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노무현의 리더십 이야기 행정가와 CEO를 위한 8가지 리더십의 원리

개정판
노무현 지음 | 행복한책읽기 | 2014년 12월 16일 출간
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ISBN 9788989571872(8989571871)
쪽수 326쪽
크기 152 * 225 * 30 mm /506g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

『노무현의 리더십 이야기』는 노무현 전 대통령이 직접 들려주는, 우리 시대에 꼭 필요한 리더십에 대한 이야기이다. 책에는 노무현 스스로 밝히는 해양수산부 시절에 대한 노무현의 리더십과 지식경영에 대한 보고서를 소개한다. 놀라울 정도의 꼼꼼한 그의 기억력과 기록을 바탕으로, 그리고 그를 보좌하였던 비서진들의 도움을 바탕으로 씌어진 이 책에는 그가 국정운영의 현장에서 고민하고 실천하였던 ‘노무현 리더십’의 모든 것과 그가 가슴에 품고 있는 국가운영의 비전이 고스란히 들어있다.

목차

서문 - 리더십을 다시 생각한다

제1장 리더십의 원리 : 신뢰로 조직을 움직인다
1. 애정과 열정으로 하나가 되자
2. 신뢰하면,신뢰를 받는다
3. 든든한 바람막이 역할을 한다
4. 업무에 정통해야 신뢰를 얻는다
5. 진솔한 마음으로 대화를 즐기기
6. 스스로 낮추면 권위가 생긴다
7. 나와 관계된 것은 더욱 냉정하게
8. 존재이유를 알고 꿈을 갖는다

제2장 리더십과 문제해결 : 전략적으로 정책을 판단한다
1. 여론과 현장, 그리고 현실
2. 문제의 본질에서 생각하기
3. 전략적 사고로 문제를 해결하기
4. 먼저 생각하고 먼저 행동하기
5. 의욕을 넘어 실현 가능성을 보기
6. 때로는 신중하고, 때로는 신속하게
7. 미래를 바라보고 미리 준비한다
8. 생각의 지평을 넓힌다

제3장 리더십과 조직관리 : 확신으로 내부 추진력을 강화한다
1. 토론하고 설득해서 확신을 갖게 한다
2. 때로는 자존심을 부추길 필요가 있다
3. 된다는 생각으로 부딪쳐 보라
4. 성공사례를 통해 확신을 갖게 하기
5. 먼저 나서서 분위기를 변화시킨다
6. 칭찬은 아끼지 않고 사기는 꺾지 않는다

제4장 리더십과 인사관리 : 조직의 내부역량을 강화한다
1. 리더는 일할 의욕을 생산한다
2. 인사의 생명은 '공정에 대한 신뢰'이다
3. 공동체가 함께하는 인사시스템
4. 책임있는 리더에게 권한을 준다
5. 낙하산은 없다. 경쟁으로 승부한다
6. 끊임없이 학습하고 정보와 지식은 공유한다

제5장 리더십과 마케팅 : 설득과 홍보에 열성을 다한다
1. 열의와 용기로 국민을 설득한다
2. 자신의 조직은 자신이 홍보한다
3. 홍보를 잘해야 진실이 살아난다
4. 상대를 존중하되 당당해야 한다
5. 갈등해결의 능력을 길러야 한다

제6장 리더십의 목표 : '국민을 위해', '국민과 함께'
1. 국민의 입장에서 사고하고 판단하기
2. 가능하면 되는 방향으로 생각한다
3. 국민 한 사람이라도 소중하게
4. 진실을 말하는 것이 최고의 의무이다
5. 자율이 스스로 문제를 해결한다

제7장 리더십의 핵심 : 리더로서의 인식을 분명히 한다
1. '주인'의식을 갖는다
2. '관리'가 아닌 '행정리더'가 된다
3. 자신감과 자긍심을 가지고 일하게 한다
4. '도우미'로서의 행정가가 된다
리더론1 - 전문성과 정치력
리더론2 - 리더의 자질과 능력
리더론3 - 리더의 힘

제8장 리더십과 비전 : 동아시아의 중심국가를 향하여
1. 발상의 전환과 동북아의 중심국가
2. 21세기의 시대정신과 리더십
3. 동북아의 '평화와 번영'을 위한 새로운 질서

부록|노무현의 리더십 분석| 노무현 깊이 읽기
1. 노무현의 '꿈꾸는 조직' 만들기 / 박광열
2. 사랑과 생명의 리더십-기업경영에서 노무현의 리더십을 이야기한다 /김용구
3. 3김 이후의 정치적 리더십과 노무현 / 유시민
노무현 관련 도서 및 인터넷 사이트

책 속으로

비록 짧은 장관 재임이었지만 이러한 나의 경험을 여러 사람들과 나누고자 재임시절부터 틈틈이 생각과 활동을 정리해 두었다. 그리고 작년 3월 말 퇴임하자마자 그냥 버리기 아까운 기억들을 하나의 책으로 엮기 위해 새롭게 정리하기 시작했다. 글의 초안은 작년 6월 말에 완성되었다. 이것을 책으로 출판하기 위해서는 더 손을 대야 했지만 이후의 정치활동이 너무 바빠 시간이 나지 않았다.
그렇지만 대통령이 되어 나라를 이끌고 행정부를 통할하겠다고 출사표를 던진 마당에 국민들에게 장관으로서의 나의 활동 내용을 공개해야 한다는 생각은 늘 ... 더보기

출판사 서평

1. 있을 때는 몰랐으나 떠나고 나니 더욱 그리운 노무현의 리더십

곁에 있을 때는 몰랐다. 그의 리더십이 그토록 민주적 리더십인 줄, 그토록 겸손한 리더십인 줄.
그가 그렇게 아프게 우리 곁을 떠난 뒤에야 우리는 비로소 노무현의 리더십이 소통과 설득의 리더십이요, 기다림과 화합의 리더십이었던 것을 알았다.
그가 대통령으로 있을 때는 “모두가 노무현 탓”이라며 마음껏 그를 탓했건만, 오만과 거짓의 리더십, 불통과 폭압의 리더십을 거치면서 모두가 알게 되었다, 인간의 심장을 잃어버린 이 잔혹한 세월이야말로 바로 “노무현이... 더보기

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  •    노무현 대통령은 우리 사회에서 참 독특한 유형의 리더다. 우리사회에서 주홍글씨로 낙인찍힌 고졸 출신으로 국회의원, 장관 마침내 대통령까지 한 인물이니 말이다. 그래서일까? 이 책에서 리더십에 대해 배울만한 이야기가 참 많이 나온다.   노무현 대통령의 리더십은 '소통'이다. 부하들의 업무에 대한 의견을 자유롭게 말할 수 있도록 분위기를 조성하고 또 대통령 본인도 열린 자세로 경청한다.  그러면서 온 구성원들이 일에 대한 책임감을 느껴 열심히 하게 되니 일의 효... 더보기

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