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그들은 어떻게 지적 성과를 내는가 글로벌 컨설팅 펌의 지적 전략 99

야마구치 슈 지음 | 이현미 옮김 | 인사이트앤뷰 | 2015년 07월 14일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791185785134(1185785132)
쪽수 325쪽
크기 142 * 210 * 30 mm /496g 판형알림
이 책의 원서/번역서 外資系コンサルの知的生産術 プロだけが知る99の心得/山口周

책소개

이 책이 속한 분야

지적 생산성 향상은 사고의 기술이 아닌 행동의 기술이 필요하다!

논리적 사고, 가설 사고 등 ‘사고의 기술’은 실제로 업무의 지적 생산성 향상에 별 도움이 되지 못한다고 말하는 조직개발 전문가 야무구치 슈. 『그들은 어떻게 지적 성과를 내는가』에서 그는 지적 생산성은 ‘사고의 기술’보다 ‘행동의 기술’인 마음가짐에 따라 좌우된다고 주장한다. 이에 지적 생산 프로세스에 따라 지적 생산을 위한 ‘전략, 투입, 프로세싱, 산출’의 네 단계에 관해 설명하고, 각 단계에서 필요한 행동과 마음가짐에 관해 설명한다. 그리고 ‘적층 지식 축적 전략’이라는 제목으로, 지적 생산의 질과 효율성을 중장기적으로 높이려면 지적 축척을 어떻게 두껍게 할 수 있는지 다룬다.

저자소개

저자 : 야마구치 슈

저자가 속한 분야

저자 야마구치 슈는 1970년 도쿄 태생이다. 게이오기주쿠대학교 문학부 철학과를 졸업했다. 동 대학원에서 미술사학을 전공했고, 덴쓰(電通), 보스턴컨설팅그룹(The Boston Consulting Group), A. T. 커니(A. T. Kearney) 등을 거쳐 조직개발을 전문으로 하는 헤이그룹(HayGroup)에서 일했다. 전문 분야는 이노베이션, 조직개발, 인재육성, 리더십, 경력개발 등이다. 저서로는 「구글을 이기는 광고 모델」, 「천직은 자고 기다려라」, 「세계에서 가장 혁신적 조직 만드는 법」, 「외국계 컨설팅 펌의 슬라이드 작성법」 등이 있다.

야마구치 슈님의 최근작

역자 : 이현미

역자 이현미는 한국외국어대학교 일본어과를 졸업했다. 한국통역번역주식회사에서 일어 번역, 교정, 편집 업무를 담당했다. 지멘스, 대한전선, 쌍용양회, 삼성물산, 삼성생명, 존슨앤존슨, 포드자동차 등과 일했으며, 주로 금융기업에서 의뢰한 금융 관련 서적과 생명보험사의 의학 관련 서적을 번역해 왔다. 그 외 복사기나 카메라 회사의 매뉴얼, 건강 관련 서적, 공증 서류 등 다수의 기업에서 의뢰한 서적과 자료를 번역하면서 일본어를 한국인이 가장 쉽게 이해하도록 번역하는 데 중점을 두었다. 현재는 전문 번역 프리랜서로 활동 중이다.

목차

서문
CHAPTER 1. 지적 생산, 전략
CHAPTER 2. 지적 생산, 투입
CHAPTER 3. 지적 생산, 프로세싱
CHAPTER 4. 지적 생산, 산출
CHAPTER 5. 적층 지식 축적 전략
맺음말

출판사 서평

왜 논리적 사고와 프레임워크를 배워도
높은 지적 성과를 내지 못하는가?

최근 10여 년간 유명 컨설턴트들이 쓴 ‘논리적 사고’, ‘가설 사고’와 같은 사고의 기술에 관한 책이 불티나게 팔렸다. 나는 이런 ‘사고의 기술’에 관한 책을 읽어보신 분들에게 질문한다. “그런 책을 읽은 후 실제로 업무의 지적 생산성이 향상되었는가?”

위 질문에 많은 사람이 “아니다.”라고 답할 것이다. 사고의 기술에 관한 책을 읽었더라도 실제 업무에서 제대로 활용하기는 좀처럼 쉽지 않다고 느꼈을 것이다. 그중에는 이런 상황을 자신의 사고력 결... 더보기

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  • 이 책은 지적 생산을 위해 어떻게 사고해야 하고 필요한 행동과 마음가짐에 대하여 얘기하고 있는 책이다.   그럴듯한 지적전략을 위해 최고의 셰프가 만드는 요리에 대한 비유가 서두에 나오는데 적절한 비유라 마음에 와 닿았다. 손님에게 내 놓을 최종 완성된 요리를 생각하며 시장 에서 음식재료를 구하고 조리하여 그릇에 담아내는 일련의 프로세스를 생각하고 머릿 속에 그리는 것이 최고의 셰프의 모습이라는 내용이 그것이다.   우리가 업무를 하면서 또는 평소에 필요한 지적 생산을 위해서도 가져야 하는 마... 더보기
  • 지적 생산이란 무엇을 의미할까. 1969년에 출간된 우메사오 다다오의 <지적 생산의 기술>에서는 지적 생산의 정의를 다음과 같이 하고 있다. 지적 생산이란 '한 개인이 조사하고, 읽고, 생각하고, 발견하며, 새로운 정보를 창출하는 행위'이며 '그것을 타인이 알 수 있는 형태로 표현하고 전달하는 행위'다. 광고기업이나 컨설팅 펌 등이 지적 생산을 주 업무로 하는 곳이지만 거의 모든 기업이 지적 생산을 목표로 하고 있다고 볼 수 있다. 우리는 좀 더 나은 지적 생산을 내기 위해 어떠한 노력들을 해오고 있는가. ​... 더보기
  • '글로벌 컨설팅 펌의 지적 전략 99'가 일본 원서의 제목이 아닌가 싶다. 보스턴 컨설팅 그룹, A.T. 커니 등 전문 컨설팅 업체의 핵심 노하우를 엿볼 수 있지 안을까 하여, 이책 '그들은 어떻게 지적 성과를 내는가' 에 관심이 잠깐 생겼으나, 첫느낌은 왠지 일본저자의 뻔하거나 우리나라 실정에 맞지 않는 자기 개발서 같은 부류의 책이 아닐까 하는 선입견이 있었다. 왠지 선뜻 읽고 싶은 생각이 들지 않는 책이었다. 그래서 책을 읽기 시작하는데 시간이 다소 걸렸다. 하지만 얼마 읽어보지 않고 괜찮은 책을 만났다는 것을 알게 ... 더보기
  • 지적 생산성? 업무의 생산성을 두고 하는 말 일터이지만 지적 생산성을 말하기는 쉽지 않은 현실이기도 하다. 대부분은 과거부터 현재까지 고수되어 오는 고착화된 방식과 과정들이 존재하기 마련이고 보면 지적 생산성은 그러한 고정관념과 같은 과거의 유물들을 훌쩍 뛰어 넘어야만 가능해 지지 않을까 하는 생각을 하게도 된다. 일을 하면 성과를 내라는 책자도 있었고 꽤나 유명세를 타기도 했던 주제라 성과 창출에서 지적 생산성을 논하는 부분이라 생산성을 염두에 두고 읽는 독자들에게는 꽤나 울림이 큰 주제라고 생각된다. 지적 생... 더보기
  • 『그들은 어떻게 지적 성과를 내는가』를 읽고   중학교에 근무하고 있다. 매일 학생들과 함께 생활하고 있다. 많은 학생들이기 때문에 정말 다양한 학생들이다. 모두가 우리가 바라는 대로 생각과 행동이 이루어지지 않는 경우가 많다. 그럴 때는 답답할 때가 아주 많다. 그래서 매일 행해오는 일이 있다. 학생이 한 명이라도 등교하기 이전에 일찍 학교에 나가서 전 교실 앞 칠판 오른쪽 상단에 오늘의 좋은 말 한마디를 적는다. 등교하여 교실에 들어와서 자리에 앉게 되면 처음으로 바라보면서 음미해보라 주문한... 더보기

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