 무슨 생각을 하는 걸까?” 공무원을 갈망하고, 호구가 되기를 거부하는 낯선 존재들의 세계에서 함께 사는 법 &nb... 더보기

[국내도서] 90년생이 온다
저자 임홍택
출판사 웨일북(whalebooks) | 2017.59.31
정가 14,000 원
판매가 12,600 원 (10% ↓+5% P)

사실 저자약력을 보면. 기업의 인사담당자꼰대 아저씨가 요즘놈들은 쯧쯧하면서 쓴건 아닐까 싶었지만 그럼에도 제목의 어그로가 너무 강해서 구입했음.

“얘네 무슨 생각을 하는 걸까?”
공무원을 갈망하고, 호구가 되기를 거부하는
낯선 존재들의 세계에서 함께 사는 법

1990년생. 딱 나의 이야기일 것 같아서 뭔가에 홀린 듯이 바로 구입했다. 내가 나, 그리고 내 옆의 너 그리고 최종적으로 우리를 이해할 수 있는 기회가 되었으면 좋겠다.

등에서 생겨나는 신조어나 유머 소재들을 빠르게 확산시킴에 따라 오프라인과 온라인의 경계도 허물어지고 있다. 저자는 이처럼 새로운 세대의 특징을 반영하지 못한 형식적인 콘텐츠는 철저하게 외면당하게 될 것이라고 이야기하면서 90년대 생뿐 아니라 이제는 2000년대 출생자들에 대한 이해가 필요한 시점임을 강조하며 같이 일하는 동료이자, 앞으로 시장을 주도할 세대를 이해하려는 노력은 모두의 생존을 위해 필요하다는 깨달음을 전한다. 닫기
"역지사지"의 접근방식으로 서로를 바라본다면 시너지를 내지 않을까? ki**haine | 2018-12-20 | 추천: 0 |

ϻ 상당히 재미있는 서적이 출간되었다. 개인적으로 40살이 넘어선 시점에서 이러한 책들은 많은 생각과 다양한 시야각으로 세상을 볼 수 있는 기회를 제공한다고 생각한다. 우선 이 책은 "90년이후 출생한 젊은이들"의 생각을 알 수 있는 책이다. 이 책을 리뷰하고 있는 본인도 70년대 말을 장식하는 사람으로, 최근 후배 직원들 대부분이 90년생 이후이다. 그러다 보니 흔히 밀레니얼세대라 불리는 친구들의 생각과 요즘 그들의 고민이 무엇인지에 대해 알고자 하는 생각이 많이 들었다. 그렇게 접하게 된 책... 더보기

ϻ 상당히 재미있는 서적이 출간되었다. 개인적으로 40살이 넘어선 시점에서 이러한 책들은 많은 생각과 다양한 시야각으로 세상을 볼 수 있는 기회를 제공한다고 생각한다.

우선 이 책은 "90년이후 출생한 젊은이들"의 생각을 알 수 있는 책이다. 이 책을 리뷰하고 있는 본인도 70년대 말을 장식하는 사람으로, 최근 후배 직원들 대부분이 90년생 이후이다. 그러다 보니 흔히 밀레니얼세대라 불리는 친구들의 생각과 요즘 그들의 고민이 무엇인지에 대해 알고자 하는 생각이 많이 들었다. 그렇게 접하게 된 책이 이 책이다.

책의 구성은 총 3부로 되어 있다. 1부에서는 90년대생의 출현으로 90년생들의 시대적 현황과 그들이 왜 그러한 사고 방식과 판단을 갖게 되었는지에 대해 이해할 수 있는 부분이다. 2부에서는 직장으로 넘어가, 요즘 신입사원의 축을 이루고 있는 90년생이 직장에 미치는 영향, 그리고 다른 인재 육성 방식 등 사고의 변화가 필요하다는 내용을 담고 있다. 마지막 3부에서는 그들이 소비자의 주축이 되었을 때 소비재 시장에 미치는 파급효과에 대한 내용을 다루며, 책을 마치게 된다.

개인적으로 상당히 많은 생각을 갖게한 책이다. 초등학교 딸아이를 가진 아빠로서 자녀의 세대는 현재의 밀레니얼 세대와 또 다른 형태로 자리잡아가고 있을 것이다. 흔히 회사에서도 직장 상사로서 다양한 조언과 인생에 대한 이야기를 하고 싶지만, 이야기를 하기보다는 후배직원들의 생각과 그들의 고충을 이야기 하는 한도내에서 최대한 들어보려고 노력하게 된다. 그 이유는 그러한 시간조차도 갖지 않는다면 그들의 고민과 걱정들을 이해하는 기회조차도 없어지는 소통이 불통이 되어버릴 수 있기 때문이다.

요즘 90년이후 출생한 후배들은 능력면에서나, 그들만의 경쟁에서 치열하게 살아온 흔적을 가진 아이들이다. 그렇기 때문에 그들의 생각을 존중해줄 필요가 있고, 그들이 가지고 있는 문화와 성향들을 배울 필요는 있다고 생각한다. 단, 선결조건은 서로가 서로간의 존중과 경청이 필요하다는 것이다. 단순 직장상사가 꼰대로 비유되는 것이 아니라, 그들이 제시한 Rule에 대해서도 후배직원들도 곰곰히 생각해볼 시간이 있으면, 서로간의 차이가 나는 태엽들을 차곡차곡 갈아내면서, 제대로 맞춰진 태엽으로 시계추를 돌리고 있지 않을까란 생각이 든다.

세상이 빠르게 변화하는 만큼, 그 변화속도에 대한 저항력과 부작용은 점점더 커질 것이다. 그리고 자본주의의 미명아래에, 부의 되물림, 기회 사다리의 박탈 등 다양한 사회적 적체 현상들을 계속 유지되거나, 더 커질수도 있다. 하지만 다른 관점에서는, 그 시장에서도 살아남는 사람이 존재하고, 그 틈바구니 사이에서도 성공하는 사람들이 나온다는 것이다. 후배들이 고생해서 낙타가 바늘 구멍을 통과해서 현재의 위치에 있는 것처럼, 선배들도 그들의 시대에서 무한 경쟁을 통해 이겨냈기 때문에 그들의 위치에 있다고 생각한다면, 다른 관점에서 서로를 바라볼 수 있지 않을까란 생각이 든다.

"항상 사람의 단점을 보기보다는, 배울점을 중심으로 하나라도 더 배우고자 하는 생각으로 접근한다면 세상은 보다 더 따뜻한 시야로 볼 수 있지 않을까?"란 생각으로 리뷰를 마칠까 한다. 닫기
90년생 필독 도서 ma**script | 2018-12-18 | 추천: 0 |

저자는 90년생이 아니다. 90년생을 바라보는 선배이며 상사이다. 저자는 우리를 알려고 함께 게임을 하고 노량진으로 가보며 체험을 했다. 1990년 08월 출생인 나는 정확히 90년생을 모른다. 도대체 무엇이 문제이고 자랑거리이고 훌륭한 점이고 등을 모른다. 흐름이 어떻게 흘러갔는지 모른다. 멀리서 바라볼 수 있는 눈과 안목이 필요하다. 저자는 비단 대한민국뿐만 아니라 중국, 미국, 일본 등 이웃나라 사례를 보여준다. 동시대의 기업 구조와 혁신도 추가적으로 기술한다. 거짓없고 확실하게 90년... 더보기

저자는 90년생이 아니다. 90년생을 바라보는 선배이며 상사이다.
저자는 우리를 알려고 함께 게임을 하고 노량진으로 가보며 체험을 했다.
1990년 08월 출생인 나는 정확히 90년생을 모른다. 도대체 무엇이 문제이고 자랑거리이고 훌륭한 점이고 등을 모른다. 흐름이 어떻게 흘러갔는지 모른다. 멀리서 바라볼 수 있는 눈과 안목이 필요하다.
저자는 비단 대한민국뿐만 아니라 중국, 미국, 일본 등 이웃나라 사례를 보여준다. 동시대의 기업 구조와 혁신도 추가적으로 기술한다. 거짓없고 확실하게 90년생 우리를 분석한다.
이 책에는 90년생인 우리와 가정이 있거나 회사에서 관리자 과장 정도에 있는 80년생 그리고 2018년 58년생 개띠 부모님 세대가 읽어보면 소통이 될 내용이다. 꼰대라고 하기 전에 우리도 우리 자신을 보고 상대방도 우릴 볼 필요가 있다. 닫기

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[북캐스트]

상사 경악하게 만드는 요즘 20대 특징

2018-12-18 | 조회: 826

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