회계사는 보았다!

Name: 회계사는 보았다!
Rating: 7.50 (2 reviews)
Author: 마에카와 오사미쓰

마에카와 오사미쓰 지음 | 정혜주 옮김 | 도슨트 | 2017년 10월 30일 출간

총 4 중

3 7.5 (리뷰 2개)

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*총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
*현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
*시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공

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상품상세정보
ISBN	9791188166107(1188166107)
쪽수	216쪽
크기	133 * 191 * 17 mm /256g 판형알림
이 책의 원서/번역서	會計士は見た! / 前川修滿

책소개

이 책이 속한 분야

경제/경영 > 세무/회계 > 회계일반

『회계사는 보았다!』는 기업의 결산서를 읽어내는 방법과 그 숫자 속 의미를 파악하는 능력을 소니, 닛산, 오쓰카 가구, 스카이마크, 도시바 등의 실제 사례를 바탕으로 구체적으로 정리했다. 이 책은 재무나 회계, 경제학 전공자가 아닌 사람도 쉽게 이해할 수 있도록 기본 개념과 정보를 친절하게 설명해줄 뿐만 아니라 실제 데이터를 한눈에 살펴보도록 도표화함으로써 내용을 명확하게 전달한다. 또한 적합한 사례와 스토리텔링 능력을 바탕으로 어려운 회계 흐름을 입체적으로 설명해준다.

시작하면서

제1장 소니
부진이 계속 이어지는 소니는 2014년에도 259억 엔의 적자로 마감했다. 그러나 알고 보니
적자라고는 상상할 수 없을 정도로 많은 법인세를 내고 있었다. 소니는 정말 수익이 없었던 걸까.

제2장 오쓰카 가구
아버지와 딸의 분쟁이 '부녀 싸움'이라고 보도된 오쓰카 가구. 그 배경에는 경영의 합리화에
대해 정면으로 대립하는 두 사람이 있었다. 하지만 분쟁의 본질은 재고 수량, 연평균 급여,
종업원의 수의 추이에 있었다.

제3장 코지마, 닛산
정규직 구조조정을 단행하고 침체에 빠진 코지마, 한편 동일하게 대대적인 구조조정을
시행한 후 사상 최고의 이익을 기록한 닛산, 그 차이는 어디에 있을까, 기업의 비용 절감에
있어서 절대 줄여서는 안 되는 숫자가 있다.

제4장 키엔스
세간에 알려지지 않은 초우량 기업 키엔스의 평균 연간급여는 1,600만 엔이 넘는다.
그 결산서에는 이상하게 느껴질 정도로 높은 이익률이 나타나 있다. 제조업이면서도 공장이 없
는 이 회사는 대체 무엇을 만들고, 무엇을 팔고 있는 걸까.

제5장 스카이마크, 에모리 그룹 홀딩스
2015년 상반기에 도산한 두 개의 상장 기업. 좋은 실적을 내고 있던 회사가 무슨 이유로 갑작스레
파산을 해버린 걸까. 증수 증익이면서, 실은 경영이 어려워진 수수께끼를 '제3의 결산서' 에서 풀어나간다.

제6장 도시바
'북적절한 회계'가 발각되어 역대 세 명의 사장이 사임한 도시바. 그 수법은 '회계 감사의
구멍'을 노린 실로 교묘한 것이었다. 그러나 그 과거의 결산서에는 확실한 역대 분식기업과
같은 패턴이 보였다.

마치면서
작가의 말
참고문헌

책 속으로

이 손익계산서가 이상해 보이는 두 번째는 그 밑에 기재되어 있는 ‘공제-비지배지분에 귀속된 당기순이익’이라는 항목의 금액 크기였습니다. 769억 엔이라고 나와 있는데, 이익보다 마이너스이기 때문에 소니의 최종 손익은 1,259억 엔 적자가 되어버린 것입니다. 즉, 소니의 손익계산서는 본업과 사이드비즈니스를 포함한 기업 전체의 수입을 나타낸 세금공제 전 이익까지는 별문제 없이 흑자를 나타냈지만, 마지막 두 항목에 의해 순식간에 적자 결산으로 변모해버린 것입니다. 게다가 그 최종 적자가 1,259억 엔이라는 어마어마한 금액입니다. 도대... 더보기

이 손익계산서가 이상해 보이는 두 번째는 그 밑에 기재되어 있는 ‘공제-비지배지분에 귀속된 당기순이익’이라는 항목의 금액 크기였습니다. 769억 엔이라고 나와 있는데, 이익보다 마이너스이기 때문에 소니의 최종 손익은 1,259억 엔 적자가 되어버린 것입니다. 즉, 소니의 손익계산서는 본업과 사이드비즈니스를 포함한 기업 전체의 수입을 나타낸 세금공제 전 이익까지는 별문제 없이 흑자를 나타냈지만, 마지막 두 항목에 의해 순식간에 적자 결산으로 변모해버린 것입니다. 게다가 그 최종 적자가 1,259억 엔이라는 어마어마한 금액입니다. 도대체 왜 이런 손익계산서가 되어버린 걸까요? 이에 대해 알아보기 위해 소니의 유가증권보고서를 좀 더 자세히 읽어보기로 했습니다._p. 17

보통 매출액이 감소하면 그 대책으로 종업원 수를 줄이기 때문입니다. 그러나 오쓰카 가구는 가쓰히사 씨가 처음 퇴임할 때까지 종업원 수가 줄어들기는커녕 오히려 약간 늘어난 상태였습니다. 이는 가쓰히사 씨가 종업원을 해고함으로써 업적 악화를 해결하는 것을 싫어하는 인물이라는 사실을 나타내고 있습니다. 또 하나 이 데이터에서 알게 된 사실은 종업원 수를 기록하는 곳에 임시 고용자(계약직)에 대한 내용이 없었다는 겁니다. 10퍼센트 미만은 기재할 필요가 없는데, 다시 말해 오쓰카 가구에서 계약직은 정사원 수의 10퍼센트 미만이라는 것입니다. 참고로 동종업인 니트리에서는 2013년에 정사원이 8,373명인 데 비해 계약직이 8,511명으로 계약직이 정규직보다 많았습니다._p. 57

닛산 자동차는 이처럼 대담한 비용 절감을 어떻게 시행한 걸까요. 우선, 닛산 자동차의 손익계산서에 기재된 매출원가와 판매비 및 일반 관리비 중에서 인건비 항목을 추출하고 [도표 17]의 그래프를 작성해 인건비가 얼마만큼 삭감되었는가를 조사했습니다. 인건비 합계는 1998년에는 3,307억 엔이었지만, 인원을 줄임으로써 그 이듬해에는 2,776억 엔으로 감소했습니다. 여기서 삭감액은 531억 엔입니다. 이후 인건비는 미미하게 증가했지만, 그래도 최종적으로는 2,955억 엔에 머물렀습니다. 이렇게 닛산 자동차는 대규모 인건비 절감을 실시했지만, 여기서 제가 주목한 점은 1인당 인건비입니다. [도표 17]에서도 알 수 있지만, 닛산 자동차는 인원 감축이 이루어진 후에도 1인당 인건비가 줄어들기는커녕 오히려 증가했습니다._pp. 109~110

,이 자료를 보고 ‘이 회사는 정말 제조업인 걸까’라는 생각이 들더군요. 이 대차대조표를 보면 유형 고정자산의 금액이 적고, 그 항목 중에 ‘기계장치’가 보이지 않기 때문입니다. 키엔스의 유가증권보고서에 따르면 이 회사의 주요사업 내용은 ‘전자응용기기의 제조 및 판매’로 제조업입니다. 제조업을 운영하는 회사에는 제조활동을 위한 공장이 있어야 합니다. 공장의 토지건물이나 기계설비 등은 대차대조표에서 유형 고정자산으로 계상되지만, 키엔스의 경우 그 금액이 168억 엔이라는 굉장히 작은 규모입니다. 게다가 이상하게도 유형 고정자산에 ‘건물 및 구축물’, ‘공구, 기구 및 비품’, ‘토지’ 등은 있지만 ‘기계장치’가 없습니다. 즉, 우리가 일반적으로 떠올리는 제조업의 생산현장을 키엔스는 갖고 있지 않다는 이야기입니다._pp. 130~131

이들 회사는 모두 실적이 심하게 악화되는 바람에 매출액과 매출채권을 부풀리는 분식을 저질렀습니다. 그런 회사는 매출액만 부풀리면 매출총이익률이 부자연스럽게 크게 나타나기 때문에 매출원가도 함께 늘리게 됩니다. 그럼으로써 매출 증가가 두드러진 손익계산서가 가능한 것입니다. 그것과 완전히 똑같은 패턴이 Ｅ사에서도 보였습니다. 만약 매출채권 등의 자산을 부풀려 분식하고, 업적이 좋은 손익계산서 데이터를 작성해도 영업활동에 따른 캐시플로를 보면 수익이 나기는커녕 마이너스인 실태가 드러납니다. 게다가 앞에서 이야기한 것처럼 E사는 매출액이 657억 엔에서 2,089억 엔으로 늘어난 기간에 종업원 수가 992명에서 786명으로 줄어들었습니다. 아무리 봐도 E사의 결산서는 이상했습니다._p. 169 닫기

출판사 서평

기업 공시자료만을 믿지 마라,
모든 것은 결산서에 있다!
회계사의 눈으로 기업의 뒷모습을 파헤치다

오늘날 우리는 기업과 다양한 관계를 맺으며 살아가고 있다. 전문 경영인이 아닐지라도 주식이나 회사채로의 투자, 노사 협상, 취업 선택 등에 있어 기업의 경영 성과와 경영 가치를 파악하는 일은 개개인에게 중요한 일이다.
25년간 일본 유수 기업을 담당해온 회계 전문가 마에카와 오사미쓰는 기업에서 발표하는 공시자료나 이를 바탕으로 보도되는 신문, 텔레비전, 인터넷 뉴스만을 믿어서는 안 된다고 강조한다. 거기에는 기업에서 알리... 더보기

기업 공시자료만을 믿지 마라,
모든 것은 결산서에 있다!
회계사의 눈으로 기업의 뒷모습을 파헤치다

오늘날 우리는 기업과 다양한 관계를 맺으며 살아가고 있다. 전문 경영인이 아닐지라도 주식이나 회사채로의 투자, 노사 협상, 취업 선택 등에 있어 기업의 경영 성과와 경영 가치를 파악하는 일은 개개인에게 중요한 일이다.
25년간 일본 유수 기업을 담당해온 회계 전문가 마에카와 오사미쓰는 기업에서 발표하는 공시자료나 이를 바탕으로 보도되는 신문, 텔레비전, 인터넷 뉴스만을 믿어서는 안 된다고 강조한다. 거기에는 기업에서 알리고 싶은 겉모습만 있을 뿐, 업적 부진이나 자금 부족 등의 경영난에 관한 내용은 나오지 않기 때문이다. 그렇다면 기업의 경영 상태와 전략을 파악하기 위해서는 무엇을 봐야 하는 것일까?
그는 기업의 진짜 모습을 파악하기 위해서는 무엇보다 기업의 ‘결산서’를 꼼꼼하게 살펴봐야 한다고 주장한다. 손익계산서, 대차대조표, 케시플로계산서 등 결산서의 숫자에는 우리가 쉽게 보지 못하는 ‘기업의 뒷모습’이 담겨 있기 때문이다.
따라서 이 책《회계사는 보았다!》는 기업의 결산서를 읽어내는 방법과 그 숫자 속 의미를 파악하는 능력을 소니, 닛산, 오쓰카 가구, 스카이마크, 도시바 등의 실제 사례를 바탕으로 구체적으로 정리했다. 이 책은 재무나 회계, 경제학 전공자가 아닌 사람도 쉽게 이해할 수 있도록 기본 개념과 정보를 친절하게 설명해줄 뿐만 아니라 실제 데이터를 한눈에 살펴보도록 도표화함으로써 내용을 명확하게 전달한다. 또한 적합한 사례와 스토리텔링 능력을 바탕으로 어려운 회계 흐름을 입체적으로 설명해준다. 저자가 직접 많은 시간과 노력을 들여 각 기업의 결산 데이터를 세밀하게 살펴보고 분석하는 과정을 빠짐없이 담은 이 책은 독자 스스로 데이터를 들여다보고 해석하는 방법을 습득하도록 도와주어 누구나 회계사의 눈으로 기업을 바라보도록 하는 최고의 안내서이다.

분식회계, 내분, 구조조정, 자금흐름의 악화 ……
소니부터 도시바까지 일본 기업의 은밀한 결산서

이 책은 총 6장으로 구성되어 있다. 먼저 1장에서는 최근 일렉트로닉스 사업이 난항을 겪고 있으며 업적 또한 부진하다고 알려진 ‘소니’에 대해 살펴본다. 2014년 일본 보도들은 소니의 1,259억 엔 적자 소식을 보도했다. 저자는 이에 대해 좀 더 상세히 알아보기 위해 소니의 유가증권보고서를 모으고 연결손익계산서를 분석했다. 그런데 이상한 점이 발견되었다. 이익의 두 배를 법인세로 내고 있었던 것이다. ‘진짜 소니는 적자를 내고 있는 것일까?’ 1장에서는 모회사와 자회사의 관계, 투자금의 흐름 등을 통해 소니의 경영 성과와 변화에 대해 다룬다.
2장에서는 경영권을 두고 ‘부녀 싸움’으로 화제가 된 ‘오쓰카 가구’에 대해 다룬다. 저자는 이 분쟁의 본질을 단순한 언론 발표나 당사자들의 인터뷰가 아닌 오쓰카 가구의 재고 수량, 연평균 급여, 종업원 수의 추이를 통해 살펴봄으로써 데이터가 얼마나 정확하게 각 기업의 상태와 기업인의 경영 철학을 제시하는지 알려준다.
3장에서는 정규직 구조조정을 단행하고 침체에 빠진 코지마와 동일하게 대량의 구조조정을 시행하고 사상 최고의 이익을 기록한 닛산의 차이에 대해 분석한다. 닛산을 위기에서 구한 카를로스 곤 사장의 취임 이후 데이터를 자세히 살펴보며, 기업의 비용 절감에 있어 그가 절대 줄이지 않았던 숫자에 주목한다.
4장에서는 잘 알려지지 않은 초우량 기업 키엔스에 대해 다룬다. 평균 연간급여가 1,600 엔을 넘는 키엔스의 경영 노하우가 무엇인지 파악하기 위해 저자는 매출액이 3,340억 엔인 데 반해 매출원가가 676억 엔에 불과한 손익계산서 주목하며, 키엔스의 성공적인 경영 방침을 분석한다.
5장에서는 도산한 두 개의 상장 기업 스카이마크와 에모리 그룹 홀딩스의 결산서를 살펴본다. 좋은 실적을 내던 기업들이 갑작스레 파산해버린 이 수수께끼를 회계사의 눈으로 살펴봄으로써 ‘제3의 결산서’를 통해 풀어간다.
마지막으로 6장에서는 분식회계 사건으로 충격을 준 도비사에 대해 다룬다. 회계 감사의 구멍을 노린 도시바의 분식 기술을 파헤치고, 캐시플로계산서를 통해 알 수 있었던 분식 패턴에 대해 알려준다.
이처럼《회계사는 보았다》는 큰 화제를 몰고 온 일본 기업의 생생한 사례들을 통해 결산서를 읽어내는 능력의 중요성과 그 실제적인 방법에 대해 생동감 있게 알려준다. 이 책을 통해 결산서를 분석하여 기업의 경영 상태, 전략, 가치뿐 아니라 경영자의 철학까지 파악하는 능력을 기를 수 있길 바란다.

[책속으로 추가]

따라서 만약 공제가 예상됐던 연도에 적자를 내면 그해에는 법인세를 낼 필요가 없기 때문에 당연히 ‘납세액에서의 공제’를 받을 수없습니다. 그러면 이 세금이연 자산은 회수하지 못하고 끝나는 것입니다. 도시바의 경우 분식으로 이익금을 부풀린 결과 최근 몇 년간 흑자로 결산을 발표했으며, 만약 이 자료가 수정된다면 적자 결산의 사업연도는 확실히 늘어납니다. 이와 같은 실적 데이터에 근거하여 다시 세금이연 자산을 조사해보면 이 금액은 상당 부분 삭감될 가능성이 있습니다. 그렇게 되면 도시바의 유보 이익은 5,824억 엔에서 4,306억 엔으로, 아니 더욱더 적은 금액으로 줄어드는 결코 쉽지 않은 상황이 벌어질 것입니다._p. 197 닫기

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회계 공부하는 사람에게 재밌고 좋은 정보가 될 책 ma**script | 2018-02-28 | 추천: 0 |

현재 회계(재경관리사, 전산회계1급)를 공부하고 관련 경력도 있던 저에게 큰 도움이 될 예정인 도서입니다. 내용과 디자인 점수는 최대 5점으로 책은 무척 가볍고 글자 크기도 적당하며 참고자료인 표(손익계산서, 그래프)도 적절하게 음영처리 되어 한 눈에 보기 쉽습니다. 또한 각 시대 흐름에 따라 일본 경제 상황을 엿볼수가 있어 충분한 경제 도서일거란 생각도 해봅니다. 손익계산서의 기능은 1.회계기간 동안의 기업의 경영성과2. 효율적인 비용의 관리여부3. 회사의 영업활동으로 인한 성과와 재무활동으로 인한 ... 더보기

현재 회계(재경관리사, 전산회계1급)를 공부하고 관련 경력도 있던 저에게 큰 도움이 될 예정인 도서입니다.
내용과 디자인 점수는 최대 5점으로 책은 무척 가볍고 글자 크기도 적당하며 참고자료인 표(손익계산서, 그래프)도 적절하게 음영처리 되어 한 눈에 보기 쉽습니다. 또한 각 시대 흐름에 따라 일본 경제 상황을 엿볼수가 있어 충분한 경제 도서일거란 생각도 해봅니다.
손익계산서의 기능은
1.회계기간 동안의 기업의 경영성과2. 효율적인 비용의 관리여부3. 회사의 영업활동으로 인한 성과와 재무활동으로 인한 성과4. 회사의 계속적인 성장여부5. 회사의 배당기능 이익의 규모6. 향후의 수익 및 현금흐름의 창출능력
이다.
비록 회계와 경영학과는 아니나 재무제표 못지 않게 중요한 보고 수단인 손익계산서를 낱낱이 파악하고 그 사례를 친절하게 파악할 수 있다는 것은 좋은 기회라 생각합니다. 그리고 옆나라 일본 사례를 보는 것! 저자와 같은 수업이나 강의를 듣기는 쉽지 않으나 책 가격으로 일본 대기업 분석 자료를 볼 수 있어 무척 좋습니다.
그리고 실제 경영진 및 회계 직무 신입사원이나 입문자들이 보기에 친절히 설명되어있습니다. 예를 들어서 책 소개에 나와있는 것 처럼 '보통 매출액이 감소하면 그 대책으로 종업원 수를 줄이기 때문입니다. 그러나 오쓰카 가구는 가쓰히사 씨가 처음 퇴임할 때까지 종업원 수가 줄어들기는커녕 오히려 약간 늘어난 상태였습니다.' . 손익계산서를 보면서 해석 혹은 유추할수 있도록 설명해줍니다.
재경관리사를 준비하고 있는 저에게 무척 좋은 책입니다. 추천합니다.

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[도서리뷰] 회계사는 보았다! - 소니부터 도시바까지 결산서를 통해 회계사의 눈으로 밝혀낸 기업의 뒷모습 - hk**sh89 | 2017-11-20 | 추천: 0 |

[도서리뷰] 회계사는 보았다! - 소니부터 도시바까지 결산서를 통해 회계사의 눈으로 밝혀낸 기업의 뒷모습 - 지은이 : 마에카와 오사미쓰 옮긴이 : 정혜주 펴낸곳 : 도슨트 발행일 : 2017년 10월 30일 초판 도서가 : 13,800원 연말이 다가오면서 많은 기업체들이 한해의 실적이 어떻게 되는지 신경을 쓰는 것 같습니다. 주주들은 배당이 어느 정도 시행될지 관심을... 더보기

[도서리뷰] 회계사는 보았다!
- 소니부터 도시바까지 결산서를 통해 회계사의 눈으로 밝혀낸 기업의 뒷모습 -

지은이 : 마에카와 오사미쓰
옮긴이 : 정혜주
펴낸곳 : 도슨트
발행일 : 2017년 10월 30일 초판
도서가 : 13,800원

연말이 다가오면서 많은 기업체들이 한해의 실적이 어떻게 되는지 신경을 쓰는 것 같습니다. 주주들은 배당이 어느 정도 시행될지 관심을 가지기 시작하는 때이구요. 그러한 한해의 경영실적을 계수적으로 보여주는 보고서가 바로 재무제표입니다. 보통 재무상태표(예전의 대차대조표), 손익계산서, 자본변동표, 현금흐름표를 말하지요. 유가증권시장에 주권 등이 상장된 회사들의 경우에는 이 보고서들이 포함된 사업보고서라는게 공시되고 있습니다. 거기에는 더 자세한 회사의 상황을 보여주고 있습니다. 이번에 읽었던 책은 이러한 재무제표와 관련된 책입니다. 일본의 회계사가 집필하여 출간한 도서를 번역 출간한 책인데요. <회계사는 보았다!>라는 책으로 일본 굴지의 기업체들의 결산서를 분석하여 기업이 보여주고자 하는 모습 외에 숨겨진 회사의 현황을 파악한 내용들로 구성된 도서였습니다. 소니와 닛산, 도시바와 같은 세계적인 대기업에서부터 중소기업이지만 견실한 재무구조와 영업력을 보여주는 키엔스, 부실의 징후를 결산서를 통해서 사전에 알 수 있었던 스카이마크에 이르기까지 다양한 사례를 분석하여 보여주고 있습니다.

€저자는 1960년 일본 혼슈의 이시카와 현 출신의 공인회계사이자 세무사인 일본인입니다. 결산서 읽는 법에 대해 많은 강의를 하였다는데요. 회계 초보자들에게 이해하기 쉽도록 복잡한 내용들도 단순 명료하게 잘 설명해 주는 것 같습니다. 출간했다는 다른 책 또한 제목으로 보건데 그러한 것 같았구요. 그런데 책에 번역 표기한 단어가 회계기준에서 정의한 단어와는 다른게 좀 눈에 띄더군요. 아마도 한자로 쓰여진 일본어를 그대로 옮기다 보니 그런게 아닌가 생각되었죠..

책은 "시작하면서", "제1장. 소니", "제2장. 오쓰카 가구", "제3장. 코지마, 닛산", "제4장. 키엔스", "제5장. 스카이마크, 에모리그룹 홀딩스", "제6장. 도시바", "마치면서", "작가의 말", "참고문헌"의 순서로 구성되어 있습니다. 목차상으로 주로 언급되는 기업체는 8개로 보여지지만 이들 기업체와 연관성이 있는 동종업계 기업체로서 부연되는 회사도 몇군데 더 나옵니다.

'제1장'은 일본의 대표적인 전자제품 제조회사인 소니(SONY)입니다. 지금이야 역사의 뒤안길로 사라졌지만 카세트테이프를 걸어다니면서 들을 수 있게 해준, '워크맨'이라는 80년대 최고의 제품을 개발하여 출시한, 지금의 기준으로 보자면 아이폰과 같은 획기적이고 혁신적인 제품을 출시한 회사죠. 최근 일본의 '잃어버린 20년'이라는 경제불황으로 소니 역시 추락하고 있단 기사 종종 볼 수 있었습니다. 책에서는 소니의 연도별 결산서를 분석하여 소니가 어떻게 변화하고 있는지를 보여주고 있습니다. 소니는 1,000개가 넘는 자회사가 있다고 하는데 사업별로 구분하자면 9가지 계열로 나뉜답니다. 그중 2008년 리먼쇼크 이래로 금융사업이 소니의 연결이익 대부분을 차지하고 있다는 것입니다. 저자는 소니의 본업은 금융, 일렉트로닉스는 사이드비즈니스로, 더이상 소니는 일렉트로닉스 회사가 아니라고 합니다. 이것이 소니의 결산서를 분석하여 도출된 결과라는 것이죠.

'제2장'은 1972년에 설립된 '오쓰카 가구'라는 회사에 대한 내용입니다. 이 회사는 부녀지간에 경영권 분쟁으로 유명하다고 하는데요. 이 분쟁이 단순한 부녀간의 싸움이 아니라 대다수 일본 기업의 고민을 상징하는 일본 기업사회의 축소판이었다고 합니다. 2008년 회사는 리먼쇼크로 파생된 경제불황으로 대규모 적자가 발생했고 사장이 교체되었답니다. 저자는 부친의 경영방식으로는 회사가 망할 지경이라 구미코로 사장이 교체가 되었을 거라고 보고 있습니다. 그런데 2014년 여름 구미코는 사장에서 해임되고 다시 가쓰히사가 사장이 되었다가 2015년 1월 다시 가쓰히사가 사장에서 해임되고 구미코가 다시 사장으로 취임하게 된답니다. 그 내면에는 회사의 경영환경이 변화함에 따라 경영방식도 바꾸어야 하지만 그 방법에 대한 시각차가 자리하고 있답니다. 창업자인 부친 가쓰히사은 '종신고용'으로 대변되는 70~80년대 경제성장기 경영방식을 고집하는데 반해 딸 구미코는 경영환경에 맞춰 유연한 고용을 해야 한다는 경영방식을 도입하려는 것이죠. 분쟁의 내용을 읽다 보니 최근 형제간 분쟁이 있었던 우리나라와 일본에 걸쳐 있는 대기업 모습이 떠올랐습니다. 아무튼, 결산서에는 이 회사가 인력 구조조정을 했음에도 1인당 매출액이 지속 감소하는 것으로 나타난답니다. 이것은 종신고용의 문제만이 아니라는 것이죠. 판매영업방식에 문제가 있는 것이라고 저자는 보고 있습니다. 이처럼 결산서는 당해 회사의 많은 것을 보여주고 있다고 저자는 말합니다.

'제3장'은 코지마와 닛산인데 여기에서는 회사 경영이 난국에 빠졌을 때 어떻게 원가/비용 절감을 해야 하는지를 보여주고 있습니다. 코지마는 회사경영이 어려워지자 인력구조조정으로 인건비 절감을 시작했고 지속적으로 총 직원수는 감소되었으며 매해 1인당 인건비는 감소되었답니다. 이러한 인사정책으로 직원들은 사기가 떨어지고 능률은 당연히 저하되어 적자회사에서 벗어나지 못했다고 저자는 말하고 있습니다. 닛산의 경우는 이와는 반대로 카를로스 곤의 취임 이후 시행된 구조조정에서 인력수는 줄여 인건비를 줄였지만 1인당 인건비는 오히려 증가되었다고 합니다. 한마디로 남은 직원들에게 급여를 올려 주어 사기를 올리는 정책을 시행했다는 것이죠. 이러한 내용들도 결산서에 나오는 정보들을 년도별로 비교분석해 보면 알 수 있다고 합니다.

'제4장'은 키엔스라는 처음 듣는 일본 회사 이야기입니다. 그런데 이 회사는 년간 1인당 평균 급여가 1,600만엔이나 된답니다. 결산서를 보면 이 회사는 연 매출 3천억엔에 종업원도 2천명 수준이나 되는 대기업이랍니다. 놀라운 것은 매출액 3천억엔에 매출원가 6백억엔으로 매출총이익율 80%나 된다는 것입니다. 이것은 매우 비상식적인 일이죠. 결산서를 살펴보면 회사의 업종은 제조업이지만 기계장치가 없다고 나온답니다. 그것은 이 회사가 연구,개발,설계는 하지만 직접 제조를 하지 않는다는 것이죠. 이 회사는 공장 생산라인에 필요한 자동화 생력화 센서 및 측정기구를 취급하는 회사로 문제해결 도구가 주요 품목이랍니다. 그것도 주문생산품이 아닌 기성품을 판매한다는 것이죠. 그것이 바로 놀라울만한 이익율을 내는 비즈니스가 성립될 수 있다고 저자는 말합니다.

'제5장' 역시 들어보지 못한, 낯설은 일본회사 이야기인데요. 스카이마크와 에모리 그룹 홀딩스라는 회사입니다. 이 두 회사는 손익계산서상 좋은 실적을 내고 있던 회사가 갑작스레 파산했다는 공통점을 가지고 있는 회사인데요. 그 파산의 원인은 무리한 과대 투자와 방만한 경영 때문이랍니다. 여기에서 저자가 말하고자 하는 것은 회사에 닥친 경영 위기는 손익계산서만 봐서는 알기 어렵지만 캐쉬플로계산서(정확하게는 현금흐름표)는 단번에 그 상황을 예측하게 해준다는 것입니다.

'제6장'은 도시바라는, 소니에 버금가는 일본의 대표적인 회사 이야기입니다. 도시바는 2015년 분식회계로 무척 떠들석했었죠. 여기에서도 이에 대한 이야기를 하고 있습니다. 저자는 도시바가 저지른 회계부정 방법으로 공사진행기준이라는 미래 예측치로 매출과 매출원가를 인식하는 방법을 얘기하고 있습니다. 이것을 조작하여 과대하게 이익을 부풀렸다는 것이지요. 이 외에도 재고평가나 세금이연자산(이연법인세자산), 신용의 손감처리(영업권 자산손상평가)에서도 있었을 거라 추측하고 있습니다. 이 역시 케쉬플로계산서를 보면 알 수 있다는군요.

책은 일본의 기업들을 모델로 어떻게 결산서를 분석하여 회사의 실상을 파악하는지를 보여주고 있습니다. 참 흥미로운 내용이죠€. 회사에서 재무 업무를 하거나 주식거래를 하는 분들에게는 다 아는 내용이겠지만 이 분야에 대해 잘 모르거나 생소한 분들에게는 무척 흥미롭게 느껴질 내용이라 생각됩니다. 우리나라 회사를 사례로 한 것은 아니지만 우리나라의 회사들이 여러모로 일본의 회사들과 비슷한 점이 많기에 나름 의미있는 내용의 도서라 여겨지네요. 하지만 일부 잘못 번역된 단어들에서는 아쉬움이 좀 남긴 합니다..

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재무제표읽는 방법 xn**is | 2017-11-13 | 추천: 0 |

저는 아직 회사들의 결산보고서를 잘이해를 못합니다. 회계에 대한 이해가 많이 떨어지기 때문일겁니다. 주식에 수익을 내시거나, 재무에 강한 분들은 회계에 대한 지식이 무척 단단한 경우를 많이 보았습니다. 저자 마에카와 오사미쓰의 <회계사는 보았다!>는 회계지식이 많지 않더라도, 결산보고서의 몇몇부근을 집어보면, 회사의 역사와 미래 그리고 현재까지도 볼 수있음을 보여줍니다. 소니, 오쓰카가구,코지마, 닛산, 키엔스,스카이마크,에모리 그룹, 도시바 등의 실제 결산보고서(재무상태표,손익계산서,현금흐름표)로 핵심을 찍어보여주고 있... 더보기

저는 아직 회사들의 결산보고서를 잘이해를 못합니다. 회계에 대한 이해가 많이 떨어지기 때문일겁니다. 주식에 수익을 내시거나, 재무에 강한 분들은 회계에 대한 지식이 무척 단단한 경우를 많이 보았습니다. 저자 마에카와 오사미쓰의 <회계사는 보았다!>는 회계지식이 많지 않더라도, 결산보고서의 몇몇부근을 집어보면, 회사의 역사와 미래 그리고 현재까지도 볼 수있음을 보여줍니다. 소니, 오쓰카가구,코지마, 닛산, 키엔스,스카이마크,에모리 그룹, 도시바 등의 실제 결산보고서(재무상태표,손익계산서,현금흐름표)로 핵심을 찍어보여주고 있습니다. 이러한 원칙은 한국도 다름이 없을 겁니다.

마에카와 오사미쓰는 공인회계사사무실과 세무사법인을 설립을 한, 회계사입니다. 제목이 <회계사는 보았다!>이지만 일반이도 회계사처럼 보았다로 바꿔도 괜찮은 책이었습니다.

처음으로 다루는 회사는 일본의 상징처럼 군림했던 소니입니다. 소니는 세계적인 전자회사입니다만 몇년전에는 큰 적자까지 본 위기의 회사입니다. 일본의 자존심이 많이 꺽였죠. 그리고 요 몇년 소니의 회생의 기운이 보입니다. 그런데 그 기운이 전자부분이 아니라 비제조분야라는 점이 눈에 띤다고 합니다. 2010년부터는 금융계통의 수익이 전자부분 수익을 넘어서고 있습니다. 소니는 이제 전자업체에서 금융업체로 전환되고 있다고 결산보고서가 알려줍니다.
오쓰카가구의 사례는 저도 본기억이 있습니다. 아버지와 딸의 경영분쟁입니다. 사장자리를 뺏고 뺏기는 혈투를 했습니다. 일본에서도 화제가 된 기업입니다. 아버지시대에 중간도매상을 없애고 직접 소매영업을 해서 성장한 가구회사입니다만 경영여건의 악화로 어려움을 겪습니다. 딸에게 회사를 물려주었는데, 딸이 과감히 직원을 줄이고 경영쇄신을 하자 아버지가 반기를 들고나서 부녀간의 경영권 혈투를 벌입니다. 그 과정에서 보여주는 아버지의 경영상황을 재고와 임금 등의 지표로 결산서를 살펴서 이야기해줍니다.

코즈마의 사례는 일본의 경영사에서 아픈 속내를 볼수가 있습니다. 종업원을 정사원에서 비정규직으로 바꾸며 경영위기를 넘기려했지만 쇠락의 길로 갔고, 경쟁사인 야마다전기도 비정규직을 늘리기는 했지만 정규직도 같이 늘려서 직원의 사기를 떨어뜨리지 않았다는 겁니다. 닛산의 경우는 종업원수를 줄이고 정규직사원에게 임금을 높여주는 방식을 사용한 것을 결산서로 파악을 해줍니다.

마에카와 오사미쓰의 <회계사는 보았다!>는 회계지식과 일본기업의 실태를 함께 배울수있는 의미있는 책입니다. 한국과 일본의 기업 여러방면에서 경쟁자이며 협력자입니다. 그들 기업들의 흥망의 원인을 재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표로 알수있다는 점이 다시 회계학이라도 아니면 재무제표보는 법이라는 책이라도 다시 잡아 공부해야 겠다는 생각을 하게 해줍니다. 닫기
회계사는 보았다! so**o22 | 2017-11-13 | 추천: 0 |

주식농부 박영옥 님의 "돈, 일하게 하라"는 책을 얼마 전에 읽어봤어요. 4000만 원으로 투자를 시작해 현재 1500억 원 이상의 자산을 보유하고 있는 자수성가 투자자이시죠. 그 분이 그 책에서 말씀하시는 내용은 주로 주식투자를 통해 기업들의 이익을 배당받아라. 함부로 투자하지 마라. 공부를 많이 해라. 등등이었습니다. 그 책을 읽어보니까. 정말 주식을 모르고 살아간다는 것은 바보 같은 일이 아닌가 싶을 정도였어요. 요즘처럼 불황에.. 기업의 낙수효과는 느낄 수 없는 가계살림살이... 망... 더보기

주식농부 박영옥 님의 "돈, 일하게 하라"는 책을 얼마 전에 읽어봤어요.

4000만 원으로 투자를 시작해 현재 1500억 원 이상의 자산을 보유하고 있는 자수성가 투자자이시죠.

그 분이 그 책에서 말씀하시는 내용은 주로

주식투자를 통해 기업들의 이익을 배당받아라. 함부로 투자하지 마라. 공부를 많이 해라. 등등이었습니다.

그 책을 읽어보니까.

정말 주식을 모르고 살아간다는 것은 바보 같은 일이 아닌가 싶을 정도였어요.

요즘처럼 불황에.. 기업의 낙수효과는 느낄 수 없는 가계살림살이... 망해가는 자영업자들..영세규모 내수사업들..

그럼에도.

기업들은 성장하고

외국인 투자자들은 해마다 엄청난 금액의 이익을 배당받아가고 있더라고요.

그런 상황에서 주식은 하지 않고 살아가는 것은... 그야말로... 눈 뜨고 자기 살림 빼앗기는 격이랄까...ㅎㅎ

그런데 함부로 해서는 안 되는 게 주식인 게 분명은 합니다.

얼마나 많은 사람들이 망했습니까?ㅎㅎ

공부가 부족하기 때문에 탈탈 털려 빈몸으로 혹은 빚진몸으로 떨어져 나오는 거라고 책에서는 말하고 있더라구요.

아는 사람이 좋다고 그래서~ 테마주라서~~ 요즘 이게 뜬다카더라~~~ 등등으로 얄팍한 속임수에 넘어가서 샀다가 쫄땅 망한다고요.

공부를 어떻게 해야 할까??

막막하잖아요?

그 방법을 <회계사는 보았다!> 바로 이 책에서 교과서처럼 차근차근히 알려주고 있는 것 같아요.

어쩌다보니 자꾸 다른 얘기를 하게 되는데 ㅎㅎ 요즘 김생민의 영수증 유명하잖아요?

그 방송을 보니까.

어떤 사람이 어디에다가 돈을 쓰는지 그 영수증 내역을 가만히 보고 있다가 보면

아.. 이 사람이 어떤 생각, 어떤 감정, 어떤 고민을 가지고 있으며 앞으로 어떻게 살아가고 싶은 사람이구나가 느껴지더라구요.

사람들에게는 영수증이나 가계부라고 할 수 있지만 기업에게는 그것이 바로 결산서겠죠?

결산서의 숫자들을 보면 그 회사가 어떤 철학을 가지고

어떻게 기업을 꾸려나가고 있는지를 알 수 있는 것입니다.

<회계사는 보았다!>에서는 회계나 전문적인 지식이 없어도 이해할 수 있게끔 찬찬히

깔끔하게 내용을 전달하고 있어서 좋았습니다.

더욱이 우리나라에도 잘 알려져 있는 대기업 소니, 닛산, 도시바 등의 내용도 싣고 있어서 더욱 흥미로웠고요.

소니의 사례만 읽어보더라도 소니라는 기업의 정체성과 앞으로 계획하는 바를 결산서를 통해서 알 수 있었고요.

오쓰카 가구라는 일본의 큰 가구 회사 결산서를 통해서 경영인의 철학도 엿볼 수 있었습니다.

대차대조표, 현금흐름표 등등의 서류들에서 중요한 숫자들에 표시를 덧붙여서 눈에 쏙 들어오게끔 해줘서

읽는 데에 도움이 되었어요.

상당히 낯설고 어렵게 느껴지는 분야이지만 읽어보니 재미가 있고

우리나라의 기업들 결산서도 찾아보고 ... <회계사는 보았다!>에서 본 것처럼 따라서 분석해보고 싶어지네요.

누구나 읽어보면 좋겠지만

특히 주식을 하겠다고 하시는 분은 꼭 이 책 읽고 공부해보시고 우리나라 기업 분석한 다음에 해보시면

더 도움되시지 않을까 싶어요 닫기
회계사는 보았다 서평 su**koli | 2017-11-13 | 추천: 0 |

회계사인 저자가 여러 회사들의 재무재표를 보며 각 회사의 현황을 진단하는 책이다 회계적 지식이 있으면 재무재표를 통해 회사의 상황을 어떻게 파악할수 있는지 보여준다 오쓰가 가구의 경우 매출감소로 인해 창업자인 아버지와 그의 딸간에 경영권 분쟁이 있었다 아버지는 전통적인 사업모델을 고수해서 도매업체를 2곳 거치는 방법을 유지하고자 했고 직원들의 숫자나 월급도 매출에 관계없이 유지하고자 했다 하지만 딸은 상황에 맞게 도매업체의 단계도 줄이고 직원의 숫자/급여도 줄... 더보기

회계사인 저자가 여러 회사들의 재무재표를 보며 각 회사의 현황을 진단하는 책이다
회계적 지식이 있으면 재무재표를 통해 회사의 상황을 어떻게 파악할수 있는지 보여준다

오쓰가 가구의 경우
매출감소로 인해 창업자인 아버지와 그의 딸간에 경영권 분쟁이 있었다 아버지는 전통적인 사업모델을 고수해서 도매업체를 2곳 거치는 방법을 유지하고자 했고 직원들의 숫자나 월급도
매출에 관계없이 유지하고자 했다 하지만 딸은 상황에 맞게 도매업체의 단계도 줄이고
직원의 숫자/급여도 줄이고자 했다 이 가운데 갈등이 생긴것이다
이를 보며 느낀것은 올바른 경영을 하고자 한다해도 그에 맞는 실적이 나와줘야 그렇게 할수 있지 않나 하는 생각이 든다

키엔스라는 회사의 매출이익율은 80%대로 제조업체 에서는 경이적인 매출실적이다
이렇게 매출이익률이 높을수 있던 이유는 자체공장 없이 외주생산을 통해 생산하여
고정장비 구매 비용이 필요 없었기 때문이다 물론 이를 가능하케 하려면 생산은 외주로 돌리더라도
확실한 연구 개발 능력과 외주업체를 통제할수 있는 능력도 필요할 것이다

스카이 마크항공사의경우 1분기만의 적자로 인해 회사가 도산되었는데 어떻게 이런 짧은 시간에 도산되었는지 살펴보니
재무재표 상에서의 적자는 1분기였으나 그 전부터 현금 흐름은 수익 이상으로 투자에 지나치게 집중했었기에 현금흐름이 - 였었는데 여기에 적자가 추가되니 그때 모든 문제가 터져버려 도산하게 된것이다

책에서는 사례를 통해 설명함으로써 회계지식이 실제 재무재표 분석에서 어떻게 활용되는지를 알수 있었다
지금은 저자가 다 설명해준 내용을 보고 상황을 이해 했지만 앞으로는 누군가의 설명 없이도
내가 습득한 지식을 통해 각 회사의 재무상황을 파악할수 있는 수준까지 목표를 잡아봐야겠다
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