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왜 우리 회사만 변하지 않을까 칭찬은고래도춤추게한다의 켄블랜차드가 공개하는 변하지못하는 조직의비밀

양장본
켄 블랜차드 , 존 브릿 지음 | 권영설, 박예진 옮김 | 교보문고 | 2012년 03월 15일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788997235315(8997235311)
쪽수 205쪽
크기 152 * 223 mm 판형알림
이 책의 원서/번역서 Who killed change/Blanchard, Ken

책소개

이 책이 속한 분야

조직이 견고할수록, 회사가 클수록, 왜 변화에 실패할까?

『왜 우리 회사만 변하지 않을까』는 <칭찬은 고래도 춤추게 한다>, <1분 경영수업> 등을 통해 경영 문제들에 대해 명쾌한 해답을 제시해온 켄 블랜차드가 기업의 변화가 실패하는 원인을 분석한 책이다. 카터 형사를 통해 찾아낸 13명의 용의자들 중에서 기업의 변화와 혁신을 죽이는 범인을 찾는 흥미진진한 추리소설 형식으로 구성되었다. 이들은 예산, 교육, 성과관리, 인센티브, 기획 등 특정 부서를 연상시키는 인물들도 있고 책임감, 위기감, 비전, 조직문화, 커뮤니케이션 등 기업에 필요한 무형의 요소들을 가리키는 인물도 있다. 카터 형사는 중간 중간에 독자들에게 수사일지를 공개해 용의자들이 면담을 하면서 주장했던 것들 중 정말 주의를 기울여야 할 것과 무시해야 할 것을 알려준다. 이를 통해 자신이 속한 기업의 변화 실행을 점검하고 보완해볼 수 있고, 기업에서 ‘변화’가 지니는 진정한 의미를 이해할 수 있을 것이다.

북소믈리에 한마디!

이 책의 마지막에 카터 형사는 변화프로젝트를 시행한 일반 직원들을 찾아가 면담한다. 그들은 위에서는 변화를 실행하라고 계속 강조하지만, 정작 새로운 방식을 도입하려 하면, 어디선가 ‘경호원’들이 나타나 이전까지는 한 번도 그런 방식으로 일한 적이 없다며, 모험하지 말 것을 강요한다고 말한다. 이 책은 이 용의자들의 역할과 업무 연관성을 파헤쳐, 변화를 방해하고 나아가 죽게 만드는 원인을 밝혀낸다.

저자소개

저자 : 켄 블랜차드

저자가 속한 분야

켄 블랜차드 저자 켄 블랜차드 Ken Blanchard는 경영컨설팅과 리더십 분야의 세계적 구루. 비즈니스 컨설턴트로서 <포춘> 선정 500대 기업을 포함해 전 세계 수많은 기업과 직원들에게 새로운 리더십과 동기 부여 이론을 강연했다. 코넬 대학교에서 행정학, 철학 학사, 콜게이트대학교에서 사회학 석사 학위를 받았으며, 코넬대학교에서 교육행정학 박사 학위를 받았다. 켄블랜차드컴퍼니?의 설립자로 현재 회장을 맡고 있으며, 전 세계 2,000만 명이 넘는 독자들에게 영향을 미친 베스트셀러 저자이기도 하다. 대표 저서로는 《칭찬은 고래도 춤추게 한다》 《겅호》 《1분 경영》 《열광하는 팬》 《멘토링으로 배우는 예수님의 리더십》 《작은 것부터 시작하라》 등이 있다.

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저자 : 존 브릿

저자 존 브릿John Britt은 지난 20여 년 동안 많은 대기업의 혁신 프로젝트를 수행한 컨설턴트이며, 저드 혹스트라Judd Hoekstra와 팻 지가미Pat Zigarmi는 켄블랜차드컴퍼니의 전문가 들이다

저자가 속한 분야

역자 권영설은 한국경제신문 한경아카데미 원장 겸 가치혁신연구소 소장. 연세대학교를 졸업하고 미국 펜실베이니아대학교 와튼스쿨 MBA 과정을 마쳤다. 《경영자를 위한 변명》 《심플의 시대》 《당신의 경제수명은 몇 년입니까》 《직장인을 위한 변명》 《직장인의 경영연습》 등을 썼다. 옮긴 책으로는 《경영의 미래》 《피터 드러커, 위대한 혁신》 《경영 이란 무엇인가》 《위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업으로》 《퍼펙트 이노베이션》 《빅씽크 전략》 등이 있다.

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역자 : 박예진

역자 박예진은 한국경제신문 가치혁신연구소 연구원. 서강대학교 독어독문학과를 졸업했고 독일 본대학교에서 교환학생으로 수학했다. 한국경제신문 글로벌포럼사무국을 거쳤고, 한경아카데미와 사랑 받는기업연구소 연구원을 겸임하고 있다.

목차

옮긴이의 말
::변화와 혁신, 어떻게 이끌 것인가

::범죄 현장
첫 번째 용의자
::조직문화Culture
두 번째 용의자
::헌신Commitment
::수사일지①
세 번째 용의자
::후견인Sponsorship
네 번째 용의자
::변화관리팀Change Leadership Team
다섯 번째 용의자
::커뮤니케이션Communication
::수사일지②
여섯 번째 용의자
::위기감Urgency
일곱 번째 용의자
::비전Vision
::수사일지③
여덟 번째 용의자
::기획Plan
아홉 번째 용의자
::예산Budget
::죽음의 환영幻影
열 번째 용의자
::교육Trainer
열한 번째 용의자
::인센티브Incentive
::수사일지 ④
열두 번째 용의자
::성과관리Performance Management
열세 번째 용의자
::책임감Accountability
::경호원, 그리고 직원들
::부검 보고서
::살인범 공개: 초대된 사람만 오시오
::‘변화’는 사라지지 않는다!

부록
::어떻게 변화를 조직에 안착시킬 것인가
__변화 성공의 베스트 프랙티스

출판사 서평

“변화를 바라보는 혜안을 제공하는 책!
지금 세상이 필요로 하는 것은 살아 있는 변화다.”
· 스펜서 존슨 《누가 내 치즈를 옮겼는가》의 저자 ·
조직이 견고할수록, 회사가 클수록, 왜 변화에 실패할까?
모든 리더들이 고민하는 ‘기업병’을 경영의 거장 켄 블랜차드가 진단한다

변화관리는 기업에 매우 중요하지만 좀처럼 성공하기가 쉽지 않다. 변화관리에는 강한 책임감과 리더십, 저항을 이겨낼 수 있는 열정이 요구된다. 유머감각과 전략 또한 필요하다. 《왜 우리 회사만 변하지 않을까》가 이 모든 것을 제공한다.
· ... 더보기

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  •     내 취향만으로 책을 본다면 자기 개발서나, 경영, 마케팅 관련 서적은 아마도 보지 않을 것이다. 하지만 살면서 싫어도 해야만 하는 공부라는 것이 있기에, 그리고 책을 보는 것이 가장 쉽게 그 공부들을 하는 방법의 하나이기에 필요에 의해 종종 그런 책들을 찾아 보는 편이다. 추리소설을 3권 읽으면 1권은 읽기 싫지만 읽어야 하는 책을 보는 정도로 보는 식이랄까...? 그런 의미에서 '왜 우리 회사만 변하지 않을까'의 접근방식은 신선했다.     왜 우리 회사만 변하지 않... 더보기
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  • <왜 우리 회사만 변하지 않을까?>라는 제목을 보는 순간 ‘그러게’라는 생각이 들었다. 혁신과 변화로 기사에 등장하는 기업들을 보면, ‘아, 부럽다. 왜 우리 회사는 안 좋은 걸 바꾸지 않고 그대로지’라고 생각했기 때문이다. 또 요즘 빠르게 바뀌는 시장 속에서 우리 회사가 뒤처지는 듯한 느낌이 들어 ‘이래도 괜찮은 건가. 이거 위험한 거 아냐?’라는 생각을 했기 때문이기도 할 것이다. 이렇게 변화에 대해서는 CEO뿐만 아니라 사원들도 고민하게 되는 부분일 것이다. 바뀌지 않으면 살아남지 못하니까. 코닥 같이 거대한 회... 더보기

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