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영리하게 일하라 일 잘하는 기술 12가지

척 마틴 , 펙 도슨, 리처드 규어 지음 | 조자현 옮김 | 비전과리더십 | 2007년 12월 27일 출간
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  • 도서상태 : 절판
상품상세정보
ISBN 9788990984371(8990984378)
쪽수 324쪽
크기 A5 판형알림
이 책의 원서/번역서 Smarts : are we hardwired for success?/Martin, Chuck

책소개

이 책이 속한 분야

업무처리 고수가 될 수 있도록 영리하게 일하는 방법!

『영리하게 일하라』는 강점을 발휘하는 업무와 노력을 요하는 업무를 구분하는 방법을 알려주며 '지렛대를 이용하여 무거운 짐을 쉽게 들듯이' 보다 손쉽게 업무를 처리할 수 있는 길을 안내한다. 그런 다음 자신에게 어떤 실행능력이 강하고 약한지 알려주고 강점을 극대화하고 약점을 보완할 수 있는 방법을 알려준다.

저자들은 단순히 머리가 좋다고 모든 업무와 조직에서 두각을 나타내는 것은 아니라고 말한다. 개인마다 업무를 처리하는데 있어 큰 노력 없이 잘 처리하는 분야가 있는가 하면 상당히 많은 노력을 요하는 분야가 있다고 조언한다. 그리고 이에 의거하여 업무환경에서 개인들의 활동 방식과 밀접히 연관되어 있는 12가지의 실행능력에 대해 소개한다.

'자제력, 작업기억력, 감정조절, 집중력, 업무착수능력, 계획및우선순위수립, 체계화, 시간관리, 목표수립및달성, 융통성, 관찰력, 스트레스내구력' 등 12가지 실행능력을 하나씩 설명하고 개인과 조직이 좋은 성과를 낼 수 있는 업무처리 방법을 구체적으로 알려준다.

저자소개

저자가 속한 분야

척 마틴 지은이 척 마틴
뉴욕타임즈가 선정한 베스트셀러 작가인 저자는 인기 높은 강연가요 비즈니스 전략가며 칼럼니스트이다. 그가 CEO로 있는 NFI 리서치는 폭넓은 경험과 독창적인 리서치 방식으로 전 세계 기업을 대상으로 자료를 확보하여 시의성 있고 탁월한 비즈니스 전략을 제공하고 있다. 그의 강연은 매우 유명해서 많은 사람들을 열정의 도가니로 몰아넣는다. 국내에 『CEO의 조건 (원제: Tough Management)』과 『삶을 재발견하는 최고의 법칙, 관심 (원제: Coffee at Luna's)』 등의 책이 번역되어 많은 사람들과 기업에 도전을 주고 있다. 『SMARTS』가 원제인 이 도서는 2007년 1월에 출간되었고 프랑크푸르트 도서전에서 많은 주목을 받았다.

지은이 페그 도슨
심리학자로 뉴햄프셔 포츠머스에 위치한 씨코스트정신건강센터(Seacoast Mental Health Center) 산하 학습 및 집중력 장애 연구센터(Center for Learning and Attention Disorders)에 재직 중이다.

지은이 리차드 규어
신경심리학자로 씨코스트정신건강센터 산하 학습 및 집중력 장애 연구센터의 소장으로 있다.

옮긴이 조자현
현재 번역가들의 모임인 바른번역의 회원이며 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『리딩 이노베이션』, 『너 자신을 경이롭게 재창조하라』, 『Simply Better-기업을 성공으로 이끄는 더 나은 전략』, 『잭 트라우트의 마케팅 요술램프』등이 있다.

목차

추천사 : 초보와 고수의 차이

서문
당신의 강점은 무엇인가?
12가지 강점과 상황 연결
실행능력
실행능력 파악의 이점
전두엽과 실행능력
전두엽 손상 사고
실행능력 vs 성격
배경 지식
자신이 가진 것을 활용하라

제1장 실행능력 분석
실행능력 1. 자제력
실행능력 2. 작업기억력
실행능력 3. 감정조절
실행능력 4. 집중력
실행능력 5. 업무착수 능력
실행능력 6. 계획 및 우선순위 수립
실행능력 7: 체계화
실행능력 8: 시간관리
실행능력 9: 목표 수립 및 달성
실행능력 10: 융통성
실행능력 11: 관찰력
실행능력 12: 스트레스 내구력
사람마다 독특한 실행능력의 조합

제2장 강점을 발휘하는 업무 vs 노력을 요하는 업무
당신의 강점은?
높은 직책에 있는 사람일수록 힘든 일을 먼저 하는 경향
가장 힘든 일을 가장 나중으로 미루지 마라
어울리는 실행능력
상반되는 실행능력
특정업무에 어울리는 실행능력
반대 유형 업무

제3장 강점 활용하는 법 터득하기
결국 에너지의 문제
적합도
팀 적합도 측정하기
경영진의 적합도 측정
강점이 강점을 만날 때
강점이 약점을 만날 때
회의 시에 보이는 실행능력
면접 시 직무 적합도 확인 방법
가정 또는 직장에서의 실행능력
외부 요인

제4장 취약한 실행능력에 대처하기
거짓된 삶 살지 않기
약한 실행능력의 특징들
남들은 내 약점을 솔직하게 얘기하지 않는다
커뮤니케이션의 실패 뒤에 숨은 진실
자신의 약점을 가장 먼저 부각시켜라
약점 개선, 현실적인 기대치를 가져라
어느 정도는 가능하도록 개선하라
환경을 변화시켜라
약점을 보완하라
당신이 바로 코치다

제5장 타인의 실행능력 관리하기
변화 대상 결정하기
타인의 강점과 약점 파악하기
행동과 환경의 변화 끌어내기
실행능력상 특정 약점에 대한 해결책
관리 감독

제6장 실행능력과 조직의 가치 조화시키기
기업 리더들이 중시하는 것
가장 중요한 업무 실행능력 vs 개인의 실행능력
장기적 적합도
조직의 가치와 개인의 실행능력 연결하기
후광 효과 : 보다 가치 있는 사람으로 보이게 하라
실행능력의 조화 : 경력 전략의 일환
약점 아웃소싱하기

제7장 인지범위 한계 도달 및 대처 방안
인지범위 초과
직장에서의 스트레스
이메일 과다
과도한 업무 시간
외부 요인 파악하기
외부 요인 대처하기
한계에 도전하라

부록 : 실행능력 측정 질문지

책 속으로

1장에서는 12가지 실행능력을 자세히 기술하며 자신이 강점과 약점을 보이는 실행능력이 무엇인지 파악할 수 있도록 했다. 이 12가지의 실행능력에 눈을 뜨면 세상을 완전히 새로운 시각으로 바라보게 된다. 실행능력에 친숙해질수록 상대방의 강점과 약점을 더욱더 쉽게 발견할 수 있다. 또한 사람들의 약점은 대부분 선천적이어서 그들의 행동이 일부러 하는 것이 아니라는 것을 이해하게 된다. 그래서 그들을 더 호의적으로 대하고 해결책도 찾을 수 있다.

2장은 1장에서 파악한 자신의 강점과 약점을 특정 업무와 연결시키는 내용이 소개되고 있다... 더보기

출판사 서평

“지렛대를 이용하면 무거운 짐을 쉽게 들 수 있다”

단순히 머리가 좋다고 모든 업무와 조직에서 두각을 나타내는 것은 아니다. 이 책은 개인마다 업무를 처리하는데 있어 큰 에너지 소비 없이 잘 처리하는 분야와 상당히 많은 노력을 요하는 분야가 있다고 전제하면서 업무환경에서 개인들의 활동 방식과 밀접히 연관되어 있는 12가지의 개별 실행능력에 대해 소개하고 있다.
저자들이 정리한 12가지 일 잘하는 실행능력은 자제력, 작업기억력, 감정조절, 집중력, 업무착수 능력, 계획 및 우선순위 수립, 체계화, 시간관리, 목표 수립 및 달성... 더보기

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  • 그냥 시키는대로 일을 하는게 아니라 생각을 하면서 일을 하면 능률을 최대한으로 올릴 수 있다고 말해주는 책. 책에 있는 대로만 일을 한다면 승진은 아무것도 아니라는 생각을 하게 하는 책이다. 무슨 일이든 열심히만 하면 된다고 생각했던 나의 안일한 생각을 바꿔주는 책이며, 이렇게 이을 하는데 필요한 전략과 기술이 많다는 놀라움을 안겨준 책이기도 하다. 나의 일에 대한 생각을 반성하게 하고, 책에서 말하고 있는 것을 이해하고, 흉내만 내더라도 나는 일을 매우 잘하는 사원이 될 수 있을꺼라는 기대를 가지게 해주는 책이다.... 더보기

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