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전략 프로페셔널

사에구사 다다시 지음 | 현창혁 옮김 | 서돌 | 2007년 10월 08일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788991819122(8991819125)
쪽수 262쪽
크기 A5 판형알림
이 책의 원서/번역서 戰略プロフェッショナル/三枝 匡

책소개

이 책이 속한 분야

실화를 바탕으로 한 경영전략 소설, 망해가는 회사를 되살릴 경영전략!

잘 나가는 철강회사에 근무하는 33살 평범한 비즈니스맨 '히로'. 어느 날 경영난에 시달리는 자회사 의료기기 업체의 상무로 파견되는데... 추격해야 할 1위의 기업, 추격해오는 타 회사의 신제품 출시 사이에서 단 1년의 시효를 두고 히로와 직원들은 최고의 전략과 리더십을 펼치게 된다. 그리고 3%의 시장점유율을 85%로 끌어올리게 된다.

『전략 프로페셔널』은 젊고 경험이 별로 없는 주인공 '히로'가 남다른 열정, 높은 도전의식, 특유의 전략적 마인드와 리더십으로 조직의 위기를 돌파해 가는 과정을 통해 위대한 경영전략 교훈을 전해주는 소설 형식의 경영 전략서이다. 경영컨설턴트이자 기업회생 전문가인 저자가 경영 현장에서 자신이 겪은 체험을 밑바탕으로 하였다.

주인공이 해결책을 하나하나 찾아가며 회사를 최고의 자리에 올리는 과정 속에서 시장세분화, 제품 수명 주기, 매출이익률, 내부 잠식 현상 등의 경제이론이 현실에 어떻게 적용되는지를 간접경험 할 수 있다. 그래서 교과서에 나온 이론적 지식을 구체적으로 이해할 수 있다. 특히 인물들간의 대화 속에서 경영전략 비결을 구체적이고 쉽게 찾을 수 있다.

이 책의 독서 포인트!
주인공 히로가 33살이라는 젊은 나이에 최고책임자의 자리에서 겪는 혼란, 그리고 그 와중에 발휘되는 열정과 도전의식이 감동적으로 그려진다. 경영소설이라고 하여 내용이 가볍지 않다. 고급 경영전략을 누구나 부담없이 접할 수 있도록 소설이라는 형식만 빌렸을 뿐이지 그 안의 내용은 기타 이론서에 견줄 만 하다.

저자소개

저자 : 사에구사 다다시

저자가 속한 분야

지은이 사에구사 다다시 (현 (주)미스미 사장)

1967년 히토쓰바시 대학교 경제학부를 졸업하고, 미쓰이 석유화학을 거쳐 일본인 최초로 보스턴컨설팅그룹(BCG)에서 근무하였다. 1975년 스탠퍼드대학교에서 MBA를 취득한 후, 30대에 적자 회사와 벤처 투자 회사 등 3개 회사의 대표이사를 역임하면서 일본 최고의 경영 컨설턴트로 주목받았다. 1986년 (주)사에구사 다다시 사무소 설립, 이때부터 상장기업과 대기업을 상대로 부실사업부와 자회사를 회생시키는 턴어라운드 전문가(기업회생 전문가)로 활동해 일본 최고의 평가를 받고 있다. 2002년, (주)미쓰미 사장으로 부임해 현재까지 활동 중이다. 히토쓰바시대학교 MBA 코스 강사 및 여러 기업의 사외이사와 감사도 겸임하고 있다. 지은 책으로는『V자 회복의 경영』『경영파워의 위기』등이 있다.

옮긴이 현창혁

일본 메이지대학교 대학원의 경영학과를 졸업하고, (주)교보생명을 거쳐 현대경제연구원에서 전략기획실장 겸 연구위원으로 근무하고 있다. 옮긴 책으로는『전략적 협상력』『일할 맛 나는 경영 경쟁력 있는 회사』『전략사고 컴플리트 북』『문제 해결을 위한 퍼실리테이션의 기술』등 다수가 있다.

목차

옮긴이의 말
머리말
프롤로그 - 새로운 곳으로의 도약

Chapter 01 새로운 돌파구 모색
새로운 모험 / 사업 밸런스 / 업무의 우선순위 / 드러나는 문제점 / 사내 데이터 발굴 /
프로테크사업부의 현재 위치 / 기술적 우위에 있는 주피터 / 경쟁에 대한 인식 /
에너지 결집 방법 / 전략노트 - 루트3 증후군

Chapter 02 결단과 행동의 시기
팔리지 않는 이유 찾기 / 가격 결정의 논리 / 소비자들과의 만남 /
히로가 본 시장과 영업사원에 대한 인식 / 영업체제의 강점과 약점 / 경쟁 상대의 힘 파악 /
시간 싸움 / 전략노트 - 선택한 대안은 무엇인가

Chapter 03 비약을 위한 묘안
폭탄 선언 / 기존 사고방식의 탈피 / 새로운 발상의 돌파구 / 근본적인 문제 / 리더십의 확립 /
'생각하는 집단'으로의 변신 / 조직의 갈등 / 노회장과의 담판 / 전략노트 - 전략은 단순한가

Chapter 04 본진을 공격하라
명확한 공격 목표 설정 / 시장 세분화의 가치 / 시장 세분화의 매력 / 시장 세분화의 결정판 /
활동 진행 상황 확인 시스템 / 드디어 전투 개시 / 전략노트 - 선택과 집중

Chapter 05 승전고
계속되는 승전보 / 강적의 출현 / 시장 점유율 역전 / 프로테크사업부의 성장 / 톱다운에서 탈피

에필로그 - 30대의 도전

책 속으로

“프로테크사는 6년 전부터 뉴메디컬사와 일본 총대리점 계약을 맺었습니다. 그런데 매출이 별로 늘지를 않아서 2년 전쯤에 계약 해지를 고려했었습니다.”
히로도 그 이야기는 들어 알고 있었다.
“그런데 마침 그 즈음에 제일제철이 뉴메디컬사를 인수한다기에 저희는 그 생각을 접었던 것이지요.”
…… “그러나 그 후의 상황을 보면 별다른 변화가 없습니다. 프로테크사 제품의 매출도 여전히 연 10%밖에 늘지 않았고요.”
뉴메디컬사 매출액 중 4분의 3을 차지하는 의료기기사업부는 연 평균 30% 이상씩 증가하고 있지만, 프로테크사업부의... 더보기

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  • 전략적 이야기 sn**py41 | 2007-12-28 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    소설의 형식을 빌린 전략서.그래서 신뢰가 갈까 싶기도 하지만 오히려 더 실용적으로 다가와 도움이 되었다.게다가 실제를 바탕으로 쓴 책이니까.내용이 그다지 흥미진진하거나 재밌지는 않아도 쉽게 업무의 전략을 쉽게 풀어썼다는 점에서점수를 주고 싶다.그리고 페이지 중간중간 계획서와 보고서같은게 곁들여 있어 아직 직장생활에서 그 단계까지 해 본 적이 없는 나에게도 많은 도움이 된 책이다.단계마다 필요한 이야기와 계획, 전략 등등이 체계적으로 구성되어 있어 필요한 부분만 읽기도 좋다.기업 문화가 그나마 우리와 비슷한 일본을 사례로 썼기 때문에... 더보기
  •  처음 책의 제목을 보았을때는 그저 그런 경영전략 서적일거라고 생각했다. 하지만 책의 디자인과 표지를 본 순간 상당한 IDEA를 사용한 흔적이 눈에 띄었다. 한 외국 회사원이 화이트 보드에 프리젠테이션을 하는 듯한 마카를 들고 책의 제목 "전략 프로페셔널"이란 글자를 쓰고 있는 모습이었다.    솔직히 가장 관심이 갔던 부분은 저자였다. "Turn-around Specialist(기업회생전문가)"로 활동한 사에구사 다다시란 인물이었다.    우선 전체적인 책의 구성은 ... 더보기
  • 살아있는 전략 지침서 ka**kuram | 2007-11-01 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    책에는 두가지 종류가 있는것 같다. 첫번째 종류는 이론적으로 그 방법을 알려주는 책 두번째는 이   이론을 바탕으로 실제 현실에서 적용하는 방법을 가르쳐 주는책 전자를 우리는 교과서라 부르고   후자를 실용서라 부른다.    '전략 프로페셔널'이란 책은 후자도 그것도 너무나 실용적이다. 이 책의 서문에는 이런 글이 담   겨져 있다. "기존의 비지니스 스쿨 교재는 너무 거시적으로 쓰여있거나 혹은 필요한 최소한의   항목들만 언급해 무미건조한 경우가 대부분이다.... 더보기

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