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도전하지 않으려면 일하지 마라

서돌 CEO 인사이트 시리즈   | 양장본
스즈키 도시후미 지음 | 양준호 옮김 | 서돌 | 2009년 01월 28일 출간
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  • 도서상태 : 절판
상품상세정보
ISBN 9788991819290(899181929X)
쪽수 248쪽
크기 128 * 188 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

불황을 극복할 수 있는 경영철학과 마인드!

위기의 시대, 도태될 것인가 도약할 것인가? 상식파괴와 발상전환으로 불패신화를 이끈 스즈키 도시후미의 경영철학에서 그 해답을 찾아보자. 이 책은 평사원에서 세계 5위의 유통업체 '세븐 앤드 아이 홀딩스' CEO가 된 스즈키 도시후미의 경영철학을 소개한다. 스즈키 도시후미가 50여년 동안 직장 생활을 하면서 느낀 점들을 정리한 것이다.

그는 다양한 예를 토대로 어려운 시기일수록 뒤로 물러서지 말고 오히려 전력을 다해 도전해야만 위기를 극복할 수 있다고 주장한다. 그리고 이 책을 통해 자신의 경영마인드를 아낌없이 공개한다. 본문은 당신은 정말로 '일'을 하고 있는가란 질문으로 시작한다. 단순히 앉아서 하루하루를 보내고 있는지, 제대로 된 '일'을 하고 있는지 점검하도록 했다.

그런 다음 일의 본질을 파악하라, 목표를 설정하라, 가설을 세우고 검증하라, 고객의 심리를 자극하라, 정보/돈/시간을 일에 활용하라, 사람과 조직 관리에 소홀하지 마라, 도전을 멈추지 마라 등을 조언한다. 특히 책 전반에 걸쳐 끊임없이 도전하는 것이 인간의 참된 삶의 방식이라는 메시지를 던진다. [양장본]

이 책의 총서

저자소개

저자 : 스즈키 도시후미

저자가 속한 분야

1932년 나가노 현에서 태어났으며, 1956년 주오[中央]대학 경제학부를 졸업한 후 동경출판판매[현 토한]를 거쳐 1963년 이토요카도Ito-Yokado에 입사했다. 인사 책임자로 근무하던 1973년 주위의 맹렬한 반대를 무릅쓰고 사내 벤처로 세븐일레븐 재팬을 설립한 이후 상식 파괴와 발상의 전환으로 불패신화를 이끌며 일본 소매업 부문 최고 기업으로 성장시켰다. 2005년 4월 세븐일레븐은 이토요카도와 데니스Denny's를 인수 합병하여 주식회사 세븐 앤드 아이 홀딩스를 출범시켰고, 모기업인 미국 사우스랜드 사의 지분을 전량 매입하여 세븐일레븐을 완전히 일본 기업으로 전환시켰다. 이후 세이부 백화점과 소고 백화점을 차례로 인수함으로써 편의점·대형 마트·백화점을 포함, 전 세계 총 3만 3천 개의 매장과 총매출 8조 엔을 자랑하는 일본 최대, 세계 5위의 유통 그룹으로 성장했다. 스즈키 도시후미는 게이단렌[경제단체연합회] 부회장, 경제전략회의 위원을 비롯한 각종 심의회 위원 등을 역임했으며, 현재 세븐 앤드 아이 홀딩스의 회장 겸 CEO를 맡고 있다.

스즈키 도시후미님의 최근작

역자 : 양준호

일본 교토대 경제학부 경제학과를 졸업하고 동대학원에서 경제학 박사 학위를 수여했다. 삼성경제연구소 글로벌경제실 수석연구원을 역임했으며 현재 인천대학교 동북아경제통상대학 경제학과 교수, 일본경제경영연구회 간사를 맡고 있다. 주요 저서로서 '현대자본주의 분석', '한국경제 20년의 재조명', 역서로 '현장이 답이다' 등이 있다.

목차

머리말 : 맞바람을 기회로 바꿔라

제1장 당신은 정말로 ‘일’을 하고 있는가
지능보다는 대처 능력이 중요하다
자신과 타협하면 발전은 없다
도전하지 않으려면 일하지 마라
할 수 없다고 말하기 전에 실현할 방법을 찾아라
똑같은 건 필요 없다
적당한 타협은 오히려 독이 된다
천사형과 평론가형을 멀리하라

제2장 ‘일의 본질’을 파악하라
상식에 속지 마라
공짜도 가치가 없다면 필요 없다
고객의 욕구를 파악하라
기회를 놓치지 마라
절대의 추구를 실천하고 본연의 자세를 실현하라
‘고객을 위해서’가 아니라 ‘고객의 입장에서’ 생각하라
과거의 경험을 부정하라
초보자를 무시하지 마라
누구나 밖에서는 고객이다
사소한 것에도 관심을 가져라

제3장 목표를 설정하라
숫자 끼워 맞추기 식 목표는 위험하다
껍데기를 깨는 목표를 세워라
미래의 목표를 향해 전진하라
본연의 자세를 설정하고 한 꺼풀 벗어라
목적과 수단을 혼동하지 마라
상대가 납득할 때까지 설득하라
공감대를 형성해 상대를 설득하라

제4장 ‘가설’을 세우고 검증’하라
소비자의 마음으로 경영하라
제멋대로인 고객의 심리를 파악하라
평소에 가설을 세워라
가설은 내일의 고객을 향한 메시지다
조령모개 사고를 지녀라
기본에 철저하지 못하면 변화에 대응'할 수 없다

제5장 고객의 심리를 자극하라
소비 형태도 변화한다
고객의 심리를 살펴라
폭발점을 끌어내라
자연스럽게 말을 걸어라
고객의 미각을 자극하라
기다리지 말고 다가가라

제6장 정보, 돈, 시간을 일에 활용하라
정보를 활용할 수 있다면 정보에 가치를 매길 수 있다
문제의식을 가지지 않으면 선행정보를 얻을 수 없다
진짜 같은 거짓말에 혹하지 마라
반대 의견에도 귀를 기울여라
가설을 세우고 변화에 대응하라
경비 삭감보다는 업무 방식 변경을 꾀하라
성과 없이 끝나는 회의와 자료 작석은 시간 낭비다
사람은 선의의 동물이다

제7장 사람과 조직 관리에 소홀하지 마라
적절한 업무 분담으로 책임감을 심어줘라
부하를 벼랑 끝으로 몰아라
상사는 경찰관이 아니라 좋은 선생님이 되어야 한다
나쁜 정보를 외면할수록 진실은 멀어진다

제8장 도전을 멈추지 마라
사람은 변하는 것에 저항한다
자기를 지키려는 심리와 타협하지 마라
가치가 확실하면 반대론자도 부정할 수 없다
모두가 반대하는 것에 도전하라
미래의 가능성을 보고 움직여라
집착을 버려야 도전할 수 있다
성공과 실패에는 운도 한몫한다
운은 도전하는 사람에게만 온다

후기 : 끊임없는 도전으로 성공을 만들어내라

출판사 서평

수많은 위기 속에서도 늘 도전을 멈추지 않았던
일본 최고 경영자 스즈키 도시후미!
상식 파괴와 발상 전환으로 불패신화를 이끈 CEO의 경영 철학!

금융 위기로 촉발된 경제 한파로 인해 전 세계가 들썩이고 있는 요즘, 매일매일 들려오는 소식이라곤 주가하락과 환율상승, 구조조정, 기업도산 등 위기에 처한 경제 상황에 대한 내용들뿐이다. 이처럼 경제가 어려워질수록 개인과 기업이 느끼는 위기감이 커지면서 도전하기보다는 생존을 우선으로 하는 현상 유지에 급급하게 된다.

일본 최대 유통업체인 세븐 앤드 아이 홀딩스Seven ... 더보기

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