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성과를 내는 사람 못 내는 사람

뭐가 다를까 5
마쓰모토 도시아키 지음 | 정지영 옮김 | 이혜숙 감수 | 스타리치북스 | 2018년 07월 05일 출간
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  • 도서상태 : 절판
상품상세정보
ISBN 9791185982410(1185982418)
쪽수 232쪽
크기 151 * 211 * 13 mm /415g 판형알림
이 책의 원서/번역서 「稼げる男」と「稼げない男」の習慣 / 松本利明

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

“꾸준히 성과를 내는 사람의 사고, 행동, 생활 습관은 세계 어디서든 똑같다!”
PwC, 머서, 액센츄어 컨설팅 출신 인사 전략 컨설턴트 마쓰모토 도시아키!
지난 22년 간 전 세계 300개 기업, 5,000명 이상의 임원을 선발해 온
그가 성과를 내는 사람의 47가지 습관을 정리했다!
이것만 안다면 당신도 어느 분야에서든 성과맨이 될 수 있다!

성과를 내는 사람은 어디에 가도, 어떤 사태에 직면해도 꾸준히 좋은 결과를 가져온다. 그렇다면 성과를 내는 사람이 되려면 어떻게 해야 할까. 성과를 내는 사람의 특징을 보면 상대의 성공을 돕고 사랑을 주며 사랑을 받는다는 것이다. 상생의 마인드로 상대를 즐겁게 만들고 성공을 돕는 일을 스스로 즐기면 강요하지 않아도 상대는 감사의 마음을 갖게 되고, 자연히 모든 것이 술술 풀린다. 이런 사고나 행동은 아주 작은 일로부터 시작되며 습관화된다. “커피 한 잔 부탁해.”라는 작은 부탁을 ‘이 부탁을 들어주면 상대가 기뻐할 거야’라는 긍정적인 생각으로 받아들이자. 이런 사소한 행동과 생각이 생활습관으로 자리 잡으면 성과를 내는 사람이 될 수 있다.
이 책에서 소개하는 47가지의 성과를 내는 사고, 행동, 생활 습관을 실천해보자. 이를 기반으로 노력하면 어느새 나만의 커리어를 쌓아 개인 브랜드가 생기고, 여기에 상대의 신뢰가 축적되면 브랜드 가치는 지속될 것이다. 이것이 바로 꾸준히 성과를 내는 핵심이다. 자신의 브랜드를 구축하고 지속하는 것은 학력과 경력을 넘어서는 무기가 될 것이다.

상세이미지

성과를 내는 사람 못 내는 사람(뭐가 다를까 5) 도서 상세이미지

목차

제1장 성과를 내는 업무 습관
01 성과를 내는 사람은 버리는 기준을 만들고 성과를 못 내는 사람은 남기는 기준을 만든다
02 성과를 내는 사람은 기한을 지키고 성과를 못 내는 사람은 기한을 지키지 않는다
03 성과를 내는 사람은 상대의 기대를 조금만 웃돌고 성과를 못 내는 사람은 완벽을 노린다
04 성과를 내는 사람은 기대치가 낮고 성과를 못 내는 사람은 기대치가 높다
05 성과를 내는 사람은 알기 쉬운 문장을 쓰고 성과를 못 내는 사람은 전해지지 않는 문장을 쓴다
06 성과를 내는 사람은 협업해줄 분신을 만들고 성과를 못 내는 사람은 혼자서 업무를 처리한다
07 성과를 내는 사람은 어디서든 일을 하고 성과를 못 내는 사람은 일할 장소를 고른다
08 성과를 내는 사람은 한 사람을 이해시키고 성과를 못 내는 사람은 많은 사람을 사로잡으려고 한다
09 성과를 내는 사람은 가장 먼저 발언하고 성과를 못 내는 사람은 마지막에 발언한다

제2장 미래를 구축하는 커리어 습관
10 성과를 내는 사람은 다른 사람들이 원하는 모습이 되려 하고 성과를 못 내는 사람은 자기가 되고 싶은 모습이 되려고 한다
11 성과를 내는 사람은 능력을 AND로 생각하고 성과를 못 내는 사람은 OR로 생각한다
12 성과를 내는 사람은 유능한 사람이라고 인식되고 성과를 못 내는 사람은 의욕만 앞서는 사람이라고 인식된다
13 성과를 내는 사람은 다양한 경험에 투자하고 성과를 못 내는 사람은 무조건 아낀다
14 성과를 내는 사람은 사외에서 배우고 성과를 못 내는 사람은 사내에서만 배운다
15 성과를 내는 사람은 모든 사람의 평가를 신경 쓰고 성과를 못 내는 사람은 상사의 평가만 신경 쓴다
16 성과를 내는 사람은 욕망을 대의로 바꾸고 성과를 못 내는 사람은 욕망에 빠진다

제3장 사람을 잇는 커뮤니케이션 습관
17 성과를 내는 사람은 상사에게 기대하지 않고 성과를 못 내는 사람은 상사에게 이상적인 모습을 요구한다
18 성과를 내는 사람은 상사의 성공을 돕고 성과를 못 내는 사람은 상사에게 반발한다
19 성과를 내는 사람은 상대의 이야기를 듣고 성과를 못 내는 사람은 자신이 말한다
20 성과를 내는 사람은 상대의 주관을 생각하고 성과를 못 내는 사람은 자신의 주관으로 생각한다
21 성과를 내는 사람은 상대에게 판단을 촉구하고 성과를 못 내는 사람은 스스로 판단한다
22 성과를 내는 사람은 성과를 내고 있다고 말하지 않고 성과를 못 내는 사람은 성과를 내고 있다고 말한다
23 성과를 내는 사람은 관계자 전원을 이야기의 주인공으로 하고 성과를 못 내는 사람은 자기가 주인공인 이야기에 끌어들인다
24 성과를 내는 사람은 인적 범위를 넓혀서 정보를 모으고 성과를 못 내는 사람은 혼자 조사하려고 한다
25 성과를 내는 사람은 사내 정치를 잘하고 성과를 못 내는 사람은 사내 정치를 싫어한다

제4장 돌파구를 여는 사고 습관
26 성과를 내는 사람은 하늘, 비, 우산을 생각하고 성과를 못 내는 사람은 보고, 연락, 상담을 생각한다
27 성과를 내는 사람은 정면충돌을 피하고 성과를 못 내는 사람은 정면으로 돌파하려고 한다
28 성과를 내는 사람은 해결하는 데 힘을 쏟고 성과를 못 내는 사람은 쓸데없이 고민한다
29 성과를 내는 사람은 시점을 전환하는 데 능하고 성과를 못 내는 사람은 일반론으로 매사를 본다
30 성과를 내는 사람은 어떻게 하면 가능할지를 먼저 생각하고 성과를 못 내는 사람은 왜 불가능한지부터 생각한다
31 성과를 내는 사람은 곧이곧대로 듣지 않고 성과를 못 내는 사람은 그대로 받아들인다
32 성과를 내는 사람은 머릿속을 전부 비우고 성과를 못 내는 사람은 머릿속을 가득 채운다

제5장 몸과 마음이 변하는 생활 습관
33 성과를 내는 사람은 지금 당장 하고 성과를 못 내는 사람은 뒤로 미룬다
34 성과를 내는 사람은 아침에 강하고 성과를 못 내는 사람은 밤에 강하다
35 성과를 내는 사람은 식사 메뉴를 스스로 정하고 성과를 못 내는 사람은 나오는 대로 먹는다
36 성과를 내는 사람은 스트레스를 받아넘기고 성과를 못 내는 사람은 스트레스와 맞서려고 한다
37 성과를 내는 사람은 스포츠로 스트레스를 발산하고 성과를 못 내는 사람은 술자리로 발산한다
38 성과를 내는 사람은 코스튬 플레이를 하고 성과를 못 내는 사람은 멋을 낸다
39 성과를 내는 사람은 한계가 없고 성과를 못 내는 사람은 스스로 한계를 설정한다
40 성과를 내는 사람은 점심 자리에서 인맥을 넓히고 성과를 못 내는 사람은 술자리에서 인맥을 넓힌다

제6장 나날이 성장하는 업무 방식
41 성과를 내는 사람은 숫자에 강하고 성과를 못 내는 사람은 숫자에 약하다
42 성과를 내는 사람은 성공에서 배우고 성과를 못 내는 사람은 실패에서만 배운다
43 성과를 내는 사람은 있는 그대로 받아들이고 성과를 못 내는 사람은 현재 상황을 속인다
44 성과를 내는 사람은 미래의 자신으로 판단하고 성과를 못 내는 사람은 현재의 자신으로 판단한다
45 성과를 내는 사람은 수치를 목표로 하지 않고 성과를 못 내는 사람은 수치를 목표로 한다
46 성과를 내는 사람은 애교가 있고 성과를 못 내는 사람은 허세를 부린다
47 성과를 내는 사람은 업무를 즐기고 성과를 못 내는 사람은 즐거운 업무를 찾는다

출판사 서평

성과를 잘 내고 못 내고는 사소한 생각과 습관에 의해 좌우된다!

학창 시절, 특별히 공부를 많이 하는 것 같지 않는데도 시험을 볼 때마다 높은 성적을 거두는 친구가 있기 마련이다. 그런 이를 우리는 ‘머리가 타고난 사람’ 혹은 ‘수재’라고 지칭하며 부러워한다. 그러나 한참 후에야 깨달았다. 공부 시간과 성적이 절대적으로 비례하지 않는다는 것을, 공부하는 습관이 성적을 좌우한다는 것을.

회사 생활 역시 마찬가지다. 같은 업무를 하더라도 좋은 결과, 높은 성과를 거두는 사람이 있고 그렇지 못한 사람이 있다. 그렇다면 어떻게 ... 더보기

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※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
  • 우리가 몸담고 사는 사회의 거의 모든 조직들은 성과라는 산물을 필요로 한다.조직이 원하는 인재 역시 성과를 내는 인물인지 아닌지에 따라 그 평가가 달라지는것을 보면 자본주의 사회에서의 성과는 필연적이라 할 수 있는 것이라 생각할 수있다.그렇다면 어떻게 해야 성과를 낼 수 있는가? 무조건 열심히만 한다고 성과가 난다고볼 수도 없는 일이고 보면 조직이 원하고 개인이 원하는 바 대로의 성과를 낼 수 있는방법론이 필요하다. 이 책 "성과를 내는 사람 못 내는 사람"은 사고, 행동, 업무, 생활습관 등 47가지의 성과를 내는 방법을 제... 더보기
  • 성과를 내는 사람은 다를까? 여기선 47가지의 성과를 내는 사고, 행동, 생활 습관을 소개해주는 책이다. 어떻게 보면 특별할꺼 없어보일수도 있지만 내가 그중에서 몇개를 실행하고 있는지  체크해볼수 있고 다시 한번 점검하는데 좋은 책인듯하다. 내용보다도 지속적으로 실천할 수 있는 방법에 대한 생각이 들었고 특히 성과를 내는 사람은 모든 사람의 평가를 신경 쓰고 성과를 못내는 사람은 상사의 평가만 신경쓴다 라는 문구가 회사생활하는 사람들의 고충을 알려준다. 승진이라는 목표를 위해 긴장의 연속이라는 생각이 든다. 여기... 더보기

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