본문내용 바로가기
무료배송 소득공제

CEO 켄지 서른여섯 침몰직전의 회사에 올라타다

CEO 라이브러리 시리즈
사에구사 다다시 지음 | 황미숙 옮김 | 지식공간 | 2010년 05월 24일 출간

이 책의 다른 상품 정보

  • 정가 : 13,000원
    판매가 : 11,700 [10%↓ 1,300원 할인]
  • 통합포인트 :
    [기본적립] 650원 적립 [5% 적립] 안내 [추가적립] 5만원 이상 구매 시 2천원 추가적립 [회원혜택] 우수회원 3만원 이상 구매 시 2~4% 추가적립
  • 추가혜택 : 포인트 안내 도서소득공제 안내 추가혜택 더보기
  • 배송비 : 무료 배송비 안내
  • 배송일정 : 서울특별시 종로구 세종대로 기준 지역변경
    01월 22일 출고 예정 배송일정 안내
  • 바로드림 : 인터넷으로 주문하고 매장에서 직접 수령 안내 바로드림 혜택
    휴일에는 바로드림 픽업으로 더 빨리 받아 보세요. 바로드림 혜택받고 이용하기
상품상세정보
ISBN 9788996348221(8996348228)
쪽수 335쪽
크기 148 * 210 * 30 mm /541g 판형알림
이 책의 원서/번역서 經營パワ-の危機/三枝 匡

책소개

이 책이 속한 분야

도산 직전의 회사 CEO가 된 켄지의 실전 비즈니스 분투기!

현직 CEO의 경험을 바탕으로 한 비즈니스 소설『CEO 켄지』. 어려운 경영전략이 기업 현장에서 어떻게 활용되는지를 소설 형식을 빌려 쉽게 풀어낸 책이다. 서른여섯 살의 말단과장 켄지 요스케는 영세기업 도요아스트론을 살리기 위해 사장으로 투입된다. 얼핏 쉬워 보였던 기업 재건. 하지만 부임한 다음날부터 겉도는 업무 사이클, 부서 간의 소통 부재, 경쟁기업의 위협, 신제품 개발의 지연, 모회사의 인사 간섭, 골치 아픈 사내역학 관계 등 다양한 경영 문제에 부딪힌다. 켄지는 이러한 문제들을 해결해 나가면서 어엿한 경영자로 거듭난다.

북소믈리에 한마디!

일본의 기업회생 전문가이자 매출 1조 5천억 기업의 현직 CEO인 저자가 30년간 수많은 적자기업을 일으켜 세웠던 경험과 최고경영자로서 현장을 누비면서 체득한 것을 토대로 한 책이다. 비즈니스 현장에서 발생하는 다양한 문제를 해결하기 위해 필요한 전략 개념들이 실제로 어떻게 활용되는지 구체적으로 보여준다. 켄지의 기업 재건 분투기를 통해 '차가운 전략적 기법'이 어떻게 '뜨거운 집단'을 만들어내는지 그리고 있다.

이 책의 총서

상세이미지

CEO 켄지(CEO 라이브러리 시리즈) 도서 상세이미지

저자소개

저자 : 사에구사 다다시

저자가 속한 분야

저자 사에구사 다사시는 매출 1조 5천억 ㈜미스미 그룹 현직 CEO.
1967년 히토쓰바시대학교 경제학부를 졸업한 뒤 미쓰이 석유화학을 거쳐 일본인 최초로 보스턴컨설팅그룹에서 근무했다. 1975년 스탠퍼드대학교에서 MBA를 취득, 서른세 살 나이에 스미토모화학 자회사의 대표이사로 부임하여 재임 4년 만에 종업원 120명 회사를 300명 규모의 회사로 성장시키는 성과를 보인다. 37세인 1980년에는 오츠카전자의 기업회생 작업에 손을 대 파산 직전의 회사를 3년 만에 완전히 복구시킨다.
이후 60억 엔 규모의 벤처캐피털 회사의 사장으로 활동한다. 그리고 41세에 독립, 이때부터 전문적으로 부진한 사업의 재건만을 담당하는 ‘기업회생전문가(턴어라운드 전문가-turnaround specialist)’로 활동해 일본 최고의 경영 컨설턴트이자 최고의 기업회생전문가로 인정받는다.
2002년부터 ㈜미스미 그룹의 CEO로 재직하고 있으며, 당시 매출 6000억 규모를 1조 5천 억 규모로 성장시켰다.
30년 간 경영 현장에서 뛰며 체득한 경험을 바탕으로 소설 형식의 경영전략서를 집필하였는데, 를 포함한 이 시리즈는 비즈니스맨들에게 열광적인 환호를 받으며 50만부를 돌파하였고, 저자는 일본 최고의 경제경영 베스트셀러 작가가 되었다. 일본 독자들에게는『The goal』 이상의 책으로 꼽히고 있다.
히토쓰바시대학교의 객원교수, 여러 기업의 사외이사 및 감사직을 겸임하고 있으며, 저서로는 『V자 회복의 경영』, 『전략 프로페셔널』 등이 있다.

사에구사 다다시님의 최근작

목차

여는 글 - 당신의 경영파워를 향상시키기 위해

제1장 - 막다른 골목
· 실패한 전략
· 과녁을 비껴간 화살제1장 막다른 골목
실패한 전략 / 과녁을 비껴간 화살 / 불안한 눈동자 / 경험의 부족 / 기술이 아닌 경영의 문제
패기 있는 사원을 찾아라 / ∵다들 물러설 때가 앞으로 나가야 할 때 / 젊은 베테랑 경영자
새로운 도전 / ∵외로운 군주는 무능한 법/ <경영노트01> 경영파워의 위기

제2장 패배의 쓴 잔
고독한 존재 / 기쁜 출발 / 눈 앞의 이익 / 벤처놀이 / 죽음의 퍼레이드 / 백기를 들다 / 쓰레기의 가치 / 누가 최전선에 나설 것인가/룰은 스스로 정하는 것 / ∵새내기 경영자의 각오 / ∵건너온 다리는 불타버리고 / 새 시대, 새 인물 / <경영노트02> 조직의 성장에 따른 경영 혁신

제3장 혼돈의 세계
시야를 확보하라 / 믿음직스러운 삼인방 / 유리 세공자의 마음 / 다가오기 전에 먼저 다가가라
믿을 수 없는 자료 / 전체 그림을 파악하라 / 기업의 고유성 / ∵어떻게 균형 감각을 지킬 것인가
<경영노트03> 경제 성장의 노선

제4장 변화의 바람
새로운 업무 시스템의 탄생 / ∵리스크를 겁내면 아무것도 시도할 수 없다 / 시뮬레이션으로 본 재정 상황 / 과거의 영광 / Think Big / ∵비즈니스는 드라마다 / 신호등 업무 관리법 / 1년의 성과 / ∵다시 찾아온 ‘일할 맛’ / ∵멀리 보려면 높이 날아라 / <경영노트04> 경영에 스토리성을 부여하라

제5장 성공을 위한 선택
일인합숙(一人合宿) / 돈 냄새 / 선택과 집중 / 동네 채소가게에서 벗어나기 / 같은 전철을 밟는 이유 / 답이 없는 문제지 / 제3의 길 / 선택의 참뜻 / 세상에 없는 기술 / 2단 스텝의 전망 / 돈벌레 / 타협 없는 도전 / <경영노트05> 경영파워를 향상시키는 프로세스

제6장 시련의 골짜기
계속되는 적자 / 새로운 영업부장 / 마치다의 분노 / 힘의 균형 / 과거 망령의 역습 / 영업부장과의 갈등
핵심인력의 사의 표명 / 떠도는 소문 / 얻어맞은 뒤통수 / 기다리던 신제품 완성 / 산 너머 산
∵일을 맡겼으면 권한을 넘겨라 / 경영자는 참고 기다리는 존재 / 어둔 터널을 빠져나오다
∵기다림 끝에 맛본 과실 / <경영노트06> 전략적 리더십의 구축

제7장 비상하는 날개
정체를 알 수 없는 기술의 진면목 / 신세계를 향한 미사일 / 새로운 위협 / 직접 눈으로 확인하라
진퇴양난의 상황 / 결단을 내리다 / 전진을 위한 진지 구축 / ‘강, 강’을 찾아라 / 나타나지 않는 제휴상대 / 반가운 소식 / 노력에 대한 보상 / ∵6년 만에 맞이한 성공의 기쁨 / <경영노트07> 성공의 시나리오

제8장 최후의 관문
가장 무서운 적 / 초심을 잃은 경영자 / ∵주위의 걱정 / ∵진지를 가다듬어야 할 때 /
∵이대로 멈출 수 없다 / 폭주기관차 / 자이쓰의 불호령 / 뼈아픈 진실 / ∵용서를 비는 마음
젊음의 훈장 / 부처님과 손오공
· 고독한 존재
· 기쁜 출발
· 눈 앞의 이익
· 벤처놀이
· 죽음의 퍼레이드
· 백기를 들다
· 쓰레기의 가치
· 누가 최전선에 나설 것인가
· 룰은 스스로 정하는 것
· 새 시대, 새 인물
- 경영노트 02 : 조직의 성장에 따른 경영자의 변화

제3장 - 혼돈의 세계
· 시야를 확보하라
· 믿음직스러운 삼인방
· 유리세공자의 마음
· 다가오기 전에 먼저 다가가라
· 믿을 수 없는 자료
· 전체 그림을 파악하라
· 기업의 고유성
- 경영노트 03 : 경제 성장의 노선

제4장 - 변화의 바람
· 새로운 엄무 시스템의 탄생
· 시뮬레이션으로 본 재정 상황
· 과거의 영광
· Think Big
· 신호등 업무 관리법
· 1년의 성과
- 경영노트 04 : 경영에 스토리성을 부여하라

제5장 - 성공을 위한 선택
· 일인합숙(一人合宿)
· 돈 냄새
· 선택과 집중
· 동네 채소 가게에서 벗어나기
· 같은 전철을 밟는 이유
· 답이 없는 문제지
· 제3의 길
· 선택의 참뜻
· 세상에 없는 기술
· 2단 스텝의 전망
· 돈벌레
· 타협 없는 도전
- 경영노트 05 : 경영파워를 향상시키는 프로세스

제6장 - 시련의 골짜기
· 계속되는 적자
· 새로운 영업부장
· 마치다의 분노
· 힘의 균형
· 과거 망령의 역습
· 영업부장과의 갈등
· 핵심인력의 사의 표명
· 떠도는 소문
· 얻어맞은 뒤통수
· 기다리던 신제품 완성
· 산 너머 산
· 경영자는 참고 기다리는 존재
· 어둔 터널을 빠져나오다
- 경영노트 06 : 전략적 리더십의 구축

제7장 - 비상하는 날개
· 정체를 알 수 없는 기술의 진면목
· 신세게를 향한 미사일
· 새로운 위협
· 직접 눈으로 확인하라
· 진퇴양난의 상황
· 결단을 내리다
· 전진을 위한 진지 구축
· '강, 강'을 찾아라
· 나타나지 않는 제휴상대
· 반가운 소식
· 노력에 대한 보상
- 경영노트 07 : 성공의 시나리오

제8장 - 최후의 관문
· 가장 무서운 적
· 초심을 잃은 경영자
· 폭주기관차
· 자이쓰의 불호령
· 뼈아픈 진실
· 젊음의 훈장
· 부처님과 손오공

맺음말 - 경영자에게 요구되는 삼박자

책 속으로

2장 패배의 쓴잔
자이쓰 회장이 갑자기 화제를 바꿔 물었다.
“도요아스트론 말이야, 자네는 어떻게 생각하나? 솔직한 생각을 말해봐.”
비로소 켄지는 회장이 자신에게 남으라고 한 의중이 파악되었다. 그는 차분한 목소리로 대답했다.
“매출액 50억 엔을 말한 장본인이니만큼 긍정적으로 평가하고 있습니다. 물론 쉽지는 않겠지만요.”
자이쓰 회장이 켄지의 눈을 지그시 들여다보았다.
“만약 자네라면 자신 있겠나?”
켄지는 잠시 망설인 뒤 대답했다.
“…… 자신 없습니다.”
“진심인가?”
그는 켄지의 마음을 훤히 꿰뚫어보는 듯... 더보기

출판사 서평

만일 당신이 도산 직전의 회사 CEO가 된다면?
도산 직전의 회사를 떠올려 보자. 적자 재무제표, 의욕 없는 직원, 경쟁력 없는 상품…… 자금, 기술, 조직, 무엇 하나 제대로 돌아가지 않는 상황이 그려질 것이다.
만약 당신이 이런 회사의 리더가 된다면 어떻게 할 것인가? 당신에게는 무기력하고 침체된 조직에 활기를 불어넣고, 새로운 시장을 찾아 신상품을 개발하고, 영업력을 다듬어 고지를 향해 나아가야 하는 과제가 주어질 것이다. 이런 난제를 해결하기 위해 리더는 어떤 전략을 어떻게 사용할까? 또 어떤 자질을 갖추어야 할까... 더보기

북로그 리뷰 (2) 전체보기 쓰러가기

도서 구매 후 리뷰를 작성하시면 통합포인트를 드립니다.
결제 90일 이내 작성 시 300원 / 발송 후 5일 이내 작성시 400원 / 이 상품의 첫 리뷰 작성 시 500원
(포인트는 작성 후 다음 날 적립되며, 도서 발송 전 작성 시에는 발송 후 익일에 적립됩니다.
외서/eBook/음반/DVD/GIFT 및 잡지 상품 제외)
안내
  • CEO 켄지 ta**eong12 | 2014-02-20 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
         우선 책 표지에 있는 매출 1조5천억 (주)미스비 그룹 CEO인 저자의 경험을 바탕으로 한 비즈니스 소설이라는 말에 시선을 뺐겼다. 요즘 같은 불경기에 모두가 살기 힘들어 하는데 이 책이 왠지 희망을 주는 것 같았기 때문이다. 특히 30대의 젋은 경영자라는 점에서 읽어보고 싶다는 강한 호기심을 억제하기 힘들었다.    이 책은 신일본 공업의 과장인 켄지가 부도 위기에 처한 자회사인 도요 아스트론에 신임 경영자로 부임하여 부도 직전의 회사를 악전고투 끝에... 더보기
  • 아마도 이책을 읽고 가장 먼저 떠오르는 질문이 “도산직전의 회사에 경영자로 내가 가게된다면 어떻게 할까?” 일 것같다. 많은 직장인들이 매달 쥐꼬리만한 월급받아서야.... 내사업해야지... 그런데 언제할까? 뭘 하지? 이런 생각을 많이 하지 않을까 싶다. 나역시도 내 사업할 만한 좋은 아이템 없을까...??? 뭐 이런 생각을 해보았으니까.. 생각은 무수히 많이 하지 않을까 싶다. 하지만 실행에 옮기지 못하는 것은 성에 차지는 않지만 안정적으로 들어오는 월급이 있지만.... 사업을 하게되면 그렇지 않을 수 있기 때문에 차마... 더보기

Klover 평점/리뷰 (0)

문장수집 (0) 문장수집 쓰기 나의 독서기록 보기
※구매도서의 문장수집을 기록하면 통합포인트 적립 안내

교환/반품/품절안내

※ 상품 설명에 반품/교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다.)

교환/반품/품절안내
반품/교환방법 마이룸 > 주문관리 > 주문/배송내역 > 주문조회 > 반품/교환신청 ,
[1:1상담>반품/교환/환불] 또는 고객센터 (1544-1900)

※ 오픈마켓, 해외배송주문, 기프트 주문시 [1:1상담>반품/교환/환불]
    또는 고객센터 (1544-1900)
반품/교환가능 기간 변심반품의 경우 수령 후 7일 이내,
상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제점 발견 후 30일 이내
반품/교환비용 변심 혹은 구매착오로 인한 반품/교환은 반송료 고객 부담
반품/교환 불가 사유
  • 소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
    (단지 확인을 위한 포장 훼손은 제외)
  • 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우
    예) 화장품, 식품, 가전제품(악세서리 포함) 등
  • 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우
    예) 음반/DVD/비디오, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집
  • 소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우 ((1)해외주문도서)
  • 디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우
  • 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
  • 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에
    해당되는 경우
(1) 해외주문도서 : 이용자의 요청에 의한 개인주문상품으로 단순변심 및 착오로 인한 취소/교환/반품 시 ‘해외주문 반품/취소 수수료’ 고객 부담 (해외주문 반품/취소 수수료 : ①양서-판매정가의 12%, ②일서-판매정가의 7%를 적용)
상품 품절 공급사(출판사) 재고 사정에 의해 품절/지연될 수 있으며, 품절 시 관련 사항에 대해서는
이메일과 문자로 안내드리겠습니다.
소비자 피해보상
환불지연에 따른 배상
  • 상품의 불량에 의한 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은
    소비자분쟁해결 기준 (공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨
  • 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의
    소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함

이 분야의 베스트

  • 김난도
    16,200원
  • 천영록
    14,400원
  • 브레네 브라운
    16,200원
  • 임홍택
    12,600원
  • 라밋 세티(Ramit Set...
    17,820원
더보기+

이 분야의 신간

  • 라밋 세티(Ramit Set...
    17,820원
  • 천영록
    14,400원
  • 김학렬
    17,550원
  • 브레네 브라운
    16,200원
  • 윤재수
    16,200원
더보기+

바로가기

  • 우측 확장형 배너 2
  • 우측 확장형 배너 2

최근 본 상품