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평전 스티브잡스 VS 빌게이츠 세상을 바꾸는 두 영웅의 도전과 성공

다케우치 가즈마사 지음 | 김정환 옮김 | 예인 | 2010년 10월 07일 출간
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ISBN 9788994382081(8994382089)
쪽수 221쪽
크기 145 * 220 * 20 mm /382g 판형알림
이 책의 원서/번역서 スティ-ブ ジョブズvsビル ゲイツ/竹內 一正

책소개

이 책이 속한 분야

세상을 바꾸는 두 거인의 자취를 비교하며 따라가다!

일본 비즈니스 컨설턴트로 비즈니스 프로세스 혁신 분야의 새로운 가치 창조를 위해 독자적인 활동을 펼치는 다케우치 가즈마사의 『스티브 잡스 VS 빌 게이츠』. 일상생활부터 비즈니스생활까지 세상을 바꾸는 영웅이지만 서로 대조적인 애플의 스티브 잡스와 마이크로소프트의 빌 게이츠의 도전과 성공을 따라가는 라이벌 평전이다. 1955년에 태어나 '컴퓨터의 대중화'라는 시대의 대전환기인 1970년대에 컴퓨터 세계로 뛰어들어 미친 듯이 일을 사랑하고 열중하여 위기를 극복하면서 세계적 성공을 거두었다는 등의 공통점을 지닌 스티브 잡스와 빌 게이츠의 자취를 '경영', '인물', '도전', '열정'이라는 4가지 카테고리와 그것에서 나온 12가지 키워드로 정리해간다.

북소믈리에 한마디!

컴퓨터 시대, 인터넷 시대, 모바일 시대를 열어간 아이콘일 뿐 아니라, 세계를 대표하는 경영자인 완벽주의자 스티브 잡스와 현실주의자 빌 게이츠가 지닌 능력을 비교하면서 따라가고 있다. 스티브 잡스와 빌 게이츠의 꿈과 성취를 고스란히 담아냈다. 10대에게는 꿈꾸는 힘을 전해주면서 20대와 30대에게는 창조와 실행 정신을 심어준다. 아울러 40대 이상에게는 오늘과 내일을 점검할 혜안을 건네고 있다.

저자소개

저자 : 다케우치 가즈마사

저자 다케우치 가즈마사(竹?一正)는 1957년에 일본 오카야마 현에서 태어나 도쿠시마 대학원 공학연구과를 졸업하고, 미국 노스웨스턴 대학의 객원연구원을 지냈다. 마쓰시타 전기산업(현 파나소닉)에 엔지니어로 입사해 VHS와 PC용 자기 기록 미디어의 신제품 개발과 해외 비즈니스에 종사했고, 그 후 애플 컴퓨터에서 MacOS 라이선스 사업, PowerMac 프로덕트 마케팅을 담당했다. 일본 게이트웨이(주)와 미디어링(주)의 대표이사 등을 역임하기도 했다. 현재는 비즈니스 컨설팅 회사 ‘오피스 케이’의 대표로, 신제품 개발과 비즈니스 프로세스 혁신 분야의 ‘새로운 가치’ 창조를 주제로 독자적인 활동을 펼치고 있다.
국내에 소개된 저서로는『스티브 잡스의 신의 교섭력』,『스티브 잡스의 수퍼 업무력』등이 있으며, 그 외에도 『마쓰시타 고노스케의 7가지 ‘수라장’』,『스티브 잡스 위기를 돌파하는 힘』,『구글이 책을 죽인다』등이 있다.

역자 : 김정환

역자 김정환은 건국대학교를 졸업하고 도쿄외국어전문학교 일한통역과를 수료했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판 기획 및 전문 번역가로 활동 중이다. 역서로는『스티브 잡스의 수퍼 업무력』,『스티브 잡스의 명언 50』,『세계경제를 뒤흔드는 버블의 역습』,『보틀넥』,『아이폰과 트위터로 최강 회사 만들기』,『트위터 혁명』,『1초 만에 재무제표 읽는 법』,『1초 만에 재무제표 읽는 법-실천편』,『닌텐도, ‘놀라움’을 낳는 방정식』,『조지 소로스』,『교양경제학 : 세계경제를 움직인 경제학 거장들과의 만남』,『부자들의 에너지』등 다수가 있다.

목차

프롤로그_두 거인의 열정과 도전의 발자취

1장 경영 - 세계적인 기업을 기업을 만든 경영자의 능력

CEO 능력
개척자 잡스 vs 수확자 게이츠

현실주의자 게이츠, 완벽주의자 잡스/ 상대의 실책 덕분에 성공하다/ IBM의 계산은 악수(惡手)가 되다/ 게이츠를 우습게 보다 추락한 CEO/ 세상에 없던 참신한 제품과 새로운 시장을 만들어내다/ 애니메이션 제국 월트 디즈니 픽처스를 놀라게 한 픽사/ 잡스는 개척하고 게이츠는 수확한다 *** 지속적으로 매출을 성장시킨 CEO는 게이츠였다

예견 능력
소프트웨어에 집중한 게이츠 vs 하드웨어를 사랑한 잡스

모든 PC에서 MS의 소프트웨어가 구동된다/ 벼랑 끝에 몰리고 고전을 면치 못한 하드웨어 사랑/ 새로운 인터넷 파도에서 살아남는 사람은?/ 예측이 빗나가 실패도 경험하다/ ‘내일의 가치’를 찾아내는 잡스의 힘 *** 처음에는 잡스가, 후에는 게이츠가, 근래에는 잡스가 우세

매니지먼트 능력
상식의 벽을 깨는 잡스 vs 견실한 게이츠

오로지 제품으로만 승부한다/ 혁신보다 견실함을 추구하는 게이츠/ 적은 인원으로 한계까지 효율을 높인다/ 불가능하게 생각되는 일도 가능하다고 믿게 만든다/ 핵심 인물에게 지시하면 나머지 사람들은 알아서 따라온다/ 칭찬을 할 때는 모두가 깜짝 놀랄 정도로/ 독불장군 잡스를 다루는 직원들의 지혜 *** 둘 다 강자의 매니지먼트로 성과를 올린다

2장 인물 - 최고의 인재를 모으고, 조직을 성장시킨 비결

성장 환경
블루칼라의 양자 잡스 vs 부자 엘리트의 아들 게이츠

성적은 우수하지만 겸손하지 않았던 게이츠/ 교수의 실수를 지적하며 좋아하는 짓궂은 학생/ 스피드광 게이츠/ 옷차림 상식은 무의미한 일/ 어렸을 때부터 유아독존이었던 잡스/ 인도를 방랑하고 회사의 게임을 공짜로 즐기는 사원/ 태어난 아이의 아버지임을 부정하다 *** 성장 환경은 게이츠가 좋아던 것이 사실이다

인간성
강한 기대로 압박하는 게이츠 vs 하고 싶은 말만 하는 잡스

문제를 발견하면 철저히 추궁한다/ 천국과 지옥의 온도 차를 확실히 느끼게 한다/ 많은 사람들에게 미움을 사지만, 그 이상으로 사랑받는 잡스/ 역사도 공적도 살아남는 자가 누린다/ 주차 요금도 아까워하는 억만장자 게이츠/ 충성을 다하지 않으면 보수를 줄 수 없다/ 성공에 취하지 않으면 성공은 계속된다/ 손해를 통해 이익을 얻을 줄 안다 *** 둘 다 인간성으로 승부하지는 않았다

인재 확보 능력
인재가 인재를 모으게 하는 게이츠 vs 자신을 중심으로 꿈을 좇게 하는 잡스

어리석은 자는 고용하지 않는다/ 최고의 인재가 또 다른 최고의 인재를 불러온다/ 강력한 광선으로 사람들을 끌어당기는 잡스/ 결정적인 한마디로 자신의 수중으로 끌어들인다. *** 태양 같은 카리스마는 잡스 우세, 조직과 기업의 영속성을 생각한다면 게이츠 우세

3장 도전 - 위기를 극복하고 성공을 이룬 과감한 결단

신제품 개발 능력
자신이 원하는 제품을 만드는 잡스 vs 팔리는 제품을 만드는 게이츠

팔리는 제품으로 회사의 매출을 올린다/ 최강의 적이 출현하다/ ‘안전장치’로 위기를 극복하는 게이츠/ 애플 복귀 후 ‘사외 활용’에 눈을 뜬 잡스/ ‘노’라고 말하는 데서 혁신은 탄생한다/ CIA급의 철저한 정보 통제/ 이노베이션이 없는 애플은 애플이 아니다 *** 잡스는 ‘발명’을 ‘제품’으로 성장시키는 힘을 가진 경영자다

협상 능력
실리를 중시한 게이츠 vs 대담하고 파격적인 잡스

계약서상의 협상에 강한 게이츠, 계약서 외의 협상에 강한 잡스/ 훌륭한 비즈니스 모델을 만든 게이츠/ 베이식 판매를 둘러싼 게이츠와 로버츠의 갈등/ 줄타기도 두 줄로 하면 무섭지 않다/ 게이츠를 겉모습만으로 판단하면 큰코다친다/ 강력하고 거대한 적과 대치하다/ 법정 싸움 중에도 지속적으로 실적을 향상시키다/ 대담한 협상으로 자금을 모은 잡스/ 비장의 카드를 슬쩍 보여주면 상대도 초조해진다/ 지배 구조를 바꾼 강력한 협상 능력 *** 기억에 남는 잡스, 기록에 남는 게이츠

라이벌 대응 능력
사내의 정적을 내보내는 잡스 vs 라이벌 기업을 물리치는 게이츠

대조적인 ‘라이벌’의 정의/ 게이츠의 ‘검’에 부러진 ‘펜’/ 범의 꼬리를 밟은 넷스케이프/ 은인도 봐주지 않았던 잡스/ 라이벌을 내보내기 위해서는 수단을 가리지 않는다/ 정권을 잡은 뒤에도 경계를 늦추지 않는다/ *** 외부에는 게이츠가, 내부에는 잡스가 우세

4장 열정 - 성과를 최고로 만든 실행과 집중의 힘

커뮤니케이션 능력
용기와 배짱의 게이츠 vs 말로 사람의 마음을 흔드는 잡스

불법 복사에 단호한 태도를 보인 게이츠/ 향후 업계 발전의 기반이 된 ‘공개장’/ ‘양면성’이 게이츠 최대의 무기/ 수많은 명연설을 남긴 잡스/ 잡스의 연설이 주는 감동, 그 다섯 가지 비결 *** 타의추종을 불허하는 세계 최고는 잡스

마케팅 능력
제품 이미지를 강조하는 잡스 vs 브랜드 이미지를 중시하는 게이츠

브랜드에 따른 이미지가 다를 뿐이다/ 브랜드야말로 영웅이다/ ‘윈도우’의 탄생/ 마이크로소프트, 마케팅 기업으로 변신하다/ 세련되고 멋진 이미지를 전면에 내세운다/ 광고가 인기 있어도 제품이 팔리지 않으면 의미가 없다/ 브랜드 파워는 소문으로 만들어라/ 언론에 휘둘리지 말고 언론을 휘둘러라 *** 우열을 가릴 수 없지만 PC 부문은 게이츠 우세, 그 외는 잡스 우세

업무에 몰두하는 힘
끈질기게 포기하지 않는 게이츠 vs 한계에 도전하는 잡스

잠을 자면서도 생각하는 게이츠/ 열중해서 일할 때는 30시간 이상도 뇌세포를 가동한다/ 진짜 일을 하고 싶으면 돈은 잊어라/ 운명의 결단은 의외의 곳에서도 찾아온다/ 성공까지 12년이 걸린 ‘MS워드’/ 패배는 승리 이상의 것을 가져다준다 *** 둘 다 엄청난 집중력과 끈기가 있었다

책 속으로

또 게이츠는 현실주의자다. 제품의 완성도보다 비즈니스 기회를 중시한다. 경쟁심이 매우 강한 게이츠는 승리에 집착하며, 앞서가는 기업을 분석해서 따라 하고 개량함으로써 라이벌을 물리치는 2인자 전략으로 경영의 안정화를 꾀해왔다. 이에 비해 잡스는 완벽주의자다. 다른 회사의 모방품 같은 어중간한 제품이 아니라 세계를 놀라게 할 만한 제품을 만들어내는 데 인생을 걸었으며, 새로운 시장을 개척하는 데서 기쁨을 느낀다. 그러나 독창적인 제품에 너무 집착한 탓에 대성공도 거두지만 때로는 큰 실패도 맛봤다._6p

‘잡스는 황야를 개척하고,... 더보기

출판사 서평

평전 스티브 잡스 vs 빌 게이츠,
세계를 대표하는 경영자이자 시대의 아이콘인 두 사람을 비교하다!
아이팟, 아이폰, 아이패드로 이어지고 있는 ‘스티브 잡스의 신화’는 어디까지 계속될 것인가? 마이크로소프트라는 ‘PC 제국’을 건설하고 이제는 워런 버핏과 함께 자선사업에 몰두하고 있는 빌 게이츠는 또 어떤 미래를 꿈꾸고 있는가?
스티브 잡스와 빌 게이츠. 논란의 여지가 없는 세계를 대표하는 경영자이자 시대의 아이콘이다. 이 두 사람은 지난 30여 년간 서로 경쟁하면서 개인용 컴퓨터(PC) 시대, 인터넷 시대, 그리고 모바일 ... 더보기

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  • 잡스는 핵심 인물에게 지시하면 나머지 사람들은 알아서 따라온다는 사실을 알았다. 구체적으로 질문하고 "그런 것도 모른다면 차라리 사표를 쓰게"라는 말을 들은 부하직원도 있다. 의견이 충돌하면 무서워지는 잡스와 게이츠지만 둘다 성과를 내었을 때는 모두가 깜짝 놀랄만큼 화려하게 축하해주었다.   이 책에서는 세계적인 기업을 만든 경영자로서의 능력을 ceo능력, 예견 능력, 매니지먼트 능력으로 살펴보고, 최고의 인재를 모으고, 조직을 성장시킨 비결로 성장환경, 인간성, 인재 확보 능력으로 살펴본다. 위기를 극복하고... 더보기
  • 거대한 위인들 dd**k | 2019-05-14 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
      잡스는 핵심 인물에게 지시하면 나머지 사람들은 알아서 따라온다는 사실을 알았다. 구체적으로 질문하고 "그런 것도 모른다면 차라리 사표를 쓰게"라는 말을 들은 부하직원도 있다. 의견이 충돌하면 무서워지는 잡스와 게이츠지만 둘다 성과를 내었을 때는 모두가 깜짝 놀랄만큼 화려하게 축하해주었다.   이 책에서는 세계적인 기업을 만든 ... 더보기
  • 업무 관계로 읽게 된 책입니다. 사실 평상시에는 이런 종류의 책을 잘 읽지 않는 편입니다. 주로 자서전이나 주위 사람들이 쓴 평전들을 즐겨 읽죠. 제가 보기에 저자는 스티브 잡스와 빌 게이츠 두 사람과 개인적인 인연은 없는 것 같습니다.   아내 덕분에 생각지 않게 아이패드를 하나 얻었습니다. 지금은 ‘아이패드2’가 인기리에 판매되고 있죠. 아이패드의 등장은 그야말로 ‘혁명’이라고 해도 과언이 아닌 것 같습니다. IT분야는 물론 거의 모든 산업의 생태계를 바꾸어 놓았으니까요.   스티브 잡스는 I... 더보기

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