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돈이 벌리는 조직 천덕꾸러기 조직에서 돈 버는 달러박스로!

기노우치 토시히사 지음 | 이수형 옮김 | 다산북스 | 2015년 09월 03일 출간
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ISBN 9791130606064(1130606066)
쪽수 268쪽
크기 145 * 210 * 20 mm /428g 판형알림
이 책의 원서/번역서 H.I.S.澤田秀雄の稼ぐ觀光經營學/木ノ內敏久

책소개

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돈이 벌리는 조직은 일하는 속도부터 다르다!

『돈이 벌리는 조직』은 ‘스피드를 20% 올리면 비용은 20% 감소한다’는 ‘스피드 경영’으로 조직을 개혁하기 시작한 사와다 히데오의 분투 과정을 생생하게 담았다. 일본에 배낭여행 붐을 일으키며 시작한 여행사가 어느새 5조 원이 넘는 일본 최고의 관광회사로 자라기까지, 사와다 히데오가 긍정과 열정, 빠른 판단력으로 목표를 달성해가는 과정을 엿볼 수 있다. 모두가 간과하던 부분에서 돈의 씨앗을 발견하고, 스피드와 의지로 조직을 한데 뭉쳐 전 사원이 목표 달성을 향해 나아가도록 만드는 조직 관리법과 노하우, 경영 기법까지 안내한다.

저자소개

저자 : 기노우치 토시히사

저자 기노우치 토시히사는 1965년 후쿠이 현에서 출생했다. 1989년 니혼게이자이 신문사에 입사해 편집국 산업부와 경제해설부에서 일했다. 이후 닛케이 연구센터 연구원 등을 거쳐 2012년 봄부터 니혼게이자이 신문 나가사키 지국장에 취임해 기업 경영과 환경 문제를 전문적으로 다뤘다. 현재는 나가사키 시 관광대사도 맡고 있다.

역자 : 이수형

옮긴이 이수형은 미국 롱아일랜드대 MBA 과정을 졸업하고 일본 문부과학성(히로사키대)의 리서치 펠로우십을 수료했다. 현재는 문화, 예술 및 스포츠를 중심으로 다양한 저작물을 발표해온 콘텐츠비즈니스연구회Con-Biz의 편집장 겸 전문 번역가로 활동하고 있다.
2004년 세계적인 광고 에이전시 덴츠(電通)의 광고상을 수상했으며, 한국일보 미주판에 <뉴욕의 문화-예술 명소를 찾아서>라는 기명칼럼을 장기 연재했다. 지은 책으로는 『셀러브리티의 시대』 『뉴욕의 특별한 미술관(공저)』 『유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토리(편저)』 등이 있으며, 옮긴 책으로는 『엘론 머스크, 대담한 도전』 『구글의 철학』 『드러커의 마케팅 인사이트』가 있다.

목차

들어가며_18년 적자를 1년 만에 흑자로 돌린 기적의 경영

Part 1. 돈이 벌리는 조직의 첫 단추는 ‘의지’다
: 돈 새는 조직에서 돈이 벌리는 조직으로

1. 18년 동안 적자만 낸 조직을 누가 살릴 것인가?
돌덩이로 전락한 꿈의 궁전│선두에 설 인물은 사와다 히데오밖에 없다!
2. 성장 시장을 발견하는 남다른 안목
3년 동안 흑자가 없으면 과감히 철수한다│진심 어린 행동은 뜻밖의 행운을 부른다

Part 2. 속도감 있는 조직이 이긴다
: 기다리지 마라, 스피드가 곧 승부수다

1. 강한 조직이 아니라 빠른 조직을 만들어라
개척자 정신으로 길을 뚫어라│기동력과 스피드로 매력적인 상품을 쏟아내라
2. 잘되고 있을수록 냉철히 판단하라
새로운 모델로 성장 사이클을 선도하라│약자는 약자만의 전략으로 승부하라│“모두 다 시대를 잘못 읽었다!”
3. 어려울수록 열정을 불태워라
시대를 이끌 룰을 스스로 만들어라│저가 항공사의 선구자가 되다│도전 자체에 최고의 가치를 두어라

Part 3. 열정으로 조직을 뭉쳐라
: 죽은 조직을 되살린 1355일간의 분투

1. 몸에 딱 맞는 경영을 하라
경영의 마술사 ‘사와다 매직’이 시작되다│버릴 건 확실히 버려라│홀로 짊어지지 마라│목표는 크게, 전 세계를 겨냥하라
2. 지혜를 짜내면 큰돈 없이도 이긴다
자금 없는 적자 조직이 이기는 방법│공짜라도 재미가 없으면 고객은 뒤도 돌아보지 않는다│‘넘버원 캐치프레이즈’로 마음을 사로잡아라
3. 없애거나 줄이지 말고 새로운 가치를 더하라
작은 조직에 적합한 ‘약자 전략’│새로운 시대감각으로 콘셉트를 업그레이드하라│정에 끌리는 조직은 망한다
4. 한 번에 뒤바꾸려 하지 마라
1.2배 빠르게 일하라│답은 오직 현장에 있다│어려움을 뚫고 첫 영업 흑자를 달성하다│투혼의 1355일, 경영 재건은 끝났다

Part 4. 조직의 힘은 사람이다
: 위대한 경영자가 사람을 키우는 방법

1. 활기와 긴장은 사람에게서 나온다
경영 개혁의 첫걸음은 ‘고객의 눈높이’다│당신은 운을 갖고 있습니까?
2. 쉽게 따라 할 수 없는 작은 차이를 만들라
경험만 한 스승은 없다│쓰레기통도 명물로 만드는 까다로운 눈썰미│죽은 기업을 일으켜 세상에 필요한 사람이 되겠다
3. 능력보다 높은 기대치로 순발력을 끌어내라
스피드 경영으로 승부하라│난관에 부닥치면 새로운 발상이 샘솟는다

Part 5. 도전하는 조직이 돈을 굴린다
: 여행과 비즈니스는 모두 인생을 건 모험이다

1. ‘오리지널’을 뛰어넘어라
버려진 공업용지 위에 세운 꿈의 도시│넘치는 아이디어로 꿈을 실현하라
2. 아무도 꿈꾸지 못한 새로운 가치를 창조하라
기초를 탄탄히 하기 전까진 한 걸음도 물러설 수 없다│어떤 변명도 않겠다, 모든 책임은 내게 있다│인간과 자연이 공존하는 고용의 장을 만들겠다
3. 최고의 리더는 모험가이자 경영가다
나는 테마파크를 만들려는 것이 아니다│꿈만으론 안 된다, 경영감각이 있어야 한다│경영은 곧 균형 감각이다
4. ‘제로’에서 도전하는 헝그리 정신을 가져라
맨땅에서 자란 창업가 정신│아무것도 가진 것이 없다, 스스로 일궈내야 한다│상식을 뒤엎는 괴짜 경영자

Part 6. 야망 있는 조직만이 미래가 있다
: 성공과 실패의 명암은 목표의 크기에 좌우된다

1. 생각하지 않기 때문에 방법이 없는 것이다
‘사와다 매직’의 화려한 2막이 시작되다│치열한 유치 경쟁을 뚫는 포지셔닝 전략│20분은 너무 길다, 5분 만에 갈 수 없을까?
2. 전례가 없다면 스스로 실험 재료가 돼라
죽은 조직을 되살리는 4단계 시나리오│10년 안에 스마트 호텔 1000곳을 전 세계에 짓겠다│내가 가는 길이 표준이 된다
3. “내가 하면 다르다!”
‘21세기 신 대항해 시대’의 주인공이 되겠다│실패하는 힘을 키워라│세계로 뻗어나가는 ‘위대한 풋내기’

나오며_돌덩이 조직을 보석으로 갈고닦은 경영의 마술

책 속으로

그리고 현재 사와다가 ‘비즈니스 인생의 집대성’으로 두고 주력한 목표가 나가사키 현 사세보 시의 대형 테마파크 ‘하우스텐보스(Huis Ten Bosch)’ 재건 사업이다. 1992년 개업 이래 18년간 단 한 차례도 흑자를 기록한 적 없는 기업을 일으켜 세우기 위해 절치부심한 결과, 사와다는 하우스텐보스를 멋지게 부활시켰다. 돈을 쓰는 조직을 돈 버는 조직으로 바꿔놓은 것이다.
2014년 6월 H.I.S.가 발표한 2013년 11월부터 2014년 4월까지의 연결 결산은 많은 투자자들을 놀라게 했다. 연결 영업 이익의 60%를 자회... 더보기

출판사 서평

18년 적자 조직을 1년 만에 흑자로 돌린
기적 같은 경영 드라마!
‘일본 벤처기업 3대 천왕’ 사와다 히데오의
죽은 조직을 되살린 놀라운 경영 비밀과 조직 관리 노하우

왜 어떤 조직은 돈을 벌고,
어떤 조직은 돈이 줄줄 새는 걸까?
돈을 못 버는 조직은 체질부터 바꿔라!
여기, 18년 동안 적자만 내다가 단 1년 만에 흑자로 돌아서며 기적적으로 부활한 조직이 있다. 총면적 도쿄 디즈니랜드의 1.6배, 설립에 투자된 금액만 2조 700억 원에 이르는 거대 테마파크 하우스텐보스다. 내로라하는 기업과 경영자들... 더보기

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