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불가능한 미래를 성취하는 마스터풀 코칭

양장본
로버트 하그로브 지음 | 박재원 옮김 | 김앤김북스 | 2006년 07월 10일 출간
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  • 도서상태 : 절판
상품상세정보
ISBN 9788989566212(8989566215)
쪽수 436쪽
크기 A5 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

지금보다 더 큰 성과를 내려는 꿈과 야망을 가진 이들을 위한, 마스터풀 코칭!

'훌륭한 회사'를 넘어서 '위대한 회사'가 되기 위해 가장 중요한 것은 리더의 역할이다. 뛰어난 리더는 '불가능한 미래'를 꿈꾸고, 그 꿈을 이룰 수 있도록 구성원들의 열정과 의욕을 일깨워주는 사람이다. 이 꿈을 현실화시켜 탁월한 성과를 낼 수 있도록 나침반을 제공하고 실행하도록 코치하는 것, 그것이 바로 '마스터풀 코칭'이다.

불가능한 미래를 선언하고, 재창조 패러다임에 진입하는 문제를 다루는 것으로 시작하는 이 책은 명쾌하고 그럴듯한 비전 선언문을 만드는 차원을 넘어서 조직의 비전과 문화, 정신의 근간을 형성하는 강력한 맥락을 창조하도록 사람들을 코칭하는 방법을 보여준다. 더불어 마스터풀 코치에 관한 핵심 비밀들을 다루면서 사람들에게 어떤 영향을 미치고, 그들이 어떻게 생각하고, 함께 일하는지를 자세히 알려준다. [양장본]

저자소개

저자 : 로버트 하그로브

저자가 속한 분야

로버트 하그로브 지은이 로버트 하그로브(Robert Hargrove)

"경영자 코칭 분야의 학장"(Dean of Executive Coaching)으로 불려지는 로버트 하그로브는 마스터풀 코칭 사(Masterful Coaching, Inc.)의 설립자이자 공동 CEO이다. 그는 1999년 미국 링키지(Linkage) 사가 10만 명 이상의 HR분야 Director들을 대상으로 실시한 서베이에서 '경영자 코칭'의 가장 뛰어난 전문가로 선정되었다.

로버트 하그로브는 Adidas, AIG, Motorola, Sun Microsystem, Conoco, Phillips, Fidelity Investment, Lockheed Martin, Unilever 등과 같은 기업들의 CEO나 임원들을 개인적으로 코치했다. 그는 하버드 대학 '리더십 연구 프로젝트'의 책임자였으며, MIT 교수인 Peter Senge와 함께 'Innovation Association'을 설립하여 학습조직을 연구했다. 그의 주요 저서로 세계적 베스트셀러인 본서 외에도 『Your Coach in a Book』, 『Mastering the Art
of Creative Collaboration』, 『Masterful Coaching Fieldbook』등이 있다.

옮긴이 박재원

서울대학교 경제학과를 졸업한 후 미국 컬럼비아 대학에서 경영학 박사학위를 받았다. 프랑스 INSEAD 경영 대학원 교수와 LG 경제 연구원 및 외국계 증권사의 조사 담당 임원을 거친 후 현재는 M-Coaching 대표와 AMA Korea 대표로서 국내외 기업 임원 대상 경영 전략 및 리더십 관련 코칭, 교육 및 자문 활동을 하고 있다. 아울러 Blue Ocean 전략 전문기관인 VIAC Korea의 고문로서 국내외 기업의 Blue Ocean 창출을 위한 자문을 제공하고 있다.

목차

역자 서문- 도전의 출발점에 선 리더를 위한 나침반
서론- 코칭이 인기다!

제1부 개인을 변화시키기
제1장 여정: 마스터풀 코칭이란 무엇인가?
제2장 마스터풀 코치 되기: 존재 방식의 문제
제3장 코칭은 대화 속에서 이루어진다: 대화의 힘
제4장 마스터풀 코칭은 변혁적이다: 삼중 고리 학습
제5장 모든 레벨의 관리자와 리더 코칭하기: 강력한 단계적 모델

제2부 집단을 변화시키기
제6장 조직의 재창조 : 새로운 미래의 원천이 되기
제7장 공유된 이해를 구축하기: 창조적 협력 기술의 정복
제8장 방어적 성향을 인식하고 제거하기: 개인과 집단을 위한 임파워먼트 도구
제9장 당장 결과를 추구하라 : 돌파구를 여는 목표와 기술

제3부 마스터풀 코치의 비밀
제10장 사람들의 성공을 유도하기: 게임의 불문율을 이해하게 하라
제11장 의미 있는 피드백을 제공하기: 사람들의 눈가리개를 벗겨내라
제12장 새로운 기술과 능력을 가르치기: 사람들이 학습하고 실습하게 하라
제13장 사람들이 일에 헌신하게 만들기: 사람들에게 차이를 만들 기회를 줘라

마지막으로 생각해 볼 문제
참고 문헌

책 속으로

내가 이 책을 쓴 목적은, 코칭의 미래를 소개하기 위해서이다. 우리가 소개할 새로운 코칭의 패러다임은 코칭이 특별한 미래를 창조할 수 있도록 사람들의 능력을 키워주는 것이고, 그것이 개인적 조직적 차원의 재창조에 관한 것이며, 심리가 아닌 성취의 영역에서 일어나는 것이라는 인식에 기초하고 있다.
나는 이것이 바로 코칭의 미래라고 말하고 싶다. 내가 마스터풀 코칭을 통해서 수립하고자 하는 새로운 패러다임은 오늘날 코칭의 지배적 패러다임 - 잠겨진 문 안에서 이뤄지는 성과 평가나 치료 목적의 카운슬링, 그리고 심리치료에 기초한 - 과... 더보기

출판사 서평

"훌륭한 회사"를 넘어서 "위대한 회사"가 되기 위해 가장 중요한 것은 리더의 역할이다. 위대한 리더는 "불가능한 미래"(Impossible Future)를 선언하고, 그러한 미래를 성취하는 데 전적으로 헌신하는 사람이다. 그리고 리더들이 그러한 원대한 목표를 고수하고 현실화시킬 수 있도록 나침반과 도구를 제공하는 것, 그것이 바로 마스터풀 코칭(Masterful Coaching)이다. 이 책은 이러한 마스터풀 코칭의 철학과 방법론을 체계적으로 소개하고 있다.

마스터풀 코칭은 임원 및 핵심인력을 대상으로 한 경영자 코칭 프로... 더보기

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