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직장인 불패혁명 회사가 원하는 사람들의 99% 실행법

김율도 , 윤경환 지음 | 율도국 | 2010년 04월 20일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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ISBN 9788996156451(8996156450)
쪽수 275쪽
크기 153 * 224 * 20 mm /429g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

회사가 원하는 사람으로 변신하는 99% 실행법!

회사가 원하는 사람으로 거듭나는 실행 방법을 제시한 『직장인 불패혁명』. 상식적인 주장을 넘어 독특한 실천 방법으로 파격적이고 구체적인 제안을 제시한다. 리더십을 기르기보다는 참모십을 기르고, 실천력 있는 행동대장이 되기보다는 분석적인 성격으로 전략가가 되고, 회사를 떠났을 때 부각되어야 한다 등 직장인들이 지지 않고 회사에서 살아남을 수 있는 독특한 자기계발 비법이 소개된다.

북소믈리에 한마디!

저자들은 개인 브랜드 부분과 각종 연구 사례를 통해 회사에서 꿈을 실현시키는 방법을 시작으로, 강부가 되기 위한 방법, 직장 동료와 즐겁게 지는 법, 변화에 대처하는 법, 업무보다 더 중요한 것, 진로에 대한 고민까지 하나로 담아냈다. 특히 누구나 다 아는 사실의 경우 각도를 달리해 새로운 사실을 살펴보고, 의외의 연구 결과를 통해 신선한 주장을 펼쳐낸다.

저자소개

저자가 속한 분야

저자 김율도는 국내 1호 시인이자 브랜드 전문가. 1988년 서울신문 신춘문예 시조 당선, 이후로 ≪가끔은 위로받고 싶다≫등 시집 5권, 에세이 1권, 네이밍 전략서를 펴냈다. 제 1회 대한민국 장애인 문학상을 수상했고 서울예대를 졸업하고 직장 생활을 하다가 프리랜서로 방송작가, 네이미스트, 디자이너, 경제예측 정보제공 등을 했고 자영업으로 학원, 컴퓨터 대리점을 했고 현재 브랜드 컨설팅 회사를 운영하고 있다. 주요 브랜딩 실적으로는 대교 중등 참고서, 삼성정밀화학, 가로수닷컴, 수자원공사, 현대모비스, 서산홍삼, 의정부시, 장수군 도시브랜드 등 10여년 동안 500여개의 프로젝트를 수행했다. 역사, 심리학, 과학, 문학, 고고학 등 다양한 관심사를 배경으로 장르를 넘나들며 전방위 작가 와 강사로 활동 중이다. 편협된 시각에서 벗어나 감성을 바탕으로 인간과 경영에 대한 근본적인 가치를 발견해 내는 작업을 하고 있다.

김율도님의 최근작

저자 : 윤경환

저자 윤경환은 2000년 서울대학교 화학부를 최우등으로 졸업하고, 2002년 동대학원에서 석사학위를 취득했다. 벤처기업 L사와 (주)코오롱 중앙기술원에서 5년간 근무하고 복학, 현재 서울대학교 화학부 박사 수료 후(2009년) 학위 연구 중이다. 2006년 코오롱 그룹 제1회 OI 경진대회 개인부문 최우수상 수상. 아마추어 작곡가로서 한국리스트연구회 명예회원. 피아노 소나타, 바이올린 협주곡, 뮤지컬 등 작품 다수. 취미는 피아노 연주와 역사 연구로 성공적인 직장인의 표준을 전쟁사에서 찾아보는 연구 등 역사를 현대적으로 해석하는 집필에 지대한 관심을 가지고 있다.

목차

편집인의 말 - 승리하기보다 지지않는 것이 중요하다
작가의 말 / 윤경환 - 논리와 감성으로 전략적 사고를
작가의 말 / 김율도 - 차라리 자기계발을 하지 말라

CHAPTER 01 전략을 알면 행복 불패

1장. 회사에서 꿈을 실현시키는 방법

1) 꿈을 너무 크게 갖지 마라·20
2) 리더십보다 100억짜리 참모십(advisership)을 개발하라·22
3) 2등보다 3등이 행복한 이유·24
4) 재포지셔닝하여 대체 불가능한 인력이 되라·27
5) 한 직급 위의 마인드를 가져라·28
6) 학력, 학벌을 극복하는 방법·31

2장. 지지않기 위한 3가지 전략
1) 조미니의 오해 : 철저한 준비와 실천만이 살 길·37
2) 클라우제비츠의 독선 : 오로지 정면 대결이 능사·37
3) 리델 하트의 대안 : 측면을 공격하라·39

CHAPTER 02 철저한 준비와 지지 않는 실행법

1장. 열심히 하지 말고 잘해라
2장. 전문성 : 간부가 되려면 ‘세계 최고’는 되지 말라

1) 처음부터 깊게 파지 말고 넓게 파라 ·43
2) 일에서는 세 사람만 만족시켜라 그러나...·46
3) 회사에서 공부방법은 학교와는 다르다·48
4) 승진할수록 사람에게 배워라·49
5) 업그레이드 시키고 희소가치 찾는 법·51
6) 퇴사 후 전문성 활용방법·52

3장. 창의성 : 의심하고, 부정하고, 다르게 하라
1) 회사는 자기식대로 하는 사람을 좋아한다·54
2) 다른 분야를 제대로 경험하라·55
3) 불편함을 개선하라·59
4) 너에게 수류탄을 던져라·60
5) 창의성을 높이는 8가지 방법·61
6) 창의적 생각이 안 나면 ‘딴짓’을 하든지 놀아라·62

4장. 책임감 : ‘오빠가 책임질게’ 정신이면 다 이룬다
1) 책임감이란 논쟁하고 실수를 책임지는 것이다·64
2) 아무도 신경쓰지 않는 일을 하라·66

5장. 실천력 : 행동대장이 될 필요는 없다
1) 실천을 좋아하는 조직에서 지지않는 법·68
2) 실패를 즐기고 내 계획은 내가 실행한다.·70
3) 실천력을 높이는 방법·71

6장. 끈기 : 끈질김 하나면 CEO도 된다
1) 당신은 이미 끈기의 유전자를 가지고 있다·75
2) 작심 30일이면 승리한다·76
3) ‘직장인 사춘기 증후군’이 오면 일탈을 하라·77
4) ‘회사우울증’이면 내장의 독소를 제거하라·80

심화학습 01 직장 동료와 즐겁게 지내는 법

1장. 러닝메이트, 페이스 메이커를 만들어라
2장. 적을 동료로 만드는 ‘감동의 힘’
3장. 악한 사람들은 맞서서 몰아내라
1) ‘오른뺨을 때리거든 왼뺨을 내밀라’ 의 진실 1: 동료·88
2) ‘오른뺨을 때리거든 왼뺨을 내밀라’ 의 진실 2: 상사·89
3) 상사가 스트레스를 주면 참지 마라·91

4장. ‘팀워크의 상식’을 폭파하라
1) 팀워크의 ‘오해’를 풀어라·94
2) 팀워크를 강화하려면 공통된 추억을 만들어라·98
3) 상가와 회식 장소에서 조심하라·99
4) 직장 내 왕따 극복법·102

5장. 남녀 차이를 알면 직장 생활이 즐겁다
1) 남성은 성과를, 여성은 과정을 중시한다·105
2) 여성에게 수다를 장려하라·107
3) 직장 생활의 활력소인 뒷담화를 즐겨라·109

6장. 여성의 직장 불패 혁명 전략
1) 여성이 남성을 이기려면 패배한 남성을 지배하라·111
2) 조선여성 CEO, 거상 김만덕에게 배워라·113
3) 허리 굵은 여성이 승리한다·115

CHAPTER 03 변화에 대처해야 진정한 생존자다

1장. 눈치만 빨라도 직장생활이 편하다

1) 사람들의 본심을 눈치 채기·120
2) 업무의 이상 징후 눈치 채기·124
3) 회사의 이상 징후 눈치 채기·125

2장. 정보와 루머는 보이지 않는 무기다
1) 나만 모르는 정보와 나만 아는 정보·127
2) 루머는 인간만의 고도의 소통 방법이다·128
3) 루머의 원인을 알면 루저가 아닌 위너가 된다 ·130
4) 당신이 루머의 주인공일 때 대처법·131
5) 루머를 사용하여 원하는 것을 얻는 방법·133

3장. 직장인 역전승의 기술
1) 사상의학은 지피지기 도구이다·135
2) 체질은 변하지만 억지로 활동파가 될 필요는 없다·138
3) 약자가 강자를 이기는 방법 4가지·139
4) 방어의 기술 : 부드러운 것이 이기는 원리·147

4장. 위기일수록 전체를 보아라
1) 위기를 활용하여 기회 포착하는 법·154
2) 환경의 변화에 무조건 순응하지 마라·157

5장. 토론과 토의에서 지지않는 법
1) 회의는 자신을 알리는 좋은 기회이다·159
2) 회의는 자리 싸움이다·160
3) 가장 마지막에 말하면 승리한다·162
4) 토론의 2대 원칙·164

6장. 임기응변이 강하면 끝까지 살아남는다
1) 전술 교리 바꾸기·168
2) 약자라면 위장술을 활용하라·170
3) 일을 잘하게 만들려면 일부러 야단쳐라.·171
4) 사이코패스를 조심하라·173

7장. 직관적 전환 : 본능을 믿어라
1) 직관적 전환에는 빠른 결단이 필요하다·176
2) 직관적 전환에는 충분한 연습이 필요하다·177

8장. 포기의 전략은 고도의 전략이다
1) 부정적 마인드를 가져라·179
2) 포기로 더 큰 것을 얻는 방법·181

심화학습 02 직장 상사보다 더 중요한 것은 회사이다

1장. 상사는 두 번째고 회사가 첫째다
2장. 좋은 상사란 나에게 맞는 상사이다
3장. 최악의 상사를 만나면 혁명하라
4장. 상사를 내 편으로 만드는 방법
1) 상사를 설득할 때는 거리를 두고 말하라·200
2) 상사에 가까이 가면 죽는 경우가 더 많다·201
3) 오래 같이 있었다고 다 안다고 착각하지 말라·202

5장. 사내 정치를 즐겨라

CHAPTER 04 간접접근 : 업무보다 더 중요한 것

1장. 업무보다 사교를 잘하라

1) 친화력 기르는 법 ·212
2) 커뮤니케이션을 잘하면 팀장이 된다·213
3) 무기 없이 즐겁게 싸우는 기본 전술·219

2장. 맹목적인 충성은 위험하다
1) 무조건적인 충성만 강요하면 안 된다·220
2) 화를 잘 내는 사람이 승진한다·223
3) ‘충성’이라는 말을 쓰지 말라·226
4) 회사의 경영이념을 실천하면 승진한다·230
5) 다니는 회사의 주식을 사라·232

3장. 개인브랜드는 전천후 병기이다
1) 자신을 연예인으로 생각하라·233
2) 개인브랜드의 본질은 이미지로 나타난다·237
3) 스토리의 주인공이 될 것인가 감독이 될 것인가·240
4) 개인브랜딩 가변의 법칙·241

4장. 회사 특유의 에티켓만 지켜도 인기가 높아진다
1) 유치원에서 배운 것들을 잊지 말자·247
2) 오래 전부터 외모도 전략이었다·251

5장. 공과 사의 구별은 뜨거운 감자

심화학습 03 진로, 순간의 결정이 30년을 좌우한다

1장. 부서 이동을 두려워 말라
2장. 이직 - 잘하면 약, 못하면 독
1) 연봉과 행복 두가지를 다 얻는 방법·263
2) 이직 사유를 잘 설명하라·264
3) 면접관은 모든 것을 알고 있다·266

3장. 퇴사는 타이밍이 중요하다
4장. 이제는 퇴사 면접을 보자

추천 참고문헌

책 속으로

막연한 대화가 아니라 문제가 되는 부분과 직접 연관되거나 이를 해결할 실마리를 쥐고 있는 사람과 심도있게 대화하여 풀도록 하자. 직접적인 방법이 가장 빠르다.
또 다른 방법은 자신이 수행한 업무에 대해 이익을 얻은 소비자의 반응을 들음으로써 보람을 찾는 것이다. 예를 들어 디자이너라면 자신이 만든 디자인을 통해 만족감을 얻은 고객에게서 감사의 인사나 만족감을 전달받는 것이다. 요즘은 인터넷으로 대부분 업무가 진행되어 직접 대면하는 일이 많지 않지만 어떠한 방법으로든 소비자와 대화를 나누면 좋아질 것이다. 직접 소비자와 만날 위치에... 더보기

출판사 서평

약자가 강자를 이기는 기술

‘전쟁사’에 대한 책은 이미 많이 나왔고 ‘직장인 병법’같은 책도 이미 많다. 이 둘의 결합으로 된 책도 많이 있다.
그렇다면 이 시대에 맞는 새로운 전쟁과 직장인 병법은 무엇인가? 그것이 없으면 이 책은 펴낼 이유가 없었다. ‘이 세상에 없는 책을 만든다’는 것이 우리의 슬로건이기 때문이다.

조금만 비겁하면 성공할까? 설사 성공한다 해도 만신창이가 된다면 과연 그 성공이 행복할까? 크고 강한 자가 살아남을까? 독종이 살아남을까? 침묵이 소통의 방법일까?
우리는 이러한 의문점을 던지면서... 더보기

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  • 직장인 불패혁명 va**0 | 2010-08-15 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    옛날이나 지금이나 사회생활은 어려운 것이라고 생각한다. 직장을 들어가는 것도 어렵지만 직장에서 그 자리를 유지하는 것 또한 힘든 일이다. 직장에서 원만한 인간관계가 형성되지 못하면 도태되기 쉽고 이에 오래 직장을 다닐수 없는 상황까지 오게 된다.   기존에 회사생활이나 직장인을 주제로 한 책을 많이 봐왔지만 이번에 읽은 직장인 불패혁명이라는 책은 좀 색달랐다. 저자가 직접 경험한 직장 생활을 이야기하며서 직장에서의 상사와의 관계등을 알려주고 있다. 가까이 하기에는 너무 먼 당신으로 표현된 상사를 내편으로 만드는 ... 더보기
  • 이 책은 책 소개가 무척이나 현실적이여서 보게 되었다.'직장인 불패혁명'이라..직장인들은 많이 패한다는 전제를 바닥에 두고 시작하는 것인가?그렇지 않았다.누구나 장군이 될 수 없듯이 누구나 사장도 될 수 없다.그렇다면 누군가는 직장인이 될 수 밖에 없고, 현실에서는 사장보다는 직장인이 많다.그 많은 직장인들이 모두다 만족하는 생활을 하고 있는가라고 물어본다면 yes보다는 no가 많을 것이다.그렇게 no라고 답하는 직장인들에게 만족할 만한 solution을 제공하고 있다.물론, 어쩌면 저자는 남들과는 보다 좋은 학벌을 가지고 있고, ... 더보기
  •   철저한 자기관리를 통해야만 살아남는다.   과거에 직장인이라고 하면 특별한 사고를 치지 않으면 정년을 보장받는 것으로 여겨졌지만, 지금은 그렇지가 못하다. 10명이 일할 부분을 4~5명으로 줄이고, 이 마저도 1~2명으로 줄이는 것이 당연시되고 있다. 그렇다보니 기업에 도움이 되지 못하는 사람들은 언제 해고될지 알 수 없는 상황에 이르렀고, 남아 있는 직장인들도 살아남기 위해 갖은 수단과 방법을 동원하고 있다.   직장인은 상사, 동료, 부하 직원의 환경 속에서 살아가게 된다. 이러한 인간관계... 더보기
  • 제목과 딱 맞는 책 ha**zigy | 2010-06-09 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    나는 책을 읽을 때 가장 먼저 지은이 소개와 목차를 보게 되는데 이책은 목차가 너무 자세하게 적혀있어 약간 실망스러웠다. 그다지 두껍지도 않은 분량인데 목차가 무려 6페이지나 되는 책이라면 책의 내용도 몇 가지 내용을 길게 늘리고 반복하여 무지 지루한 책일 것 같았기 때문이다. 그러나 이런 나의 예상을 깨고 이 책은 정말 제목과 딱 맞는 책이었다. 직장인이라면 이 책 한권이면 충분할만큼 직장생활의 모든 경우의 수가 다 들어있다. 또한 지루하게 당연한 말만 늘어놓은 많은 자기계발서와 다르게 이해하기 쉬운 사례를 들고 꼭 필요한 내... 더보기
  • 직장인 불패혁명 ic**epink | 2010-05-24 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    직장생활을 하며 겪는 애로사항은 참 많다. 완벽하게 처음부터 직장생활을 잘하는 사람은 없을 것이다. 수많은 경험과 시행착오를  통해 직장생활에 적응해 나가고 인간관계를 만들어 나간다고 생각한다.  여기 <직장인 불패혁명>책은 논리와 감성적인 전략적 사고로 직장생활에서 이기는 법보다는 지지않는 법을 전파해준다. 회사가 원하는 사람들의 99%실행법 - 과연 어떤 직장인 불패 매뉴얼이 있을까? 직장에서 인정받으며 자신의 꿈을 실현시킬 수 있는 직장인들이 기다려왔던 그 혁명적인 이론과 실천법들을 ... 더보기

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