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인생리더 역사 속에서 리더를 만나다

강관수 지음 | 한국표준협회미디어 | 2019년 05월 09일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791160100310(1160100314)
쪽수 280쪽
크기 154 * 225 * 21 mm /518g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

‘말 위에서 천하를 얻을 수는 있어도, 말 위에서 천하를 다스릴 수는 없다’

어떤 상황에서든 완벽하게 적용 가능한 하나의 ‘완성형’ 리더십은 없다. 최적의 리더십이란 조직 구성원의 특징과 주어진 환경에 따라 적절히 맞춰가는 리더십이다. 이 책은 리더십 유형을 조직의 라이프 사이클에 맞게 배치했다. 도입기-발전기-성숙기-포화기-쇠퇴기에 따라 중점적으로 필요한 리더십이 달라지기 때문이다.

자기관리 리더십을 통해 도입기를 지나고 사람관리, 성군, 애민 리더십 등을 익히며 인간관계에 대해 생각하는 발전기를 보낸다. 이어서 전략, 조직관리, 혁신 리더십을 통해 실질적인 리더로서 성숙기를 맞이하고 포용, 인재중용, 인내, 반면교사 리더십을 통해 자신이 어떤 리더십을 가지고 있는지 돌아보는 포화기를 보낸다. 그리고 2인자의 처세법과 물러남의 미학을 소개하며 마지막까지 임팩트 있는 마무리를 할 수 있도록 조언한다.

특히 동양 리더십의 핵심 사상인 ‘인(仁)’을 바탕으로 수신(修身)과 보필(輔弼) 리더십을 소개함으로써 우리 현실에 적절한 리더십 대안을 제시한다. 24명의 역사 속 인물들이 보여주는 리더십 롤 모델 속에서 자신의 사이클에 꼭 맞는 ‘인생리더’를 만날 수 있다.
▶ 『인생리더』 책소개 동영상

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저자소개

저자 : 강관수

· 동국대학교 경영학 석사
· 롯데백화점 기획조정실 근무
· 미국과 일본 Kepner-Tregoe Instructor Course 수료
· 미국 Development Dimensions Int’l Facilitator Course 수료
· 한국조직관리연구소장 역임 후 현재 ‘휴먼앤리더’ 대표로 활동
· 청와대, 총리실, 국가공무원교육원, 삼성전자, LG전자, 현대중공업, 한국은행, 금융감독원, KBS,
서울대학교, 서울시청, Ford(USA), NTT(Japan) 등 80여 공공기관 및 기업 대상 리더십 강연 중

목차

머리말
제1장 역사가 들려주는 리더의 조건
역사 교양 사전 1. 종묘(宗廟)와 묘호(廟號)
제2장 자기관리 리더십 - 매미와 익선관(翼蟬冠)
역사 교양 사전 2. 왕의 이름 ‘휘(諱)’
제3장 사람관리 리더십 - 공자의 정명사상(正名思想)과 삼적(三適)의 도(道)
역사 교양 사전 3. 궁궐(宮闕) 이야기
제4장 성군聖君 리더십 - 세종(世宗)과 한글창제
역사 교양 사전 4. 모란과 나비
제5장 애민愛民 리더십 - 영조(英祖)와 균역법(均役法)
역사 교양 사전 5. 왕과 왕비의 호칭
제6장 혁신革新 리더십 - 정조(正祖)와 금난전권(禁亂廛權) 철폐
역사 교양 사전 6. 가뭄과 기우제(祈雨祭)
제7장 전략戰略 리더십 - 이순신(李舜臣)과 한산도대첩(閑山島大捷)
역사 교양 사전 7. 왕릉(王陵)과 소갈비
제8장 조직관리 리더십 - 제갈량(諸葛亮)과 한신(韓信)
역사 교양 사전 8. 색깔과 신분
제9장 참여지향 리더십 - 항우(項羽)와 유방(劉邦)
역사 교양 사전 9. 내시(內侍)와 궁녀(宮女), 그리고 후궁(後宮)
제10장 포용(包容) 리더십 - 관중(管仲)과 환공(桓公)
역사 교양 사전 10. 왕의 얼굴과 어진(御眞)
제11장 인재중용 리더십 - 조조(曹操)
역사 교양 사전 11. 안평대군(安平大君)과 몽유도원도(夢遊桃源圖)
제12장 인내(忍耐) 리더십 - 도쿠가와 이에야스(德川家康)
역사 교양 사전 12. 자(字)와 호(號)
제13장 반면교사(反面敎師) 리더십 1 - 선조(宣祖)
역사 교양 사전 13. 조선 4대 명당 왕릉(王陵)
제14장 반면교사(反面敎師) 리더십 2 - 인조(仁祖)
역사 교양 사전 14. 당파(黨派) 이야기
제15장 보필(輔弼) 리더십 - 초요기(招搖旗)와 북두칠성(北斗七星)
역사 교양 사전 15. 대장금(大長今)과 선정릉(宣靖陵)
제16장 2인자의 처세술 1 - 한고조(漢高祖)와 소하(蕭何)
역사 교양 사전 16. 한양의 4대문과 4소문
제17장 2인자의 처세술 2 - 진시황(秦始皇)과 왕전(王剪)
역사 교양 사전 17. 노비(奴婢)와 무당(巫堂)
제18장 이루었으면 떠나라 - 와신상담(臥薪嘗膽)과 범려(范?)
역사 교양 사전 18. 방향과 신분
역사 인물 사전
참고문헌

책 속으로

ㆍ 백성을 수탈하여 엄청난 부를 축적한 시전 상인들이 자신들의 상권 보호를 위해 방패 역할을 하던 조정 중신들에게 상납하는 부조리의 악순환이 끊임없이 되풀이되었다. 정조는 이 같은 백성 수탈의 악순환을 끊어내고자 시전 상인들과 노론세력들의 극심한 반대를 무릅쓰고 1791년 ‘통공발매 정책(通共發賣政策)’을 시행하여 육의전을 제외한 일반 시전이 가진 금난전권의 특권을 철폐함과 동시에 육의전에서 취급하던 상품을 제외한 다른 모든 상품들의 자유로운 판매를 허가하였다.

ㆍ 결정적으로 거북선은 침몰하면 그 안에 탑승한 수군은 누구도 살... 더보기

출판사 서평

‘완성형’ 리더십은 없다

한고조 유방은 초나라 항우를 물리치고 천하를 쟁패한 뒤 자신의 리더십을 ‘완성형’이라고 생각했을지도 모른다. 그도 그럴 것이 열세의 상황에서도 엘리트 출신이자 뛰어난 능력을 가지고 있던 항우를 물리치고 한(漢) 제국을 건설하지 않았던가? 가장 큰 어려움조차 뛰어넘은 자신의 리더십에 대한 믿음이 확고할 수밖에 없었을 것이다.
그러나 유방이 맞이한 현실은 달랐다. 전쟁을 치르는 것과 나라를 다스리는 것은 전혀 다른 이야기였기 때문이다. 결국 유방은 “말 위에서 천하를 얻을 수는 있어도 천하를 다스릴 수... 더보기

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  • ϻ우리나라 국민들에게 우리 역사상 인물 중에서 위대한 리더로 손꼽히는 인물을 꼽으라고 한다면 아무래도 세종대왕과 이순신장군이 상위권에 거명될 것이다. 당연히 이 책에서도 세종대왕과 이순신장군은 빠지지 않고 등장한다. 이 책에서는 한중일 삼국의 역사 속 리더를 다루고 있는데 일본의 리더로는 도쿠가와 이에야스를, 중국의 리더로는 공자와 제갈량, 한신, 조조 등 여러 명을 소개하고 있다. 이 책에서 소개하고 있는 리더 중에서 내가 가장 존경하는 리더는 바로 이순신장군이다. 왜냐하면 백척간두에 선... 더보기
  • 인생리더 26**004 | 2019-06-27 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
     생각해보면 리더쉽이 중요하지 않았던 시대는 없었다. 인간은 무리를 이루며 살아왔고 자연히 '리더'는 생길 수밖에 없는 구조이기 때문이다. 어떻게 보면 역사속에는 다양한 것들이 들어있지만 그 안에 수많은 리더들의 이야기들도 묻어있는 것이 아닌가라는 생각도 든다.  이 책은 역사속 수많은 리더들의 리더쉽을 엿보며 지금의 우리가  배워야 할 지점들을 이야기 하고 있다. 유구하고도 긴 역사속 그중에서도 리더다운 리더들의 리더쉽을 배운다는 것은 이미 검증된 ... 더보기
  • 인생리더 ck**09 | 2019-06-27 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    한정된 예산과 자원으로 최선의 인력개발을 위한 투자와 노력을 집중하기 위한 대상으로 저자는 주저하지 않고 리더를 꼽습니다. 왜냐하면 리더란 조직을 이끌어 가는 가장 핵심적인 인력으로서 그들이 어떻게 행동하느냐에 따라 전체적인 조직 분위기가 달라지고 조직의 성과창출과정에서도 가장 큰 기여와 역할을 수행하기 때문이라고 합니다.   그렇다면 이렇게 조직에 결정적인 역할을 하는 리더들이 ‘어떻게 생각하고 행동해야 하는가’ 그리고 그들이 그렇게 조직에 바람직하게 ... 더보기
  •   [한줄평] 왕관의 무게를 견뎌낼 수 있는 자가 리더가 된다. [이런 분께 권함] 인생의 지혜를 배우고 싶은 분, 리더십 역량을 키우고 싶은 분, 역사에 관심이 있으신 분, .... [느낀 점] 역사는 순환한다. 반복되는 시대의 흐름이 증명하고 있는 사실이다. 그래서 역사를 아는 사람이 미래를 이끌어 나갈 수 있다. 이것은 변하지 않는 진리이다. 그러나 이 분명한 진리 앞에서도 많은 사람들이 역사... 더보기
  • 학창시절에는 역사수업에 대해서 큰 열정을 가지진 못했었다. 하지만 사회생활을 하고 나이를 먹을수록 역사의 중요성에 대해 체감하고 있다. 미래를 보기 위해서 과거를 돌아봐야 한다는 말이 너무 와닿는다. 이 책은 역사 속 24명의 인물들을 통해 리더십을 설명해주고 있다. 자기관리, 사람관리, 애민, 혁신, 전략, 조직관리 등 다양한 시각에서의 리더십을 실제 인물들의 일화와 함께 설명해준다. 난 역사에 대한 지식이 별로 없어서 인물들의 이름이나 한자들이 어려워서 읽는데 굉... 더보기

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