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자전거 타는 CEO 자전거 매출 세계 1위 자이언트 이야기

CEO의 서재 시리즈 8
킹 리우(류진뱌오) , 여우쯔옌 지음 | 센시오 | 2017년 10월 20일 출간
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ISBN 9788997142712(8997142712)
쪽수 240쪽
크기 135 * 211 * 17 mm /364g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

세계 자전거 매출 1위, 자이언트 창업자 킹 리우 경영스토리

전 세계 자전거 매출의 10퍼센트를 차지하는 세계 최대의 자전거 제조업체. 80개국 1만 5,000여 곳 매장에서 연간 2조 원이 넘는 매출을 올리는 ‘자전거업계의 도요타’. 자전거 동호인들 사이에서 ‘가성비 최고’로 통하는 탁월한 성능과 디자인.
작은 섬나라 대만을 글로벌 자전거 왕국으로 만든 자이언트의 이력이다. 한때 세계 자전거 산업을 주도하던 일본마저 단골 고객이 되었을 정도로, 자이언트는 선두 업체로서 쉽게 넘보기 힘든 견고한 기반을 다지고 있다.
전통적인 산업 분야에서 하이엔드 기술을 도입해 자생력을 갖추는 수준에 이르려면 보통 많은 시간과 유산이 소요되곤 한다. 1세대 창업자의 손에서 급속한 발전을 이루어 세계 시장을 장악한 사례는 보기 드물다. 하지만 자이언트는 창업자 킹 리우가 1972년에 회사를 세운 이후 불과 40년 만에 세계 최고의 자전거 제조업체로 성장했다.
자이언트의 위상은 규모 면에서만 두각을 나타내는 것이 아니다. 탄소섬유 자전거 프레임을 최초로 도입해 자전거의 고급화와 전문화를 꾀했으며, 여성 전문 브랜드를 창시하기도 했다. 뿐만 아니라 자이언트는 모든 업체가 꺼리던 공용자전거 사업에 유일하게 뛰어들어, 세계 제일의 시스템과 서비스를 구축한 업체이기도 하다.
설립 초기, OEM을 주업으로 하던 수주업체 자이언트는 어떻게 현재와 같은 업계의 ‘거인’이 되었을까? 관련 분야의 경험과 지식이 전무하던 킹 리우는 어떻게 ‘자이언트’라는 이름을 세계 자전거 동호인들이 가장 사랑하는 브랜드로 만들어낼 수 있었을까?
이 책 [자전거 타는 CEO]는, 국내에는 소개되지 않았던 킹 리우 회장의 깊이 있는 경영 철학과 비결을 듣고, 그 성공의 경로를 함께 탐색하는 책이다. ‘쉰이 넘어 진정한 경영자가 되었고, 일흔이 넘어 자전거와 진정한 사랑에 빠졌다’는 킹 리우 회장의 경영 스토리는 성공 여정의 어떤 지점, 어떤 상황에 놓인 독자들에게도 진지한 울림을 줄 것이다.

상세이미지

자전거 타는 CEO(CEO의 서재 시리즈 8) 도서 상세이미지

목차

추천의 글 1 ‘옳은 사업’을 하고자 하는 의지가 자이언트를 키우다
추천의 글 2 ‘새로운 가치’를 만들어내는 기업
추천의 글 3 “자전거는 네 돈 내고 사렴.”
시작하는 글 자전거를 탄 노인, 세상을 움직이다

course 1
무엇을 향해 달릴 것인가?
1. 라이딩의 시작 나에게 가장 잘 맞는 자전거에 오르다
2. 워밍업 나의 한계와 잠재력을 가늠하기
3. 핸들 조절하기 무엇을 좇느냐에 따라 핸들의 방향이 달라진다
4. 동반 라이딩 험난한 종주일수록 동행이 필요하다
5. 페달링 페달을 멈추는 순간 자전거는 넘어진다
6. 주행 충분히 즐겨야 기록을 세울 수 있다

course 2
어떻게 최고 속도에 도달할 것인가?
7. 업힐 가속만 해서는 오르막을 견딜 수 없다.나만의 페이스를 찾아라
8. 코너링 무사히 모퉁이를 돌려면 진행 방향을 숙지해야 한다
9. 다운힐 위기를 맞은 후에야 급제동을 하면 늦는다
10. 변속 ‘생존’과 ‘발전’. 어떻게 속도를 조절할 것인가?
11. 호흡 조절 숨을 일정량 마시고 뱉는 것만이 정도다
12. 스탠딩 의미 있는 일 한 가지를 완벽히 해내면 세상이 바뀐다

course 3
낡은 길을 벗어나 최적의 경로를 개척하기

13. 야간 라이딩 열정, 가장 밝은 라이트
14. 사이클 경주 경기장이 좁다면 새로운 판을 짜라
15. 라이딩 테크닉 스토리가 생명이다
16 . 자전거 정비 젊음은 누리는 것이 아니라 배우는 것
17 . 라이딩의 마무리 꿈이 있는 라이더는 멈추지 않는다
부록 1. 일본의 자전거 전도사, 도키히로 도지사 인터뷰
부록 2. 자이언트그룹의 발자취

출판사 서평

남들이 주저하는 길이 성공의 계단으로 연결되다
킹 리우 회장이 자이언트를 창업한 것은 서른여덟 되던 해였다. 그전까지는 개미투자자가 여기저기 투자를 하듯, 돈 되는 일을 좇아 2~3년 주기로 새로운 사업을 벌이던 흔한 사업가였다. 야심차게 투자한 장어 양식업이 태풍으로 하루아침에 30억 넘는 손실을 입고 파산 직전에 이른 뒤 마지막으로 선택한 것이 바로 자전거 사업이었다.
별다른 열정 없이 뛰어든 자전거 사업은 생각처럼 만만치가 않았다. 여러 생산업체가 사용하는 부품의 규격이 각기 달라 출고되는 자전거의 품질은 형편없었고 ... 더보기

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  • 책읽기 삶읽기 329 공무원이 모두 자전거로 출퇴근을 한다면? ― 자전거 타는 CEO  킹 리우·여우쯔엔/오승윤 옮김  OCEO, 2017.10.20. 13500원   제가 어릴 적에 우리 어버이가 장만해 준 자전거 뒤로 제가 스스로 마련해서 타고 다닌 첫 자전거는 신문사 지국에서 신문배달원으로 일하며 타던 짐자전거입니다. 신문을 돌리면서 타는 짐자전거는 짐을 싣기에도 좋고, 사람을 뒤에 앉히기에도 좋습니다. 짐자전거에는 기어가 따로 없으나 짐을 가득 싣고도 오르막을 제법 잘 오를 ... 더보기

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