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작가정보
지은이 노나카 이쿠지로
1936년생. 캘리포니아대학 경영대학원 졸업. 현재 일교(日僑)대학 대학원 국제기업전략연구과 교수. 전공은 조직론. 지식경영의 대표적인 선구자로 지식창조이론과 조직경쟁력의 핵심인 지식이 어떻게 창조될 수 있는지를 설명한 지식창조모델(SECI모델)을 창시하였음. 저서로는 『조직과 시장』, 『지식창조경영』,『지식창조기업(공저)』 등이 있음.
옮긴이 임해성
동국대학교 졸업. 한국능률협회, 한국능률협회컨설팅을 거쳐 현재 지믹(GMIC)컨설팅 글로벌연수사업부장. 전 세계 베스트 프랙티스 기업에 대한 벤치마킹 및 교육·연수를 담당하고 있으며 역서로는 『전략적 IR』, 한국능률협회 통신교육교재 등이 있음.
글로벌비즈니스컨설팅(Global Business Consulting, GBC) 대표이사이다. 인덕대학교 교수 역임, 한국능률협회와 한국능률협회컨설팅을 거쳐 GBC에 이르기까지 25년간 일본을 비롯한 해외 우수기업의 선진 경영기법과 혁신 사례를 국내에 전파하고 있다. 지금까지 《토요티즘》, 《남자라면 오다 노부나가처럼》, 《도요타 vs. 도요타》, 《『워크 스마트》 등의 책을 지어 한국의 경영혁신 활동과 인문학적 소양, 리더십에 대한 인사이트를 제공하고 있다. 또한 《내가 하는 일, 가슴 설레는 일》, 《회사의 목적은 이익이 아니다》, 《인공지능이 바꾸는 미래 비즈니스》, 《세상에 읽지 못할 책은 없다》, 《퍼실리테이션 테크닉 65》, 《전략의 본질》, 《세계 1퍼센트의 철학 수업》, 등의 책을 번역해 경영전략, 고객 만족, 직원 만족, 조직문화, 4차 산업혁명 등에 필요한 지식과 노하우를 전파하고 있다.
목차
- 서문
추천의 글
서론 왜 지금 전략인가
1. 역전에 실패한 일본군
2. 왜 역전할 수 없었는가
3. 새로이 전략의 필요성을 생각한다
제1장 전략의 계보-전략이란 무엇인가
1 . 나폴레옹전쟁과 근대전략론
2. 제1차대전과 리델 하트
3. 제2차대전 후의 전략론
4 . 전략의 위상
제2장 모택동의 반(反)포위토벌전-모순의 매니지먼트
1. 국민혁명의 변질
2. 근거지의 건설
3. 제1차 반포위토벌전(1930년 12월~31년 1월)
4. 제2차 반포위토벌전 (1931년 3월~5월)
5. 제3차 반포위토벌전 (1931년 7월~9월)
6. 제4차 반포위토벌전 (1932년 6월~10월)
7. 제5차 반포위토벌전 (1933년 10월~34년 10월)
8 . 장정
분석
제3장 영국전투-방어전을 승리로 이끈 리더십
1. 독일공군―전격전의 진수
2. 영국 방공전력
3. 전투―방어전
분석
제4장 스탈린그라드공방전-적의 장점을 얼마나 무력화할 것인가
1. 바르바로사에서 블라우로
2. 1942년 여름 독일군의 급습―포위전
3. 스탈린그라드공방전―시가전의 전개
4. 소련군의 역포위작전
분석
제5장 한국전쟁-군사합리성의 추구와 한계
1. 개전에서 인천상륙까지
2. 인천상륙작전
3. 중국군의 참전
분석
제6장 제4차 중동전쟁-사다트의 한정전쟁전략
1. 이스라엘의 전략
2 . 사다트의 전쟁구상
3. 이집트군의 작전전략
4. 수에즈운하 도하작전
분석
제7장 베트남전쟁-역전에 실패한 초대국
1. 거인은 왜 패했는가
2. 테트공세, 케산공방전의 의미
3. 미군의 전략
4. 전쟁의 실상
분석
제8장 전략의 본질-리더십, 역전을 가능하게 만든 전략
1. 전략의 구조와 메커니즘
2. 역전을 가능하게 만든 전략
결론 전략의 본질은 무엇인가-10가지 명제
인명사전
책 속으로
위기를 경영하는 전략적 리더는 어떤 사람인가?
처칠은 의회 등에서의 연설이나 라디오 방송에서 솔직하게 냉혹한 현실을 고백하고, 그러한 현실을 극복하여 승리한다는 비전을 제시하였다. 그는 또한 자신의 노력하는 모습을 국민들에게 보여 줌으로써, 사기를 높이려고 하였다. 영국전투에서 독일공군이 도시 폭격에 중점을 두었을 때, 피해지구를 돌아보고 피해자들에게 위로의 말을 건네는 그의 모습은 국민들에게 큰 힘을 주었다. 비행장을 방문하여 조종사와 대화를 나누고, 독일군의 상륙지가 될 만한 연안부를 직접 시찰하였다. 이러한 행동이 국민들에게 용기를 불어넣었음은 의심할 여지도 없다
출판사 서평
왜 지금 전략을 말하는가?
본서는 6인의 저자가 공동으로 집필하여 20년이라는 장구한 세월 끝에 완성을 본, 그 시간적 방대함에서부터 경탄을 자아내게 하는 역작이다. 본서는 전쟁사의 사례를 통해서 전략의 본질을 탐구하는 동시에 리더십의 본질을 통찰하고자 하였다. 그것은 전략이라는 것이 원래 전쟁이나 군사분야에서 사용되었기 때문이며, 또 전쟁이나 군사영역이야말로 전략현상이 명확하게 발현되기 때문이다. 그러나 전략현상은 투쟁이나 정쟁의 요소가 있는 곳 어디서든 발생할 수 있다. 본서가 일부러 전쟁과 군사의 사례를 활용하면서 오히려 일반 사회상황이나 조직에도 적용 가능한 전략의 본질을 제시하는 것은 바로 이 때문이다. 본서는 특히 역전을 가능케 하는 전략의 본질을 다루고자 하였는데, 이는 역전이야말로 전략의 본질이 가장 극명하게 드러내주는 상황이기 때문이다. 본서를 통해 전략적인 시야를 가진 리더의 실천적인 자질에 대하여 통찰하는 계기로 삼을 수 있다면 좋을 것이다.
기본정보
ISBN | 9788991814165 |
---|---|
발행(출시)일자 | 2006년 06월 12일 |
쪽수 | 492쪽 |
총권수 | 1권 |
Klover
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