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혁신기업의 딜레마(20주년 기념 개정판) 미래를 준비하는 기업들의 파괴적 혁신 전략

경제경영 총서 | 개정판
클레이튼 M. 크리스텐슨 지음 | 이진원 옮김 | 세종서적 | 2020년 03월 30일 출간 (1쇄 2009년 06월 25일)
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    2021.04.02 ~ 2021.12.31
상품상세정보
ISBN 9788984077850(8984077852)
쪽수 360쪽
크기 153 * 224 * 28 mm /543g 판형알림
이 책의 원서/번역서 The Innovator's Dilemma / Christensen, Clayton M.

책소개

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전 세계 혁신가들의 타임리스 클래식-
제프 베조스가 아마존 전략을 세우는 데 영감을 준 책!
크리스텐슨 교수 ‘파괴적 혁신’의 정수를 담다
세계적인 경영학의 대가 클레이튼 크리스텐슨이 2020년 1월 23일 향년 67세로 별세했다. 그가 주창한 ‘파괴적 혁신’이란 개념은 스티브 잡스, 제프 베조스, 리드 헤이스팅스 등과 같은 실리콘밸리 기업인들에게 많은 영감을 주었으며, 홍춘욱, 조신 연세대 교수, 정지훈, 손재권, 신현규 등 국내 유명 학자와 언론인들이 강력 추천했다. 일찍이 이 책은 인텔 CEO였던 앤디 그로브가 컴덱스 행사 때 ‘모든 기업들에게 가장 중요한 책’이라고 소개하면서 실리콘밸리 필독서로 많은 관심을 끌었으며, 변화에 가속도가 붙은 현 시대에는 더욱 절실한 아이디어로 자리 잡았다. 이번에 출간 20여 년을 맞아 현 독자들이 이해하기 쉽도록 번역을 보완해 개정판으로 출간했다.

『혁신기업의 딜레마』에서는 성공기업이 현재 직면하고 있는 혁신과 기술 발전이 기업의 생존 조건이라고 생각하지만, 실제로는 꼭 그렇지 않을 수도 있다는 딜레마를 파헤쳐, 급속한 기술 변화에 대처하는 법을 알려준다. 이제까지 시장지배력을 상실한 초우량 기업들에는 몇 가지 공통점이 발견된다. 즉 기존 고객의 목소리에 경청하고, 고객이 원하는 신기술 개발에 적극적으로 투자하며, 더 나은 수익을 약속하는 혁신에만 자본을 투자한 결과 기존의 선도적인 위치를 상실했다. 저자는 특이하게도 우량기업의 실패 원인이 경영자들이 파괴적 기술의 원칙을 무시했기 때문이라는 견해를 제시한다. ‘왜 훌륭한 경영자의 건전한 의사결정이 기업을 실패로 몰고 가는가’에 대해 분석하고 이 같은 딜레마를 해결하기 위한 파괴적인 혁신전략을 제안한다.

목차

머리말

1부 위대한 기업들조차 왜 실패하는가
제1장. 위대한 기업들은 어떻게 실패하는가
드라이브 산업에서 얻은 통찰

제2장 가치 네트워크와 혁신의 힘
가치 내트워크 내 관련자들의 욕구를 이해하는 법

제3장 굴착기 산업에서 일어난 파괴적 기술 변화
빠르게 변화하지 않는 산업에서 일어나는 파괴적 기술

제4장 한번 올라가면 내려올 수 없다
좋은 경영으로도 해결할 수 없는 문제들

2부 파괴적 기술 변화 관리
제5장 파괴적 기술을 필요로 하는 조직에 책임도 함께 주어라
존속적 기술과 파괴적 기술의 공존

제6장 조직의 크기를 시장의 크기에 맞춰라
기업의 크기와 파괴적 기술의 리더십의 상관관계

제7장 새로운 시장의 발견
기존 기업에서의 예측 불가능성과 하향 이동 불가능성

제8장 조직의 능력을 평가하는 방법
변화에 잘 적응하는 조직 만들기

제9장 성능, 시장 수요, 제품 수명주기
파괴적 기술의 주요 특징들

제10장 파괴적 기술 변화 관리: 사례연구
파괴적 혁신을 이루는 조직 만들기

제11장 전체 요약
혁신기업의 딜레마 가이드
주석

추천사

스티브 잡스(애플 창업자)

크리스텐슨 교수가 말하는 ‘혁신기업의 딜레마’가 존재하기 때문에, 우리는 다르게 행동해야 한다. 신기술을 내놓는 기업들은 그 딜레마를 놓치곤 하지만, 우리는 절대로 걸려 넘어지지 않을 것이다.

앤디 그로브(전 인텔 회장)

이 책은 성공한 기업들이 반드시 직면하게 될 어려운 문제들을 제대로 지적하고 있다. 그의 글은 명쾌하고, 분석적이며, 무시무시하다. 그가 말하는 파괴적 기술은 인텔에게도 해당하는 일임에 틀림없다. 이 책을 읽자마자 나는 바로... 더보기

리처드 포스터(전 맥킨지 CEO)

이 책은 급변하는 기술에 대한 통찰력 있는 분석을 통해 기업에게 진짜 필요한 것들을 제시하고 있다. 회사를 경영하고 있다면 이 책을 꼭 읽어야 한다.

스티브 블랭크(‘린 스타트업’ 창안자)

이 책은 파괴적 혁신을 실행함에 있어 반드시 읽어야 할 교과서다.

드류 휴스턴(드롭박스 CEO)

성장하는 스타트업에서도 놓치지 않아야 할 매우 중요한 책.

책 속으로

이 책은 기술과 시장의 변화에 직면했을 때 업계에서 정상의 자리를 지키지 못하고 실패하는 기업들에 대한 이야기를 담고 있다. 그중에서도 특히 많은 경영자들이 선망해왔고, 뛰어넘으려고 애써왔으며, 혁신과 실행능력을 높이 인정받아왔던 우량기업에 대한 이야기를 다루고 있다. 물론 많은 기업들이 관료주의, 오만, 진부한 세습 경영, 허술한 기획, 근시안적 투자, 부적절한 기술과 자원 투자, 그리고 단순한 불운과 같은 이유로 실패한다. 그러나 이 책은 앞에서 언급한 약점을 가진 기업들에 대한 이야기가 아니다. 이 책은 경쟁력 확보에 애썼고,... 더보기

출판사 서평

왜 세계적인 초우량 기업들까지 시장 지배력을 상실했을까?
이 책이 일으킨 파장과 영향력

『혁신기업의 딜레마』의 초판이 출간된 1997년 당시 경영자들이 전혀 생각지 않았던 ‘파괴적 혁신’이라는 아이디어는 경영계에 일대 파장을 불러일으켰다. 과거를 파괴하고 새로운 혁신의 기회를 노리는 파괴적 혁신만이 미래의 성장 돌파구가 되어줄 것이라는 아이디어는 당시에도 유효했고, 20년이 지난 지금은 더 절실해졌다. 금융시장에서 넘어온 실물경기의 불안함은 해결의 실마리조차 보이지 않고, 현재의 위기 상황을 타개할 수 있는 혁신 전략은 무엇... 더보기

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  • 혁신기업의 딜레마 js**das | 2020-05-24 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
      '클레이튼 그리스텐슨'의 '혁신기업의 딜레마'라는 책은 많은 것을 느끼게 해주는 책이다. 당연히 우리는 회사가 망할때 무언가를 잘 못했다고 판단하지만, 그 회사의 경영진들은 결코 게으르거나, 잘 못된 판단을 한게 아니라는 것이다. 다만 크리스텐슨 교수가 이야기하는 것처럼 다른 판단을 할 수 밖에 없었기 때문이다. "파괴적 기술은 과거에 통용됐던 것과 아주 다른 가치명제를 시장에 선보인다." 사라진 회사의 경영진은 다른 가치명제에 대한 주주의 이익과 회사의 상황을 충실히 이행했기 때문에... 더보기
  • 혁신기업의 딜레마 ac**kang | 2020-05-01 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    <p class="MsoNormal">미래를 준비하는 기업들의 파괴적 혁신 전략</p> <p class="MsoNormal">본 도서는 위대한 기업들조차 왜 실패를 했는지, 파괴적 기술 변화 고나리와 관련한 사례 기업들의 내용이 담겨 있습니다.</p> <p class="MsoNormal">본 도서를 통해서 기술과 시장의 변화에 직면했을 때 정상의 자리를 지키지 못한 실패 기업들의 사례를 반면교사 삼아 우리가 대응할 전략적 방향의 시사점을 던져 주고 있씁니다... 더보기
  • 혁신기업의 딜레마 kk**dol8 | 2020-04-30 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    시어스는 그 많은 혁신적 경영기법을 어떻게 추진했을까? 가장 주목할 만한 점은 시어스가 속임수를 쓰지 않았다는 사실이다.시어스는 조직 내 모든 사람들이 자연스럽게 해야 할 일을 잘했을 뿐이다.그리고 그러한 성과가 누적되면서 시어스는 마침내 특별하고도 강력한 기업으로 발돋움 할 수 있었다. (-13-)IBM 새너제이 연구소의 소속 연구원들은 1952년에서 1956년 사이에 최초의 디스크 드라이브를 개발했다.RAMAC 이라 불린 이 드라이브는 대형 냉장고 크기였고,24인치짜리 디스크 ㅈ50개를 사용했으며, 5메가바이트의 정보를... 더보기
  • 혁신 기업의 딜레마 st**4s | 2020-04-26 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
            더보기
  • 회사에서 혁신 업무를 담당한 적이 있었다... 문제는 혁신이 필요하다는 생각은 당연한 것이고 혁신 추진 실적에 대해 평가를 하겠다는 외부의 유인도 있었다. 하지만 지금 돌아보면 혁신을 행정 처럼 했다는 것이다. 왜 그랬을까 생각해보면 혁신 업무를 담당했던 내가 진짜 혁신을 경험해본적도 없고 진짜 혁신 사례를 공부하고 음미한 적도 없었기에.. 지금 생각해보면 당연한 거였구나 혁신을 자신이 가지고 있는 시각으로 봤는데 뭐가 크게 달라질 게 있었나 싶다.   그런면에서 이 책 혁신기업의 딜레마는 혁신과 관련된 기업... 더보기

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