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잡스처럼 일한다는 것

린더 카니 지음 | 안진환 옮김 | 북섬 | 2008년 11월 20일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788992759090(8992759096)
쪽수 324쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림
이 책의 원서/번역서 Inside Steve's brain/Kahney, Leander

책소개

이 책이 속한 분야

파산위기의 애플을 구한 스티브 잡스의 결정적 힘!

이 책은 벼랑 끝에 선 애플을 세계적 기업으로 성장시킨 스티브 잡스의 일하는 방식을 살펴본다. 지치지 않는 완벽주의와 강렬한 카리스마, 유별난 성격을 지닌 스티브 잡스. 그는 애플 II, 매킨토시, 애니메이션 스튜디오 픽사, 아이팟과 아이튠즈, 아이폰 등 성공한 애플의 모든 제품에 관여하였다.

통제를 싫어하는 괴짜이자 최고의 인재만을 선호하는 엘리트주의자이며, 직원들에게는 무서운 감독자이다. 과연 그의 머릿속에는 무엇이 들어있을까? 저자는 스티브 잡스가 어떤 경영철학으로 조직을 이끌어갔는지, 어떻게 수많은 위기들을 어떻게 헤쳐 나갔는지를 소개한다.

그 과정에서 '처음부터 시작하는 것을 두려워말라, 어려운 결정에 정면으로 맞서라, 픽셀 하나하나까지 디자인하라, 불가능해 보이는 것을 고집하라' 등의 혁신 교훈을 선사한다. 아이팟 이름 탄생의 비밀, 애플만의 당근과 채찍, 잡스의 스파링 파트너 등 흥미로운 에피소드도 들려준다. 뒷부분에는 스티브 잡스 연보를 제시하였다.

이 책의 독서 포인트!
스티브 잡스 및 애플과 관련된 방대한 기사, 전직 또는 현직 애플 사람들과의 인터뷰를 토대로 하였다. 침몰하던 애플이 창의적이고 혁신적인 제품을 개발하며 지금의 모습으로 성장하기까지의 과정을 차분히 전개한다. 어떤 상황에서도 도전정신과 열정을 잃지 않았던 스티브 잡스의 일화는 적당히 타협하며 사는 현대인에게 자극제가 된다.

저자소개

저자가 속한 분야

지은이 린더 카니Leander Kahney

IT 전문매체 와이어드닷컴Wired.com의 뉴스 편집자이며 맥 예찬론자이다. ‘Cult of Mac'이라는 인기 블로그를 운영하고 있으며, 국내에 출간된 책으로는 《컬트 브랜드의 탄생 아이팟The Cult of iPod》이 있다. 카니는 편집자 겸 기자로서 12년 넘게 스티브 잡스와 애플을 취재했으며 존 스컬리, 존 루빈스타인, 피터 호디, 짐 올리버 등 애플의 산증인들을 인터뷰했다.

옮긴이 안진환

현재 인트랜스 번역원과 온라인 번역학교 트랜스쿨의 대표이자 경제경영서 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《빌 게이츠@생각의 속도》, 《마이크로트렌드》, 《스펜서 존슨의 성공》, 《스펜서 존슨의 멘토》, 《이코노믹 씽킹》, 《괴짜 경제학》, 《미운 오리새끼의 출근》, 《구애의 기술》 등이 있다.

옮긴이 박아람

트랜스쿨을 이수하고 현재 인트랜스 소속 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《왕의 정부》, 《퍼펙트 마일》, 《벳시와 황제》, 《10대를 위한 부자 아빠 가난한 아빠》, 《바디더블》, 《폼페이》, 《레트 버틀러의 사람들》 등이 있다.

목차

iMap_ 스티브 잡스의 인맥지도
서문

#1 벼랑에 선 애플을 구하다
애플의 몰락│iCEO로 등극하다│잘하는 일을 하라│애플의 혁신에 시동을 걸다│스티브식 종결│거절 박사│스티브 잡스의 초점│스티브의 교훈

#2 잡스는 애플의 1인 포커스 그룹
넥스트, 그 다음은?│“다들 멍청이군요”│어떠한 세부사항도 하찮을 수 없다│유저 인터페이스의 단순화│마침내 출시된 맥 OS X│잡스의 디자인 프로세스│제품은 단순하게, 더 단순하게│스티브의 교훈

#3 디자인에서 완벽을 고집하라
지치지 않는 완벽주의자│아마추어적인 미학은 싫다│잡스, 디자인을 신앙으로 받아들이다│매킨토시, 잡스의 ‘국민컴퓨터’│포장 디자인에 대한 고집│세탁기 살 때도 토론하는 사람│애플의 디자이너, 조너선 아이브│좋은 디자인은 상호협력으로부터│보이지 않는 디자인에도 관심을│소재와 제조 공정을 중시하다│스티브의 교훈

#4 A급 선수들만 고용하고 얼간이들은 해고하라
픽사, 예술은 팀 스포츠다│최고의 인재만이 경쟁력│소규모 팀이 낫다│잡스만의 역할│스파링 파트너│애플의 믿음직한 광고 파트너│존 스컬리를 영입한 이유│합동 마케팅 캠페인│기밀을 지켜라│스티브의 교훈

#5 우주에 흔적을 남기겠다는 열정을 가져라
일주일에 90시간, 그래도 좋다│영웅과 꼴통의 롤러코스터│당근과 채찍│위대한 협박자│잡스와 함께 일한다는 것│스티브의 교훈

#6 발명 정신과 혁신은 어디에서 오는가
혁신에 열광하다│제품 혁신과 비즈니스 혁신, 둘 다 꾀하다│혁신은 어디에서 오는가│잡스의 혁신 전략 ‘디지털 허브’│제품 지향적인 문화│동기가 차이를 만든다│선지자와 도둑│잡스가 생각하는 창의성이란│낡은 생각은 버려라│애플의 혁신 사례 ‘애플 스토어’│삶을 더욱 풍요롭게│스티브의 교훈

#7 아이팟은 어떻게 만들어졌는가
컴퓨터는 라이프스타일의 기술│고객이 원한 것은 음악이었다│아이팟의 이름은 어떻게 지어졌나│스티브의 교훈

#8 나는 통제한다, 고로 존재한다
통제광 잡스│일괄 제품을 통제하다│통제광적 성향의 장점│플레이포슈어│애플 애플리케이션의 통합성│여러 제품을 하나의 시스템으로│수직적 통합의 부활│소비자들이 원하는 것

스티브 잡스의 연보
감사의 글
주석

책 속으로

#1 벼랑에 선 애플을 구하다
1997년 어느 날 아침, 죽음의 소용돌이에서 발버둥치고 있던 애플 본사에 임원회의가 소집되었다. 당시 CEO인 길버트 아멜리오가 조용히 작별을 고한 후, 건달 같은 모습의 스티브 잡스가 회의실로 들어섰다. 반바지와 운동화 차림에 며칠 동안 면도도 하지 않은 얼굴이었다. 그는 회전의자에 털썩 앉더니 천천히 의자를 돌리기 시작했다. “대체 뭐가 문제인지 얘기 좀 해주시지요.” 그런 다음 대답할 틈도 주지 않고 곧바로 소리쳤다. “문제는 제품입니다. 엿 같은 제품! 더 이상 매력적이지 않다는 게 문제라고... 더보기

출판사 서평

논픽션 분야 베스트셀러!
세상에서 가장 독특한 방식으로 회사를 이끄는 CEO에 대한 이야기. -맥라이프
스티브 잡스의 머릿속을 들여다보고 싶은 팬들을 위한 환상적인 기회다. -USA투데이
누군들 스티브 잡스의 일하는 방식이 궁금하지 않겠는가? 놀라운 발상의 책! -비즈니스위크

청바지와 티셔츠 속에 감춰진 뜨거운 열정으로,
침몰하던 애플을 최고의 기업으로 만들기까지!



스티브 잡스만의 일하는 방식을 말하다!
1980년대 중반, 스티브 잡스는 악화된 실적 부진과 권력 다툼으로 자신이 창립한 애플에서 쫓겨나다시... 더보기

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  • Inside Steve's Brain im**olin | 2010-02-25 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    원제 <Inside Steve's Brain>을 보면 이 책을 좀 더 쉽게 이해할 수 있다. 잡스 머리속에는 무엇이 있는지에 관한 것이다. 책의 곳곳에도 나와있고 다른 책에도 많이 나와있듯이 변덕이 종잡을 수 없는 인물이다. 잡스는 통제에 집착하는 괴짜이다. 또한 완벽주의자에다 엘리트주의자이며, 직원들에게는 감독자이다. 여러 이야기에 따르면, 잡스는 거의 미치광이에 가깝다.잡스를 잘 표현했다. 하나 잘못 표현한 점이 있다면 "거의 미치광이'가 아니라 '미치광이'다. 애플의 기업전도사로 불리던 가이 ... 더보기
  • 잡스처럼 fi**sse3 | 2009-05-08 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    스티브 잡스라는 우리에게 많이 알려진 것이 사실이다. 하지만 그가 어떤 일을 하였으며, 어떤 방법과 생각으로 자기의 일을 완수 했는지 알고 있는 사람은 그리 많지 않다고 생각한다. “잡스처럼 일한 다는 것”은 잡스의 경영 철학과 열정을 상세하게 서술한 도서이다.   잡스의 유년기는 그리 순탄치 않았다. 다른 집에 입양되는 비참한,거기다 대학을 6개월 만에 중도 하차하는, 비록 사업을 위해 학업을 중단했다고는 하나 그에게는 크나큰 핸디켑 이었을 것이다. 하지만 그의 탁월한 카리스마와 리더쉽으로 경영귀신이 ... 더보기
  •   세계적으로 컴퓨터로 인해 억만장자가 된 사람을 알고 있는 사람으로 꼽자면.. 컴퓨터에 문외한이라도 아마 빌 게이츠와 스티브 잡스라고 알고 있을 것이다. 나또한 이름만 알고 있었을 뿐 그 사람이 어떤 사업을 하였으며 어떤 제품을 내놓았는지는 잘 몰랐었다. 표지 겉면의 그는 대단히 열정적으로 보였다. 보이는 것만큼이나 그는 열정적일뿐만 아니라 직원들로부터 두터운 신임과 두려움을 동시에 주는 사람이었다. 스티브 잡스-   청소년기에 불량 청소년이었던 스티브는 어떤것에도 관심이 없던 청년이었다. 하지만 우연히 ... 더보기
  •   스티브 잡스라는 인물에 대한 세간의 평가는 극과 극을 달려왔던 것으로 기억한다. 개인적으로는 호감을 많이 가지고 있는 편인데, 가끔씩 엿보이는 부정적인 글들이 잘 이해가 되지 않았다. 맥킨토시 외에 최근 애플에서 생산되고 있는 아이팟이나 아이폰 등 디자인과 기능이 뛰어난 제품들은 스티브 잡스를 이해하는 또 하나의 바로미터다. 모두 그의 철학을 반영하고 있기 때문이다. 또한 그가 진행하는 프레젠테이션 방식은 그의 자유분방하고 창의적인 기질을 잘 보여준다. 얼마 전 그의 프레젠테이션 방식에 대해 설명해 놓은 책을 볼 수 ... 더보기
  • 스티브 잡스는 25세의 젊은나이에 억만장자의 대열에 올라섰다. 그시작은 비싼 컴퓨터 살돈이없어 집 창고에서 친구 스티브 위즈니악의 설계로 애플I 을 개발하여 상품화해 값이 저렴한 컴퓨터를 누구나 할수있게 대량생상하여 판매하겠다는 결심을하고 실행에옮긴다.이렇게 복잡한 컴퓨터를 어떻게 개발할수있지 이런걸 만드는 사람들은 천재일꺼라 생각했는데 그저 평범한학생이 우연한 동네 사람때문에 전자공학을 접하게돼 가지고 놀면서 전자제품의 내부작동원리를 알게되었는데 복잡한 제품들도 간단히 이해할수있는 원리였다고한다. 20년전 친구와 설립한회사... 더보기

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